SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990016-9999001601 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -345250 0 -345250 -345250 Folke Bernadotteakademin -345250 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016-9999001602 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2125232 -319337 -319337 -2125232 -2444569 Folke Bernadotteakademin -2125232 Folke Bernadotteakademin -319336.54 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990149 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99990149-9999014901 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 1185300 6000000 6000000 1185300 6000000 19185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990149-9999014902 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 427287 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -52713 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990204 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990204-9999020401 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -2400000 1500000 -2400000 0 -900000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet -2400000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990204-9999020402 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regeringskansliet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 -900000 900000 Regeringskansliet 900000 Regeringskansliet -900000 Regeringskansliet SE-0-SE-2-99990302 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990302-9999030201 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186500 186500 186500 Regering i givarlandet 186500 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990302-9999030202 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -65982 -65982 Public sector institutions SE-0-SE-2-99991030 Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991030-9999103001-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469200000 469200000 469200000 CERF/Central Emergency Response Fund 235000000 CERF/Central Emergency Response Fund 234200000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991030-9999103002-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992012 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992012-9999201201 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10237050 6824700 10237050 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6824700 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992012-9999201202 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412350 3412350 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99993080 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 Regering i givarlandet 553000 Regering i givarlandet 840000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 Folke Bernadotteakademin -165272.97 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99993114 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993114-9999311401 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505000 505000 505000 International NGO 505000 International NGO SE-0-SE-2-99993114-9999311402 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14045 -14045 -14045 International NGO -14045 International NGO SE-0-SE-6-10027 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa South America, regional Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Environmental policy and administrative management Agriculture General Environment Protection Samarbetet med Naturskyddsföreningen har fungerat bra och har präglats av en vilja och kompetens att uppfylla de krav Sida ställer på samarbetsorganisationer. Naturskyddsföreningen är en av få strategiska partnerorganisationer som förutom några få undantag ger direktstöd till sina samarbetsorganisationer. Kontakten mellan Naturskyddsföreningen och deras samarbetsorganisationer är nära och detta lyfts i resultatutvärderingen som en styrka i samarbetet, Naturksyddförmedlingen uppfattas inte endast som givare av partners utan som en jämlik. Sida bedömer att Naturskyddsföreningens rapportering genom åren har hållit hög kvalitet och kontinuerligt innehållit exempel på konkreta resultat. Till exempel har Naturskyddsföreningens arbete med främjande av agroekologi visat sin styrka under pandemin. Bönder som övergått till ett mer diversifierat och agroekologiskt jordbruk har generellt sett klarat sig bättre än småbrukare som odlar konventionellt. Det beror bland annat på att de inte varit beroende av externa insatsmedel som utsäde, handelsgödsel och bekämpningsmedel i samma utsträckning. Bönderna har haft tillgång till tillräcklig och varierad mat, de hargenom förädling kunnat förlänga livslängden på det de producerat och de har kunnat sälja till lokala marknader. Ett annat exempel är är samarbetet med EcoWaste Coalition i Filippinerna som sedan 2008 kampanjat för att fasa ut användningen av bly i målarfärger. Sedan januari 2020 är nu målarfärgerna i landet officiellt blyfria. EcoWaste fortsätter arbetet med att ta prover på importerade färger och på andra sätt övervaka implementeringen av blyförbudet. Samarbetsorganisationen Abalobi i Sydafrika strävar efter att synliggöra och främja den småskaliga fiskesektorn. Tillsammans med fiskesamhällen längs kusten har de utvecklat informationsteknik för småskaligt fiske i form av en mobilapp. Syftet är att synliggöra det småskaliga fiskets roll för livsmedelsförsörjningen i landet, stärka småskaliga fiskare genom ökad tillgång till marknader och bidra till hållbar förvaltning av marina resurser. Mobilappen bygger i sin tur på flera olika komponenter. Utöver att underlätta för fiskare och kvinnliga fiskhandlare att sälja sina fångster direkt till restauranger och affärer och därmed kapa mellanhänder, dokumenterar appen var och hur fisken fångas vilket ökar spårbarheten och underlättar för en långsiktigt hållbar förvaltning av fisket. I Indien fattade Högsta domstolen i början 2019 ett beslut som kunde medföra att 2 miljoner urfolk och skogsberoende lokalbefolkning tvångsförflyttas från sina områden. Efter en stark mobilisering och påverkansarbete av bland andra samarbetsorganisationerna World Rainforest Movement och Asia Indigenous Peoples Pact och deras lokala partnerorganisationer hävdes beslutet i november samma år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10027-10027A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66100000 68600000 70800000 70200000 72500000 -0.0000000014 0 17700000 -0.0000000019 -0.0000000017 0 17550000 0 30000000 0.0000000205 43500000.0000000075 0 38600000 53100000 36100000 52650000.0000000075 30000000 0 -0.0000000008 -3906659.0000000005 0.0000000024 0 -1623100.9999999995 29000000.0000000037 7411200 Svenska Naturskyddsföreningen 1637600 Svenska Naturskyddsföreningen 5132800 Svenska Naturskyddsföreningen 16453500 Svenska Naturskyddsföreningen 424800 Svenska Naturskyddsföreningen 90470400 Svenska Naturskyddsföreningen 2215300 Svenska Naturskyddsföreningen 1001200 Svenska Naturskyddsföreningen 3002000 Svenska Naturskyddsföreningen 2079500 Svenska Naturskyddsföreningen 17367300 Svenska Naturskyddsföreningen 4337400 Svenska Naturskyddsföreningen 5526900 Svenska Naturskyddsföreningen 2145100 Svenska Naturskyddsföreningen 16007700 Svenska Naturskyddsföreningen 6580700 Svenska Naturskyddsföreningen 4292500 Svenska Naturskyddsföreningen 59337900 Svenska Naturskyddsföreningen 3714800 Svenska Naturskyddsföreningen 15624600 Svenska Naturskyddsföreningen 17783400 Svenska Naturskyddsföreningen 9860800 Svenska Naturskyddsföreningen 3687200 Svenska Naturskyddsföreningen 480200 Svenska Naturskyddsföreningen 3770100 Svenska Naturskyddsföreningen 11282500 Svenska Naturskyddsföreningen 13296400 Svenska Naturskyddsföreningen 699200 Svenska Naturskyddsföreningen 15889200 Svenska Naturskyddsföreningen 6687800 Svenska Naturskyddsföreningen 1983000 Svenska Naturskyddsföreningen 859300 Svenska Naturskyddsföreningen 1024550 Svenska Naturskyddsföreningen 14079300 Svenska Naturskyddsföreningen 1189800 Svenska Naturskyddsföreningen 594900 Svenska Naturskyddsföreningen 1090650 Svenska Naturskyddsföreningen 2610950 Svenska Naturskyddsföreningen 2743150 Svenska Naturskyddsföreningen 1454200 Svenska Naturskyddsföreningen 3139750 Svenska Naturskyddsföreningen 561850 Svenska Naturskyddsföreningen 1718600 Svenska Naturskyddsföreningen 848120 Svenska Naturskyddsföreningen 1174320 Svenska Naturskyddsföreningen 13896120 Svenska Naturskyddsföreningen 3098900 Svenska Naturskyddsföreningen 1076460 Svenska Naturskyddsföreningen 2576980 Svenska Naturskyddsföreningen 554540 Svenska Naturskyddsföreningen 2707460 Svenska Naturskyddsföreningen 1011220 Svenska Naturskyddsföreningen 1957200 Svenska Naturskyddsföreningen 1435280 Svenska Naturskyddsföreningen 587160 Svenska Naturskyddsföreningen 1696240 Svenska Naturskyddsföreningen 40850 Svenska Naturskyddsföreningen 13330 Svenska Naturskyddsföreningen 183180 Svenska Naturskyddsföreningen 18920 Svenska Naturskyddsföreningen 11180 Svenska Naturskyddsföreningen 15480 Svenska Naturskyddsföreningen 7310 Svenska Naturskyddsföreningen 22360 Svenska Naturskyddsföreningen 25800 Svenska Naturskyddsföreningen 35690 Svenska Naturskyddsföreningen 7740 Svenska Naturskyddsföreningen 14190 Svenska Naturskyddsföreningen 33970 Svenska Naturskyddsföreningen 4064550 Svenska Naturskyddsföreningen 1234800 Svenska Naturskyddsföreningen 668850 Svenska Naturskyddsföreningen 205800 Svenska Naturskyddsföreningen 3961650 Svenska Naturskyddsföreningen 3858750 Svenska Naturskyddsföreningen 1800750 Svenska Naturskyddsföreningen 1029000 Svenska Naturskyddsföreningen 1543500 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 2984100 Svenska Naturskyddsföreningen 22998150 Svenska Naturskyddsföreningen 1646400 Svenska Naturskyddsföreningen 3807300 Svenska Naturskyddsföreningen 360150 Svenska Naturskyddsföreningen 222950 Svenska Naturskyddsföreningen 68600 Svenska Naturskyddsföreningen 7666050 Svenska Naturskyddsföreningen 428750 Svenska Naturskyddsföreningen 548800 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 1320550 Svenska Naturskyddsföreningen 120050 Svenska Naturskyddsföreningen 514500 Svenska Naturskyddsföreningen 411600 Svenska Naturskyddsföreningen 600250 Svenska Naturskyddsföreningen 1354850 Svenska Naturskyddsföreningen 1269100 Svenska Naturskyddsföreningen 994700 Svenska Naturskyddsföreningen 343000 Svenska Naturskyddsföreningen 23735700 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 3823200 Svenska Naturskyddsföreningen 5044500 Svenska Naturskyddsföreningen 1752300 Svenska Naturskyddsföreningen 955800 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 4885200 Svenska Naturskyddsföreningen 3929400 Svenska Naturskyddsföreningen 690300 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 637200 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 313510.77 Svenska Naturskyddsföreningen 7785517.4550000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1288877.6100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 209007.18 Svenska Naturskyddsföreningen 1254043.0800000001 Svenska Naturskyddsföreningen 574769.745 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 1602388.3799999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1654640.175 Svenska Naturskyddsföreningen 226424.445 Svenska Naturskyddsföreningen 5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 20356.92 Svenska Naturskyddsföreningen 3392.82 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 26011.62 Svenska Naturskyddsföreningen 26859.825 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 9330.255 Svenska Naturskyddsföreningen 20922.39 Svenska Naturskyddsföreningen 126382.545 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 3675.555 Svenska Naturskyddsföreningen 1263600 Svenska Naturskyddsföreningen 3948750 Svenska Naturskyddsföreningen 22481550 Svenska Naturskyddsföreningen 1948050 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 315900 Svenska Naturskyddsföreningen 6370650 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 737100 Svenska Naturskyddsföreningen 526500 Svenska Naturskyddsföreningen 6160050 Svenska Naturskyddsföreningen 4317300 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 1895400 Svenska Naturskyddsföreningen 649350 Svenska Naturskyddsföreningen 175500 Svenska Naturskyddsföreningen 7493850 Svenska Naturskyddsföreningen 245700 Svenska Naturskyddsföreningen 1439100 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 2053350 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 631800 Svenska Naturskyddsföreningen 438750 Svenska Naturskyddsföreningen 421200 Svenska Naturskyddsföreningen 105300 Svenska Naturskyddsföreningen 2123550 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 1044000 Svenska Naturskyddsföreningen 826500 Svenska Naturskyddsföreningen 4524000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 3610500 Svenska Naturskyddsföreningen 348000 Svenska Naturskyddsföreningen 4437000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 17617500 Svenska Naturskyddsföreningen 5742000 Svenska Naturskyddsföreningen 1522500 Svenska Naturskyddsföreningen 1218000 Svenska Naturskyddsföreningen 435000 Svenska Naturskyddsföreningen 464000 Svenska Naturskyddsföreningen 3016000 Svenska Naturskyddsföreningen 290000 Svenska Naturskyddsföreningen 232000 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 551000 Svenska Naturskyddsföreningen 812000 Svenska Naturskyddsföreningen 2407000 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 11745000 Svenska Naturskyddsföreningen 1015000 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 2958000 Svenska Naturskyddsföreningen 3828000 Svenska Naturskyddsföreningen -74226.521 Svenska Naturskyddsföreningen -406292.536 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -62506.544 Svenska Naturskyddsföreningen -31253.272 Svenska Naturskyddsföreningen -93759.816 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -398479.218 Svenska Naturskyddsföreningen -136733.065 Svenska Naturskyddsföreningen -1582196.895 Svenska Naturskyddsföreningen -109386.452 Svenska Naturskyddsföreningen -39066.59 Svenska Naturskyddsföreningen -324252.697 Svenska Naturskyddsföreningen -515678.988 Svenska Naturskyddsföreningen -168802.53208 Svenska Naturskyddsföreningen -16231.0127 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -12984.81016 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -30838.92413 Svenska Naturskyddsföreningen -45446.83556 Svenska Naturskyddsföreningen -38954.43048 Svenska Naturskyddsföreningen -134717.40541 Svenska Naturskyddsföreningen -56808.54445 Svenska Naturskyddsföreningen -657356.01435 Svenska Naturskyddsföreningen -25969.62032 Svenska Naturskyddsföreningen -165556.32954 Svenska Naturskyddsföreningen -214249.36764 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10027-10027A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -832545 -832545 -832545 Svenska Naturskyddsföreningen -832545 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161.0000000037 18653237 22317105 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 7500000 0.0000000006 2246000 14000000 0.0000000009 0.0000000001 0.0000000003 0 0 7500000 0 9326617.9999999981 0 0 9326619 0.0000000015 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000025 0 0 8322161.0000000019 0 7500000 0 14817104.9999999981 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 2800000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 898400 The Carter Center 449200 The Carter Center 1500000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 2963421 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 5926842 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838 0 0 0 6805119.9999999991 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 340256 The Carter Center 680512 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 700000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148.0000000002 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 0 0 0.0000000002 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777750.9999999981 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 -0.0000000001 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO med placering i Bolivia för arbete med klimatfrågor. Inför tredje året bad JPO om flytt till Ecuador, detta erbjöd erfarenheten från ytterligare ett landskontor. JPOns kontrakt förlängdes utöver de tre åren och hon var sammanlagt anställd under JPO kontrakt i 3 år och 9 månader. Hon har senare fått ett konsultuppdrag från UNICEF Ecuador som passar henne bra för tillfället för att få till en bra work-life balance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10249-10249A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545465 0 0 0 0 4545465 4545465 UNICEF/United Nations Children's Fund 4545465.2999999998 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10249-10249A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 454535 0 0 454535 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10291 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden för utbildningsprojektet Glokala Sverige har Svenska FN-förbundet framgångsrikt engagerat 18 av landets 21 regioner och 163 av landets 290 kommuner. Sammanlagt har över 6 000 personer, bestående av politiker och tjänstepersoner, deltagit. Under projektets sista år angav 95% av deltagarna att utbildningen resulterat i att de lärt sig något nytt och 98 % av deltagarna intygar om att de kommer att ha användning av den nya kunskapen i både sitt arbete och privat. Nästan alla regioner och 70% av kommunerna arbetar numera med Agenda 2030 som ett resultat av Glokala Sveriges verksamhet och 98 % av deltagarna uppger att arbetet med Agenda 2030 har fått högre prioritering på deras arbetsplats sedan de anslutit till projektet. En följeutvärdering av projektet visar på outcome-nivå att politiker och tjänstepersoner som deltagit i projektet engagerar sig för Agenda 2030 i större utsträckning än tidigare genom att inkludera globala mål i sitt beslutsfattande, strategidokument eller genom att sprida sin kunskap till andra. 92% av 25 tillfrågade politiker som deltagit i Glokala Sverige uppger att de arbetat politiskt med Agenda 2030 i diverse former, så som exempelvis gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet och integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen. Flera av deltagarna berättar att de också genomfört aktiviteter med ambition att nå ut till företag. Detta led i att knyta hållbar utveckling till näringslivet ser Sida mycket positivt på. Vidare uppger 20% av de politiker som deltagit i utbildningsprojektet att de aktivt spridit information om Agenda 2030 inom sin kommun/region; 19% att de gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet; 13% har integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen; och 12% har infört uppföljning av kommunen/regionens arbete utifrån Agenda 2030. Av 14 tjänstepersoner som deltagit uppger 69% att de arrangerat egna utbildningar eller informationstillfällen om Agenda 2030 (69% 2019); 90% att de diskuterat Agenda 2030 på andra träffar/möten (89% 2019); och 62% att de synliggjort Agenda 2030 på sin webb/sociala kanaler (63% 2019).  Svenska FN-förbundet har inom ramarna för Glokala Sverige projektet även arrangerat flertalet tillfällen för kunskap- och erfarenhetsutbyte bland deltagarna. Under året 2019 arrangerades regionala träffar och årlig konferens ”Mötesplats Agenda 2030”. År 2020 genomfördes den årliga konferensen digitalt i och med att hela verksamheten förflyttades till digitala medel som konsekvens av corona-pandemin. Under det här året sjönk antalet deltagare jämfört med året innan. En minskning av deltagarnas egna arrangerade utbildningar har också noterats under år 2020 som minskade till 44%, jämfört med 69% året innan. Förändringen i deltagarantal förklarar FN-förbundet som möjlig konsekvens av att inga större regionala utbildningar genomfördes under året i fråga och att kommuner och regioner inte kunnat prioritera frågor om Agenda 2030 i samma utsträckning som tidigare pga. pandemin. Ett par deltagare medger även att deras lägre aktivitet i Glokala Sverige berodde på otydlighet angående vad projektet hade att erbjuda. Vidare, i syfte att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 och underlätta deltagandet har Glokala Sverige producerat och utvecklat både fysiskt och digitalt material. Det material som utvecklats är bland annat materialpaket till deltagare, arbetsbok, webbutbildning, nyhetsbrev, processtöd material och filmer. Några icke-planerade/förväntade resultat inom insatsen är att under 2020 utökade Glokala Sverige sin verksamhet med ett initiativ om att stötta kommuner och regioner i deras kommunikation om Agenda 2030 gentemot invånare. Inom ramarna för detta har redan tre kommuner och en region genomfört hållbarhetsveckor med stöd av Glokala Sverige, samt formulerat debattartiklar som nått ut till 313 000 personer totalt. Ytterligare ett nytt initiativ inom Glokala Sverige projektet är kampanjen #intebarasnack som syftar till att mobilisera synenergier mellan projektet och FN-förbundet och har för avsikt att engagera ungdomar lokalt i genomförandet av Agenda 2030. Hittills har 81 anmälningar inkommit för nya projektgrupper inom kampanjen och nio av dem har redan påbörjat sitt arbete. En någon mindre positiv aspekt av Glokala Sveriges insats framkommer i följeutvärderingen som genomfördes under 2020 där deltagarna ombads ge exempel på projektets direkta betydelse vid internt genomförda aktiviteter, varpå få konkreta exempel presenterades. Sida skulle självklart gärna se ett mer positivt resultat i relation till ställd fråga, men finner utifrån förändringsteorin att det uppnådda resultatet med informationsspridningen är tillräckligt och att det kan komma att i framtiden bidra till ändring i deltagarnas beteende och främja konkreta aktiviteter.  Sammanfattningsvis har projektet Glokala Sverige i huvudsak resulterat i att information om Agenda 2030 nått ut och numera prioriteras i större utsträckning av landets kommuner och regioner. Således har projektet etablerat en plattform som lyfter globala frågor med potential att integrera dem i beslutsfattandet på regional och lokal nivå. FN-förbundet har inom projektet också lagt stort fokus på att informera om vikten av ett holistiskt perspektiv i arbetet med att uppnå Agenda 2030 och vilken roll som Sverige spelar i andra länders möjlighet att uppnå de globala målen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10291-10291A0101 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 0 0 0 3300000 3300000 Svenska FN-förbundet 3300000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10291-10291A0102 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3600000 2250000 0 3800000 2250000 3600000 9650000 Svenska FN-förbundet 3800000 Svenska FN-förbundet 3600000 Svenska FN-förbundet 2250000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10453 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Guatemala Haiti Indonesia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Madagascar Myanmar Mongolia Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified America, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Middle East, regional Middle Africa, regional Central America, regional South America, regional Asia, regional Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Relief co-ordination and support services Emergency food assistance Emergency Response N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10453-10453A0101-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189500000 187300000 163560000 199953907 -0.0000000019 130560000.0000000149 0 100000000 16000000 0 73500000 100000000 0 33000000 60300000 4000000 11000000 12000000 40000000 -302848 -2843245 163100000 1962720 Svenska Röda Korset 102280844.3289999962 Svenska Röda Korset 10114200 Svenska Röda Korset 4998847.6749999998 Svenska Röda Korset 4783731.2560000001 Svenska Röda Korset 2622200 Svenska Röda Korset 3434760 Svenska Röda Korset 9997300 Svenska Röda Korset 58117220.5129999965 Svenska Röda Korset 412060 Svenska Röda Korset 10960792.0470000003 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 16268775.3499999996 Svenska Röda Korset 28304258.0009999983 Svenska Röda Korset 2509820 Svenska Röda Korset 3599170.3259999999 Svenska Röda Korset 19942310 Svenska Röda Korset 4513700 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 4579680 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 5397480 Svenska Röda Korset 618090 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 28696958.9310000017 Svenska Röda Korset 23323992.699000001 Svenska Röda Korset 105848893.8639999926 Svenska Röda Korset 19346900 Svenska Röda Korset 11559500 Svenska Röda Korset 2126280 Svenska Röda Korset 449520 Svenska Röda Korset 3526710 Svenska Röda Korset 2103450 Svenska Röda Korset 1635600 Svenska Röda Korset 8522878.1400000006 Svenska Röda Korset 17749954.1400000006 Svenska Röda Korset 16706998.1400000006 Svenska Röda Korset 3032000 Svenska Röda Korset 5579131.2560000001 Svenska Röda Korset 5598709.3959999997 Svenska Röda Korset 9807800 Svenska Röda Korset 4592320 Svenska Röda Korset 5956140 Svenska Röda Korset 8178000 Svenska Röda Korset 16474798.1400000006 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 30588727.5359999985 Svenska Röda Korset 2842500 Svenska Röda Korset 6771384 Svenska Röda Korset 4525726.8839999996 Svenska Röda Korset 4144800 Svenska Röda Korset 4855800.7910000002 Svenska Röda Korset 861580 Svenska Röda Korset 21944266.745000001 Svenska Röda Korset 9990700 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 13961178.1400000006 Svenska Röda Korset 5070360 Svenska Röda Korset 30210788.7010000013 Svenska Röda Korset 3700000 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 2590000 Svenska Röda Korset 3400000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 17800000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 1300000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 300000 Svenska Röda Korset 400000 Svenska Röda Korset 10700000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset 3600000 Svenska Röda Korset 3100000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 15000000 Svenska Röda Korset 1110000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset 2400000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 6100000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 244000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 96000 Svenska Röda Korset 116000 Svenska Röda Korset 44400 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 124000 Svenska Röda Korset 144000 Svenska Röda Korset 128000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 428000 Svenska Röda Korset 16000 Svenska Röda Korset 12000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 100000 Svenska Röda Korset 52000 Svenska Röda Korset 60000 Svenska Röda Korset 712000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 136000 Svenska Röda Korset 103600 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 92000 Svenska Röda Korset 148000 Svenska Röda Korset 1111500 Svenska Röda Korset 949050 Svenska Röda Korset 12825000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 2650500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 2214450 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 2479500 Svenska Röda Korset 2907000 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 1282500 Svenska Röda Korset 5215500 Svenska Röda Korset 1966500 Svenska Röda Korset 3163500 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 2052000 Svenska Röda Korset 15219000 Svenska Röda Korset 9148500 Svenska Röda Korset 2137500 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 2736000 Svenska Röda Korset 256500 Svenska Röda Korset 342000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 3078000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 1972000 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 1624000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 3016000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 278400 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 3688800 Svenska Röda Korset 4292000 Svenska Röda Korset 6264000 Svenska Röda Korset 533600 Svenska Röda Korset 4060000 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 13989600 Svenska Röda Korset 255200 Svenska Röda Korset 893200 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 4988000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 1020800 Svenska Röda Korset 14755200 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 1554400 Svenska Röda Korset 9048000 Svenska Röda Korset 649600 Svenska Röda Korset 928000 Svenska Röda Korset 382800 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 4802400 Svenska Röda Korset 2784000 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 2496420 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 844200 Svenska Röda Korset 2231100 Svenska Röda Korset 1447200 Svenska Röda Korset 198990 Svenska Röda Korset 530640 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 3256200 Svenska Röda Korset 2110500 Svenska Röda Korset 277380 Svenska Röda Korset 808020 Svenska Röda Korset 1025100 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 464310 Svenska Röda Korset 2592900 Svenska Röda Korset 132660 Svenska Röda Korset 7272180 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 4703400 Svenska Röda Korset 7670160 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 1917540 Svenska Röda Korset 144720 Svenska Röda Korset 337680 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 482400 Svenska Röda Korset 1567800 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 286000 Svenska Röda Korset 88000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 26400 Svenska Röda Korset 349800 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 858000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 1326600 Svenska Röda Korset 24200 Svenska Röda Korset 473000 Svenska Röda Korset 84700 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 187000 Svenska Röda Korset 147400 Svenska Röda Korset 50600 Svenska Röda Korset 61600 Svenska Röda Korset 385000 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 1399200 Svenska Röda Korset 96800 Svenska Röda Korset 36300 Svenska Röda Korset 264000 Svenska Röda Korset 407000 Svenska Röda Korset 154000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 455400 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 3655680 Svenska Röda Korset 2088960 Svenska Röda Korset 8094720 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 5483520 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 1305600 Svenska Röda Korset 1958400 Svenska Röda Korset 7964160 Svenska Röda Korset 6528000 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 2350080 Svenska Röda Korset 22978560 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 600576 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 3525120 Svenska Röda Korset 5405184 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 15275520 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 2741760 Svenska Röda Korset 4047360 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 4308480 Svenska Röda Korset 1089000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 1023000 Svenska Röda Korset 1366200 Svenska Röda Korset 693000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 3861000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 891000 Svenska Röda Korset 330000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 151800 Svenska Röda Korset 5808000 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 1650000 Svenska Röda Korset 1386000 Svenska Röda Korset 2013000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 2046000 Svenska Röda Korset 528000 Svenska Röda Korset 924000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 5697900.3200000003 Svenska Röda Korset 3418740.1919999998 Svenska Röda Korset 9605031.9680000003 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 7814263.2960000001 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 4558320.2560000001 Svenska Röda Korset 9279437.6640000008 Svenska Röda Korset 4069928.7999999998 Svenska Röda Korset 23931181.3440000005 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 1953565.824 Svenska Röda Korset 23279992.7360000014 Svenska Röda Korset 2116362.9759999998 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 5372306.0159999998 Svenska Röda Korset 8139857.5999999996 Svenska Röda Korset 24745167.1039999984 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 2930348.736 Svenska Röda Korset 7000277.5360000003 Svenska Röda Korset 1300486.425 Svenska Röda Korset 1040389.14 Svenska Röda Korset 483037.815 Svenska Röda Korset 2192248.5449999999 Svenska Röda Korset 1857837.75 Svenska Röda Korset 780291.855 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset 2117935.0350000001 Svenska Röda Korset 5462042.9850000003 Svenska Röda Korset 1783524.24 Svenska Röda Korset 5313415.9649999999 Svenska Röda Korset 445881.06 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 5647826.7599999998 Svenska Röda Korset 1226172.915 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset 668821.59 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 1597740.4650000001 Svenska Röda Korset 928918.875 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10453-10453A0103-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -85455 -1719409 -85455 -1719409 -1804864 Svenska Röda Korset -85455 Svenska Röda Korset -1719409 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10455 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Helpdesk received and completed 14 assignments on a highly varied spectrum of topics and with varying purposes. Six assignments were requested by staff in Swedish embassies in Africa, and 8 by staff at headquarters in Stockholm. The budget would have allowed for more assignments, approximately 40% was utilised. The services provided under this very broad helpdesk were highly varied. A frequent type of assignment continued to be reviewing and strengthening the quality of individual contribution proposals, and a number of assignments sought to map the current situation in a sector in preparation for possible contributions further downstream. Other assignments sought to give Sida and partner staff a better understanding of the latest research and international experience on selected thematic issues . Examples of results: - The Analytical Mapping of Regional and sub-regional CSOs working on Human Rights, Democracy and Governance in Sub-Saharan Africa resulted in identifying relevant actors in the intended area. The result was also deemed to be of good quality and up to standard. - Studies on Experiences of Institutional Development in Fragile Contexts - Case Studies on Burkina Faso, Liberia and Somalia; these two studies resulted in knowledge sharing and learning on methods for institutional development in fragile contexts, but also on adaptive and flexible ways of working with development, such as working with problem-driven iterative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10455-10455A0101 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 365577 0 0 0 0 0 0 0 0 365577 0 0 0 365577 Sida administrative activity implemented by procured partner 243300 Sida administrative activity implemented by procured partner 122276.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 116301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner -220301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10455-10455A0103 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570002 305436 570002 0 104000 201436 0 875438 Sida administrative activity implemented by procured partner 570001.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 201436 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10471 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural services Human rights Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10471-10471A0101 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 93000 0 0 92000 93000 Moore Stephens LLP 91058.75 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10471-10471A0102 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 0 50000 Moore Stephens LLP 49393 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10477 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution This major amendment concerns an increase of SEK 41 million to Mozambique Energy for All, ProEnergia (10477). ProEnergia is the second phase of the ProEnergia project and is based on Mozambique's national electrification plan ("Energia Para Todos") decided in 2018. Sweden has participated in ProEnergia since the beginning and entered the first phase (starting in 2019) with SEK 150 million, and the second phase (starting in 2022) with SEK 160 million. ProEnergia acts as a trust fund led by the World Bank (WB) and financed by Sweden together with Norway and the EU (WB also finances through its own resources). The fund has until now worked very well and has surpassed several of the initial objectives, not least the main objective of increasing the number of connections in the country. When ProEnergia was launched, the stated goal was to connect 267,000 households, businesses, schools and health centres (around 1.3 million people) to the national electricity grid in order to improve the lives of poor people living in rural and urban areas. By the end of the first phase of the Proenergia programme, 514 862 households had been connected (about 2.5 million people), about twice as many as planned in the planning of the operation. In addition, the operation has also delivered connections to 400 public facilities, 4,700 km of medium- and low-voltage power lines, and more. When the second phase of the operation was to be prepared, there was no doubt as to whether the Swedish support would continue. The good results, the positive relationship with the other donors, and not least the good management of the fund by WB, made the decision relatively easy. Since the agreement for the second phase, WB has flagged that the financial need is still high and that both their and EDM's ability to absorb increased funding is very good. Organisationally, WB is responsible for fund management and the donors who contribute to the fund sign bilateral agreements with the WB. For Sweden, this means that we have also used our standard agreement with WB in this effort. An amendment is relatively simple, not least since our contribution to ProEnergia was also made as an amendment to the agreement in 2022. Our support to ProEnergia would mainly go to the first component of the operation related to the electrification of peri-urban and rural areas. Many of the risks identified at the start of the operation are no longer relevant, but a few remain. These residual risks have always been present in the operation and relate to ongoing risks such as corruption risks within the EDM, the conflict situation in Cabo Delgado, and conflict that may arise when certain areas are electrified and others have to wait until later. These risks are relevant to the implementation of the operation and can only be managed through continuous follow-up by Sida. In addition, the WB has effective control systems as well as good ability to follow up on the risks identified by Sweden. The addition to the operation is expected to lead to approximately 12 000 new connections in the country. The number has been derived by a linear extrapolation from the actual average cost per connection that the operation has had so far. It is possible that the number of connections will be slightly fewer or more, but for this additional preparation and for the follow-up, 12 000 will be used as a benchmark. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10477-10477A0101 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 90000000 50000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 60000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 10000000 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10477-10477A0102 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 101000000 -2703324 0 -2703324 60000000 0 40000000 0 101000000 198296676 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 41000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2703323.9700000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10539 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SARCen har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige av personliga skäl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10539-10539A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1475544 1238221 0 0 0 1238221 1475544 0 2713765 UNDP/United Nations Development Programme 1475544.03 UNDP/United Nations Development Programme 1238221.3 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10539-10539A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2086235 429568 2086235 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 429568.37 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10542 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10542-10542A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076450 0 0 2608359 0 -54438 0 522529 3076450 UNDP/United Nations Development Programme 2608358.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -54437.94 UNDP/United Nations Development Programme 522529.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10542-10542A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 823550 0 0 823550 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag blivit förlängd av UNDP i Indonesien och sedan återvänt till Sverige där hen arbetar för en svensk myndighet som relaterar till tematiken för JPO uppdraget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10544-10544A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2729896 0 0 1325708 0 1414147 -9959 2729896 UNDP/United Nations Development Programme 1325707.55 UNDP/United Nations Development Programme 1414146.8 UNDP/United Nations Development Programme -9958.73 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544-10544A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 585052 585052 0 1170104 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10550 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfylld. Efter att ha avslutat det Sida finansierade uppdraget har JPOn fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10550-10550A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1460245 0 0 0 0 0 0 0 0 1460245 1460245 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1460244.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10550-10550A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1649200 2240555 0 0 2180862 0 1649200 3889755 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2180862.1299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10551 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy Målet bedöms delvis uppfyllt. Efter två år som JPO sade personen upp sig och återvände till Sverige där hen arbetat med myndigheter och organisationer inom tematik relaterat till JPO uppdraget och därmed bidrar hen delvis till återföring av svensk kompetens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10551-10551A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1416630 0 0 0 0 0 0 1416630 1416630 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1416630.1499999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10551-10551A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673467 1409903 0 0 0 0 1649201 3083370 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10556 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Målet bedöms uppnått då JPOn fullgjorde sina tre år med UN Secretariat, både i USA och i Colombia. Därefter har personen fortsatt arbeta med hållbar utveckling internationellt. Detta går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10556-10556A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119318 1532349 0 2152765 1532348 0 -33446 0 0 0 3651667 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2152764.77 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -33446.3 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1532347.8999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10556-10556A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 631905 0 650715 0 0 -18808 0 631905 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -18808.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 650714.5399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10565 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Employment creation Other Social Infrastructure & Services Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år på ILO i Thailand. Därefter är hen fortsatt anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10565-10565A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1129783 1052473 0 0 1129783 1052473 0 0 2182256 ILO/International Labour Organization 1129782.72 ILO/International Labour Organization 1052472.6699999999 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10565-10565A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 820199 0 820199 0 820199 ILO/International Labour Organization 820198.85 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10567 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Food assistance Development Food Assistance Kandidaten har efter avslutad tjänstgöring fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10567-10567A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1366964 0 0 0 1366964 0 0 1366964 WFP/World Food Programme 1366963.78 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10567-10567A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1333036 1200000 0 1321413 0 731863 0 2533036 WFP/World Food Programme 1321412.3600000001 WFP/World Food Programme 731863.3200000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10571 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Tre projekt ingår i RFSU:s informations- och kommunikationsinsats: Barnvagnsmarschen, två aborträttskampanjer samt RFSU Dokumentär. a) Barnvagnsmarschen Syftet var att öka kunskap och samhällsdebatt om mödradödligheten samt hur arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom. För att uppnå detta ville RFSU få så många människor som möjligt att arrangera Barnvagnsmarscher och på längre sikt skapa förutsättningar att engagera sig i dessa frågor. Målgruppen var främst småbarnsföräldrar, med fokus på de personer som antingen arrangerade aller deltog i Barnvagnsmarschen. RFSU:s förväntade resultat var att deltagarna fått viss ny förståelse för ämnet, medan arrangörerna förväntades få ny kunskap och fördjupad förståelse. Delprojektet resulterade i att 49 Barnvagnsmarscher hölls på olika platser i Sverige, med ett sammanlagt antal av 35 privatarrangörer och ca 3900 deltagare. Detta var en ökning jämfört med 2016, då 45 marscher anordnades av 33 privatarrangörer, med ca 2800 deltagare. Antalet medieinslag ökade jämfört med 2016, men trots det beräknar Kantar Sifo, som gjort en utvärdering och analys av resultaten, att räckvidden minskade något jämfört med tidigare år. Kopplingen till mödradödlighet och fattigdomsbekämpning bedömdes överlag vara tydlig i medieinslagen. Kantar Sifos undersökning bland arrangörer visar att en majoritet av dem bedömer sig ha ökat sin kunskap om mödradödlighet som ett resultat av sitt engagemang i Barnvagnsmarschen. Motsvarande undersökning bland 334 deltagare visar att en majoritet bedömer att deras kunskap ökat. Vad gäller engagemang, är det enbart 27 % av arrangörerna som är direkt positiva till att delta i ytterligare aktiviteter utöver Barnvagnsmarschen. Samtidigt var nästan nio av tio intresserade av att fortsätta arrangera Barnvagnsmarscher i framtiden. b) Aborträttskampanjer Syftet var att öka kunskap och engagemang om aborträtten i världen och hur den hör samman med fattigdomsbekämpning. På längre sikt hoppades RFSU uppnå förutsättningar för långsiktigt engagemang i SRHR-frågor. Målgruppen var personer i åldern 25 - 40 år, med mediepartners och kommersiella aktörer som sekundär målgrupp. Delprojektet resulterade i två kampanjer: Stå upp för aborträtten samt Make abortions safe again. Den senare kampanjen flyttades efter samråd med Sida till januari 2018, för att sammanfalla med årsdagen av USA:s Global Gag Rule. Kampanjen Stå upp för aborträtten fördes bl.a. på sociala media, där hashtaggen #ståuppföraborträtten syntes i över tusen inlägg under tre dagar. RFSU medverkade även i bl.a. SVT, Metro Kolumner och Aftonbladet Nöje. Andra civilsamhällesorganisationer, såsom Kvinna till Kvinna, medverkade till att sprida kampanjens budskap.  Kantar Sifos effektmätning visade att en tredjedel av respondenterna (161 personer) uppmärksammat Stå upp för aborträtten. Det var dock stora skillnader mellan män och kvinnor; män hade i lägre grad noterat kampanjen. Bland samtliga intervjuade var det dock endast 17% som ansåg sig ha fått nya kunskaper och 18% som upplevt att diskussionen om aborträtten intensifierats i media och sociala kanaler. Cirka en tredjedel ansåg att informationen var engagerande, men mer än hälften av samtliga respondenter kunde tänka sig att engagera sig i aktiviteter som rör aborträttsfrågan. Även vad gällde Make abortions safe again använde sig RFSU bl.a. av sociala media, men här var uppmärksamheten lägre än i samband med Stå upp för aborträtten. Inom ramen för kampanjen deltog RFSU i TV4:s Nyhetsmorgon. Endast en fjärdedel av 512 intervjuade. hade uppmärksammat Make abortions safe again. Även här var det avsevärt fler kvinnor än män som noterat kampanjen. Få av 112 respondenter upplevde att de fått ny kunskap eller att debatten om aborträtten intensifierats under kampanjen. Däremot kunde fler än hälften tänka sig att engagera sig i aborträttsfrågan. c) RFSU Dokumentär Syftet var att med hjälp av fyra poddar sprida kunskap och skapa engagemang för internationella SRHR-frågor. Målgruppen var opinionsbildare och politiker, personer i åldern 25 - 40 år samt internationellt engagerade studenter. Delprojektet resulterade i sex poddar, d.v.s. två fler än vad RFSU beräknat. Dessa extra poddar finansierades med medel från aborträttskampanjerna, som kostade mindre än vad som var budgeterat. RFSU beräknar att varje avsnitt nådde ca 10 000 - 20 000 lyssnare, vilket är något över vad RFSU beräknat i sin ansökan. För att få en mer kvalitativ överblick över resultaten av podden valde RFSU att anlita Kantar Sifo för fokusgruppsdiskussion med åtta deltagare (fyra män och fyra kvinnor) i åldern 20 - 43 år. Diskussionen utgick från två av poddarna. Ingen av deltagarna kände till RFSU:s poddar före undersökningen. De uppfattade att poddarna främst vände sig till dem som redan var engagerade, och en deltagare undrade om de var riktade till kvinnor. På en skala från 0 till 7 rankade deltagarna i genomsnitt poddarna till 4,8 respektive 5,4 när det gällde påståendet "Avsnittet fick mig att vilja engagera mig i frågan." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10571-10571A0101 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3675000 1675000 0 2000000 0 3675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10571-10571A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1282 -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10573 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services From January 2018 to December 2022, FFA successfully: • Contributed to the improvement of policies and practices of FIs across FFA countries and at the regional level. This was done through the use of robust financial policy assessments drawing from the rigor of the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology, coupled with ontheground research and case study development, which were considered a highly strategic approach for highlighting discrepancies between banking policies and practices. • Contributed to improved regulations by policymakers and financial sector regulators (and improved political will among influential actors). This was done by developing an evidence-based knowledge repository documenting the progress (or lack thereof) in the alignment of FIs policies and practices with internationally recognized ESG standards, norms, and conventions. This supported efforts to highlight policy gaps for Asian financial regulators and opened opportunities for dialogues on what civil society expects to see in terms of sustainable and responsible financing across the region and built stronger alliances among civil society organizations (CSOs) and key stakeholders working on sustainable finance issues in Asia. During implementation, FFAs civil society presence across Asia not only expanded, but also deepened. Starting with six countries in 2018, FFA grew to eight country coalitions by the end of 2022 (Cambodia, India, Indonesia, Japan, Pakistan, Philippines, Thailand and Vietnam). The country coalitions grew in terms of memberships, and strength, in terms of active participation by diverse organizations focusing on various thematic areas, such as climate change, gender equality, human rights, and transparency and accountability. • Strengthened the capacities of Asian CSOs in delivering highquality research and advocacy initiatives on sustainable finance. This was evidenced by growing successes in engaging and influencing key financial sector stakeholders at the national and regional levels, and consistently improving relationships with intermediary allies also influencing the regional and global financial sectors, such as the media and academia. • Increased public awareness and voice for a transparent and accountable financial sector, particularly those from grassroots communities, women, youth, and indigenous groups. • Adapted a highly resilient approach to program management and overall influencing and implementation during the COVID19 pandemic, which impacted two years of the programs life cycle from 2020 to 2021. These targets were achieved despite substantial challenges to regular ways of working, communicating, and influencing. Country coalitions continued advocating for positive changes in sustainable finance, in part, because of inequalities that COVID19 exacerbated across the region. In this challenging and rapidly evolving environment, FFA continued to deliver strong outcomes that contributed to positive changes in the financial sector throughout Asia. This was confirmed in the independent Midterm Review and Endline Review reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10573-10573A0101 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 3443000 15634000 23880000 7440000 0 0 0 0 0 3443000 0 0 0 8300000 7817000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7440000 7817000 8220000 3700000 0 0 0 11960000 0 58697000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 3443000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 8220000 Oxfam International 3700000 Oxfam International 11960000 Oxfam International 7440000 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10573-10573A0102 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11951629 -546731 0 0 0 0 0 7094000 0 0 4857629 0 -1260000 0 0 -546731 0 0 0 11404898 Oxfam International 7094000 Oxfam International 4857629 Oxfam International -546731.3 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10612 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Firstly, regarding ISAP results, IGAD has managed to develop and adopt a procurement manual which was approved by partners, set up a new HR and internal audit software and initiated the process of implementing a web-based procurement system, operationalised VPN connectivity between HQ and some of its specialised institutions and prepared the regional data centre to meet IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) requirements.   Regarding the PSD, IGAD adopted the IGAD Mediation Protocol which is an important milestone in strengthening IGAD’s capacities in mediation and preventive diplomacy as it outlines general principles on how mediation is initiated, conducted, concluded as well as the post-mediation processes. IGAD also held several workshops were the IGAD Roster of Mediators could share experiences with similar regional and continental mechanisms, including from the AU Panel of the Wise, EAC, EU, SADC, ECCAS and others. On a similar note, IGAD together with the African Union High-Level Implementation Panel for Sudan (AUHIP), participated in several negotiations and mediations with the government of Sudan in the follow-up of implementation of Post Referendum Arrangements, Sudan National Dialogue and democratization of Sudan. Moreover, IGAD has worked on promoting women’s participation in peace processes in the region and in light of the UNSCR1325 and 1820. For example, IGAD commissioned an assessment of the implementation of the resolutions in three of its member states, namely Somalia, South Sudan and Sudan. In addition, IGAD conducted workshops for member states where participants were engaged to provide support for the implementation of UNSCR1325, promote the adoption of national action plans, in addition to serving as a platform for experience sharing and consultation on the development of NAPs. In its work on governance, democracy and human rights, IGAD conducted two election observer missions to the parliamentary, presidential as well as the rerun of the presidential election in Kenya 2017. IGAD has also initiated the process of developing a framework and rules of procedure for the IGAD Governance Forum (IGF) and IGAD Governance Architecture (IGA). The draft framework and rules of procedure for IGA and IGF was presented to participants from all IGAD MS from 7 democratic and governance institutions, ultimately resulting in the unanimous support for establishing IGA and IGF from technical experts. IGAD has also worked on becoming a more gender mainstreamed organisation, organising a training for the Peace and Security Division Staff on gender mainstreaming and gender indicators. Moreover, IGAD has commissioned a study to assess and identify the presence and scale, vulnerability factors or causes and risks of cross border security threats as well as mapping criminal networks, in addition to investigating member states' capabilities to address the threats in the border areas of Djibouti, Ethiopia-Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10612-10612A0101 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9846000 9846000 0 0 0 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10612-10612A0102 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3313000 0 -545977 3313000 0 0 0 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -545977.45 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10703 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10703-10703A0101 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218400 85761 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85761 0 0 0 0 0 0 0 218400 0 0 0 0 0 304161 Sida administrative activity implemented by procured partner 56149 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 34800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29000 Sida administrative activity implemented by procured partner 11600 Sida administrative activity implemented by procured partner 11000 Sida administrative activity implemented by procured partner 20800 Sida administrative activity implemented by procured partner 49250.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 22400 Sida administrative activity implemented by procured partner 17700 Sida administrative activity implemented by procured partner 39861 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10703-10703A0102 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 414239 58000 100000 100000 100000 56239 414239 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 94362.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 45720 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10773 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The fund, that was expected to be active until December 2022, was amended to function additional 14 months (until April 2024) to strengthen the JEPs capacities to undertake all activities related to placing the restorative system and establishing effective mechanisms to back the investigation tasks defined for new Macrocases 8, 9 and 10. With regards to the work with the UBPD, the fund approved three additional projects to support activities related to strengthening the institutional capacities to advance the Huila Missing Persons Search Plan, and adding research personnel and equipment to capture and systematise information on the former FARC South Division and paramilitary groups graves. By December 31st, 2022, 27 projects had been supported by the Program aiming at strengthening the transitional justice system created by the Peace Agreement. Out of these projects, eight were directly implemented by IOM in coordination with strategic partners -Special Jurisdiction for Peace (SJP), Truth Commission, Unit for the Search of Missing Persons and victims organizations-, while seventeen initiatives are carried out through grants with victims organizations, former Farc members and civil society organizations. All supported projects have nearly covered 22 departments and 114 municipalities with an investment that reaches up to SEK 24 000 000. Milestones related to the results of the Program are: Missing Persons Search Unit (UBPD for its acronym in Spanish) - The project developed a strategy between the FARC Search Commission and the UBPD that provided information on 402 new cases with complementary information to identify missing persons within the armed conflict dynamics. Moreover, 101 former FARC members finalised their training in tailored methodologies to collect, analyse and systematise information to localise missing persons. - To consolidate the operation of the national and regional search plans, in 2022 the project continued supporting implementation of the North Caquetá regional plan. Significant progress was made in this front to operationalise and systematise a working model that engages institutional and Civil Society efforts to find missing persons registered in the national victims' system. Special Jurisdiction for Peace (JEP for its acronym in Spanish) - Technical assistance provided by the project permitted the conceptualisation of victims categories that permitted a deeper analysis and understanding of the way paramilitary and guerrilla fronts operated in different territories and the differentiated impacts the conflict had over the victims' processes and organisations. Moreover the project pushed forward the update of 7 strategic documents that elaborate on former FARC structures that will serve as proof to the Special Jurisdiction for Peace to investigate the existing macrocases. It is worth mentioning that these documents are likely to contribute to opening three new macrocases during 2022 (these cases will further elaborate on a) the impacts of the armed conflict on ethnic communities; b) paramilitary structures and their role in advancing violence in Colombia; and c) sexual violence). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10773-10773A0101 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 21000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10773-10773A0102 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -21834 -21834 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 7978166 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration -21834 IOM/International Organization for Migration Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10900 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results achieved during 2019 and 2020 under the four outcomes for the intervention: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The SDSNs work continues to be influential in academia and among policymakers. The Sustainable Development Report 2020 was released electronically on 30 June 2020, with significant increases in downloads and visits to the website (compared with previous editions) now also incl. the first SDG Index and Dashboards for Latin America and the Caribbean. SDSN "Health for All" saw a dramatic uptick in activity in early 2020, as the network leveraged its global expertise in response to the COVID-19 pandemic. For instance, Professor Jeffrey Sachs was asked to lead a new initiative in partnership with the preeminent medical journal The Lancet. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. SDSN networks continued to grow in number; SDSN has gone from 33 to 38 Networks since the last reporting period, and also include Kenya, Bolivia and Afghanistan. The networks coordinate SDSN's now 1,300 member institutions, which cover over 100 countries. SDSN has been focusing on consolidating these new networks in the reporting period. SDSN Networks facilitate the diagnosis of local sustainable development challenges and measures. This collaboration has been further strengthened over the past six months, jointly organizing a series of public webinars to discuss topics such as the crises generated by the coronavirus to define new initiatives. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. To date, learners in over 190 countries have participated in the current library of more than 30 fully online courses. To support the SDGs and Agenda 2030, the SDSN is mobilizing Thematic Networks, and more than 1,200 university members to create educational opportunities for students and practitioners of sustainable development. The SDG Academy is uniquely operated through a consortium of institutions and works with SDSN members around the world to integrate high-quality online education into universities curricula. Two new courses have been released in the reporting period and three new courses are in production, one example it a course titled "Understanding Poverty and Inequality". Seven additional courses are under discussion with partners such as ILO or Unesco. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Enrollments in this period reached 90,138 learners and 6,401 verified learners, which should be added to the total cumulative enrolments since the SDG Academy began of 280,000 learners. The numbers enrolling in the Academy increased largely during the COVID-19 stay-at-home period (March 17 to June 30). Enrollments in this period, compared with the same period in 2019, proved to be 3.2x greater for overall learners and 3.9x greater for verified learners. An average of 146 countries are now represented in each course, with a continued SDSN commitment to increase the number and ensuring open access to the content globally, particularly in least developed countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10900-10900A0101 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 SDSN Associaton Inc 10000000 SDSN Associaton Inc SE-0-SE-6-10900-10900A0102 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 500000 0 20500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12099999.9999999981 2900000 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4600000 0 0 0 0 -711854 0 2899999.9999999991 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10969 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The report covers the period 1 April 2020 to 31 October 2021 which is more than 12 months because the program was extended for seven months to October. Objective 1: Knowledge Exchange The results in this period were affected by Covid 19. Year 4 presented a significant challenge to programme implementation as the world had just been hit by the Covid19 pandemic. This meant going back to the drawing table to realign activities to the prevailing circumstances which meant most engagements where to happen virtually. The year presented opportunities for consolidation of various work initiated across the region, further strengthening of the network as well as stakeholder engagement. Network engagement, capacity building and advocacy activities were primarily centred and focused on solidifying SRHR work on all the focal thematic areas thus ensuring the movement continues beyond the funding period of the programme. Despite these challenges in year 4 AFSA achieved the following results: Campaigns AFSA Reported increased awareness in menstrual health rights as a result of campaigns conducted. Information on safe abortion was refined, packaged and used in online trainings. Spotlight editions publicized on safe abortion. These served as comparative tools and guide to complement other publications in circulation. A website collating a series of articles on Abortion in East and Southern Africa region was launched on 17 August 2020 (https://abortion-esa.section27.org.za/ ). Usage of the website has increased steadily and is being accessed in countries in the ESA region (Zimbabwe, Namibia and South Africa). The website attracted 1 475 users over the period under review (up from the previous report which indicated 276 users). During this time, users visited the site 2 842 times, visiting an average of 1.16 pages. Social Media The Sex Rights Africa Network 8SRAN) is increasingly becoming a platform that creates opportunities for SRHR practitioners and advocates with varying capacity as well as skills to keep the dialogue on pertinent SRHR issues in their respective countries. The SRAN programme demonstrated success in social mobilisation and local activism. There was a notable increase in sign-ups to the SRAN network with the majority of sign-ups coming from individuals as compared to organisations. At the end of year 4 sign ups stood at 1989 in total. The network engagement team utilised social media as a strategy to increase sign-ups and SRAN membership.For the last year 28913 users (up from 16034 users) utilised the site in 33852 sessions (up from 21391). Eastern and Southern African users make up the base of the Sex Rights Africa Networks user demographics, with 8240 of 28913 (28.15%) users in these regions. The Spotlight website had an average of 52 042 unique users per month from April 2020 to March 2021. It is worth noting that over 90% of Spotlights articles are re-published by at least one mainstream media partner such as Daily Maverick or News24, and Spotlight articles typically get around ten times as many reads on Daily Maverick or News24 as they get on the Spotlight website. By the end of Year 4, Facebook page had 10671 followers. Facebook remained the most utilised social media platform with a single post reaching 7310 people. The launch of the #HappyFlowMonday Challenge to mobilise support for menstrual health rights (MHR) saw leaders and SRHR activists at every level responding with educational messages, reports of MHR campaigns and calls to action. Developement Resources Progress was made towards developing and adapting material for young adolescents. These included a booklet Tell me about the changes which is being rolled out. The other publication by was a Handbook adaptive to different settings. This has been tested remotely with children and adults in July 2020. It was found necessary from the testing the need for the development of the companion set of Flipsters (poster-style flipcharts). The Flipsters were initially intended for face to face, classroom-based teaching but due to Covid 19, the Flipsters together with scripted lesson plans were seen as better developed for conversion for e-learning which was meant to evaluate the use and effectiveness of the course. Time and budget did not allow for this conversion however as the Flipsters and scripted lessons only completed in the latter end of Year 4. The Tell me about the Changes book was launched online and on Facebook. Objective 2: Strategic Partnerships - Capacity Building Capacity building was one of the cornerstones of this programme. The programme envisaged that through capacity building CSOs and network members will have the skills and capacity to engage at relevant platforms where they can effectively advocate for SRHR. Results achieved include: AFSA conducted capacity building trainings across the ESA region and forged partnerships with Aidsfonds/ GUSO (Get up speak out) which led to the launch of Trainers Lab and the improvement of the E-Learning platform. Webinar sessions Seven webinar sessions were held on the various sections of the Accountability for African SRHR instruments Toolkit for individuals to familiarise themselves with the content as well as provide an opportunity to engage with developers and other delegates working in the related fields to share practical examples and knowledge of how they work within the areas/ topics addressed within the toolkit. A virtual launch of the toolkit followed the webinar series. A total of 266 were reached with these session. Budget analysis and mointoring Global Hope Mobilisation (GLOHOMO) Malawi- Budget Analysis Seminar: Global Hope Mobilization (GLOHOMO) with support from AFSA conducted a budget analysis for Ministry of Health 2021/2022. GLOHOMO engaged 60 civil society organizations, in advocating for the increase of the budget to meet the Abuja Declaration of which states that 15% of the national budget should ensure good Universal Health Coverage (UHC) in Malawi. The overall objective of the activity was to increase CSOs and community demand and participation in accountable, responsive and inclusive health service delivery in the country. Eswatini Budget Literacy Seminars : AFSA collaborated with Rock of Hope (ROH) from Swaziland on a set of activities which will contribute towards improving civil society participation in the budgeting process, with specific focus on the budget of the SRHR unit under the Ministry of Health in Swaziland. The activity contributed to the programmes efforts to equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges. A total of 31 participants joined the seminar. The Post budget brief Seminar discussions with stakeholders in SRHR and Key Populations issues in Swaziland reached 177 participants. Budget Monitoring for SRHR Advocacy Training in Namibia: The overall objective of this training is to build the capacity of Civil Society Organisations to effectively advocate for, and monitor budgets for health related to SRHR, thus enabling them to demand accountability from duty bearers and relevant stakeholders. The workshop should further aims to help organizations identify the public resources assigned to the implementation of specific policy changes, and design strategies to monitor these expenditures, so that the organisations have the proper instruments to demand greater transparency and accountability from their governments on sexual and reproductive health and rights. About 30 participants were reached through this training. Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organisations (EANNASO) Tanzania - East African Community Regional Dialogue Forum on E.A.C Sexual Reproductive Health Bill AFSA supported EANASSO, which is one of the AFSA Country Focal Point (CFP) and a part of the Sub- Regional Intiative's (SRIs) in the eastern grouping, on a set of activities which related to the SRHR Teams objectives around providing capacity building support to members of high level/ regional bodies (EALA, SADC PF and other Regional Fora). EANASSO hosted a regional training between CSOs, community members and EALA members on creating awareness on the Bill (EAC SRH Bill 2021) for stakeholders at regional level. Objective 3: Support to Rights holders Results achieved include: Prevention and treatment literacy at a national SRHR summit The TAC conducted advanced training on prevention and treatment literacy at a national SRHR summit held in Durban, South Africa from 30 August to 3 September 2021. The purpose of the TAC Sectors Summit was to convene National Sector Leaders of five TAC sectors (i.e.the PLHIV Sector, the Mens Sector, the Womens Sector, the LGBTQIA Sector, and the Youth Sector) for thematic learning and intersectional organising in response to SRHR challenges. At the end of the four-day training, participants had a better understanding of the SRHR needs of migrant populations, LGBTQIA people, women, PLHIV, men and youth. Leaders were equipped to engage effectively in local accountability structures and after a full-day training on the importance of vaccines and COVID-19 virology, a robust discussion ensued regarding common myths in communities that fuel vaccine hesitancy. Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers: Youth for Life Zimbabwe hosted a 2 day training on Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers. The workshop was attended by 19 participants. Key topics were addressed which included an overview of barriers to health care in Zimbabwe, terminology and concepts to orient Health Care Workers on the LGBTIQ key population, the Patients Charter in Zimbabwe, Health Inequalities, and LGBTIQ key populations Health and Health Care Provision were discussed. Both members of health facilities and key populations in the area were included in the participants of the training. A participatory model for training was used in which the expectation was that participants would be active agents in the learning and sharing process. Eastern Africa Sub-Regional Initiative : Network Learning Discussion The East African Sub Regional Initiative led 12 Network Learning Discussions (4 Kenya, 4 Tanzania and 4 Uganda) under the following thematic areas: Adolescent SRHR, Disability Rights, Ending Child Marriage, and Ending Gender Based Violence. The Network Learning Discussions were aimed at addressing vulnerable peoples access to their SRH rights thus ensuring that change occurs at multiple levels in society to improve the sexual and reproductive health and wellbeing of young women and girls by reducing the impacts of harmful traditional practices, including sexual violence, early forced marriage, female genital mutilation, male child preference, and unhealthy practices around menstruation. The engagements aimed to equip people with the knowledge and to build the capacity of key stakeholders within health and education systems to deliver socially inclusive, accountable and responsive services while raising awareness of the damaging impacts of traditional practices and advocating for changes in attitudes. The target group was 30 Youth aged 16-35 years per session thus reaching 360 young people from East Africa. Regional Movement Building AFSA partnered with Naxiluva Consulting to host the regional Early Forced Child Marriage Symposium.. This activity was aimed at increasing advocacy and awareness on the gender disparities in education outcomes and the long-term vicious cycle of poverty caused by early child marriages. As 2021 was the final year of the programme, the implementing partners planned a regional convening to exchange knowledge, share skills and evidence gathered in the past three years under the theme: Leave No Ones Health Behind Invest in Health Systems for All. The conference was designed to be a platform for CSOs to evaluate the SRHR landscape in the Eastern and Southern African (ESA) region. From these discussions, key issues to be highlighted include progress in SRHR policies and programs, and future strategies for accelerating change to ensure that the needless loss of girls and womens lives is stopped. Therefore, the goal is to pave way for joint planning and coordination of SRHR advocacy and program implementation in the ESA region. Furthermore, the COVID-19 pandemic caused unimaginable disruption to SRHR services in the region and the conference aimed at facilitating lessons learning to promote innovation and adaption across the region. The conference was attended by 100 participants both virtually (via Zoom) and at the conference venue in Johannesburg, South Africa. Participants represented 12 countries in the ESA region. More than 50% of participants were youths [defined a person of age between 13-35 years]. There was increased focus on advocating for menstrual hygiene rights through the Happy Flow activities movement. Petitions led to the development of a Smart Youth USSD platform and Happy Flow Africa app. which reached many young people with accurate SRHR information. The use of technology has proved effective and is being rolled out. Section 27 reported inconsistencies in the application of the school pregnancy policy across South African schools. A number of schools insist that parents accompany their pregnant children to school gates and require that they wait for them until they knock off. Objective 4: Advocacy Results achieved include: Menstrual Hygiene Rights Work on advocacy campaigns and research on Menstrual Hygiene Rights and the Naturally Free product development was intensified. Increased attention was paid to formation of partnerships on social franchise. As part of the African Coalition on Menstrual Hygiene Management (MHM), AFSA has identified ambassadors in Menstrual Hygiene Management (MHM) who are being supported. SRAN initiated a number of digital advocacy campaigns to amplify key advocacy issues in the SADC region. The #PeriodDignity campaign profiling women from various parts of the region who are pushing boundaries within the SRHR space, AFSA also amplified Menstrual Hygiene Management (MHM) advocacy, by collecting a series of videos on reflecting on lived experience and personal feelings from female network members. Other successful campaigns which aimed to spotlight MHM, Child Marriage and queer issues, gaining significant participation and traction on SRAN social media plaforms. As part of our efforts to support our network members and forging strategic partnerships, we supported the plan to host the Namibia free flow engagement in Kunene region. This intervention was aimed at raising awareness on SRHR and Menstrual Hygiene and educating local community on menstrual hygiene and break taboos associated with menstrual hygiene. SRAN hosted a three-part webinar series acknowledging regional MH advocacy efforts, consolidating ideas, identifying gaps and opportunities and charting a way forward by supporting the development of an informed strategy towards the realization of policies that support and enable Menstrual Health. This webinar series included regional members and represented countries such as Kenya, Comoros, Malawi, Tanzania, Swaziland, Lesotho, South Africa, Zimbabwe and Namibia. The webinar series allowed an opportunity for countries to interrogate existing policies on menstrual health and revisit some of the existing activities conducted in each country. Furthermore, the engagements indicated a seamless transition and opportunities of MH work conducted. Although each country represented indicated they are in different policy levels and implementation, for SRHR work showed much progression. SRAN WhatsApp groups remained active SRHR issues being tabled and discussed on. The groups have managed to build strong SRHR advocates. 16 Days Activisim During the 16 Days of Activism in November and December 2020, SRAN members across Africa were united to raise awareness about gender-based violence, challenge discriminatory attitudes and call on us to take action in the fight to Gender Based Violence. The following hashtags were used for this campaign #StopGBV #GenerationEquality For International Womens Day, themed Choose to Challenge SRAN featured blogs from regional female network members highlighting how they were choosing to challenge inequality and gender bias. Sub-regional Conference on Child Marriage of Mozambique Girl Child Rights, Mozambique held a hybrid sub-regional conference in Manica province to present the results achieved and the impacts that the provision of Remote Case Management Services has had on children and youth and share experiences and lessons learned in operationalizing the innovative approach to empowering and giving children a voice to access information and protection services. The child parliamentarians were able to amplify their voices and equivocally demanded a stop to child marriage and this massage was well received by the government, INGOs and other civil society organizations who took part in the event. There was a recognition for the need to decentralize the multi-sectorial mechanism to be at the district level and ensure that the four key sectors are supported to work in a more collaborated fashion in receiving, following up and provision of services in the remote areas. Regional Webinars The Sex Rights Africa Rights Network (SRAN) hosted a three part Gender Based Violence (GBV) webinar series aimed at giving young people the platform to address GBV in their communities. The young people highlighted the importance of the sensitisation and education of law enforcement officers that dealt with GBV cases. National Clinical Guidelines AFSA embarked on advocacy for legal abortion practices within various provinces of South Africa. So far, AFSA has documented the unavailability of safe abortion services in 2 provinces and is currently reviewing guidelines for conscientious objection as a barrier to safe abortion. Provincial research and comparison studies on legal abortion services are underway. The National Clinical Guideline for Implementation of the Choice on Termination of Pregnancy Act has finally been published. The Guidelines are fairly comprehensive on the issue of objection to abortion service provision but do not deal very comprehensively with self-managed abortion. SECTION 27 worked with partners to acertain how the guidelines are being implemented and will continue to follow up with the National Department of Health on self managed abortion. Round Table Discussion with leaders in the Eastern Cape The TAC created opportunities for targeted leaders and persons of influence to hear the voices of marginalised people at a RoundTable Discussion with leaders in the Eastern Cape. The discussion took place in May 2021 and it focused on the acceptance of the LGBTQIA community. The dialogue also addressed HIV and cancer stigma and the removal of barriers to accessing SRH services. Good progress was made on the planned engagements with leaders, role models and media figures understand the imperative for comprehensive, inclusive SRHR and the negative impact of denial of rights on the SDG targets. The progress marker is the level of inclusion of marginalised groups in SRHR interventions by leaders. Objective 5: program implementation The period under review provided an opportunity for AFSA to assess the effectiveness of the Network. Given the scope and the geographical coverage of the programme, year four was an opportunity to support Network members in-country to lead on most of the focus areas that the programme worked on from 2017. It was also an opportune time to involve partners and Netowk members in consolidating and leveraging on gains made since 2017. AFSA sought to mobilise support and strengthen a regional movement in the field of SRHR. The Network responded to a call for information and support services to be digitised so as to reach mobile populations and be able to create a platform for discussion in a less intimidating form with little fear of being persecuted or sanctioned. The Network further responded to a need to consolidate and support advocacy work, and to provide an information sharing portal for evidence-based SRHR information. For these reasons the project remains relevant and has potential to positively contribute the amplification of SRHR issues across the ESA region. AFSAs work on network building has contributed to movements across the region. The most noticeable collaborations as well as solidarity is on menstrual health management and comprehensive sexuality education. AFSA will continue to note the importance of strengthening existing relationships and interventions. The past four years have provided valuable lessons for regional advocacy and network building. AFSA and the programme partners managed to adapt to the needs of SRAN members as well as programme implementation. The flexibility in implementation modalities, such as the use of responsive grant making, the programme was able to support relevant and varied work. Further, this approach ensured that the programme managed to support local needs as presented by members, CFPs, and some of the sub-regional initiative members. As a new network in the East and Southern Africa Region, this enabled AFSA to learn about the needs and strategies that work to address SRHR. The key challenge experienced is that most partners did not yet have the necessary infrastructure to host online or virtual engagements. In addition, it was also reported that access to virtual platforms was a challenge due to data costs and the unavailability of the necessary devices for such. Despite this, AFSA noticed some improvement in participation even though this was after some delays. While the approach to work with in-country partners, including Sub-Regional Initiative members and Country Focal Point partners, there were challenges with approval of workplans aligning to the programme objectives as well as negotiating reasonable budget expectations by partners. AFSA reported constraints in lifting the programme to regional level. In addition, most of these partners did not have requisite financial infrastructure to receive foreign funds. AFSA staff had to intervene and use platforms like Western Union and Mukuru to individuals in these organisations. Despite these challenges, AFSA has learned a lot about working with regional partners by adapting operational mechanisms to suit their needs for programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10969-10969A0101 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 17600000 17600000 6500000 6500000 0 8800000 6500000 0 8800000 8800000 8800000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 6500000 60000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10969-10969A0102 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4098864 0 -4098864 -4098864 AFSA/Aids Foundation of South Africa -5988220.9100000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa 1889357 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10970 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between January 2018 and December 2022, 70 grants were distributed through the Regional SRHR Fund focusing on access to adolescent SRHR information and services, advocacy, awareness creation, ending early and unintended pregnancies, HIV/AIDS and other sexually transmitted infections (STIs), research, contraceptive services, LGBTI, sexual health, pleasure and rights. The overall impact has been measured by two key indicators 1) Percentage of women aged 15 19 who have given birth or are pregnant with their first child and 2) HIV prevalence by sex and age. Adolescent pregnancies appear to have increased in the region and the focus countries, since the 2018 baseline, except in Malawi. This can be partly explained by the comparability of the data sources between the baseline and endline evaluation, as different sources have been used due to the nonavailability of the same data sources. In addition, adolescent pregnancy rates in the region may have risen in part due to COVID19 and the lockdowns that occurred which prevented many from being able to access contraception as well as increased rates of SGBV. The impact regarding HIV prevalence in the region and the focus countries has improved against the 2018 baseline. However, given the rise in adolescent pregnancies and SGBV rates experienced during the COVID19 lockdowns, the rise in HIV in the region could increase in the short term. Selected results per objective include: Objective 1. Capacity strengthening The Regional SRHR Fund facilitated 18 youth-led organizations in securing mainstream SRHR funding between 2018 and 2022. The organisations underwent comprehensive training, mentorship, and skill enhancement programmes aimed at enhancing their organisational capabilities. As a result of this organisational development, these youthled organisations significantly improved their competencies in areas such as financial management, strategic planning, governance systems, resource mobilization, and monitoring and evaluation (M&E). This empowered youthled organisations to fortify their internal structures, establish robust governance frameworks, enhance financial oversight, increase their visibility, and broaden their funding base. Consequently, youth-led organisations not only became financially sustainable but also gained the capacity to carry out SRHR initiatives. Over the course of the programme's duration, the Fund continuously enhanced the communication and advocacy abilities of partner organisations. This ongoing commitment yielded significant results, with 55% of partner organisations, predominantly youthled and youth focused successfully holding authorities accountable. The programme contributed to young persons with disabilities demonstrated a growing sense of determination in advocating for their own agenda concerning ASRHR. An organisation in Zimbabwe organized a health dialogue, which served as a platform for forging partnerships aimed at developing a health strategy that embraces disability inclusivity. The dialogue saw the participation of representatives from the Ministry of Health in Zimbabwe, emphasizing the commitment to ensuring that the ASRHR needs and rights of adolescents and young people with disabilities are recognized and addressed. Objective 2. Knowledge management The Regional SRHR Fund increased access to crucial ASRHR information, which encompassed SRHR research and evidence, programming best practices, opportunities for funding and partnerships, and a wealth of key SRHR resources through the SRHR Fund newsletter. This achievement was realized through a multifaceted approach, including the facilitation of webinars focusing on pertinent SRHR topics and collaborative efforts with various organizations, networks, and SRHR experts to deliver uptodate evidence, practical experiences, and valuable insights within the field of SRHR. The Fund significantly enhanced access to comprehensive ASRHR information and promoted knowledge sharing by organizing 16 virtual webinars, each addressing various critical SRHR topics. In 2022, the Fund launched its dedicated website page and developed an online database specifically designed for youthled and youthfocused CSOs on the Hivos website. This strategic move was driven by the core objective of streamlining the distribution of crucial SRHR information to a diverse audience of partners and stakeholders, transcending geographical boundaries and extending its impact beyond the region. Youth Research Academies (YRAs) were established in several countries, including Zimbabwe, Zambia, Kenya, and Malawi, with a specific focus on involving young individuals in research to address gaps in ASRHR programming and policy. Health systems in both Malawi and Zimbabwe have demonstrated increased receptiveness to the latest research and knowledge in the field of ASRHR driven by young people. Consequently, there has been a notable acceptance of the recommendations proposed by young researchers, grounded in the evidence generated through the YRAs. In Zimbabwe, this commitment extended to authorities making pledges to establish additional youthfriendly spaces within healthcare facilities. Meanwhile, in Zambia, the Ministry of Health, in collaboration with its partners, embraced the YRA model, seamlessly incorporating it into the newly launched Adolescent Health Strategy spanning from 2022 to 2026. In Zambia, youth researchers developed and disseminated the SRHR position paper to a special parliamentary select committee and the National Youth Development Council in 2022. The position paper developed was derived from different countrywide research works done by youth researchers. Objective 3. Advocacy and awareness raising In 2022, the Fund took proactive steps to establish a supportive legal, policy, and social framework for adolescent consent and access to ASRHR information and services within the region. This effort involved convening of stakeholder consultative engagements in four countries: Kenya, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These engagements were conducted in collaboration with the respective Ministries of Health in each country and involved a broad spectrum of stakeholders. In total, these consultative engagements brought together 55 key stakeholders, including policy and decision makers such as Members of Parliament (MPs) and 48 CSOs representing youthled and youthfocused organizations. The collaborative discussions resulted in the identification of critical joint action points. One significant outcome was the recognition of the necessity to harmonize laws, policies, and guidelines related to consent for SRHR among adolescents and young people. Furthermore, the inclusion of the 'age of consent' agenda in the strategic priorities of Zambia and Malawi was a notable achievement stemming from these consultations. These strategic actions are expected to yield a favourable environment for the delivery and uptake of SRHR services among adolescents and young people throughout the ESA region in the long term. One of the primary objectives was to influence policy change through effective advocacy and as such the Fund increased knowledge and skills among youthled and youthfocused organizations to undertake evidencebased advocacy Objective 4. Coordination / convening The Fund strengthened collective action through the Community of Policy and Practice (CoPP). As an illustration, Hivos partnered with SRHR organisations with CoPP to organise a webinar, which aimed to raise regional awareness about opportunities for CSOs and youth to engage in implementing and monitoring the SADC SRHR Strategy and its associated scorecard. The Fund supported an organisaion in Zambia in organizing the Regional Adolescent Health Indaba (RAHi) to improve the coordination of SRHR efforts. RAHi, attended by over three hundred (300) participants from Southern African countries, emphasized meaningful youth engagement and innovation to reduce new HIV infections. It served as a platform for regional and national representatives, youth organizations, policymakers, and donors to share SRHR data and best practices within the SADC region. Objective 5. Special Initiative Fund The Fund increased regional cross learning and knowledge exchange on adolescent and youth SRHR through supporting of regional convenings and youth participation in the same. For example, through the Fund, an organization was supported to convene the World Association of Sexual Health (WAS) congress in Africa. The convening supported youth participation in the congress which promoted knowledge exchange on research and programming on sexual health and pleasure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10970-10970A0101 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 21000000 21000000 15000000 0 10500000 0 10500000 0 10500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 15000000 0 0 10500000 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10970-10970A0102 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -55661 0 -55661 -55661 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -55661.23 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11034 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During the period between March 2024 to February 2025, tralac has, in accordance with the approved workplan, delivered valuable analytical trade outputs, which are publicly accessible to all African trade stakeholders. Data, diagnostics and analytical products have been generated to the benefits of rights holders and duty bearers across the continent. These included 12 Trade Briefs 13 Trade sector Reports 40 Trade Blogs and 6 trade data analyses and factsheets. These analytical products focused on timely and relevant subtopics linked with intra-African trade as well as Africa's trade with the rest of the world. Many of the analytics and diagnostics were also utilized as a basis for stakeholder dialogues by AUC, AfCFTA Secretariat and SACU, among others. In addition, multiple tailormade capacity building short courses were concluded, including: AfCFTA for Trade Journalists, Trade Policy training for incoming COMESA court judges, and select female entrepreneurs across the continent through the She Governs Trade course. All in all, 390 participants across many regions in Africa have benefited from these capacity building courses undertaken by tralac duirng the reporting period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11034-11034A0101 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 TRALAC/Trade Law Centre 5043156 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11034-11034A0102 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6383000 6492831 7849234 5725906 5505873 0 0 0 0 0 3000000 0 3383000 1485831 5007000 0 0 3009204 0 0 5725906 0 4840030 0 3402553 2103320 31956844 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3383000 TRALAC/Trade Law Centre 5007000 TRALAC/Trade Law Centre 1485831 TRALAC/Trade Law Centre 4840030 TRALAC/Trade Law Centre 3009204 TRALAC/Trade Law Centre 5725906 TRALAC/Trade Law Centre 3402553 TRALAC/Trade Law Centre 2103320 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11075 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Insatsen var försenad sedan start 2018 och bland annat därför därför beviljade Sida en no-cost extension i slutet av 2019 och i enlighet med det beslutet skulle insatsen pågå fram till 31 oktober 2021. Under 2020 inträffade först Coronapandemin som medförde att UNFPA reviderade aktivitetsplanen för att möta de behov som uppstod i samband med pandemin. Efter presidentvalet i Belarus i augusti 2020 och den politiska oro som uppstod i samband med detta, så reviderade UNFPA aktivitetsplanen igen och avbröt samarbeten som involverade kontakter med Inrikesministeriet I juli 2021 så meddelade det belarusiska utrikesministeriet att Sida behöver avsluta den projektverksamhet som rör icke-statliga aktörer. I samband med detta så beslutade Sida att även avsluta flera andra projekt bland annat för att garantera implementerande partners säkerhet, däribland detta projekt med UNFPA. Nytt slutdatum blev 1 oktober 2021. Eftersom insatsen har reviderats i stor utsträckning i relation till den ursprungliga planen så har flera av de planerade resultaten inte kunnat uppnås, däremot har UNFPA tillsammans med samarbetspartners från civilsamhället åstadkommit flera icke förväntade reslutat. 1) Under första halvan av 2020 bidrog partners med input till den nationella jämställdhetsplanen för jämställdhet i Belarus 2021-2025. Handlingsplanen antogs i december 2020 och innehåller bl.a. följande prioriteringsområden: - Förbättra institutionella mekanismer för att säkerställa jämställdhet - Likställa socio-ekonomiska möjligheter för män och kvinnor, bl.a. genom att underlätta föräldraskap och arbetsliv - Säkerställa en könsresponsiv hälso- och sjukvård - Bekämpa våld i hemmet och trafficking - Utökad information och utbildning inom områden som sak säkerställa jämställdhet i samhället 2) Som svar på Coronapandemin har UNFPA tillsammans med flera samarbetspartners styrt om en del verksamhet för att kunna tillhandahålla personlig skyddsutrustning till kvinnor som bor på skyddade boenden och andra överlevare från våld i hemmet. Ett extra fokus har också varit att ge stöd till äldre kvinnor och kvinnor med funktionsvariationer på landsbygden, som har varit extra svårt utsatta under Corondapandemin. Noterbart att man inte märkt av en ökning av antal fall av våld i hemmet under pandemin, vilket främst bedöms bero på att Belarus inte haft någon lock-down eller utegångsförbud. Däremot har ökat antal av utmattningsfall noterats, främst inom vårdpersonal där ca 85% av de anställda består av kvinnor. Detta bedöms helt vara resultat av pandemin samt politiskt våld mot kvinnliga demonstranter i efterdyningarna från presidentvalet i augusti 2020. 3) Den hotline för personer som blivit utsatta för våld i hememt eller könsrelaterad våld, och som fram till juli 2021 drevs av organisationen Gender Perspectives, fortsatte att få ett ökat antal samtal under hela insatsperioden. Totalt tog hotlinen emot över 15 800 samtal sedan den lanserades 2013. Under de sista två åren ökade antalet samtal från regionerna. Detta förklaras främst av att man haft informationskampanj om hotlinen ute i regionerna och därför har samtalen från platser utanför Minsk ökat, och upp nådde 51% av alla samtal. Den 15 juli 2021 likviderade belrusiska myndigheter Gender Perspectives, och UNFPA har sedan dess haft löpande dialog med samarbetspartners och det belarusiska utrikesministeriet om eventuella möjligheter att fortsätta hålla stödlinjen öppen. 4) UNFPA har intesifierat samordningen av jämställdhetsarbetet internt inom de FN-organ som finns på plats i Belarus, och gemensamt har man utarbetat en arebtsplan om fördjupad jämställdhetsintegrering som antogs i februari 2021. 5) Löpande har UNFPA tillsammans med lokala partners arbetat med att använda existerande lagstiftning för att lyfta frågorna kring GBV/DV, efter att lagförslaget från 2018 om våld i hemmet inte gick igenom. I januari 2022 antog det belarusiska parlamentet lagändringar inom den existerande lagen om våldsprevention till att även inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Framförallt ska lagändringarna göra det enklare att samarbeta mellan olika sektorer, utvidga begreppet av vilka som kan räknas som offer och införa mer effektiva metoder att utfärda order om förebyggande arbete mot våldsutövare. UNFPA har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Att det övergripande målet med insatsen, att bidra till att en nationell lag mot våld i hemmet och könsbaserat våld inte uppnåddes, har ändå möjliggjort en fortsatt dialog mellan civilsamhällesaktörer och representanter för olika myndigheter (dock i mycket begränsad utsträckning efter augusti 2020), för att se om redan existerande lagstiftning kan användas för att inkludera GBV/DV. I januari 2022 ändrades lagen om våldsprevention att inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Experter från civilsamhället är ändå nöjda med detta resultat givet rådande politiska situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11075-11075A0101 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1059480 1419120 1059480 0 0 0 0 0 0 1419120 0 1059480 0 0 0 1059480 0 0 3538080 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund 1419120 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11075-11075A0102 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -616500 0 0 0 0 0 -616499.7 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11076 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture Funds were set aside during appraisal process to support PASS environmental and gender strengthening as well as the development of the new strategy for 2018-2022. Support for environment and gender has so far been given through collaboration with the respective helpdesks and therefore no funds used for this. As a result, a gender assessment and a simplified environmental assessment were both completed in 2017 and recommendations were included in the new PASS Strategy for 2018-2022. In 2017, a consultant KLIM was recruited by the embassy in collaboration with PASS and DANIDA to facilitate the strategy development process together with PASS. The assignment was successfully delivered in January 2018 and payment has been done. The objectives have already been achieved and the Embassy though decision number 03/2020, amended the Internal Decision No 20/2017 and the guarantee agreement 2017-2024 to provide the possibility for further organizational support including the implementation of the recommendations on gender and environment. As result of Swedish complimentary guarantee, PASS has been overwhelmed in reporting because of big data of loans and beneficiaries. PASS requested the reallocation of 1 000 000 kr from this contribution to contribute the cost of infrastructure for digitalization. Significant part of funding comes from DANIDA   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11076-11076A0101 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency Klim Consult Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 212407 0 212407 0 0 212407 Klim Consult 212407 Klim Consult 0 Klim Consult SE-0-SE-6-11076-11076A0103 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11116 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11116-11116A0101 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2626000 6000000 8400000 5500000 1500000 0 3500000 2500000 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 1500000 2000000 0 0 0 5500000 2900000 0 1126000 0 26026000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 3500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1126000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2000000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2900000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11116-11116A0102 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -8873 0 -8873 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11131 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Highlights of results: - the revision of the Standing Order on Disaster (SOD) from 2010 has been finalised and published. The SOD is one of the key documents in disaster management in Bangladesh, as it lays out the duties and responsibilities regarding disaster management at all levels of Government of Bangladesh. For the first time, a Guideline on Gender responsiveness has been added in the SOD. - the monitoring and reporting guidelines for the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction have been customized and government professionals sensitized and trained on the new guidelines. - the National Plan for Disaster Management (NPDM) 2021-2025 was finalised through an intensive consultation process, involving 25 ministries and a wide range of vital stakeholders. The NPDM contains 50 investment areas for risk-informed, gender responsive, and disability inclusive planning for resilience. NPDM has also successfully adopted gender mainstreaming and women empowerment for all the actions. The plan is available at the MoDMR website (https://modmr.gov.bd). - Bangladesh Bureau of Statistics with support from NRP developed the methodological guideline and protocol for integrating Sex, Age and Disability Disaggregated Data (SADDD) in Environment, Climate Change, and Disaster related Statistics. SADDD guideline was launched on 21 December 2020. - Sex, Age and Disability Disaggregated Data provisions were also included in the revised D Form (Damage Form) attached to the SOD. In the aftermath of any disaster, the D Form is used to collect damage information from the affected areas and is the main official source for damage and need information for Bangladesh authorities. - for the first time, the 8th Five Year Plan, the high level national planning document, has set direction focusing on asset management, resilient infrastructure, Build Back Better approach and capacity building as strategic elements for rural infrastructure development and management. This outcome is the result of close collaboration between NRP and the General Economics Division of the Planning Commission. - NRP provided technical support in the preparation of Covid-19 contingency Plans for MoDMR and DDM. The plan was found useful in responding the cyclone Amphan and the monsoon flooding 2020 amid the prevalence of pandemic Covid-19. - three reports on Gender Analysis of Covid-19, Cyclone Amphan, and the 2020 monsoon flooding were produced. All these contributed in making the Cyclone Amphan and Humanitarian Preparedness and Response Plan, a gender responsive one. - to address pandemic issues, Public Health on Emergency has been incorporated in the six training modules on Gender Responsive Disaster Risk Reduction and Resilience. Despite Covid-19, NRP managed to provide training to 331 CPP volunteers (147 female & 184 male), 773 FPP volunteers (258 female & 515 male), and 1273 DMC members (327 female & 946 male) from five districts on gender responsive disaster risk management. -  a training on Media Sensitization on Gender Responsive Resilience was provided to 76 journalists (11 female & 65 male). This training helped them in producing news and stories focusing on women's needs, priorities, and issues connected with recent disasters and climatic events. A total of 27 news/stories were broadcast on different TV channels and 51 written reports were published that had gender dimensions - a preparedness package for earthquakes has been developed for four urban cities/towns. Six ward level contingency plans were developed by applying scientific and social analytics tools to support risk informed urban planning. A total of 960 Urban Community Volunteers have been trained on Earthquake and Fire Safety and Search & Rescue techniques. -  the development of the Dynamic Flood Risks Model to help community-level preparedness using effective early warning for reducing loss anddamage. The scientific model is now ready with BUET-IWFM for full-fledged testing. A total of 1440 trained community-level volunteers gained substantial experience by engaging themselves as responders during the last flood response with local DMCs.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11131-11131A0101 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15500000 16000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15500000 16000000 56500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 16000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11131-11131A0102 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -461973 -444116 0 -461973 -444116 10000000 0 9093911 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -461972.64 UNOPS/United Nations Office for Project Services -444115.9 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11189 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Ursprungligen ansökte WASTE om ett planeringsstöd för etableringen av en Social Equity Fund (SEF), men efter en konflikt med en av WASTEs partners som också var upphovsman till SEF-konceptet, ändrades inriktningen till att ett planeringsstödet med fokus på etablerandet av grundstenarna för skapandet av en investeringsfond, Take-a-Stand-Fund (TaSF) för små och växande företag (SGBs - Small and Growing Businesses). Det geografiska fokuset skulle omfatta Kenya, Uganda och Indien. Ursprungstanken var också att ev se om förutsättningar fanns för att koppla en Sida garanti till fonden, för riskreducering och därmed öka fondförvaltares och investerares intresse för fonden. WASTE såg en potential att på sikt genom fondens existens kunna attrahera upp till 60 MEUR i investerat kapital till fondens verksamheter i Kenya, Uganda samt Indien. När fundamenta för fonden tagits fram och efter att WASTE kontaktat ett antal fondförvaltare, stod det klart för WASTE att det var nödvändigt för WASTE att kunna visa på en hållbar pipe-line av SGBs med kapacitet att utifrån lån kunna expandera sina verksamheter inom WASH-sektorns olika delsegment. WASTE ansökte därför till Sida om förlängning av avtalet för TaSF i syfte att sätta upp en sådan pipe-line utifrån ett antal tvalda SGBs i Kenya, Indien och Uganda. Parallellt med detta etablerade WASTE stiftelsen Take-a-Stake Foundation i Holland. Det ursprungliga avtalet har förlängts i ett antal omgångar, bland annat pga av vissa förseningar kring utformningen av det specifika material som krävdes för pilot- pipelinen, men också då inte alla medel utnyttjats helt. I December 2018 gav Sida ett ytterligare bidrag om 2 MSEK för den fortsatta projekteringen av pilotfasen. Slutrapporten innefattar alla dessa olika delar. Istället för att gå in och finansiera den föreslagna pipe-linen specifikt, föreslog Sida i början av 2019 att WASTE istället skulle utforma en sammanhållen strategisk plan. Denna skulle täcka samtliga av WASTEs verksamheter, inklusive TaSF samt pipe-linen för SGBs, och kunna bli föremål för kärnstöd av Sida. Beredningen av detta kärnstöd pågår i dagsläget och beräknas vara slutförd senast innan första kvartalets utgång 2020. Nedan ges en lista på underlag och processdokument för vad som krävs för att sätta upp en fond för små och växande företag med fokus på kenya, Uganda och Indien och som utarbetats av WASTE under planeringsfasen: WASTE har genomfört ett gedigt arbete med att ta fram underlag såväl för hur en ev SGB-fond ska hanteras vad avser manualer, proceduerer, ESGs mm: * WASTE’s Strategy document as part of FINISH Mondial Investment Memorandum (and governance related info)* Investment Finance & Operations Manual* Risk Framework* Procurement Policy and Procedure* Take-A-Stake Fund Eligibility Criteria* Take-a-Stake development impact and sustainability performance policy, processes and systems* Overview of the WASH situation in Kenya* Overview of the WASH situation in Uganda* a) Overview and b) sector note of the WASH situation in India* Initial findings fund analysis in Kenya* Initial findings fund analysis in Uganda* Analysis short-listed SGBs in Kenya* Profiles short-listed SGBs in Kenya* Overview long-listed SGBs in Kenya* Analysis short-listed SGBs in Uganda* Profiles short-listed SGBs in Uganda Overview long-listed SGBs in Uganda* Analysis short-listed SGBs in India* Profiles short-listed SGBs in India* Description partners and local co-investors (banks)* Bio’s key persons Kenya* Bio’s key persons Uganda Bio’s key persons India* Bio’s key persons The Netherlands* Financial overview Fund development and management costs* Steps to launch Fund* Fundraising Strategy* SGB longlist and shortlist* Due Diligence templates* TAS ESG Policy Manual* Sample ESG checklist* Illustration of TAS ESG and Impact Assessment process flow* TAS Risk Assessment and Mitigation strategy     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11189-11189A0101 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 4950000 Waste 4950000 Waste SE-0-SE-6-11189-11189A0102 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -42538 2000000 Waste 2000000 Waste -42537.5 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11200 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Sida is overall impressed by the tangible results achieved by SHiPP, being policy-oriented in nature and addressing long-term environmental challenges making it somewhat difficult to show quantified results at outcome level at this stage. Highlights from the implementation year 2021 include: - The completion of the Sustainable Procurement Index for Health (SPIH) which has been under development for the last three years. The SPIH is a globally adaptable tool that brings together environmental and social dimension to support the health sectors transformation to sustainable practices. The SPIH-index has so far been integrated within the Sustainable Procurement Framework of UNOPS (the UNs lead procurement agency) which was recently revised to include medicines and medical devices. Additionally, Health Care Without Harm (HCWH) and the US Health Care Climate Council have integrated SPIH into the supply chain decarbonization plan and have committed to use it as they establish collective questions and targets for vendors. - The project's support towards the development of pandemic waste management systems, including personal protective equipment (PPE), vaccines, and other health care waste. - The continuation of the Global Forum Series on Sustainable Production in the Health Sector which in 2021 took place in Colombia, under the theme Strengthening Sustainability in the Health Sector Supply Chains in the midst of COVID-19. The Forum is an opportunity for stakeholders to share best practices and experiences in sustainable manufacturing, distribution, and implementation of health care programs. The Swedish Ambassador to Colombia's participation in the Forum. Further welcomes the focus on gender equality during the Forum with a session dedicated to creating opportunities for womens participation and leadership in health supply chains. - Overall the project demonstrates success in integrating developed tools and framework into member states' policies, standards and guidelines, however, important to follow if this is accompanied with adequate capacity building and accountability, also in the longterm perspective/sustainability. - Sida's previous requests for SHIPP to include outputs that are more results-oriented than activity based have somewhat been met better, although still mainly focusing on activities rather than outcomes. To take into consideration is that policy implementation takes time and might be difficult to measure at a relatively early stage. - Demonstrates good capacity in partnering with local organisations and integrate with national supply chains - Demonstrates creativity and innovation in terms of reaching partners' interest through challenges and online events to mitigate the challenges posed by the pandemic... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11200-11200A0101 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11200-11200A0102 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 9000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 9000000 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11265 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Consultants have performed according to contract. The contribution was supportive to contribution 10953. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11265-11265A0101 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63169 0 0 38214 0 0 0 0 24955 63169 Yons Associates 38214.2 Yons Associates 24954.9 Yons Associates SE-0-SE-6-11265-11265A0107 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56690 60323 56690 0 0 0 0 0 0 0 60323 0 117013 Yons Associates 56689.7 Yons Associates 60322.9 Yons Associates Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11281 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The first part of the contribution resulted in the finalization of a inventory study on the state of soils and vegetation and the identification of causes of the degradation in all of Burkina Faso between 2013-2017. This study is of a high strategic importance to Burkina Faso. In the second part, strategic work has been done in formulation and validation of one national and 13 regional actions plans, with the aim of achieving land degradation neutrality. These are integrated into the national development program for the rural sectors, PNSR3. This also includes the creation of the National coalition for sustainable land management. The definition of land degradation neutrality is formulated as follows by the UN Convention on Desertification: A state whereby the amount and quality of land resources, necessary to support ecosystem functions and services and enhance food security, remains stable or increases within specified temporal and spatial scales and ecosystems. After the start-up period in 2017, funded by the World Bank, the project has achieved the following main results on funding by Sweden: - Extensive generation of information on land use, land productivity, land degradation and soil carbon storage in the countrys 13 regions, divided into four geographical clusters; - A report that summarizes the information above for the whole country; - Detailed reports and action plans for each of the 13 regions with the same information plus proposed targets and measures to achieve land degradation neutrality. One of the most long lasting achieved results is firstly the creation of the multidisciplinary technical working group that is made up of around twenty members representing the structures and key players involved in sustainable land management. It has been split into three sub-groups corresponding to the three indicators of the convention: land cover and land cover change, land productivity and below ground carbon stock. The second most evident result is the creation of a high-level activity supervision committee. The role of this committee was to validate the work of the technical group throughout the various stages of the process and it is chaired by the Secretary General of the Ministry in charge of the environment. The overall process identified main and specific targets and proposed measures to achieve sustainable land management at the national level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11281-11281A0101 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 973000 -58169 973000 -58169 0 0 500000 0 0 0 0 0 1414831 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 500000 Government of Burkina Faso 973000 Government of Burkina Faso -58169.28 Government of Burkina Faso Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11281-11281A0102 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167340 0 0 0 167340 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11297 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture Sammanställning av resultat och lärdomar: INSURED (Insurance for rural resilience and economic development på IFAD) har lyckat att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Totalt har 145 552 jordbrukare har nåtts och att INSURED har mobiliserat ytterligare 4 MUSD i investeringar genom IFADs utlåningsportfölj. Sedan 2020 har totalt 107 455 småskaliga jordbrukare i Kenya varit försäkrade mot väderrelaterade händelser genom INSURED . Under de första regnperioderna var försäkringspremien subventionerad och kopplad till inköp av grödor (första året uppgick subvention till 90%, andra året 60%, tredje året 30% och fjärde året 0%). När försäkringsprodukten blev frivillig och såldes till marknadspris sjönk antalet försäkringstagare. Under den långa regnperioden 2022 var 14 576 jordbrukare försäkrade och under korta regnperioden var försäkringstagarna 8 552, vilket visar på betydelsen av subvention. I genomförda intervjuer 2023 framkom att flertalet jordbrukare föredrog när försäkringen ingick vid inköp av grödor och att 4/5 jordbrukare hade en positiv inställning till försäkringslösningar. Jordbrukarna uppgav också positiva effekter från att ha tecknat försäkringarna. 80-90% av de intervjuade uppgav att utbetalningen av försäkringen möjliggjort en bättre återhämtning efter regnperioden; de hade kunnat säkra tillgången till mat och de hade inte behövt sälja av boskap eller ta lån. INSUREDs arbete med klimatrelaterade försäkringslösningar i 13 arida och semi-arida counties i Kenya har resulterat i att den nationella myndigheten vill fortsätta att arbeta med klimatrelaterade försäkringslösningar i sandra delar av landet. I Uganda var målet att genom teknisk rådgivning nå 5000 jordbrukare och totalt nåddes 9012. För de tre säsongerna där det var möjligt att ta en försäkring med stöd av INSURED nåddes 10 022 jordbrukare, varav 60% var kvinnor. Privata aktörer visade intresse för att arbeta med klimatförsäkringslösningar såsom NuCafe, Engie och Equity Bank för grödor såsom Kaffe och jordnötter och totalt nåddes 70 000 jordbrukare. IFADs landkontor i Uganda har valt att fortsätta arbeta med klimatförsäkringslösningar i sitt utlåningsprogram. I Tanzania har INSUREDs tekniska rådgivning resulterat i att konsortium har bildats för försäkringar inom jordbruket som består av 15 försäkringsbolag. I Vietnam erbjöd INSURED olika utbildningar för olika myndigheter och aktörer (312 personer nåddes) som bidragit till framtagande av olika policys och ett försäkringsbolag valde att utveckla en försäkringsprodukt som riktade sig till kvinnoorganisationer på landsbygden. INSUREDs samarbete med jordbruksministeriet och försäkringsbolaget JACINDO i Indonesien har bidragit till att försäkringslösningar tagits fram för småskaliga bönder som odlar kaffe och kakao. Det har tidigare endast gått att försäkra ris och samarbetet med INSURED sågs som en del av landets katastrof risk finansieringsstrategi (Disaster Risk Financing Strategy). I Zambia resulterade INSUREDs arbete i att 17 346 småskaliga bönder omfattades av försäkringar till ett värde av 771 140 USD under två säsonger. Över 1000 USD betaldes ut i ersättning i området Petauka District i Zambia under försäkringsperioden. I Zambia var försäkringarna delvis kopplade till köp av en solenergicell genom ett paygo system. Företaget som sålde solenergicellerna med klimatförsäkringar gick i konkurs under covid 19, vilket inte var förväntat och försäljning av försäkringslösningar slutade. I både Kambodja och Vietnam inledde INSURED samarbete med GIZ, vilket inte var planerat och resulterade i att GIZ tog en del av kostnaderna för olika aktiviteter. I Kambodja stannade aktiviteterna upp i samband med covid 19 och återtogs inte då regeringen inte visade på samma intresse. INSUREDs samarbete med WFP i Guatemala resulterade i ett fokus på kvinnor och stärkt livsmedelstrygghet. Partnerskapet med WFP bidrog till att ge INSURED en bättre förståelse för NEXUS-ansatsen och hur klimatförsäkringar kan bli en del i sociala trygghetssystem. INSUREDs starka genomslag i Uganda och Kenya är ett resultat av dialog och utbyte mellan INSURED och Världbankens program för sociala trygghetslösningar. Sida bidrog till att initiera kontakten, men det genomslag som uppnåddes av utbytet i form av resultat var inte förväntat. INSUREDs genomslag när det gäller jämställdhet översteg förväntningarna då detta varit en dialogfråga under programmet där Sida bedömt att responsen inte varit tillräcklig stark. Resultat 2023 INSURED har lyckats att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Baserat på erfarenheter av samarbetet mellan IFAD och WFP vad gäller försäkringslösningar beslutade jordbruksdepartementet i Guatemala med tekniskt stöd av INSURED att under 2022 lansera ett nytt initiativ som omfattar 40 000 småskaliga bönder för att sedan nå totalt 150 000 småskaliga bönder 2023. I Malawi har INSURED har bidragit med tekniskt stöd för IFADs program Programme for Rural Irrigation Development (PRIDE) vilket resulterat i att regeringen fått finansiellt stöd för premuim av Africa Risk Caapcity försäkringsprogram och i Tanzania har INSUREDs arbete bidiragit till att Tanzania lanserat ett konsurtium för jordbruksförsäkringar. I Uganda hade iINSUREDs teknisk stöd möjliggjort att prgrammet för oljeväxter 2023 nådde 70 000 småskaliga bönder. Under 2023 har INSURED bidragit med komptens till programmet Africa Integrated Climate Risk Management på IFAD som också får finansiellt stöd av Afrikanska. Programmet fokuserar på 7 länder i Sahelregionen och med INSUREDs expertis säkrades finansiellt bidrag från Gröna klimatfonden för att vidareutveckla försäkringslösningar. I Lesotho har INSURED bidragit med tekniskt stöd till det nationella jordbruksprogrammet, Smallholder Agriuclture Development project (SADP II) för att det skulle kunna få finansiering från initiativet Global Agriculture and Food Security program, (GAFSP) för att utveckla elektroniska vouchers baserade på INSUREDs arbete i Kenya. I Rwanda har INSURED bidragit med tekniskt stöd för att integrera försäkringslösningar i IFADs pågående program Kayonza Irrigation and Integrated Watershed Management för att ta fram olika försäkringslösningar. Källa Insurance for Rural Resilience and Economic Development-Completion Report December 2023, sid 19, 23-24 Komponent 3: Kapacitets- och kunskap-och informationsutveckling Under 2023 deltog 150 deltagare från olika finansiella institut (mikrofinansieringsinstitut, banker, försäkringsbolag)och statliga myndigheter från 30 länder i Afrika i olika kurser kring finansieringsmodeller och hur man gör marknadsbedömningar för att kunna skräddarsy försäkringslösningar som är anpassade till småskaliga bönders behov. Under 2022 och 2023 har INSURED erbjudit deltagare från myndigheter Kambodja (1), Vietnam (1), Tanzania (1) och Filipinerna (1) att genomgå kurser tillsammans med mikrofinansieringsinstitut under två veckor i Kenya och Filippinerna och fick sedan fortsatt coaching av instituten för en ökad förståelse för hur marknaden fungerar och vilka regelverk som måste finnas på plats. Försäkringsbolaget BaoVet General Insurance i Vietnam har tagit del av INSUREDs olika kunskapserbjudande och har valt att under 2022-2023 vidareutveckla en ny försäkringsprodukt som riktar sig kvinnliga organisationer på landsbygden i sex provinser. INSURED har också deltagit och levererat till flera globala fora och möten såsom COP 27, Insu-Resilience Annual Forum och Insurance Working Group Meeting of the Insurance Development Forum Resultat 2022 Under komponent1: Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier)- Climate risk insurance policy and strategy. Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9, 13-26 Under 2022 bad Tanzania IFADs landkontor om tekniskt stöd från INSURED i syfte att förbereda och lansera landets nationella modell för klimatförsäkringar inom jordbrukssektorn (Tanzania Agricultural Insurance Scheme TAIS). Som en del av de kapacitetshöjande aktiviteterna organiserade INSURED ett utbyte med motsvarande entiteter i Uganda (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) för att diskutera erfarenheter och lärdomar av det arbete som INSURED bedrivit i Uganda. Bland annat diskuterades institutionella utmaningar kopplade till marknaden och risk för marknadsstörning och att inte sneddriva eventuell existerande privat marknad för försäkringslösningar kopplade till väderleksdata. Vikten av ett institutionellt ramverk som tydliggör rollfördelning mellan offentliga myndigheter och privata försäkringsföretag lyftes fram samt betydelsen av att staten tillhandhåller kapacitetshöjande utbildningar, ta fram information och sprida den, till exempel via media till målgruppen samt kapacitet att ta fram och hantera data kopplade till metrologi, skade- och insektsangrepp på skördar. Frågor som också diskuterades rörde sig om möjligheter att använda statliga subventioner för premieavgifter samt möjligheter att tillåta etablering av konsortiums eftersom få enskilda försäkringsföretag har resurser eller kapacitet att göra alla investeringar som behövs för att erbjuda lokala och hållbara försäkringslösningar inom jordbrukssektorn. Utifrån utbytet sammanfattade INSURED rekommendationer som är sammanlänkande. Bristande förståelse av de finansiella riskerna ofta leder till missbedömningar i de finansiella effekterna vilket resulterar i försäkringslösningar som inte är anpassade eller ineffektiva på försäkringsmarknaden. För att hantera detta behövs en nischad datainsamling, det vill säga data som endast visar på nederbörd är inte tillräckligt utan satellitdata som också kan visa på avdunstning från mark-och vattenytor måste användas och att det krävs teknisk kapacitet för detta samt att det finns ett ägarskap på nationell nivå för detta. Det är också viktigt att olika myndigheter kan samarbete såsom till exempel myndigheter för statistik och myndighet för väderleksdata vilket innebär att det behövs dokumentation kring processer för hur expertis kan tillsättas och för vilket mandat. Administration av försäkringsupplägg och subvention a premier innebär kostnader som måste hanteras vilket till exempel kan göras genom att målgruppen kan bestå av både mindre och större jordbruksentiteter och att de mindre kan nås genom olika bondeorganisationer, vilket möjliggör mindre kostnader samt att blanda olika upplägg såsom en försäkringslösning kopplad till olika utsädessorter eller en försäkringslösning som ingår i samband med en försäljning av en solcell. I Uganda där INSURED arbetat med den nationella nivån, har UAIS (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) avsatt ett nationellt konto för täcka kostnader kopplade till subventioner vilket möjliggör subventioner av premier på mellan 30-50% av kostnaden och vissa utsatta områden upp till 80%. UAIS måste sedan redovisade bedömningarna för finansdepartement utifrån best practices från andra länder. Upplägget har resulterat i ett större intresse för nischade försäkringslösningar mot jordbrukssektorn. I Vietnam har INSURED under 2022 erbjudit utbildningstillfällen och faciliterat workshops för lantbrukare och försäkringsbolag för att skapa gemensam förståelse för möjligheter och identifiera eventuella utmaningar. INSURED har även arbetet på en övergripande nivå för att stötta den nationella nivån att ta fram en ny policy inom området, vilket också omfattat utbyte och samarbete med Världsbanken (program för försäkringslösningar i samband med katastrofer) för att undvika duplicering. Trots att det finns en vilja från regeringens sida och det finns regelverk på plats och det har användandet av försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som önskats. Det är endast i fyra provinser Nghe An, Ha Giang, Thai Binh, and Binh Dinh och fokus har varit på risodlingar och boskap. Enligt INSURED nåddes mellan 2020 and 2021, 7,290 hushåll som odlade ris i Nghe An, 5,620 hushåll i Thai Binh som odlade ris. 6,480 hushåll som livnärde på boskapsskötsel tecknade en försäkring. Utifrån INSUREDs arbete gör de bedömningen att det finns flera orsaker i kombination till varför försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som förväntats. Eventuellt kan det bero på att det inte är rätt produkter som försäkras, det vill säga att det inte motsvarar de behov som finns, krångliga försäkringsupplägg, bristande koordinering mellan olika myndigheter samt att staten inte investerat tillräckligt i kapacitetshöjande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med sin expertis för att ta fram en plan för hur utkamningarna kan hanteras (sid 14-17). Inom ramen för IFADs landprogram i Burkina Faso har INSURED under 2022 bidragit med expertis när det gäller designen av ett förslag som syftar till att stärka pastoralisters resiliens i Burkina Faso då deras boskap är starkt utsatta för torka och olika sjukdomar. INSUREDs arbete har bidragit till att staten visat på intresse för en försäkringsmekanism kopplad till grödor och boskap samt kapacitetshöjande aktiviteter för olika berörda aktörer (sid 18). IFAD har beviljat ett lån till olika mikrofinansieringsinstitut på landsbygden i Kambodja för utlåning till värdekedjor, mikro och medelstora företag samt kooperativ som omfattar småskaliga jordbrukare. Målet är att nå 45 000 kunder varav 27 000 kommer att vara kvinnor och 9000 unga. INSURED har arbetat med olika förslag för hur det skulle kunna gå att koppla på en försäkringslösning i samband med utlåningen och arbetet kommer att fortsätta under 2023.(sid 18) I Nepal har INSURED genomfört en kartläggning av försäkringslösningar kopplade till jordbruk för att identifiera möjligheter och eventuella möjligheter. Försäkringar för småskaliga boskapsskötare är relativt vanligt vi försäkringsagenter eller kooperativ men regeringen skulle gärna se att det också skulle omfatta grödor i större skala kopplat med utlåning inom jordbrukssektorn. INSURED har delat slutsatserna från deras arbete och det har tagits vidare av regulatorn och en bank nischad på utlåning inom jordbrukssektorn (Agricultural Development Bank). INSURED kommer att fortsätta att bidra med kapacitetshöjande aktiviteter som bland annat omfattar olika möjligheter att teckna försäkringar. Komponent 2: Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Implementation of climate insurance. Inom komponenten arbetar IFAD med att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. En stor del handlar om att bedöma klimatrisker. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid1, 6-9- samt 26-35 Under 2022 har genomförbarhetsstudier genomförts för Kambodja, Indonesien, Filippinerna och Tanzania. Arbete har också inletts i Guatemala. Arbetet har också fortsatt i Kenya och aktiviteter har slutförts i Uganda och Zambia tillsammans med ILO. I Kambodja har INSURED genomfört en genomförbarhets analys för försäkringar kopplade till grönsaksodlingar och hönsuppfödning(värdekedjor) med stöd av jordbruksdepartementet och i linje med nationellt identifierade prioriteringar i landet för att säkra mattrygghet och ett diversifierat jordbruk med fokus på småskalighet och inkludering av jordbruk som driva av kvinnor. Genom INSUREDs identifierades att växthus och nät skydd kan bidra till att minska identifierade risker (insektsangrepp, fukt, översvämning, hetta) och i samband med utlåning till dessa kan en försäkring kopplats eller i samband med utlåning för enklare jordbruksredskap. Oftast är risodling det primära och frukt respektive grönsaker som odlas under en kort säsong utgör det sekundära för jordbrukare. Detta tillsammans med otillräckligt väderleksdata gör det svårt att utforma en relevant försäkring för frukt och grönsaker i dagsläget. Även om det finns en politisk vilja är ramverken svaga och den institutionella kapaciteten låg. Vidare har kvinnor svårare att få tillgång till finansiella tjänster och jordbrukare generellt visar inte intresse för att betala för en försäkring. Förutom att det behövs tillgång till satellitdata för att spåra värmechocker, stormar, och översvämningar behövs det göras arbete för öka intresset för försäkringslösningar hos målgruppen. INSURED arbete i Indonesien under 2022 resulterade att en studie genomfördes som syftade till att undersöka möjligheter till försäkringar kopplade till kaffebönor respektive schalottenlök i inre delen av landet där IFAD redan har existerande program. När det gäller identifierade risker och minimering av risker kopplade till klimatförändringarna fanns god kunskap. INSURED identifierade också ett intresse för försäkringslösningar hos målgruppen men att de existerande försäkringsprodukterna inte svarade upp mot behoven. Jordbrukarna visade också på en öppenhet för att vilja investera, framför allt hos kvinnor vilket kommer att vara en fortsatt relevant målgrupp då INSURED fortsätter att undersöka möjligheter att utveckla en försäkringsprodukt kopplad till gödsling. (sid 22) I Filipinerna (Eastern Visayas och Mindanao) har INSURED samlat in data och genomfört intervjuer med småskaliga odlingar inom kakao och kokosnötter som visade på att en skräddarsydd försäkringslösning som omfattar tyfoner, torka, och översvämningar är en relevant väg framåt tillsammans det arbete som redan görs vad gäller att bredda inkomst genererade aktiviteter, möjlighet till sparande samt ändrade odlingssätt för att bemöta klimatförändringarna. Det finns ett nationellt intresse och existerade regelverk möjliggör olika index-baserade försäkringslösningar och har redan testats för tyfoner. Utmaningarna ligger hos målgruppens möjligheter att betala för försäkringar. (sid 24) I Tanzania har INSURED arbetat med att identifiera klimat-relaterade risker för majodlande bönder i Manyara, Singida, Morogoro and Dodoma-distrikten. 82% av jordbrukarna i landet odlar majs och det står för 15 % av landets matproduktion. Den största utmaningen är torka och existerande försäkringslösningar har många begräsningar och har inte genomförts i någon högra skala vilket delvis beror på bristande kunskap, krångliga upplägg och förankring hos målgruppen men också i hela kedjan inom jordbruket (kooperativ, företag, försäljare mm.). Behovet av enkla upplägg där det tydligt framkommer vad och när försäkringstagare får ersättning lyftes tydligt fram och att skapa förtroende för processen inklusive försäkringsgivare är centralt. Det finns ett intresse för att betala för en försäkringsprodukt , mellan 2-4 dollar per hektar men det framkom också att många småskaliga bönder inte har finansiella möjligheter att betala för en försäkring. INSURED lyfter fram att det är viktigt att staten i större utsträckning bidrar med garantier till kommersiella banker för utlåning till småskaliga bönder och i själva lånet baka in en klimat relaterad försäkring, alternativt koppla försäkringslösningar till försäljning av utsäde eller pay as you go för solceller, vilket gjorts genom INSURED i Uganda.(sid 25) INSURED har i Guatemala arbetat tillsammans med ett WFP-program (Guatemalas Home-Grown School Feeding (HGSF) Programme) och genomfört en pilot med en försäkringslösning för torka och extrema skyfall. Målgruppen var jordbrukare som odlar majs och svarta böner. I första omgången nåddes 1300 människor varav 69% var kvinnor och andra omgången nåddes 10 000 människor varav 82 % var kvinnor. 20% var urfolk. (sid 26) INSURED arbete i Kenya under 2022 har fokuserat på framtagande av en indexbaserad försäkring för småskaliga bönder i Embu, Tharaka Nithi, Kitui, Makueni, Machakos, Kwale, Kilifi, and Taita Taveta. Försäkringen är kopplad till utsäde samt gödsel och omfattar torka, översvämningar och insektsangrepp för grödor såsom majs, hirs, sorghum och baljväxter. INSUREDs arbete är i linje med Kenyas prioriteringar och Kenyas National Agricultural Insurance Policy, som har som mål att utveckla nationella jordbruksförsäkringslösningar som innovativa och ekonomiskt hållbara som del av Kenyas 2030 plan.Totalt har 53,268 jordbrukare blivit försäkrade varav 58% var kvinnor. INSURED har samarbetat Kenya Cooperative Bank and Equity Bank Kenya samt APA Insurance Company Kenya och INSUREDs arbete är en del av ett partnerskap mellan Kenya, EU och IFAD. Under regnperioden försäkrades 14,576 jordbrukare för totalt KES 136,436,220 cirka USD 1,035,176. Till följd av torka betalades totalt ut vid en gemensam ceremoni KES 18,933,232 (USD 143,651) till 6348 jordbrukare varav 57% var kvinnor. I samband med att subventionen för utsäde tog bort blev också försäkringen frivillig under senare delen av 2022, vilket gjorde att intresset för försäkringar minskade. INSURED lyfter i rapporteringen fram att behovet av subventioner är stort för att få genomslag för försäkringslösningar.(sid 28) I Zambia har INSUREDs arbete nått totalt 17,000 jordbrukare som odlar majs genom pay as you go för solceller där en försäkring kopplats på som främst omfattat torka men också vindstormar, frost, kraftiga regnfall värmechocker. När avkastningen blev längre än den historiskt förväntade avkastningen betaldes ersättning ut genom att lånet för solcellen minskade. I samband med covid 19 fick företagen som sålde solceller och deltog i projektet likviditetsproblem som resulterade i att staten fick gå in och stötta och företagen men följden att de inte längre kunde erbjuda försäkringslösningar. Det arbete som gjorts i Zambia har inspirerat för liknande upplägg i Malawi, Senegal och Uganda.(sid 32) Komponent 3: Kapacitets- och kunskapsutveckling- Capacity-building and knowledge management: (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området). Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9 samt 37-45 INSURED har under 2022 bidragit och deltagit 9 kunskapsutbyten och olika events på global som såväl nationell nivå. INSURED deltog i en paneldebatt i samband med COP 27 med 58 deltagare samt 138 som deltog via länk. IFAD har tillsammans med GIZ genomfört träningstillfällen för bondeorganisationer och den nationella föreningen för försäkringar i Vietnam, med ett relativt jämnt manligt och kvinnligt deltagande. INSURED har också bidragit till en modul för försäkringslösningar som FAO kan använda i sina program. INSURED har också ett samarbete med Microinsurance Center (MIC) och har tillsammans producerat toolkits och nyhetsuppdateringar inom försäkringslösningsområdet. Resultat 2020 Under 2020 har IFAD och programmet INSURED genomfört flertal aktiviteter för att uppnå sina långsiktiga mål och de uppnådda resultaten visar att IFAD sakta når sina mål på ett systematiskt sätt men det är tröga processer och det har tagit tid att få genomslag på regeringsnivå och inom olika IFAD program. Covid 19 har också inneburit vissa omprioriteringar och försenigar. IFAD arbetar inom tre olika områden: Klimatförsäkringspolicyer och strategier, implementering av klimatförsäkringspolicyer och kapacitetsutveckling samt kunskapsutveckling. Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier) Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. Under 2020 genomförde INSURED flera aktiviteter inom det här området. Tre landanalyser (Kambodja, Indonesien och Uganda) slutfördes tillsammans med representanter från den nationella nivån i länderna. Samtidigt startades samarbeten upp i Vietnam och Burkina Faso. Samarbetena avser att öka kunskapen och stärka kapaciteten på den nationella nivån i länderna för att på sikt kunna genomföra och erbjuda väderrelaterade försäkringar. Inom detta område genomfördes förutom informationsinhämtning flera workshops och andra kapacitetsbyggande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med kunskap till en portföljanalys för Östra- och Sydöstraasien för att se över möjligheten att öka försäkringar inom IFAD-programmen. INSURED har också arbetat med ett regionalt afrikanskt program som genomförs av IFAD med finansiellt stöd från Gröna klimatfonden. INSURED har också gett teknisk rådgivning till bland annat Malawi, Palestina, Rwanda, Zambia och Kenya för att utforma klimatförsäkringar. Som ett resultat av INSUREDs rådgivning har nästan 2 miljoner USD mobiliserats inom olika landsbygdsutvecklingsprogram hos IFAD för klimat- och jordbruksförsäkringar under 2020. Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Inom komponenten klimatförsäkringspolicys så försöker IFAD att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. Under 2020 genomfördes flertal olika aktiviteter inom komponenten. En väsentlig aktivitet var möjlighetsanalyser i Zambia och Etiopien. Samtidigt startades partnerskap och förberedande arbete i Bangladesh, Indonesien och Filipinerna. Utöver detta vidare utvecklades arbetet med att utforma klimatförsäkringar i Uganda och Zambia. I Uganda har regeringen fattat beslut om en ny policy för finansiering av jordbruket och har en positiv inställning till försäkringslösningar, bland annat har de som mål att under 2022 ska 300 000 småskaliga jordbrukare kunna få möjlighet att teckna försäkring. INSURED har tidigare bidragit till detta arbete genom komponent 1. Under arbetet i Uganda konstaterade INSURED genom djupintervjuer att det finns dålig kunskap hos bönder som bland annat odlade oljeväxter kring möjliga fösäkringslösningar men efter diskussioner med INSURED fick många en positiv inställning och var villiga att betala upp till 4.85 USD för att försäkra cirka ett halvt hektar. Vidare bidrog INSURED till att utveckla ett försäkringsschema som kan kopplas ihop med de olika lån som bönderna tar för att öka produktiviteten och att betalningarna bland annat kan göras via mobiltelefon. I Zambia har INSURED arbetat vidare med en försäkringslösning (schema) via tre olika solcellföretag där kunderna (bönderna) får försäkringen som en del av lånet vid köp av en solcell. Solcellsföretaget köper försäkringsprodukten i början av säsongen och betalar premier för kundernas räkning vilket grödorna är skyddade hela säsongen. När bönderna gör sina månatliga avbetalningar för solcellerna ingår kostnaden försäkringspremien. Om ersättning ska betalas ut är solcellsföretaget mottagare av pengarna från försäkringsgivaren och de betalar sedan ut till bönderna. Under 2020 har över 8000 småjordbrukare som odlar majs i 24 olika distrikt i Zambia fått tillgång till försäkringslösningar. Kapacitets- och kunskapsutveckling (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området) Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. Under 2020 producerades flera olika typer av material för att utöka kunskapen inom området. Fyra olika publikationer om klimatförsäkringar gavs ut, bland annat "Making agricultural and climate risk insurance gender inclusive: How to improve access to insurance for rural women" en brief om lärdomar från Uganda, olika bloggar samt ett toolkit för kliamtförsäkringar som samlar all kunskap och analyser som behövs finnas på palts om man vill utveckla klimatförsäkringar. IFAD deltog under 2020 i åtta olika globala evenemang antigen i rollen som facilitator eller som experter i olika paneler. Flera av evenemangen var virtuella. Ett storkt fokus var på klimatförsäkringar och jämställdhet. (June Member Meeting (JMM) 2020: Leveraging Technology to Reach the Uninsured (Annual network member meeting)De-Risking Climate and Pandemic Disasters; 9th MEFIN Public Private Dialogue (PPD9), 29-30 September 2020, International Conference for Inclusive Insurance (ICII). Public Private Partnerships for inclusive insurance against climate risks: What works and what does not? Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020, InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020, FARM-D Live Talks Series on Risk Management for Agri-SME Finance, 24 September 2020,Demonstrating Impact: How to monitor and evaluate gender-responsive Climate and Disaster Risk Finance and Insurance (CDRFI)? InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020. Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020). Resultat 2019 Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Komponent ett inom INSURED syftar till att undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier. I rapporten för 2019 finns en redogörelse för de fördjupade intervjustudier som gjorts med småskaliga odlare, bondeorganisationer, finansiella institutioner och leverantörsleden vad gäller grödor, gödsel och bekämpningsmedel i Kambodja, Indonesien och Uganda. Detta har resulterat i ökad kunskap om den lokala kontexten och möjligheter samt intresse för försäkringar hos målgruppen i en situation med stigande priser på utsäde som följd av brist på utsäde och extrema väderförhållanden (torka, översvämningar ont om vatten och höga värmen temperaturer) som förstör skördar och skapar en större efterfrågan på utsäde. Flertalet bönder i till exempel Kambodja som odlar ris väljer att spara gryn för att återplantera och därmed försöka hantera fyra säsonger utan att köpa in medan många bönder tvingas att belåna sig för att köpa nya grödor och sedan långsamt försöka betala tillbaka. Detta gör det till exempel svårt att koppla ihop en försäkring till försäljning av utsäde utan en form av subvention. IFAD lyfter kontinuerligt upp att det är viktigt att försäkringslösningar kombineras med metoder som till exempel diversifierat odlande och förbättrade försäljningsmöjligheter. Förutom de ovangivna länderna har INSURED genomfört aktiviteter i Etiopen, Kenya, Rwanda (TA till befintliga IFAD-program) Uganda, Vietnam, Rwanda och Zambia. I Kambodja och Indonesien, har IFADs arbete resulterat i policydialog med de berörda myndigheterna och i Uganda, planeras för en sådan dialog. Målsättningen med komponent ett är att myndigheter i länderna har kunskap om och är positivt inställda till väderleksbaserade försäkringar som ett verktyg bland flera och att försäkringarna införlivas i pågående IFAD-program i länderna. Komponent två inom INSURED syftar till att ta fram klimatförsäkringslösningar och under 2019 har arbete främst ägt rum i Uganda, Zambia och Kambodja. I Zambia är utmaningen att hitta kanaler för att få ut försäkringar generellt och Pay Go lösningar ses alltmer som relevanta alternativ. INSURED har därför inlett ett samarbete, efter upphandling, med solcellsföretag som idag använder en Pay Go-lösning och är intresserade av att koppla ihop en försäkring mot torka i sitt utbud. I Kambodja har INSURED jobbat vidare med att ta fram en försäkringslösning för odling av ris i en dialog som för grönsaker. I Uganda lanserade INSURED en studie kring möjligheter till försäkringslösningar för oljeväxter (såsom sesamfrön, solros, sojabönor och jordnötter) och sedan har ett samarbete inletts med ett afrikanskt försäkringsbolag (Pula Advisors) som handlats upp av IFAD och som idag arbetar regionalt med försäkringar för grödor och boskap. Syftet med samarbetet är att undersöka om det är möjligt att utveckla en försäkring som täcker oljeväxter i Uganda efter upphandling ska valideras på olika nivåer och har börjat undersöka möjligheterna till en försäkring som skulle täcka Uganda. Målsättningen med komponent två är att bidra till att öka tillgången till hållbara försäkringslösningar för fattiga människor på landsbygden som är anpassade till olika behov. Komponent 2 är den största komponenten inom programmet, vilket är något som Sida har tryckt under dialogen. Komponenten är också de mest komplicerade och det är i dagsläget svårt att göra en bedömning kring måluppfyllelsen förutom att planerade aktiviteter har genomförts men att det finns förseningar. Komponent tre som rör kapacitets- och kunskapsbyggande, beskriver hur IFAD bidrar till ökad kunskap genom till exempel rapporter, bloggar, publicering av resultatbedömningar och deltagande vid workshops och olika globala initiativ inom försäkringslösningar som finns tillgängliga på deras hemsida. Under 2019 har IFAD deltagit i två globala möten. Genom att Sida introducerat IFADs arbete med INSURED för Världsbankens grupp som arbetar med försäkringslösningar blev IFAD inbjudna till att delta i Innovation Challenge Fund for AG Risk for financing in South Africa som organiserades av Världsbanken och the UK Department for International Development (DFID) samt Centre for Disaster Protection. Syftet var att diskutera kring olika innovativa finansieringsverktyg inom jordbruk. IFAD fick möjlighet att presentera sitt arbete med indexbaserade väderleksförsäkringar vilket resulterade i en dialog med Världsbanken kring arbetet i Uganda och IFAD har efter det valt att ställa om vissa aktiviteter för att undvika duplicering, även om det arbetet som bedrivs av Världsbanken genom DFRIP och GFDRR rör sociala trygghetssystem kopplade till naturkatastrofer. IFAD/INSURED deltog också i 15 th International Conference on Inclusive Insurance i Dhaka som organiserades av Insuresilience där IFAD delade sina erfarenheter kring att försöka nå de mest utsatta. Inom komponent tre ingår också INSUREDs arbete med jämställdhet där de inlett ett samarbete med Capstone Program, George Washington University (GWU), and MiC@M för att stärka jämställdhetsarbetet inom INSURED. Samarbetet har resulterat i att en brief utarbetats som finns tillgängligt digitalt. Vidare har IFAD tagit upp frågan i olika sammanhang med WFPs och ILOs försäkringsspecialister som de samarbetar med i olika komponenter inom INSURED. Jämställdhet också med i de uppdragsbeskrivningar för de uppdrag som görs i fält av konsulter. Fokus har varit på att säkerställa att kvinnor får utrymme och kan ge synpunkter utifrån deras erfarenheter relaterat till möjligheterna att utveckla försäkringslösningar. Det är viktigt att Sida fortsätter att bevaka frågan under den fortsatta programperioden. Målsättningen med komponent tre att dela information och kunskap internt inom IFAD men också externt. INSURED har utifrån rapportering och deras hemsida gjort inhämtad kunskap och analyser tillgängliga för allmänheten. Resultat 2018 Under den pågående avtalsperioden har fyra planerade kartläggningar genomförts (Kambodja, Indonesien, Zambia och Uganda). IFAD motiverar på ett tydligt sätt hur länderna har valts ut och om resterande aktiviteter kommer att fokusera på policy/strategisk nivå, eller genomförande aktivitetsom leder till utformning av försäkringar eller kunskap och kapacitetshöjande aktiviteter. IFAD beskriver hur de nationella regelverken fungerar och vilka myndigheter som är drivande eller kan vara en begränsade faktor, vilka aktörer och finansiella tjänster som finns på respektive marknad och hur deras intresse ser ut för jordbruksförsäkringar, samt olika försäkringsformer kan se ut i de olika länderna (försäkring kopplad till lån inom jordbruket, olika grödor eller som en egen självständig produkt). Frågan kring kostnader för den enskilde jordbrukaren och möjlighet till subvention av premien eller ej samt målgruppens intresse för produkten analyseras också. IFAD understryker att kostnaderna för en försäkring är avgörande och att bönder som odlar medelstora arealer är mer medvetna om effekterna av klimatförändringar och hur det påverkar deras skörd och boskap, och är därmed mer villiga att investera i försäkringar än enskilda småskaliga jordbrukare. En viktig faktor är tillgången till finansiella tjänster och kunskap om dessa tjänster. I kartläggningen framkom också att även om kvinnor deltar i beslut som rör hushållet eller fattar beslut om hur inkomster ska användas har de oftast inte tillgång eller kunskap om vilka finansiella tjänster som existerar. Vidare lyfter kartläggningen möjligheter och begränsningar, styrkor och svagheter kopplat till framtida aktiviteter. IFAD har vidare inlett samarbete med International Labour Organisation (ILO), World Food Programme (WFP) samt George Washingtons universitet för att stärka och följa upp jämställdhetsarbetet inom insatsen. Diskussioner har också inletts med andra givare såsom Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) för eventuellt samarbete och IFAD har deltagit aktivt i olika konferenser kring försäkringslösningar i Lusaka, Geneve och Frankfurt i syfte att sprida erfarenheter kring IFADs arbete inom området. IFAD har tagit kontakt med olika mikroförsäkringsbolag för att undersöka förutsättningarna för att stimulera efterfrågan för deras förslag. Resultat 2018-2019 I samarbetet med Indonesien har IFAD fokuserat på dialog med planeringsministeriet kring möjliga nationella jordbruksförsäkringslösningar med koppling till klimatförändringarna, vilket resulterat i en gemensam vägkarta (roadmap) för hur en nationell strategi för jordbruksförsäkringar ska ta fram. I Kambodja har IFAD haft flera möten och konsultationer med småskaliga jordbrukare och mindre kooperativ för att förstå deras behov utifrån situationer av torka, översvämningar och vattenbrist. IFAD har genomfört flera kapacitetshöjande aktiviteter för olika myndigheter och ministerier som utmynnat i en workshop för olika berörda ministerier för att gemensamt enas om att fortsätta att undersöka möjligheten till en nationell strategi för indexbaserade väderförsäkringar kopplat till vissa grödor och ett eventuellt program med en subventionerad försäkringslösning för ris då detta är något som bönderna efterfrågat i dialogen med IFAD då återkommande översvämningar under senare år försvårar eller helt förstör risodlingarna. Arbetet sker tillsammans med GiZ som också är en aktiv givare inom försäkringsområdet i Kambodja. Regeringen har bett om fortsatt teknisk rådgivning för att kunna fortsätta arbeta med frågan. I Zambia, där IFAD kommit längst pågår dialog med planeringsmyndigheten för hur arbetat ska fortsätta med att vidareutveckla försäkringslösningarna inom ramen för IFAD-programmet samt delta i dialogen kring en nationell strategi för försäkringslösningar för jordbruket. IFAD har också erbjudet tillfällen till information och utbildning för den lokala finanssektorn kring värdekedjor och försäkringar i Zambia, samt arbetat med småskaliga bönder och kooperativ för att stärka kunskapen kring finansiella tjänster. Vidare har IFAD valt att i Uganda omarbeta kartläggningen och efterföljande aktiviteter då Världsbanken har visat på intresse för frågan och på så sätt harmonisera efterföljande aktiviteter i linje med önskemål från Uganda. I Kenya har IFAD bidragit med teknisk rådgivning till IFADs landprogram för försäkringslösningar kopplat till grödor. Även i Rwanda har IFAD bidragit med teknisk rådgivning inom IFADs landprogram. I Etiopien har IFAD gett stöd till finansministeriet i att utforma förslag till hur försäkringslösningar kan integreras i landsbygdsprogram. Intressent för försäkringar kopplat till väderrelaterade händelser som ett verktyg bland flera för att minska sårbarheten hos fattiga människor som drabbas negativt av väderrelaterade händelser har ökat och flera länder efterfrågar stöd och samarbete med IFAD, speciellt för teknisk rådgivning och kapacitetstärkande åtgärder. IFAD betonar att även om instrumentet är relevant och att det finns ett starkt intresse för indexförsäkringar ska det inte ses som ett isolerat instrument utan som en del i en holistisk ansats till landsbygdsutveckling och småskaligt jordbruk, ett av flera alternativ som bidrar till att minska sårbarheten för klimatförändringarna och därmed begränsa konsekvenserna av en situation av kronisk sårbarhet med få möjligheter att återhämta sig och därigenom hamna i en fattigdomsfälla. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11297-11297A0101 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11297-11297A0102 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 24000000 0 24000000 20000000 0 0 0 44000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 24000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11331 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Context: County governments in Kenya were established in 2013.  Sweden, Denmark and Italy support a program to strengthen the counties, which is implemented by UNDP, UNICEF and UN Women together with government ministries, agencies 14 of the poorer counties governments, the private sector and civil society.  The program is broad and diverse.  Moreover, in March-September 2020, it was agreed that the program would implement additional measures to deal with the COVID-19 emergency. Generally the program has been implemented close to plan, despite the difficulties caused by the pandemic. The program came to an end 31 December 2022 and agreement expired December 2023. Some of the results that have been achieve under the program are:   1. Equitable and accountable service delivery by JDP counties has been affected by low budget absorption. This meant that substantial resources were returned while key development projects remained unfinished. JDP intervened by strengthening the capacity of county government to absorb allocated resources. The JDP interventions contributed to county government budget absorption increase to 81% in 2022 against a target of 85% from 75% in 2019. County governments performed below target due to low implementation occasioned by 2022 General Elections campaigns, delays due to transition following the 2022 elections and focus on mitigating the effect of the ongoing drought. 2. Through JDP support, the 14 counties developed 13 policies (7 policies finalized) and 31 bills (15 acts enacted) to improve county service delivery on water, child protection, community health service delivery, health facility improvement, disaster risk management, monitoring and evaluation (M&E), regional integration and youth engagement. 3. The JDP strengthened public finance management (PFM) processes and systems for equitable, efficient, and accountable service delivery. 4. The gap in Own Source Revenue (OSR) generation reduced to 40% in 2022 from 47% in 2019, slightly reducing the dependence of JDP counties on transfers from the national government. 5. The JDP enhanced accountability and transparency in devolution through active participation of women, youth and persons with disability in county planning, budgeting and implementation processes. Through JDP intervention, all 14 counties now allocate budgets for public participation at executive and assembly level. Garissa, Lamu and Samburu counties developing civic engagement and public participation bills. Through the Isiolo Youth Innovation and Empowerment Centre (IYIEC), JDP enhanced employability and engagement in income generating activities (IGAs) of 3,474 young people (1,802 female and 1,672 male). As a result, 25 young people (14 female and 11 male) secured salaried employment with the County Government of Isiolo while more than 54 male and 47 female youth engaged in IGAs. Tana River County Youth Innovation Centre enhanced youth engagement with county leadership, and youth economic empowerment through agribusinesses, including hydroponic farming. Citizen participation in county budget processes was enhanced through improved budget transparency to 51% in 2022 from 42% in 2021. 6. The improved budget absorption and enhanced budget allocation to social sectors significantly improved service delivery as evidenced by increase in the proportion of citizens supporting devolution to 79% in 2022[1] from 65% in 2020. 7. County governments have experienced inadequate delivery of efficient and equitable services due to weak coordination even though effective intercounty and intracounty collaboration is a constitutional requirement. Through JDP support, counties established mechanisms for inter and intracounty partnership and collaboration between county governments, county assemblies and county executives. 8. Through technical support to the Society of Clerks at the Table (SOCATT), the programme deepened gender responsiveness in legislative processes through continued capacity building of gender champions and dissemination of the Gender Analysis Toolkit and the County Assemblies Gender Responsive Budget Guide to the 14 JDP counties. As a result, county assemblies incorporated gender priorities in County Fiscal Strategy Papers (CFSPs) and the 2022/23 budgets. This ensured institutionalization, sustainability, and retention of Gender Responsive Budgeting (GRB) and gender gains in JDP counties, as evidenced by increased allocation to women and children priorities to 48% in 2022/23 budgets from 30% in 2017/18 budgets. 9. The JDP supported automation of the Controller of Budget Information Management System (CoBMIS) improved tracking of budget and expenditure by subprogrammes relevant to children, youth and women. 10. Localization of SDGs by JDP counties remained low. In collaboration with CoG, JDP provided incounty support to Busia, Marsabit, Narok and West Pokot counties to localize and undertake voluntary local reporting on the SDG's 11. To enhance gender equity, the JDP worked with State Department for Gender to develop a Gender and Disaster Risk Reduction (DRR) Guidance Note. The guidance note was used in Wajir County to identify gender disparities, gender gaps and social exclusions within the county and helped to develop the capacity of the County Assembly and community members. This resulted in strengthened DRR contingency plans and policies to address gender needs brought to the fore by various disasters. Wajir County also equipped 24 female (1 PWD) and 11 male (9 youth and 1 PWD) DRR champions to advocate for inclusion in DRR governance structures and mainstreaming gender in DRR policies and frameworks. 12. Counties are required to publish and publicize their County Fiscal Strategy Papers (CFSPs), County Budget Review Outlook Papers (CBROPs), approved county budgets, citizens budgets, inyear reports, midyear review reports, annual reports and audit reports. Through JDP support to International Budget Partnership Kenya (IBPK) resulted in steady improvement in county budget transparency since 2019. A final evaluation of the program was commissioned in 2023 with a final report in December 2023. The evaluation concluded: STRATEGY To what extent has the JDP been strategic for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Strategic assesses the extent that the project specifies how it is linked to and will contribute to other frameworks. To what extent have JDP programming priorities and results contributed to Sustainable Development Goals (SDGs); were aligned to United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) and United Nations Sustainable Development Framework (UNSDCF), UNDP Kenya Country Programme Document (CPDs), UN Women Strategic Notes and UNICEF Kenya Strategic Plans. JDP documents and interviews with UN agency staff and the PIU noted that through the JDP, UN Agencies worked to advance core mandates: UN Women worked towards key goals of gender equality and womens empowerment, UNICEF on childrens rights, and UNDP on public participation in governance. The JDP was developed to fit into UN support in the 2018-2022 UNDAF. Then the JDP informed and was an explicit part of the development of the new UNSDCF Outcome 1 in 2021. Partners noted that the JDP was strategic for them because it funded their activities towards their organisations priority goals (for example, the CoGs roles in strengthening county management by JDPs support for strengthening performance management systems in counties). County level stakeholders interviewed from the civil service and CSOs greatly appreciated the support of JDP and partners for aspects of devolution in their counties. Civil servants interviewed universally noted that they valued the assistance provided through the JDP to them and for their counties in the many different areas where they had been supported. Civil servants interviewed did not argue that the modalities of support delivered were issues, that support should have been provided in different areas, or that support should have been provided differently in order to be more comprehensive, coherent, or have larger cumulative effects in their counties. CSOs appreciated the opportunities to work on key issues of representation and accountability in counties through JDP support towards their work strengthening public participation in counties in budgeting/planning and social audits. This was the case whether a CSO worked with JDP in a single county or whether a CSO that worked with more than one county. Targeted JDP support also helping CSOs in another way, by enabling them to work on key issues using JDP resources, such as for creating safe spaces for women, children, youth and raising awareness on GBV prevention. The evaluation concludes that the JDP has been strategic for UN agencies and the JDPs partners, and fits with and contributes to UN, UN agency, and GoK frameworks. To what extent has the project proactively taken advantage of new opportunities, adapting its theory of change to respond to changes in the development context, including changing national priorities? The JDP has been implemented through the COVID-19 pandemic, which created an imperative to contribute to Kenyas response to the novel corona virus. The JDP has supported devolution through the transition to a new Kenyan government following the 2022 General Elections which some interviewees felt had led to a somewhat different orientation towards devolution under the Ruto administration. The ToC for the JDP has not been revised in implementation. PIU and UN agency staff interviewed noted that the ToC represented the kind of governance sought for Kenya. The JDP contributed towards developing the governance expressed in the ToC: If services at the devolved level are well resourced and delivered in a coordinated, efficient, transparent, accountable, and equitable manner, underpinned by legal and institutional frameworks; effective public financial management systems; evidence-based policies; and active mechanisms for public participation and engagement, then people of Kenya will enjoy high quality and inclusive services that contribute to reduced poverty and inequality. The COVID-19 pandemic affected the UN and Kenya from March 2020. Other than developing COVID-19 emergency response programming, documents and interviews suggest that the JDP did not adapt its strategies significantly in implementation 2020-2023. The MTE was finalized with less than a year remaining in the JDP, which left limited time for adjustments.The evaluation concludes that the JDP has not been adapted significantly other than in addressing COVID. RELEVANCE To what extent has the JDP been relevant for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Relevance is the extent to which the project objectives and design respond to beneficiaries, regional, country, and partner/institution needs, policies, and priorities, and continue to do so if circumstances change. JDP documents and interviews for the evaluation clearly noted that the JDP was relevant to the UN agencies, government stakeholders and partners at the national level, and county beneficiaries in the civil service and from civil society. The MTE also affirmed that the programme remained relevant in Kenya and should continue focusing on strengthening capacity for service delivery. The evaluation concludes that the JDP has been relevant for UN agencies, partners, and stakeholders. To what extent were the interventions consistent with the needs of the IPs? The JDP has only one IP, the State Department for Devolution. The sub-question as answered here addresses instead all of the JDPs partners as well as the IP. The SDD is tasked with making devolution work including handling matters concerning coordination of government and management of devolved service delivery, enforcement, public participation, civic education, disaster management and special programs, research, documentation and knowledge management. Interviews with SDD staff and PIU staff noted that the programme supported some of these needs. The programmes large number of partners were strategically chosen by UN agencies as the most relevant institutions in Kenya to support JDP implementation (e.g. CAF to work with County Assemblies, KESRA to come up with a revenue administration and enforcement frameworks for counties). Partners were chosen as relevant for planning, budgeting, monitoring, and expanding participation through devolution at the national and county levels. Partners had strategic plans that outlined their own larger goals and plans for achieving them. Some partner interviewees noted JDP support helped them towards achieving their mandates, such as facilitating the roles of of county assemblies in terms of their mandates of oversight, legislation and representation for CAF. The evaluation concludes that JDP interventions were in line with the mandates and plans of JDP partners. Was the project designed in line with the priorities set in UNDAF/UNSDCF, UNDP Kenya CPDs, UN Women Strategic Notes, UNICEF Country Programme Documents, MTP III/MTP IV, County Integrated Development Plans (CIDPs), and other national and sub-national policy frameworks? The analysis and statements in the ProDoc made clear that the JDP fit UNCT priorities, participating UN agency priorities, Kenyas MTP III, and the priorities of the counties. UN agency and GoK signatures on the ProDoc affirmed that leaders of agencies and the MoD found the JDP relevant at that time. Planning documents PUNOs and their reporting, as well as JDP reporting, noted that the programme remained relevant over 2020-2023 and was a key input to the UNSCDF, the UNDP CPD, UN Women SN, and UNICEF CPD developed and approved after the start of the JDP in September 2019. The July 2022 elections of a new Kenyan president and government led to some institutional changes in the national government relevant to devolution, with a State Department for Devolution reporting directly to the Deputy President instead of a Ministry for Devolution - and some interviewees noted a change of emphasis in the importance of devolution. But interviewees and programme documents noted that devolution is central to the constitution and thus fundamentally does not change with the new national administration. Implementing devolution remained the focus of new county governors and members of county assemblies (MCAs) elected or reelected in July 2022 and for civil servants in the counties. CSOs at the county level interviewed noted they engaged with the JDP as relevant to county needs. The evaluation concludes that the JDP is and has been consistent with key UN and Kenyan policy frameworks. To what extent was the project able to respond to changes in the needs and priorities of the beneficiaries? With COVID-19, the project adapted to meet new needs and priorities at the start of the epidemic. The JDP adapted to support newly elected county leaders after the 2022 elections through induction support and networking for new governors, MCAs, and key civil servants to build their understanding and knowledge of needs, requirements, and capacities (including support capacity) for PFM,OSR,M&E,PMS and participation, including of women, youth, and PWD. CSO partners in counties noted learning through their JDP activities, which drives the further activities of these CSOs including with the JDP. Interviews with UN agency and PIU staff noted the JDP responded more to the ongoing and consistent challenges of making devolution work in marginalised counties with a focus on service delivery reaching women, children, and marginalised populations in these counties than to change. The evaluation concludes that the JDP responded to some changed and evolving needs.Were the stated project objectives consistent with the requirements of UN programming principles towards the most vulnerable populations? The ProDoc developed the programme objectives, stating them clearly in ways that were aligned with UN programming principles that focus on reaching the most vulnerable populations. UNDP, UNICEF, and UN Women staff interviewed noted that project objectives focused on to reaching, benefitting, and working with vulnerable women, youth, children, and PWD in the most marginalized counties through the JDP. The evaluation concludes that JDP objectives were consistent with UN programming principles on reaching the most vulnerable. How relevant and appropriate was the project to the devolved levels of government? The ProDoc effectively made the case that the programme was relevant and appropriate for county governments that needed support for the second phase of devolution, and that this support was particularly important for more marginalised counties like the 14 counties that the JDP focuses on. JDP reporting documents affirmed this relevance throughout implementation through to the semi-annual report covering January to June 2023. Interviews with UN agency staff, national partners, civil servants in county governments, and CSO staff in counties asserted that the JDP was highly relevant and appropriately worked to help them meet priority county needs in a wide range of areas. The evaluation concludes that the JDP was relevant and appropriate to the counties. Did the programme regularly capture, and review knowledge and lessons learned to inform redesign, adapt, change or scale-up plans and actions? JDP quarterly, biannual, and annual reporting regularly noted brief lessons learned. JDP partner documents also sometimes noted lessons learned. The analysis of these lessons identified that many lessons are broad, while many other lessons focus on improvements to make going forward. Some JDP-supported products of partners specifically focused on disseminating best practices and lessons learned towards greater programme effectiveness, impact, sustainability, and reach to women, children, PWD, and LNOB. These templates and models were seen as useful by county-level beneficiaries interviewed. However partners and stakeholders interviewed did not know the full extent of JDP products and supported processes, nor have easy access to many of these materials to use after the end of the JDP in September 2023. The evaluation concludes that the JDP had some mechanisms to capture lessons learned, but did not seem to have processes to systematically use or disseminate these lessons learned itself or with partners. To what extent did the programme respond to changes in the needs and priorities of the IP and RPs? The JDP responded to meet new needs with COVID-19. The IP, the Ministry for Devolution, changed to the State Department for Devolution after the July 2022 elections. Documents and interviews did not find that the JDP evolved or changed significantly with this change. For responsible parties, interviews and partner documents noted that the needs and priorities of JDP partners to support in devolution otherwise were more constant than changed over 2020-2023. The elections did change some priorities due to personnel change, and programme support evolved correspondingly. The JDP developed additional outreach and induction materials for newly elected county leaders and new members of county assemblies (MCAs) after the July 2022 elections produced large turnover, especially among MCAs. Partners and civil servants interviewed noted this urgent need for induction and support, with newly elected leaders needing to quickly gain knowledge critical to their new roles (and important to JDP successes). The evaluation concludes the JDP did not adjust much to the needs of the SDD after the change from the MoD but did make adjustments to work with partners due to changed needs after the July 2022 elections. COHERENCE To what extent has JDP implementation been coherent for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Coherence is the compatibility of the intervention with other interventions in a country, sector or Institution. The MTE and interviews for the evaluation noted challenges for UN agencies with internal coherence among UN agencies in the JDP, as joint programming has been challenging. UN agency interviewees identified the different roles of Agencies in the JDP, differences in the ways agencies managed their work in the JDP, and different institutional way of working (through projects for UNDP and UN Women but programmes for UNICEF) as contributing to differences among agencies. Interviews noted that UNCIEF and UN Women had issues with the ways UNDP led as the RP. UNICEF and UN Women used staff funded through core resources for management and implementation of their JDP activities. UNDP used PIU staff funded by the JDP for the management and implementation of their JDP activities. UNICEF and UN Women were thus using more of the JDP for programming, while UNDP used programme funding for staffing programme implementation as well as for the PIU. And managing by projects with agency funding in Kenya based on projects contrasted with UNICEFs larger programmes with more stable funding for staff. The challenging environment for UN Agencies in a lower-middle income country where development partners had limited resources was seen by UN agency interviewees as contributing to coherence challenges between UN agencies, as UN agencies were not only collaborating but also competing for scarce resources. UN agency interviewees noted sensing that development partners were not satisfied with the coherence of the JDP and donor frustrations that these coherence issues were not addressed. The JDP PIU reported participating in the sector and donor working groups on devolution chaired by donor agencies that has met monthly since 2016. The participation of the EU, FCDO, and World Bank in the working group along with JDP and donors has helped with coherence across donor programming in devolution. The WG has encouraged complementarities between programs and supported the development and implementation of programs that work together to support key aspects of decentralization such as own source revenue (OSR) generation by counties. PIU interviews noted that it was critical that the WG foster coherence. The WG has to support the development of agreed, shared systems that donors can support for devolution and avoid situations were different donors could develop different systems that are only implemented in some counties or that fail to work together with government systems (such as management of revenue collection and management). Recommendations from the MTE for the JDP to focus on fewer counties and strategic targeting of priority workstreams within these counties from the MTE came with the completion of the evaluation in December 2022 too late to be feasibly taken by UN agencies with only nine months to go in JDP implementation. This however, may be considered in future programming cycles. The evaluation concludes that coherence has been a challenge for the JDP, as expectations for a joint programme among key stakeholders have differed from the ways UN agencies and the PIU have come together to implement the JDP with their partners. Did the project design promote ownership and participation by the national and county partners? The ProDoc developed the JDP design; the stress on working through the key national government and civil society partners and reaching county leaders, key civil servants, and activating CSOs to expand public participation (with a focus on women, youth, and leaving no one behind (LNOB)) to promote ownership through the participation of the main national and county institutions and actors needed to make devolution work. County-level interviewees appreciated project support for their many needs. Some partner interviewees were critical of the processes used in designing the JDP as not incorporating them into this process. As one noted: We are engaged after they finish the design, everything, so you come and fit in into what theyve designed. We fit in instead of all of us, you know, trying to fit together. So we struggle to fit in. So eventually you implement sometimes some programs that are not maybe key or priorities. Some partner interviewees noted that key programme strategies did not match their institutional priorities. One for example reported: we do not like isolating counties and picking a few. When we mount a training, we target all of them. So we do not, unless it is a tailor-made course where a certain county requests that we show up and assist, when we mount it ourselves, we target the 47. Of course, due to, you are in Kenya, due to political reasons. We don't want to seem like we are favoring a given region and not providing support to everybody. So from our end, we do not target the 14, we target 47. Some partner interviewees asserted that they were not part of the processes of selecting the 14 counties, which they felt impeded coherence. Some noted led to some backlash or feelings that your being biased in support for organisations that were membership based and worked across all 47 counties. Some partner interviewees also noted that they did not have a full sense of the JDP, which they felt impeded coherence. They were not able to explain satisfactorily to partners why you might find more than five, two partners are working within the same county, and some other counties have not been looked into. So sometimes it puts you in a very awkward position trying to justify why you chose A and not B. Again these factors may have been understood at some level of the organization or at the design phase, but were not cascaded downward or brought forward in reminders or briefings to those working on JDP activities for some partners. The evaluation concludes that JDP development could have considered partner priorities to a greater extent, which might have built more coherence. EFFECTIVENESS To what extent has the JDP been implemented effectively? Effectiveness is the extent to which the project achieved, or is expected to achieve, its objectives, and its results, including any differential results across groups. The Joint Programme Results Framework and Results Monitoring Framework was revised in March 2020 by the PIU. The evaluation uses the version changed at that time, but dated July 2021, to assess JDP effectiveness. Table 1 assesses the effectiveness of JDP implementation by sub-output by assessing whether targets had been met as of June 2023 using JDP reporting. The RMF did not determine indicators or set targets for the outputs themselves. The table uses dark green shading for sub-output targets that have been achieved or exceeded, and light green for those that have partially been achieved. This assessment finds that the JDP has met and exceeded all but five of its sub-output targets, which have been partially achieved. Funding shortages were noted by PIU interviews as reducing what would have otherwise been even more overfulfillment of targets as well as planned activities to measure outcomes. Based on the achievement of sub-outputs as of June 2023, the evaluation concludes that the JDP has been implemented effectively as it has exceeded, achieved, or almost met its targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11331-11331A0101 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 25000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11331-11331A0102 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -61853 0 0 -61853 20000000 0 0 19938147 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -61853.42 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general The examples of results are from the final narrative report, covering the full project. Budget planning and formulation Staff have developed technical skills, enabling them to lead budget preparation, execution, and analysis. The Internal Training Programme has professionalized staff with over 100 graduates. MFDP (Ministry of Finance and Development Planning) teams now better align priorities and coordinate time lines. Budget Execution While not an official unit of MFDP, the so called Osmosis Room has become a hub for motivated staff from across departments to develop skills while supporting PFM functions. Cash management tools shifted focus to proactive, forward-looking cash management. By FY2024, the General Auditing Commission upgraded its audit opinion from Adverse to Qualified, reflecting significant improvements in accuracy and presentation, while noting some remaining areas for attention. Revenue ODI support contributed to developing the 2023 Tax Amendment Act, which is expected to save approximately 54 million USD annually. ODI supported MFDP by providing evidence-based, granular tax advice to senior management, supporting a broadened tax base ODI played a central role in guiding the Technical Working Group on VAT, VAT regulations were successfully validated in FY2025. Aid & Public Investment Management Liberia Development Dashboard was established in 2018, replacing a quite cumbersome system. Since then, the quality of data captured in the Dashboard has continued to improve, as data for most of the largest donors is now provided via the International Aid Transparency Initiative (IATI). The dashboard is being used by the GoL to manage and coordinate aid resources, as the main data source for quarterly and annual development assistance reports. It is also used for sectoral coordination, e.g., to see the development partners who are most active and which counties they are working in. Data from the Public Investment Unit (PIU) on public sector investment projects was integrated into the system. The indicators of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) have also been published on the Dashboard, and the system is being used to track progress and alignment with the AAID going forward. Debt Management Over the years, key DMU staff have built sufficient capacity to independently record, manage, and report debt without the regular direct intervention or assistance from the ODI advisor. ODI advisors have worked closely with DMU staff to produce a comprehensive Public Debt Management Procedures Manual. The manual has contributed to making debt management processes more transparent and effective, and auditable. ODI advisor helped formulate a performance management framework consisting of key performance indicators (KPIs). These KPIs are now used by the Compliance Officer to monitor each functional area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8162400 ODI Global 8162400 ODI Global 4081200 ODI Global 4000000 ODI Global 4000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1081200 ODI Global 2162400 ODI Global 2162400 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 -32939 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 -32939 0 3642639 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 0 3000000 1500000 5927692.2000000002 ODI Global 11855384.4000000004 ODI Global 30322445.3999999985 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 728527.8 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 1199164.4099999999 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 4000000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 5500000 ODI Global 4500000 ODI Global -32938.71 ODI Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11397 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11397-11397A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218277 511345 0 55472 80995 66778 0 0 0 81206 1547 86503 0 0 0 0 0 124241 74756 0 0 91547 0 0 66578 0 0 0 729622 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 1547 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 55472.32 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74755.51 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 86502.55 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 124241.34 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80994.7 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66778.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91546.72 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 81205.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66578.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University SE-0-SE-6-11397-11397A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 910378 1367145 1642686 0 74388 182154 94235 118119 113007 88555 194795 97773 89285 99335 85872 184203 80098 171826 132842 118572 72559 41666 233253 153652 72872 91481 262140 80666 97004 107697 116504 153742 4119 149057 3920209 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97773.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 113006.9 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 88555.03 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80097.6 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 99335.09 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72872.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74388.01 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 94235.41 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118572.27 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 89285.37 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91481.18 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72558.75 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 107697.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97004 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 85871.88 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153742.22 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 233252.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 149055.54 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 182153.73 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118118.86 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 184203.44 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 194795.07 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153651.65 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 132842.12 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80666.36 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 262139.59 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 171826.14 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 116503.78 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 41666.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 4119.1 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 269853 0 -0.0000000001 0 0 0 162000 0 149420 70313.9999999992 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284 -0.0000000001 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11407 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Secondary Education Results for the 11407: Generation Kenya - Youth employment and Decent Work (2019-2024) Objective 1: Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career Between 2019 and 2024, GPK enrolled 19,906 youth and graduated 18,514 exceeding the project's revised target of 17,628 graduates (61% were female learners) but below the baseline target of 32,454 graduates initially projected. The Sewing Machine Operators (SMO) Program achieved significant outreach, training 8,238 individuals. The Financial Services Sales (FSS) Program followed with 5,280 graduates, while the Digital Customer Service (DCS) Program successfully trained 2,301 learners. The Digital Freelancing (DFP) Program empowered 1,739 participants, and the Retail and Restaurant (RRS) Program supported 553 individuals. Additionally, the Distributed Sales (DS) Program reached 363 participants, and the Food and Beverage (F&B) Program trained 40 individuals, collectively graduating 18,514 youth 61% being female. Overally, 326 employers were engaged across the country from different sectors for placement of young graduates. The evaluation report findings highlighted the significant socio-economic benefits that have accrued beyond employment of GPK graduates. In the medium and long term, 78% of alumni reported an improvement in their quality of life and that of their dependents. Notably, 61% supported family members with education and healthcare, while 64% purchased essential assets. Furthermore, 21% experienced career growth with their employers, and 36% were able to start and grow their families. During the program implementation period, GPK was encouraged to include the vulnerable groups like people living with disabilities (PWD) and refugees to some of its programs. in 2023, GPK trained seven deaf women on the sewing machine operator program where the women obtained job opportunities at Nashipai Leather a private company in the textile industry. GPK also trained 25 refugees on the digital freelancing program in partnership with UNHCR and Danish Refugee Council. We hope that for its future programming GPK will grow the number of learners among the PWD and marginalised communities. GPK established a robust learner and alumni support system for mentorship and psycho-social support, for ongoing on-the-job training. GPK also created strong alumni networks to ensure continuous professional development and training. Objective 2: Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya During this period 2019-2024, 76% of the Gen-K graduates transitioned to employment within the 90 days after graduation (3-months placement) with an increase to 83% after 180 days (6-months placement) of completion. This is against a target of 75-80% placement. The income earning bracket indicated that youth placed in various job categories earned 3x higher compared to previous earnings prior to GPK programs. In the 2023 employer survey conducted by GPK, employers expressed satisfaction with the return on investment , with 79% noting access to a large candidate pool, 74% reporting reduced hiring costs and time, and 70% highlighting shorter on boarding and training periods. Additionally, 76% of employers stated that Generation graduates performed at the same or higher level than their peers, and 79% observed equal or better job retention. This combination of benefits leads to a positive return on investment, with 79% of employers willing to work with Generation again and 63% likely to recommend them to others. Objective 3: Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. GPKs strategy for scalability and replicability is centered on three key pillars: partnerships, sector expansion, and cost-efficiency to ensure the long-term sustainability of its training programs. Partnerships: GPK actively collaborated with institutions and industry stakeholders to enhance its scalability. The public sector, at the national level, GPK engaged the different State Departments including Youth Affairs, TVET, Labour and ICT. In particularly, TVETs were offered both technical and non-technical programs, centers of excellence were created within TVET institutions and engaged in policy dialogues regarding foundations for competency-based education and training. Additionally, partnerships with private sector employers, where they contributed to training costs and played a crucial role in the sustainability of GPKs initiatives. GPK also signed 21 MOUs with employers between 2019 and 2023 and 11 MOUs with the county governments. These partnerships have been fundamental in reaching a broader audience of learners as well as improving the sustainability of the program. Sector Expansion: GPK broadened its program portfolio from five (5) programs in 2018 to eight (8) by 2024 under the Sida partnership. The 3 new programs were the food and beverage steward, digital freelancing program and digital customer service. This increase in number of programs enhanced access to wage employment in different sectors as well as to youth with different skilling opportunities. GPK has been encouraged to continuously seek new opportunities in line with the dynamic global workforce demands. Cost-Efficiency: To reduce expenses and increase accessibility, GPK explored cost-effective approaches like online training for programs like DCS. This method not only lowered operational costs but also broadened the reach of the programs. Further, GPK leveraged on in-kind contributions by having training done at the employer premises. This helped in reducing the operational costs and improving the overall financing sustainability of GPK to 20% against the initial target of 60% by end of program. Despite, GPK has been encouraged to diversify its sources of cash revenues from different stakeholders including government, students and employers to ensure self-sufficiency of the program. Comments on overall contribution performance, challenges and lessons learned - Hand holding: At the beginning of the program Gen-K the implementing partner had weak internal control systems which required reinforcement. The embassy commissioned an internal systems audit through Deloitte as part of due diligence during the inception phase for Generation you Employed Inc and Gen - K Formerly CRSIL) . In 2022, The embassy commissioned another internal audit through PWC to further assess the internal controls of Gen-K organisational, people management, procurement and finance. The outcome of these processes led to development of policies (payroll management procedure, guidelines on consumables, risk management policy, whistle-blower policy, updated HR and travel policy and processes which strengthened the internal control systems of Gen-K. This hand holding process has led to Gen-K attracting other funders including USAID, IDH, Ezra Charitable Trust among others - Unused funds: Gen-K notified the embassy of the unused funds on 12 August 2024, 2 months post activity period according to the agreement. Gen-K was requested to provide a business case for utilisation of funds of which they responded that due to the additional admin complexity and reporting costs the extension was not feasible (See communication filed herein). Some of the reasons provided for not fully utilising the funds include the adverse effects of COVID 19 and the subsequent economic downturn which led to reduced training and placement activities. Better planning could have seen these funds being utilised to train more youth - Revision of targets: During the period 2019-2024 the grant targets were revised twice first due to COVID 19 and second due to economic downturn in Kenya. During the appraisal stage Gen-K aimed to train 32,454 learners, In May 2021 the targets for 2021 - 2023 were adjusted downwards to reach between 19,000 and 23,000 youth (from the original target of ~32,500)This was a result of COVID 19 effects. In 2023, the target was adjust further downward further 17,628 (in 2023) due to economic shocks in Kenya. While the targets were revised downwards, the embassy notes that the funds disbursed remained the same. - Anti-corruption efforts: During the program period 2019-2024 the embassy was informed of three corruption cases where Gen-K together with Generation You Employed Inc took lead to resolve the issues with support from the embassy. Some of the resolutions included whistle blowing policy, safeguarding policy, training of staff and learners to mitigate future occurrence of such cases. - COVID-19 pandemic: The program implementation encountered challenges as a result COVID-19. Most of the projects required in person attendance and this was against government directives. GPK quickly shifted their training methodologies to online platforms in response to national government directives restricting in-person sessions. The cost per learner also went up during this period hindering training of more learners. Additionally, there were lay-offs in industries like textile and apparels. Despite, economic recoveries created new opportunities where learners were trained and absorbed into employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11407-11407A0101 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 3537207 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 3537207 0 0 0 19537207 Generation You Employed Inc 16000000 Generation You Employed Inc 3537207 Generation You Employed Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11407-11407A0102 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5035339 6929200 9498254 -1503452 3958900 5035339 0 0 0 0 4328020 0 -0.0000000009 0 -0.0000000002 0 0 0 0 -40820 0 0 3011120 5170234 0 -1503452 19959341 Generation You Employed Inc 5035338.8200000003 Generation You Employed Inc 3958900 Generation You Employed Inc -40820 Generation You Employed Inc 3011120.4399999999 Generation You Employed Inc 4328020 Generation You Employed Inc 5170233 Generation You Employed Inc -1503451.73 Generation You Employed Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11456 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Business development services Agricultural development Government & Civil Society-general Business & Other Services Agriculture SE-0-SE-6-11456-11456A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202339 413475 0 0 62460 0 0 58400 0 0 0 159566 61422 0 0 78916 0 0 42773 72127 0 0 0 0 0 0 80150 0 0 0 0 615814 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 42773.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 159565.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58400.38 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 80149.86 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62460.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 78916.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 61422.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 72125.85 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 0 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO SE-0-SE-6-11456-11456A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460759 1464271 2195993 -3696 63290 82696 295486 86330 59052 195321 62335 85453 223519 91324 227516 174977 59419 222727 62290 59190 202830 81938 117048 172737 82077 399375 -3696 79771 83831 72951 101527 233844 0 225841 216328 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1925030 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86329.98 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82696.17 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59051.92 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 91324.25 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59419.06 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 81937.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 85453.4 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 63289.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62334.71 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 83830.67 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62290.35 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59190.45 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82076.56 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 79771.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 223518.59 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 233844.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 202829.83 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 225840.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147322.0000000001 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228.0000000001 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184400.9999999999 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11488 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Research/scientific institutions Health, General Other Multisector SE-0-SE-6-11488-11488A0101 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1668 -1668 Folkhälsomyndigheten Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11488-11488A0102 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Kungliga Vetenskapsakademien Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -99834 -99833.84 Kungliga Vetenskapsakademien Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11666 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project has successfully contributed to the overall objective: development of an effective and professional civil service by enhancing the capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing. The Public Administration Reform Strategy 20212030 and its Action Plan (for the period 20212025) were adopted in 2021 represents the framework document for the upcoming public service delivery process towards an effective, predictable, reliable, and customer friendly public service. As underlined in the Strategy, the overall objective that must be achieved with the PAR Strategy is a further improvement of public administration operations and the quality of formulation of public policies in line with the European Principles of Public Administration, delivering high quality services to citizens and businesses, as well as professional public administration which will significantly contribute to economic stability and improvement of the standard of living. NAPA was recognized in the Public Administration Reform (PAR) Strategy as the institution that ensures equal access to quality professional development for all public administration employees. Human resource management is highlighted as a distinct goal within the Strategy, with three specific objectives that are relevant for NAPA: - Attracting and employing staff with the necessary competencies (Specific objective 2) - Promoting and retaining competent and motivated staff who achieve their career goals in an enabling environment (Specific objective 3) - Innovating the system of professional development and professional exams in public administration, based on the analysis of needs for the improvement of competencies, knowledge, skills, and abilities of public administration staff (Specific objective 4). Under Specific Objective 3, NAPA will serve as the main generator of changes, having in mind that under this objective, by the end of 2030, the emphasis will be on attracting and retaining competent civil servants by providing conditions for career development, innovation, stronger motivation, and increased mobility. In addition, a wide range of activities is assigned to NAPA within the Action Plan for implementation of the PAR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11666-11666A0101 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11666-11666A0102 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11711 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Agricultural development Forestry policy and administrative management Agriculture Forestry Results achieved during 2025 are the following: - Testing and introduction of new drying and storage technologies. One Partnership Agreement (PA) with the exporter Agroherbal to install a solarassisted dryer using the combination of the solar collector and heat pump system using biomass for winter period in an area of 200 m2 with drying capacity of about 2 tons per 24 hours (60 tons per month) serving over 200 farmers in Lac/ Mamurras. - Upgrading of local processing capabilities and promotion of local value addition. One PA with GBE company operating in Trana for the instalment of a new processing line was completed in September, allowing them to produce more than ten different teas using different MAPs varieties. All products are according to international market demands and standards GBE extended its cooperation with farmers, consolidators and end market clients by setting up new standards and certification. One PA with Vera Ceco company in Delvina, south of Albania to support an investment in a solar power installation covering the whole roof of their facility. This investment enabled the company to have a constant and permanent energy supply with energy zeroing the costs and improving MAPs processing line which is not being uses to insufficient power. - Promotion of cultivation of high biodiversity value and market demanded MAPs. One PA signed with Rrodhe company in Gramshi to plant 2 ha of land area with primula veris seedlings supporting 10 farmers in Gramshi municipality. One PA signed with Qemal Tahiri company in Kukes to plant 5 hectares of land area with Gentiana Lutea seedlings supporting 5 farmers in Kukes municipality. - Promoting MAPs NTFPs innovation: Mycoforestry CNVP commissioned IDForest, a Spanish firm specialized in applied forest mycology, to assess the potential for sustainable wild mushroom production in Albania focused on the Pukë region. - Promoting Wood Biomass Energy CNVP contracted an Austrian service provider, Agrarplus, to complete a feasibility study to assess the potential to introduce modern wood biomass heating systems in public buildings several in two local municipalities FushëArrës & Has. - Continue to support the promotion of Albanian MAPs at national and international level. Four companies with project support participated in the Agricultura Fair in Lushnja, Albania to promote products, network and exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11711-11711A0101 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11711-11711A0104 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 4000000 3000000 10000000 4000000 2000000 0 3000000 17100000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1900000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1800000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 200000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 400000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2700000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 300000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11720 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structres and institutions at local and national level The completion of water projects that had stalled in Baringo County leading to access to water to an estimated population of 100,000 was due to improved capacity of budget practitioners in the County to factor in citizen requests. There were actions by the Attorney General and the Cabinet Secretary following the Public Interest Litigation (PIL) on the right to access information about health care, focusing on the governments handling of the COVID-19 pandemic by Katiba Institute. These include investigations and prosecutions and publicizing of details of irregularities in the award of KEMSA tenders. The PIL also contributed to increased public awareness, including media focus on the need for the government to be accountable to Kenyans in its management of COVID-19, including respecting rights of Kenyans to information. Greater duty bearer responsiveness was witnessed in the increase in the National Police Services (NPS) Internal Affairs Units (IAU) accountability channels as a result of Transparency International Kenyas support for a robust Anonymous Reporting Information System (ARIS). The unit is now fully maintained having been assigned an operational budget by the ministry of Interior and Coordination of National Government and offering citizens an avenue for anonymous reporting. The Program support of the Police Reforms Working Group (PRWG) resulted in policy-level outcomes such as the MOU to develop a clear framework for engagement on policing issues. Towards this, the Police Reforms Working Group (PRWG) successfully lobbied for abandonment of proposed amendments to reform the security sector which sought to transform the National Police Service Commission (NPSC) into a National Police Council (NPC) which would have materially watered-down gains in the sector. Prisons were decongested as a result of the support for Alternative Justice System where cumulatively, the elders resolved over one thousand, five hundred (1,500) cases since its introduction in prisons. The support to FIDA Kenya enabled the screening of over ten thousand (10,000) cases out of which one thousand, six hundred and eighteen (1,618) women cases were filed in court between 2018-2022. Strategic litigation/ advocacy actions towards LGBTQ rights through support to the National Gay and Lesbian Human Rights Commission (NGLHRC) led to a raft of Judicial pronouncements that affirm SOGIE-SC rights. There was also a 60% increase in the number of LGBTIQ persons who benefited from pro bono legal aid services on SOCIESC-related violations. Outcome 2: Inclusive, cohesive, and accountable society through increased citizen engagement in governance processes A total of 310 budget cafes were held over the period of implementation which significantly contributed to more citizens proactively engaging in the budget process by presenting their concerns and priorities. These citizen actions contributed to the responsiveness of duty bearers reported in outcome 1. Enhanced cross-county synergy in Public Finance Accountability was achieved leading to the establishment of regional budget hubs in which budget transparency surveys were introduced. The surveys led to a marked increase in transparency as observed in the counties availing more information to the public. The Coast budget hub for example conducted a coordinated access to information campaign which saw the counties in Coast region publishing more budget documents on their websites. The goal of having more than 30% of all the service delivery issues raised in the forums at different levels responded to by duty bearers was realized in Uasin Gishu, Nakuru, Garissa, Baringo, Bungoma, Busia, Isiolo and Mombasa Counties. Citizens reported greater satisfaction with service delivery in some of the targeted areas hence affirming the outcomes of their engagement that came from their strengthened capacity to engage. A further demonstration of greater capacity was in the affirmative action of having more persons with disabilities, women and youth engage in budget and other processes. IBP working with County partners supported more women and persons with disabilities (PWDs) to engage in budgets through having their specific participation in the budget cafés and distinctly raising issues affecting them. They addressed challenges around allocation and disbursement of social protection funds for persons with disabilities and challenges of underfunding of social sectors that often affect the livelihoods of women such as water and health that take significant time as women take care for their families. IRCK established interfaith women and Youth Networks in the counties of Isiolo, Mombasa and Baringo which processed and issued a total of 25 petitions to 3 county governments and engaged on a myriad of issues including insecurity, interethnic conflict, Female Genital Mutilation among others. The engagement of faith actors in national cohesion and integration processes bore fruit with the successful shuttle diplomacy during the tense presidential vote tallying and announcement in the 2022 general election. Peace was maintained, and a smooth transition realized. Following advocacy and follow-up by right holders was the success in efforts to eradicate statelessness in Kenya. The Kenya Human Rights Commission diligently continued to advocate for the timely release of citizenship certificates for the Shona community submitted in November 2020. This effort culminated in the Ministry of Interior signing one thousand and seven (1,007) citizenship certificates in May 2021, and six hundred and fifty-three (653) remaining ones in June 2021 ending the protracted journey to recognition of the Shona community in Kenya. Further, a total of three hundred and ninety six (396) members of the Rwandese community from Kericho, Nandi, Bomet, Kisii, Nyeri, Kiambu counties were supported to fill requisite forms and submit citizenship application forms to the National Taskforce on Statelessness for review and vetting. Over the course of four years, the Program to a large extent met its objectives as envisioned in the two outcome areas and therefore can attribute its contribution to changes in observed in the country. As such, the state, and its agencies, both at national and county levels have exhibited improved transparency, better accountability and inclusion in service delivery as demonstrated by the various indicators. The program has also largely helped strengthen capacities of agencies, thus leveraging on capacities in order to enhance service delivery to the people. The agencies which were targeted through the program actions have demonstrated improved capacity in responding to their mandate. The program successfully engaged with various stakeholders, including government bodies, civil society organizations, local communities, and marginalized groups. Through facilitating dialogue, capacity-strengthening sessions, and advocating for policy reforms, the program played a pivotal role in enhancing the accountability and transparency of governmental institutions. This, in turn, contributed to a more inclusive and participatory democratic process, allowing citizens to have a greater say in matters affecting their lives. The Evaluation that took place in 2021, confirmed many of the results that had been achieved up to that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11720-11720A0101 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 65000000 Diakonia 15000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11720-11720A0102 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 23515403 -535230 0 13800000 -535230 0 0 0 -284597 10000000 10000000 0 32980173 Diakonia 10000000 Diakonia 13800000 Diakonia -284597 Diakonia 10000000 Diakonia -535230 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11724 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general Some of the results reported are: - A new network of Women Human Rights Defenders has been created, based on OHCHR's training programme, which is already engaging with regional and international human rights mechanisms. - Human rights awareness trainings for journalists with a focus on women journalists - has resulted in increased knowledge on human rights including womens rights and impunity and accountability. A media review shows that media has increased coverage and reporting on the human rights violations. - Victims of human rights violations in Karamoja has received legal advice as well as medical and psychosocial attention by the Uganda Law Society (ULS) and the African Center for Treatment and Rehabilitation of Torture Victims (ACTV), as a result of the joint monitoring.  - CSOs from different regions in Uganda have been equipped with an updated version of a database to register cases of human rights violations and abuses, which improves CSOs human rights reporting capacity. - Members and staff of the National Council for Disabilities have increased knowledge on the linkages between human rights and the Sustainable Development Goals, with a specific focus on the rights of persons with disabilities, which has led to improved inclusion of persons with disabilities in district local government planning and decision-making processes. - The Inter-Ministerial Committee on Human Rights has gained greater awareness of the UN Guiding Principles on business and human rights, and is moving towards the drafting of a National Action Plan on Business and Human Rights under the lead by the Ministry of Gender, Labour and Social Development.  - OHCHR reports that law enforcement agencies demonstrated improved knowledge on human rights standards as a result of OHCHRs training of senior officials on public freedoms, public order management and the Prevention and Prohibition of the Torture Act (PPTA). However, OHCHR states that the main challenge remains at the political level to comply with human rights in specific operations during situations of political unrest.? - An improved version of the search engine/database on human rights recommendations, developed jointly with Uganda Human Rights Commission, will ease the tracking of progress made in the implementation of human rights recommendations, and will facilitate treaty body reporting.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11724-11724A0101 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36000000 0 0 0 0 36000000 0 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-11724-11724A0102 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 19000000 0 0 -1029266 0 19000000 7000000 26000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 19000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1029266.01 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11741 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria South Africa Zambia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Sammanfattning av resultat ifrån ICBP, årsrapport 2024: Output (direkta resultat): - Ökad kunskap och kompetens: Deltagarna har stärkt sin förståelse för vilka faktorer som påverkar frivillig regelefterlevnad (viljan att betala skatt) samt förtroendet för skatteförvaltningen. - Metod- och kapacitetsutveckling: Deltagarna har lärt sig och tillämpat metoden PDIA (Problem Driven Iterative Adaptation) för att hantera komplexa problem baserat på verkliga utmaningar. - Etablerade professionella nätverk: Deltagarna har byggt nätverk över landsgränserna. Benchmarking och erfarenhetsutbyte mellan teamen har visat sig mycket värdefullt och detta har därför fått ett allt större utrymme inom programmet. Resultat på kort sikt (outcome-nivå): - Tillämpning på verkliga problem: Deltagarna har, med stöd ifrån programmet, använt sina nya insikter för att angripa verkliga problem som påverkar viljan att betala skatt och förtroendet för skattesystemet negativt i sina respektive länder. - Praktiskt problemlösningsarbete: Samtliga team har varit framgångsrika i att lösa delar av sina identifierade problem och har därigenom bidragit till utvecklingen av sina skatteförvaltningar. - Genomförda förändringar: Resultaten har oftast bestått av väl underbyggda rekommendationer till ledningen, men i flera fall har åtgärder även implementerats under programåret, vilket gett påtagliga kortsiktiga effekter. Resultat på medellång sikt: - Bekräftade institutionella förändringar: En enkät genomförd 2024 med ledningsrepresentanter från samtliga fyra programomgångar sedan 2020 visar att 89,3 % uppger att teamens arbete, rekommendationer och analyser har lett till implementerade förändringar. Ledningen har observerat effekter såsom ökade skatteintäkter, förändrade arbetsrutiner, kulturella förändringar samt organisatoriska förändringar. - Institutionalisering av arbetssätt: Insikter kring frivillig regelefterlevnad och användningen av PDIA håller på att integreras i ordinarie verksamhet inom flera skatteförvaltningar. - Hållbarhet och spridning: Tidigare deltagare använder metodiken i sitt fortsatta arbete och har även spridit den internt till kollegor. Flera har dessutom befordrats till ledande positioner. Långsiktiga effekter: Även om långsiktiga effekter påverkas av många externa faktorer, visar programmets förändringsteori att uppnådda resultat på kot- och medellång sikt sannolikt bidrar till ökad frivillig regelefterlevnad och därmed stärkt inhemsk resursmobilisering. Sedan starten har programmet haft totalt 91 deltagare och närmar sig nu en kritisk massa av ambassadörer som bär med sig kunskapen i sina fortsatta uppdrag. För att ytterligare stärka resultatens hållbarheten har Sida beslutat att förlänga programmet med en coachutbildning 2025, där utvalda tidigare deltagare får ledarskapskompetens för att kunna coacha andra i sina egna organisationer. Tax Inspectors Without Borders (TIWB) Inom komponenten för TIWB har aktiviteter genomförts tillsammans med myndigheter i Kosovo, Sierra Leone, Liberia, Kenya och Ukraina under 2024. Exempel på resultat: - Kosovo har förbättrat sin kunskap om hur man identifierar och utreder internprissättningsärenden inom banksektorn samt fått ökad förståelse för behovet av mer resurser till sådana utredningar. - Sierra Leone har genomfört en självutvärdering av digitalisering (digital transformation maturity model, DTMM), stärkt sin kunskap om verktyget och stöttat Liberia i deras process, vilket har lett till ett informellt lokalt samarbete mellan ländernas myndigheter. Liberia har ökat sin kompetens kring DTMM och förbättrat sin förmåga att genomföra självutvärderingar inom sin skattemyndighet. Fact-finding mission Kenya 2024 undersöktes möjlighet för fortsatt och förnyat samarbete mellan Skatteverket och Kenya Revenue Authority (KRA). Bakgrunden är två tidigare samarbeten med lyckade resultat. Resultatet ifrån detta fact-finding mission var, utöver slutrapport, ett utkast på ett projektförslag. Fact-finding mission finansierades med en del av budgeten för ICBP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11741-11741A0101 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 761424 4990815 10377757 8625520 1402728 2018570 0 0 761424 1442095 1409609 0 1154331 0 0 230901 4362212 0 308833 0 3591917 0 559982 0 3184705 0 1525574 0 365941 0 405058 0 1402728 3434364 0 0 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 3269780.5 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 10774.125 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 84403.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11741-11741A0103 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861873 4912433 1297450 316888 1107473 1559052 1600883 0 0 0 0 293864 0 0 0 2289390 468085 1003586 0 2971600 1460935 0 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the full program period: - CENTAL activated the Integrity Club (IClub) at four universities and one high school. Students at the I-clubs (Iclubbers) have engaged in awareness raising and peer-to-peer engagements on integrity and anticorruption, in their own universities/schools and beyond. The I-clubbers also received different forms of trainings in leadership and anticorruption. The idea is that the new cadre of leaders formed through the program will lead change wherever they find themselves after graduating. - The Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) was also revived as a result of the program. With Liberias antigraft agencies centrally located, having limited online presence and not being easily accessible, the ALAC has served as an important bridge between persons who want to access anticorruption support services and relevant agencies of government. More than 900 calls have been received from people across Liberia reporting on cases of corruption. CENTAL has screened the complaints received and responded and/or forwarded to the relevant authorities. - To increase transparency and integrity in public sector governance, the National Integrity Forum (NIF) was reactivated. The NIF provides opportunities for state and nonstate actors to work collaboratively on issues of integrity as well as the fight against corruption. Throughout the years, the members have been able to appear on radio to spread awareness and to put up billboards with information about fees and detailed procedures for services at five public institutions. As a result, the risks of extortion or bribery by persons accessing services have been reduced as those seeking services are empowered with relevant information. The NIF has also served to increase collaboration amongst member institutions since they have the opportunity to meet regularly and discuss issues of interest. - The Joint Civil Society Anti-Corruption Initiative (JOCSAI) has been established as a vehicle for citizens actions against corruption. Collectively, the CSOs that form part of JOCSAI has conducted outreach engagements with communities, advocacy engagements with legislators, and appeared on national radio shows. Its "March for Transparency" in 2022, which ended with a petition of the Legislature to enact anticorruption bills, proved successful with passage key anticorruption laws. - Open Expenditure Initiative (OEI) focus on monitoring how public funds are utilized. The OEI has helped enhance and promote community (citizens) participation in development processes in the country. Through the OEI forums, CENTAL has created the opportunity for engagements between citizens and their local government leaders on expenditure issues. This has been welcomed by both citizens and local leadership and as a result of the engagements, county officials have invited CENTAL to observe a number of County Sittings. Three editions of the State of Corruption Report, which tracks corruption trends in Liberia, have been published. In addition, other reports and papers as well as press releases on current topics have been released to inform the public about issues related to anticorruption, transparency and accountability. To encourage further interests in anticorruption, CENTAL also trained and established a network of 20 journalists to independently investigate and report on corruption and integrity issues across Liberia. Other means of spreading awareness includes regular radio programs ("Integrity Watch") and engagements in social media, where the organization has increased its followers. - Internally, CENTAL has strengthened its organizational capacity. Staff has benefitted from different capacity development trainings, which has had a positive impact on CENTAL's work. Also, the organization has adopted new policies and regulations to improve their internal systems and control. This improvement has given the institution a stronger foundation for work to be more accountable, transparent, result-driven and gender-responsive. CENTAL has been able to transition from being a contact group of Transparency International to a full chapter and a respected civil society organization in Liberia. - By advocating and pushing for the passage of important antigraft bills, CENTAL contributed to the enactment of the New Anti-Corruption Commission Act (NACCA) of 2022, the Whistle Blower Act, the Witness Protection Act, and the Financial Intelligence Agency (FIA) Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11788-11788A0101 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788-11788A0102 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4377000 4000000 -193928 2500000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 1377000 3000000 2000000 500000 -193928 13183072 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 1377000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia -193928.05 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11859 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år på UNDP och har därefter fått anställning på FBA i Sverige. Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag och har fått anställning på en svensk myndighet där hen arbetar med fred och säkerhet. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11859-11859A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1513498 0 0 1513498 0 0 1513498 UNDP/United Nations Development Programme 1513498.28 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11859-11859A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1402526 797744 0 1402526 710074 0 0 87670 2200270 UNDP/United Nations Development Programme 1402525.77 UNDP/United Nations Development Programme 710073.6900000001 UNDP/United Nations Development Programme 87670.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11978 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen mäts inte då den är administrativ i form av en försäkring. Uppnådda resultat är att deltagare i ITP-programmen har varit/är försäkrade vid internationella resor och vid de programlagda seminarier, workshops, föreläsningar och studiebesök som sker utanför deltagarnas egna hemländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11978-11978A0101 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 906116 0 0 0 0 0 0 906116 0 0 0 0 0 0 0 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11978-11978A0102 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 770199 656179 557752 474089 402977 0 474089 402977 0 656179 557752 770199 0 0 2861196 Sida administrative activity implemented by procured partner 770199 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 656178.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 557752.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 474088.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 402976.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12042 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the main developments and challenges in 2019? The geographical scope of EcoVisio’s work has expanded: 1470 women and men from 133 different localities (76% from rural areas) attended our educational events. Improved capacity for Environmental Mainstreaming - providing greening up services to a growing number of CSOs and businesses, based on a consolidated methodology.  New thematic areas covered, such History and Reconciliation, Professional Orientation, Formal and Non-Formal Education, consistent with our growth from ‘ecology’ to ‘sustainable development’.  Two new departments created and growing, with strong, multidisciplinary teams: Waste Management and AgriFood. These new departments enabled us to explore new work areas and directions. ? Long-term partnership in organizational core support process started with IM Swedish Development Partner, along with main core support continued with SIDA. EcoVisio’s budget and financial sustainability have increased by diversifying our sources of financial support. This includes generating more of income by providing specialized services (e.g. greening up organizations, training events, consultations).  Growing entrepreneurship capacity and quality of services offered by the EcoVisio Training Centre (ETC) in Rî?cova, which hosted 163 event days and 1730 visitors throughout the year. Several activities related to the Rî?cova Horse Sanctuary (events, building stables) have also been incorporated in the ETC’s work.? New logo and visual identity for EcoVisio developed and finalized, marking a new phase in organizational evolution? More qualitative and conscious involvement in joint actions and partners’ activities.? Breakthroughs in visibility and awareness-raising: 8 communication campaigns of various scales, EcoVisio’s newsletter revived in a new and improved format, 55 informative videos created, viewed 116,732 times across all platforms.? Stronger support towards ecosystem of alumni and partner activists, through regional events and providing financial support. For example, support enabled EcoVisio program alumni to organize the first regional IarmarEco in Bender.  First Summer Alumni Retreat, which brought together about 95 alumni and supporters from four educational programs. First full year of activity in EcoVisio’s fully-equipped, fully-functional Chi?inau office. The space also served as a co-working facility for three partner initiatives and several individuals.  Increased personal and professional development of staff, by facilitating access to specialized courses, trainings, workshops etc.? Maintaining a family-friendly working environment within the team, mindful of the different needs of mothers and fathers amongst employees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12042-12042A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809668 1626518 1557992 1557992 0 1626518 0 -4943 1809668 0 4994178 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1809668 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1626518 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1557992 Asociatia Obsteasca Ecovisio -4943.15 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12042-12042A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357405 357405 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12045 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Reproductive health care Basic Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health By the end of the intervention youth are envisaged to have enhanced awareness and knowledge about Sexual and Reproductive Health and Rights, Economic Empowerment and Citizen Engagement. Enhanced life skills: self esteem and confidence, critical thinking, independent decision making, life planning, communication, negotiation and resistance, organisation and leadership. In addition to the youth having increased conversations among themselves plus with influential persons regarding key issues around the youth development agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12045-12045A0101 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3000000 0 0 0 3000000 4000000 3000000 0 7000000 0 17000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP SE-0-SE-6-12045-12045A0102 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 2000000 2000000 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12068 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural policy and administrative management Agriculture The main accomplishments are specifically described below for each pillar. Pillar 1: Regulatory Reform The Project allocated certain efforts to support the local food safety system in approximation to the EU requirements, including options for flexible implementation of the food safety regulations. The Project closely collaborated with the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA) and the National Food Agency (NFA) on the relevant regulatory issues. Support for EU Approximation As a result of the Projects effective cooperation with MEPA and NFA aimed at facilitation of approximation of Georgian food safety legislation with the EU requirements, revisions to the following regulations have been approved by the Government of Georgia (GoG): - Regulation #348, dated 14.07.2015 on implementation of the preventive and quarantine measures against animal transmissible diseases (revision applicable to the rules for preventive and quarantine measures against honeybee American foulbrood, honeybee parasite mite Tropilaelaps and colony pest Small Hive Beetle - Aethina tumida, dated 21.12.2022). Effective implementation of the preventive and control measures against the mentioned parasites is essential on the national level to safeguard further development of the local beekeeping sector and support queen bees export to the EU. In addition, the following documents have been developed to facilitate effective implementation of existing regulatory requirements by the private sector and enhance inspection of the honey processors: - Inspection check-list specifically designed for the honey processing sector (subject for approval by relevant authorities); - 10 easy-to-read manuals for the food business-operators in accordance with the recently adopted Government regulations in the area of food safety, veterinary and plant protection; - Publication on honeybee disease management and production of safe honey, based on the best international beekeeping practices and modern food safety principles. Flexible Implementation The Project organized workshops for MEPAs and NFAs representatives reviewing experience of different countries on flexible implementation of the EU harmonized food safety requirements and explaining how they could be implemented in less burdensome way letting small producers continue their operations following new requirements without compromising food safety. To assist MEPA in defining the scope for the relevant regulation, the Project also developed the following two reports: 1) Policy Brief on the Possibility of Application of Flexible / Simplified Approach in Georgian Food Safety Legislation and 2) Brief Analysis of Flexibility in EU Legislation. Following these preparatory steps, the Project was involved in the initial development and further amendment of the Government Regulation #14 on the rules for disorganized production of food/feed (originally approved on 09.01.2020, revision approved on 01.04.2022). This regulation defines the operational definitions for unsystematic/disorganized production for the various agricultural sectors (e.g. not exceeding 10 bee hives for beekeeping, not exceeding 5 animals for cattle farming, etc.) and sets the basic requirements for those physical persons, who can benefit from flexible implementation of new food safety requirements while continuing their operations in less burdensome way, such as registration at the NFA and fulfilment of all guidelines imposed by the NFA in relation to the basic hygiene, animal health and plant protection. Opening New Markets In 2022 Georgian honey export reached the record indicator. 2022 export value equals to USD 1,2 million, showing 79% growth, compared to 2021. In volume terms, in 2022 Georgian honey export reached 258 tonnes, exceeding 2021 export data by almost 50%. 90% of total exported honey amount was designated for the EU market[1]. 38% of the total export volume (98.8 tonnes) is attributed to the Project beneficiaries. Although overall export increase has not been directly linked to the export shipments implemented by the Project beneficiaries, it is apparent that the Projects activities facilitated this process and generated interest among the local beekeepers and exporters. - In addition to the in-country activities, the Project supported participation of Georgian honey producers at international food fair in May 2022 in Italy. Green Hive Beekeepers Society, formed earlier by the Projects beneficiaries, presented five honey brands with a range of specialty honeys from Georgia Pillar 2: Capacity Building and Awareness Creation As a result of the technical assistance the following accomplishments have been achieved: - 10 honey processors (who constructed new or rearranged existing honey processing facilities) were acknowledged compliant with the regulatory requirements and approved by the NFA. - 1 honey processor set up in-house honey testing laboratory to establish efficient incoming honey control system. - 4 operators are completing construction/remodeling of honey processing facilities. Apiary management and honey processing records have been maintained by most of the participating beekeepers. Record-keeping has been remaining a challenging issue among the local food producers, including beekeepers as well, mostly due to the lack of strict control over this requirement by the NFA. - The Project has been constantly explaining importance of the record-keeping and offering assistance in completing the required records. 33 training sessions in modern beekeeping practices and food safety requirements have been delivered in 8 different locations to more than 350 participants, including beekeepers, laboratory representatives, NFAs personnel. Besides, in cooperation with IFC Moldova team, in 2022 the Project organized online discussion between Moldovan and Georgian beekeepers/honey producers to share Moldovas experience regarding the beekeeping sector development, penetration to the EU market and main challenges as well as solutions applied in this respect. - 4 tutorials on management of American Foulbrood disease (major cause of honey contamination with antibiotics) were recorded and uploaded to YouTube: 1 honey producer was awarded the organic certificate for his apiary and processing facility. There is a potential interest from the consumers in relation to the organic products. Besides, the state program supporting promotion of bio production has been announced. The beneficiary honey processors whose facilities have already been approved by the NFA, started offering honey processing services to other beekeepers, thus in frequent cases indirectly contributing to local and export sales increase. To verify effectiveness of implemented activities, the Project cooperated with the NFA on testing the beneficiary beekeepers honey samples for unauthorized residues within the National Honey Monitoring Program, being implemented by the NFA since 2014 by testing 100 samples annually. The Monitoring Program results have been showing positive trend of improving safety of Georgian honey. Rate of contaminated honey dropped from 54% in 2018 to 4% in 2021 and 2% in 2022. The project has entered in post completion mode from October 2022 until December 31, 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12068-12068A0101 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 4240000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12068-12068A0102 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460000 -69235 0 1460000 0 -69235 0 0 1390765 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1460000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -69235.42 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12117 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The upgraded Performance Management System (PMS) and merged Municipal Performance Grant (MPG) were implemented. The PMS was further consolidated with the data verification mechanisms and change control procedures in order to achieve better quality of the data. The Ministry of Local Government (MLG) approved the PMS/MPG regulation. The assessment of municipal performance according to the merged MPG was completed in January 2020, while the confirmation of preliminary results of assessment of 2019 performance was delayed. EUR 4.9 mil were disbursed for 23 municipalities for their performance. Funds were invested in 42 projects in 57 settlements improving public lighting, public spaces, local roads, etc. for 44,000 citizens (50% women and 9% local non-majority population). The project delivered all the foreseen trainings, mostly online. 472 municipal officials were trained, of which 163 women and 26 from non-majority communities. 88% of participants increased their knowledge and skills in the fields of addressing audit recommendations, discussion of the performance reports and quarterly budget reports in the municipal assembly (MA) meetings. The project also carried out an evaluation for the trainings conducted in 2019. Recommendations deriving from this evaluation will be addressed in trainings planned for 2021. The project supported five municipalities with online meetings with citizens to address the lack of public participation as result of COVID-19 pandemic. Over 100 citizens participated in nine public meetings, of which only around 20% were women. To further increase citizen participation and accountability of elected officials, the project supported 38 BIRN TV debates with municipalities. Debates were around performance indicators and included assembly members and citizens views. The debates were aired on national and local TVs and online platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12117-12117A0101 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 20000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12117-12117A0102 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1621681 -1621681 0 -1621681 Helvetas Swiss Intercooperation -1621681.46 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general Because 2021 was a year affected by COVID pandemic, the Embassy and LRCM was in a very close contact, having follow up meetings (online) every month - to assess jointly the risks and identify mitigation measures, if needed. Overall LRCM managed all activities agreed in the Activity Plan for 2021. The organisation managed to adapt to online/hybrid methods. LRCM organized the Justice and Anticorruption Forum in partnership with the Government. The event gathered together political actors, justice sector representatives, development partners, international experts and civil society representative who discussed on the key points concerning the justice reform and the vetting, the fight with corruption including the investigation and sanctions for the grand corruption. The Forum was attended by the leadership of Moldova and was followed by almost 40,000 people on privesc.eu only. LRCM compared the Moldovan judiciary to judiciaries from other 12 countries. The funding, salaries, personnel and efficiency of judges and prosecutors were analyzed. It revealed that the Moldovan judges have the lowest wages, that there is no need to increase the personnel from the judiciary, as well as that the Moldovan justice is among the fastest in the Council of Europe area. In August, 24 young people participated in the fifth edition of Summer School "Applied Democracy". The participants deepened their knowledge about democracy, learned about critical thinking and how to be civically engaged in order to bring positive changes in their society. The school had as speakers prominent influencers and experts from Moldova and Romania and from Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12136-12136A0101 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 932605 1429077 865438 2372255 0 0 0 0 714538 932605 625438 745438 714539 0 120000 0 1746817 0 5599375 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 932605 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714538 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714539 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 745438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 120000 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 625438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 1746817 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136-12136A0102 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -459380 0 -459380.35 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12206 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Disaster Risk Reduction Other Multisector Throughout 2020 the Swedish Red Cross has worked with the national Congolese Red Cross to deliver against their work plan to the best of their ability considering the challenges proposed by Covid 19. Confinement in Kinshasa and the subsequent lockdown of Gombe proposed challenges during April to September. However, activities did not stop completely, and progress has been made. SRC was also able to reprogramme some of their activities to enable Covid 19 information dissemination in the communities as well as installations of hand washing stations. In the first joint meeting between the Swedish Red Cross, The Congolese Red cross and the Swedish Embassy in March 2020 the following areas of improvement were identified: Implementation was not moving at the expected speed, setting up systems had taken too long Necessity to catch up on implementation before the next instalment was paid   In summary the following achievements had been reached from September 2019 to March 2020 1. Lessons learned workshop to build on the foundation of the previous project December 17, 2019 2. Official launch of the project on December 20, 2019 3. Contacting local members Interview with community leaders 4. Elaboration and validation of the annual action plan for implementation Nzadi Vulnerability and Capacity Assessment (VCA) started 5. Process of creation and establishment of community members for the implementation of activities (monitoring of the early warning and response system...) 6. Celebration of International Women's Day with the target community (ongoing) 7. Community Information Session on Epidemic Risk, Theme: CORONA VIRUS   The following activities were planned to take place by the end of August 2020 1. Installation of the Community Early Warning System in all three localities 2. Emergency plan organization in Nzadi Awareness raising activities on flood and epidemic control 3. Organization of simulation exercises for rescue workers Organization of mitigation activities In the second follow up meeting of the year it was noted that some progress had been made towards realizing the targets of the year even though there had been delays at the beginning of the year. However, implementation was mainly moving fast on community based activities and not with the larger infrastructure projects like the recycling stations and WASH facilities which means that the implementation rate of activities and the burn rate of the budget are not aligned. This was motivated in the meeting as follows: The budget forecast for year 1 (September 2019 to August 2020) was 245,000 USD and RC DRC has received from Swedish RC (SRC) the sum of 157,461 USD. Expenses represent 36% of this forecast. And, the cash balance is $ 68,279.47. 48% of expenses represent project activities and 52% are administrative costs and salaries. However, with regard to the overall budget, consumption for the first year (September 2019 August 2020) is 21%. After the restricted measures against Covid-19 were loosened, the project activities gained some speed of execution which is shown in September and October. Activities worth 58,000 USD during the months of September and October took place, which brings the overall spending to 153,419.67 USD. Work Plan for 2021 Awareness-raising activities: radio and television, school competition and deployment of volunteers to fight against floods, epidemics (Covid-19, cholera, ebola, etc.) Develop, print and distribute educational material on the main community risks: floods, road safety, epidemics (covid-19, cholera, ebola) Train and prepare participants in data collection in Nzadi for the design of the mapping of risk areas Develop a mapping of risk areas in the Nzadi quartier Print risk zone maps for KINGABWA PECHEUR, MAMAN NZENZE and NZADI Continue to Install large-scale stationary handwashing facilities in public places and schools construction of two public latrines Construction of two drinking water points meeting to set up procedures which will be followed by a training for the community on the management of materials Carry out an impact and cost-benefit analysis of community-based disaster risk reduction in a complex humanitarian context: DRC (urban approach) Organize a workshop to share the results of impact and cost-benefit research from disaster risk reduction actions Document and promote the results of the project, share the knowledge acquired on urban disaster risk reduction carried out in the province of Kinshasa with humanitarian actors and risk reduction practitioners through case studies after two years of documentation Organize knowledge exchange sessions between provinces, Red Cross Movement. The planned activities were able to take place the final year of the project and to summarize briefly results of the project include but are not limited to: -365 276 people reached with awareness raising activities(above target) -The popularization of the five flood preparedness measures has enabled the population to change their social behaviour to prevent diseases and other catastrophic events through for example cleaning of gutters and washing of hands. -Installation of early warning systems that has reduced damages -Trainings on first aid and psychological first aid -Water standpipes with tanks installed ensuring water access managed by trained water committees. 2,500 litres of drinking water is sold per day. The tanks can serve the population of these districts for 4 days. -Installation of school latrines and hand wash stations. 7884 children now have access to hand washing as a protection towards diseases. -Contingency plan for Nzadi developed -Mapping of risk areas produced -15 household walkways installed to reduce risk of injury by dangerous objects in the water -1 USD invested in the project has given societal gains of on average 1.68 USD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12206-12206A0101 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1000000 Svenska Röda Korset DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12206-12206A0102 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 -146237 2300000 0 0 0 -146237 0 2153763 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset -146237 Svenska Röda Korset DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Rädda Barnen rapporterar i mail 2018-10-19 att EU-delegationen i Rwanda har beslutat att tillfälligt upphäva bidraget till projektet. Anledningen till suspensionen är att ett centralt mål för Child Rights Governance i projektet som Rädda Barnen leder i Rwanda är att utveckla en öppen budgetportal tillsammans med MINECOFIN (Ministry of Finance and Economic Planning). Trots den första positiva återkopplingen från den nationella budgetavdelningen inom MINECOFIN har formellt stöd till portalen inte givits. Detta påverkar genomförandet av projektet på ett grundläggande sätt, och därför har Rädda Barnen kommit överens med EU-Delegationen om en suspension för perioden 15 september-31 december 2018. Under denna period fortsätter dialogen med MINECOFIN i syfte att få ett formellt godkännande för budgetportalen innan suspensionen upphör. Inga kostnader belastas dock projektet under suspensionen. Enlig Rädda barnens slutrapport rapporteras följande: I linje med projektets övergripande mål och resultat har projektet för förbättrad styrning av barns rättigheter skapat en operativ ram för samverkan i budgetfrågor mellan regeringen, civilsamhällesorganisationer och medborgare på lokal och nationell nivå. Detta är en förutsättning för att nationella och distriktsmyndigheter ska kunna hållas ansvariga för inkluderande, lyhörda och transparenta budgetfördelningar. Detta har genomförts genom utvecklingen av Open Budget Portal (OBP) för att underlätta snabb spridning av budgetinformation i ett användarvänligt format. För att säkerställa regeringens ägarskap av Open Budget Portal, underhåll och regelbunden uppdatering av data, involverade Save the Children MINECOFIN i alla stadier av OBP:s utveckling. Projektet erbjöd också två servrar till ministeriet för att säkert kunna hosta OBP. Projektet utvecklade den tekniska kapaciteten hos nyckelpersoner som medlemmar i civilsamhällesorganisationer att delta i budgetdiskussioner för att öka medvetenheten om befintliga budgetinformationsplattformar har väckt barns nyfikenhet och stärkt deras förmåga att analysera budgetdata och kontinuerligt använda dem för att påverka lokala och nationella ledares beslut om budgetanslag till barnrelaterade sektorer, inklusive utbildning, hälsa och barnskydd. Möjligheten att få tillgång till budgetinformation online visade att utsatta vuxna och barn kan ha en alternativ väg att få tillgång till budgetinformation via onlineplattformar istället för att förlita sig på den information som sällan tillhandahålls av distrikts tjänstemän i fysisk form för att främja deras deltagande och budgetförespråkande arbete. Som en del av arbetet med att öka medvetenheten om budgetinformationsplattformen, dess syfte och funktionalitet genom traditionella och sociala medier, utbildades 1 771 personer (722 män/pojkar och 1 049 kvinnor/flickor) däribland 29 barn med funktionsnedsättningar (21 pojkar, 8 flickor) i offentlig planering och budgetprocess, tillgång till och användning av budgetinformationsplattformarna genom möten i barnens gräsrotsgrupper i fyra distrikt där projektet genomfördes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12216-12216A0101 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3183340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3183340 3183340 Save the Children, Sweden 3183340 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216-12216A0103 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1824181 -1824181 -1824181 Save the Children, Sweden -1824181.48 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Asia, regional Europe, regional Middle East, regional America, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12266 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sedan senaste CoP har inte någon formell rapporerting inkommit. I februari 2023 inkom dock UN Women med sammanställning över viktiga resultat för 2022. Bland dessa kan nämnas: - Förstärkt pappaledighet i tre lagstiftningsprodukter (Egypten, Palestina och Marocko) hänförliga till UN Womens påverkansarbete tillsammans med andra aktörer, - Slutförande av IMAGES studien i den två nya länderna Jordanien och Tunisien jämfört med tidigare fas av programmet, - Policypapper rörande tolkning av islam och ändrade familjerättslig lagstiftning har tagits fram och spridits, - Föräldraprogram utformat och testat av UN Women visade konkreta resultat både vad gäller attityder och beteenden bland både män och kvinnor o Egypten, Marocko och Palestina. - Spelapplikation, WeRise, framtagen som syftar till att förstärka jämställdhet och stärka unga kvinnor och män i regionen, - Det av UN Women koordinerade Youth Gender Innovation Agora Network expanderade till att omfatta 120 unga män och kvinnor. Därutöver slutfördes under 2022 en extern utvärdering av programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12266-12266A0101 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 10000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12266-12266A0102 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 8150000 5000000 15000000 0 8150000 28150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12296 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 UNFPA/United Nations Population Fund -168704.46 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12307 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general  The project was initiated in June 2018. It was planned to end in December 2021, however it was extended until December 2024. The project is implemented in North-East (NES), North-West (NWS), and Central Areas of Syria (CAS) through local partners. The Embassy of Sweden in Beirut (EoS) considers that the partners' activities are appropriate to reach the planned project outcomes. The objectives of the intervention were updated in March 2022 as part of the application for the cost extension (granted in May 2022). The following results are deducted from the Annual Program Report (2023) that covers the period 1 January 2023 - 31December 2023. Some of the most relevant results of the program consist of the sustained and enhanced capacity of civil society organisations in Syria working as intermediaries between the local communities and local governance structures in an ongoing conflict. Examples below are listed according to the program's three outcomes: Outcome 1: Increasing the influence of Syrian Civil Society organisations in local decision-making processes Capacity development support to CSOs has played an important role under Outcome 1.Topics covered include deradicalisation, gender inclusivity and conflict sensitivity. Capacity development support has been provided both by NPA and by NPAs partners, reaching local CSOs and CBOs. NPA reports that concrete indicators show that the nine partner CSOs' work has led to increased influence of CSOs and communities on local decision-making processes. Examples of indicators are increased participation of members of the community in local council meetings, alignment of budgets with community priorities and the development of 42 community-driven action plans. The 42 community-led initiatives covered a range of topics, such as the reintegration of ex-ISIS families, environmental protection, climate change adaptation, education and conflict prevention. The initiatives were implemented in dialogue and collaboration between community groups, community leaders and local power holders. The initiatives also led to 13 formal local government decision responses. An example of this is Qamishli municipality which decided to install a digital screen in the city centre where community members received updates on ongoing initiatives and municipality services, resulting in increased transparency. Also in Qamishli, steps were taken to enhance health and food safety: Committees were established to control medical waste management and medications in hospitals, as well as to ensure adherence to food safety standards. This led to concrete results, with disciplinary actions taken against those responsible for violations of the applicable standards, as well as e.g., hygiene measures being enforced. Outcome 2: Improving local communities' access to local power holders Community members have through different groups and networks participated in 134 instances of diverse forms of dialogue with community leaders and local government representatives. Evaluations later showed that 67% of local community members viewed the local powerholders as being willing to listen and address their concerns. Youth were included and could thus raise their priorities with local power holders. NPA's partners followed up on the dialogue sessions through visits to relevant institutions, such as municipalities. Regarding the reintegration of ex-ISIS families in NES, the work included psychosocial support, legal counselling and dialogues with local power holders and community leaders. While women-headed families in follow-up interviews assessed that the reintegration assistance had had a positive impact, local powerholders underlined that reintegration interventions need to be long-term and ensure access to basic services. Outcome 3: Enhancing the responsiveness of community leaders and local government structures to peoples needs NPA reports that 3 000 local community leaders participated in the programme during the year. Through previously developed tools within the programme, such as the digital Feedback and Compliance Mechanism, community members have been able to raise issues and receive feedback from relevant power holders. NPA has presented statistics showing a snapshot of the status of complaints submitted through the mechanism: With at that moment 314 complaints received, 34% were solved, 35% under process and 31% were general concerns. Among issues addressed and resolved were the maintenance of a park in Qamishli, the quality assurance of bread in the Jazira Region, and teacher transportation allowances. Other complaints addressed related to e.g., driving licenses and fuel card distribution. NPA partners have conducted training sessions for relevant community leaders and local power holders, addressing issues such as political participation, social transparency and accountability, digital literacy and emergency response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12307-12307A0101 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9000000 20000000 15700000 15000000 13932424 0 0 0 10000000 0 10000000 0 9000000 0 0 10000000 10000000 0 9000000 0 0 0 5000000 15700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -67576 83632424 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 15700000 NPA/Norwegian People's Aid 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 13932424.1600000001 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12307-12307A0102 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 6000000 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 6000000 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12317 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12317-12317A0101 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000 3000 3000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12317-12317A0102 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000 42000 42000 Sida administrative activity implemented by procured partner 41600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12367 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Main results reported by IUCN 2025 included: Component 1: Knowledge, awareness-raising and capacity building - 6 Nabure-based Solution (NbS) scoping studies conducted - Compilation of a Compendium of Best Practices of NbS - Regional NbS compendium and Climate Change produced - IUCN Global Standard for NbS translated into Serbian, Albanian and Macedonian - Six national NbS trainings and one regional study tour organized (Germany) - Albania and North Macedonia scoping studies last to be completed. Communication and awareness-raising efforts around pilots in Serbia and Albania. Component 2: Policy advocacy and mainstreaming - NbS mainstreamed in national strategies - Regular consultations with ministries conducted - Regional NbS Community of Practice set up (in coordination with EU4Green), contributed to COP29 etc - 25 policy and technical events (including Global Platform for DRR, CBD COP15, COP27 and Stockholm 50) Component 3: NbS implementation and Scale-up - Pilots in Serbia and Albania implemented (land restoration) - Pre-feasability studies and concept notes for BiH, Montenegro, Kosovo conducted Ex of results in Serbia pilot: Implemented in Kraljevo, a region exposed to disasters. Baseline assessments made to inform selection of the intervention area. Management and maintenance guidance note and an M&E framework developed. Legal agreements with landowners to secure field access were negotiated. Forest Landscape Restoration (FLR) measures taken, including planting trees, flood dam and fencing construction, as well as securing water source for livestock. Ex of results in Albania pilot: Implemented in the Elbasan Municipality, and followed similar steps as in Serbia: baseline assessment conducted, guidance notes and FLR measures taken, such as planting of seedlings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12367-12367A0101 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12367-12367A0103 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 4500000 -1104380 12000000 0 0 0 0 -1104380 4500000 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13018686 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1350000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -331314.03 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12380 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The most important result is that the project has implemented an address registration system for citizens, companies and public institutions based on street and house number. The collected data is made available for everybody online and used by both citizens and organizations and has also supported taxation in some municipalities. Sida has provided almost all funds required to establish a complete address register for the country. Collected data within the project include 1 466 settlements in 61 municipalities. Data has been collected for 399 443 objects. Together with previous collections, 1 781 settlements in 80 municipalities have been collected. The collected address data from the Graphic Register for streets and house numbers was used in the Census of population, households and apartments in 2022. The collected digital data made the census cheaper and saved time. Geodesy The project has contributed to an establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure in line with EU standards and enabled surveying. The project has contributed to implementation of MAKPOS (Macedonian Positioning System, GPS-positioning), with modernization and adoption towards EU frames. Examples of results are that training on modern geodetic techniques, resulted in a number of 239 authorized geodetic surveyors. Basic knowledge of Bernese (complex program for high precision analysis) and Infinity software have been acquired alongside improved knowledge in the use of Scintrex CG6, a function for gravity measurements and calculations. MAKPOS system was upgraded with Galileo functionalities, MAKREF (Macedonian Reference Frame, satellitnavigeringssystem) is remeasured and readjusted, levelling network is connected to the United European Levelling Network (UELN). ICT The focus within the ICT components in the project has been on roles and responsibilities and to map current state and a recommended future. The roles and responsibilities within the ICT organization have been documented and improved. Examples of results include that AREC has acquired new backup software that keeps backup data safe with native, immutable, and malware-secure storage for backups, eliminates downtime, and minimizes data loss. Further a draft ICT strategy, created by the project, has partly been integrated with the AREC strategic plan. NSDI The project has contributed to updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders. The NSDI component has increased NSDI datasets available for download/use through the geoportal, and web services accessible online by 59 and 51 percent respectively over the course of the project. Cooperation between the stakeholders were improved and resulted in the involvement of 23 institutions as NSDI subjects with 15 of them signing service exchange agreements. Currently, 77 services, 110 datasets, and 187 metadata descriptions are available on the NSDI geoportal maintained by AREC. A new NSDI strategy is published on the NSDI geoportal and available for all stakeholders. Scanning In 2020, a pilot scan centre was established with furniture, scanners, hardware, software and employees. Examples of results include a project proposal for a big scale scan centre, an e-archive and a storage for analogue documents. The document contains recommendations and way of working for a scan centre based on findings from the pilot, learning visits to Sweden, Respublika Srbska and Serbia. During the last months of the project an internal investigation has been made to collect the number, format, and quality of the analogue archives at the regional offices. This gives an important input to the plans for the future scan centre. Unexpected results A new NSDI Strategy for 2023-2025 was made in the NSDI component, which was not in the plan from the beginning. In turn, a feeling of ownership and a stronger commitment to the strategy occurred. Also, activities on Open data have been added, since the need was discovered. A decision was made to use a North Macedonian company in the training, as the trainings were more aligning to the North Macedonian context and was held in Macedonian language. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12380-12380A0101 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16010201 4389000 0 0 0 16010201 4389000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20399201 Lantmäteriet 16010201 Lantmäteriet 4389000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12380-12380A0102 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3311205 2999789 -443770 0 -443770 3311205 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499789 0 5867224 Lantmäteriet 3311205 Lantmäteriet 2499789 Lantmäteriet 500000 Lantmäteriet -443770 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837130.9999999999 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837130.9999999999 0 545952 231000 0 0 0 0 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881198 2635260 -84379 491626.9999999999 1679970.9999999998 1240605 0 0 0 945142.9999999999 816198.0000000002 385278 -0.0000000002 0 1255314.9999999998 -84379 10146.0000000001 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12403 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12403-12403A0101 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772000 772000 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12403-12403A0102 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78000 78000 78000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 8107.99 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12449 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Livestock/veterinary services Agriculture The key achievements of the project include the finalization and use of appropriate studies (including technical and financial but also gender, conflict and environmental studies) for infrastructure investments, the involvement of governmental structures for monitoring and advisory support (especially the Directions Régionales du Génie Rurale and the Directions Régionales de l’Hydraulique), the completion of 4 out of 5 of the planned market gardening areas, completion of 3 out 4 of the planned irrigation areas, regeneration of pastures under the management of user committees, the supply for agricultural input, the continued trainings of operators and maintenance personnel, etc. The synergy between the humanitarian and development support from Sida has been a priority all along the project. At the time of writing, an evaluation which focuses to a large extent on this aspect is ongoing. The FAO has, however, already provided some insights and concrete examples of how the nexus has been implemented through the collaboration. FAO reports that 15 pastoral wells were realized through the development project out of which 4 complemented investment made through a humanitarian project (with FAO reference: 701SWE) in Gao and Tombouctou regions. In addition to coordination across the nexus, the project is coordinated with other actors and initiatives. For example, the FAO states that the project has reached beneficiaries that had previously not received support. In addition, the FAO has reported on how that the project has strengthen the investment of other projects; for example, extending already existing irrigation structures. The project has hence been complementary to other efforts. Despite efforts to promote social cohesion, the project areas have been subject to a degrading security situation. A key challenge has been increased displacement. For example, in Baima in Mopti region, insecurity led to the displacement of a beneficiary community from an area where the project had invested in improved market gardening techniques and structures. The FAO has made efforts to meet urgent needs of these populations. While the infrastructure in place may contribute to opportunities for the population upon return, the conditions are at the time of writing not favourable and some individuals have been displaced again. Also related to conflict sensitivity, the beneficiary selection has been a key priority. The criteria were established in a participatory process and included the following aspects; - Households with less than 0,5 ha and less than three animals.  - Households that have lost or sold their sources of revenue (animals, tools, etc.) and that have not benefited from other projects recently.  - Households without a regular source of revenue or other sources of revenue that would allow them to invest in the next agricultural season.  - Households that do not benefit from other programs. - Households that are displaced, returned or host for displaced people.  In terms of gender, the FAO has pushed for progress on the key issue of land rights for women. The project also has a key focus on increased revenues for women-headed households and the FAO reports on several activities that should increase their income in the future. In addition, the project’s focus on nutrition is a key aspect for pregnant and breast-feeding women and child health. In terms of the environment and climate change perspective, the FAO reports on several examples where environmental benefits have been strengthened. For example, the rehabilitation of banks and canals has increased water efficiency, bio-pesticides have been promoted and the production of biogas has been initiated thanks to water infrastructure that the project invested in next to animal stables. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12449-12449A0101 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 250000 5000000 -39295 15000000 250000 20250000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12449-12449A0102 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39296 -39295.91 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12454 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Labour Rights Social Dialogue Business development services Responsible Business Conduct Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services The reporting covers the One-ILO program from both the Vision Zero Fund and the SCORE program. Sweden's funds are non earmarked and largely contribute to shared salary cost, capacity building initiatives, technical assistance to the labour and employment Bureaus and gender initiatives. During the reporting period, the programme continued to face challenges due to political and civil conflict in Ethiopia and AGOA suspension resulting from the conflicts. Integrated Summary of Evaluation Validated Results The final evaluation confirms that the ONEILOSIRAYE Programme delivered strong and measurable results across factory, sectoral, and national levels. At the factory level, evidence shows clear progress in improving workplace compliance, safety, gender equality, and productivity. Seventyone percent of participating factories successfully implemented sound humanresource and occupationalsafety systems, surpassing the 70% target. Unionisation also expanded, with membership rising from 8% to 16%, and access to justice improved significantly as the number of workers receiving legal aid increased from 11 in 2021 to 605 in 2024. Overall compliance trends were positive: general noncompliance fell from 19% to 9.5%, while genderrelated noncompliance dropped from 6% to 1.3%. Factory managers and workers reported a noticeable strengthening of zerotolerance approaches to harassment and improved workplace cooperation. At the sectoral level, the programme contributed to stronger socialdialogue mechanisms and enhanced representation across the garment and textile sector. Fiftythree factories established registered trade unions, and 143 lawenforcement personnel were trained to respond more effectively to genderbased violence. More than 600 workers accessed legal support through newly established call centres and grievance mechanisms in major industrial parks, contributing to improved dispute resolution and broader engagement of workers and employers in structured dialogue. These efforts reinforced wellbeing and strengthened the foundations for inclusive sector governance. At the national level, the programme advanced key labourpolicy reforms and institutional capacity. Major documentssuch as the revised national OSH Directive, the updated Occupational Disease List, and the draft minimumwage mechanismwere finalised and progressed to ministerial review. Labourinspection systems were significantly strengthened through the training of 150 inspectors, 424 conducted inspections, and the development of a new Labour Inspection Information Management System. The programme also facilitated closer alignment between the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Health by helping identify and resolve legal inconsistencies related to workplace health and safety. These improvements contributed to broader system strengthening across ministries, universities, regional labour authorities, trade unions, and industrialpark institutions, supporting longterm sustainability and the continued advancement of decent work. Institutional Strengthening: Ministry of Labour and Skills (MoLS): Strengthened through the rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), updated inspection workflows, and extensive OSH, labour law, and dispute resolution training. The Ministry now leads implementation of the national OSH Directive and Occupational Disease List. Ministry of Industry (MoI): Integrated womens leadership programming and co-led national daycare standard development. MoI trainers deliver workplace cooperation and gender trainings independently. Kaizen Excellence Centre (KEC): Fully embedded SCORE into national SME support services, created a quality assurance team, trained 50 staff, and developed a revenue-generating model. A national training facility was established for broader regional use. Courts, Labour Relations Boards, and Regional Authorities: Built capacity through training on arbitration, conciliation, OSH directives, and the labour proclamation. Regional labour bureaus gained tools for industrial relations and inspection. CETU (Trade Unions): Gender policy revised, union leaders trained on gender-responsive CBAs, and peer learning established. Hawassa Industrial Park Investors Association (HIPIA): Strengthened in collective bargaining, service delivery, and market promotion to buyers. Hired staff (data verifier, housing support, orientation officers) to enhance worker retention. Universities (Bahir Dar, Hawassa): Established legal aid centres, conducted research, and rolled out labour dispute settlement training manuals. Assessment: The programme made substantial progress in improving worker wellbeing, particularly in safety, gender equality, and access to rights. Significant advances included the finalisation of national OSH frameworks, strengthened factory OSH systems, expanded legal aid services, and strong outcomes from womens leadership programmes. Gender equality measures were widely adopted, and grievance resolution improved notably. However, gains in worker income and representation were more limited: union density and the number of CBAs remained below targets, and structural constraints on wagessuch as the absence of a minimum wagepersisted despite ongoing policy dialogue. Growth has been described as being inhibited by factory resistance, turnover of union leaders and low capacity of workers. Industry productivity and competitiveness showed the strongest and most consistent achievements, surpassing nearly all targets. The SCORE productivity programme reached almost double the planned number of SMEs and was fully embedded within national institutions, leading to sustained productivity gains of 2040%, job creation, and improved management systems across the sector. Workplace cooperation training, leadership development, and improved HRM/OSH systems all contributed to a more efficient and competitive industrial environment, demonstrating both immediate enterprise-level impact and longterm institutional sustainability. Accountability and transparency in labour administration were also significantly strengthened, driven by major institutional reforms and capacity-building initiatives. The rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), new inspection workflows, and extensive training for inspectors and labour authorities improved data quality, consistency, and oversight. National OSH directives and tools were finalised, and dispute resolution capacity was enhanced through strengthened labour boards, legal aid centres, and judicial training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12454-12454A0101 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 12000000 ILO-Assessed contributions 5000000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 1000000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 4000000 ILO-Assessed contributions 800000 ILO-Assessed contributions 600000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions 3000000 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12454-12454A0102 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2419012 0 -2419012 -2419012 ILO-Assessed contributions -2419011.75 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12487 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Through Sidas core support to MADRE (2018 -2023), MADRE has met urgent needs in fragile and conflict affected communities; supported partners and women representatives of local communities to play leadership roles in policymaking and facilitated social movement spaces in support of women's rights in fragile contexts. During the grant period, MADRE has been able to dedicate resources to ensure that they have the people, structure and systems in place to sustain and develop their work in line with strategic goals. MADRE runs long term strategic partnerships in 13 countries, namely: Afghanistan, Colombia, DRC, Guatemala, Haiti, Iraq, Kenya, Nepal, Nicaragua, Palestine, Sudan, Syria/ Lebanon and Yemen. MADRE also support womens grassroots organisations and movements through small grants in a wider number of fragile contexts. Through grant making, MADRE has supported long-term strategic partners to respond to protracted and urgent crises. Core funding from Sida has not been transferred to third parties. However, as stated in an external evaluation of Sidas core support to MADRE (2022), Sidas core grant has enabled MADRE to develop capacity of partners work on prevention and response to gender-based violence and promote womens leadership in response to conflict and crisis in fragile contexts. At the close of MADREs financial year 2023 (September) MADRE had disbursed over $4.6M in funds through 254 grants to frontline groups and women human rights defenders around the world, including $1M in rapid response funds to Afghanistan and Ukraine. Throughout the grant period, Sida has noticed that MADREs way of working with grants to meet emergencies is coupled with longer the term perspective of advancing womens capacities to lead in crisis. Long term partnerships in for example Haiti, Yemen and Colombia has resulted in an increase in womens capacity to set up local emergency response mechanism to address community security needs ranging from relocation, protection from gender based violence, shelter and community resilience building. In the longer term, MADRE has been able to find ways to establish enforcement mechanisms in relation to human rights violations, and in particular persecution based on gender. Through technical expertise, cases of gender persecution and other human rights violations have been documented in countries like Afghanistan, DRC, Colombia and Iraq. As an example, in Colombia, MADRE with partners has for many years provided training of civil society organisations and legal experts. In 2023, Colombia's Special Transitional Court (created by the 2017 Peace Agreement), published a decision, accusing armed actors in Colombia of gender, racial and ethnic persecution. The decision referred to legal input by MADRE, setting out the international standards applicable to gender persecution. At the global level, MADRE in collaboration with other legal institutions and organisations influenced the language in the draft Crimes Against Humanity Treaty regarding how gender is perceived and legally responded to. Long term efforts resulted in the removing of the outdated definition of gender - which due to its limitation put many people at risk. MADREs contribution was based on leadership by women from grassroots led and indigenous organizations. Together with the ICC and CLUNY University of law, MADRE brought together international criminal law and human rights experts for an international in 2023. The meeting resulted in the creation of the Bellagio Principles, a framework of legal guiding principles for the investigation of sexual harassment, protection and redress of such crimes. The development of the principles is rooted in experiences and achievements from documentation of gender related crimes in places like Syria and Afghanistan. The formal development of the principles will be launched by the ICC in October 2025, in commemoration of the 25th anniversary of UNSCR 1325. Through MADREs movement-driven approach to advocacy and support of collaborative action, the core grant has also enabled MADREs support to participation and capacity building of delegations of representatives of womens grassroots organisations to COP 27 and COP 28 to enhance womens rights in context of climate crisis and fragility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12487-12487A0101 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Madre Inc Swedish International Development Cooperation Agency Madre Inc 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 17000000 7000000 3500000 0 0 0 0 5000000 10000000 0 12000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 3500000 15750000 Madre Inc 26250000 Madre Inc 10500000 Madre Inc 3000000 Madre Inc 2000000 Madre Inc 5000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 5999999.915 Madre Inc 3599999.949 Madre Inc 2399999.966 Madre Inc 3500000 Madre Inc 1400000 Madre Inc 2100000 Madre Inc 700000 Madre Inc 1750000 Madre Inc 1050000 Madre Inc Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12487-12487A0201 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545414 0 102200 443214 545414 Cowater International Sweden AB 102200 Cowater International Sweden AB 443213.66 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12502 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12502-12502A0101 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377300 0 0 367967 377300 Sida administrative activity implemented by procured partner 367967 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12502-12502A0102 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 377050 0 377050 0 0 377050 Sida administrative activity implemented by procured partner 370449 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12503 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project has played a significant role in advancing national legislation, as detailed in Annex 2. These legal acts remain in force until formally repealed and contribute to the overarching goal of establishing conditions for EU membership in the field of chemical legislation. At the same time, they aim to enhance protection of human health and the environment while ensuring the free movement of chemicals and related articles. Regardng institutional radiness, the Sector of Chemicals has been established and is fully operational. Its capacity to assume the role as competent authority has been developed through training and on the job support. A chemicals helpdesk has been set up and provided with written and hands on recommendations as to structure and operations. The chemicals management team at the Ministry of Environment has also received similar support. Additionally, a cross-sectoral Chemical Safety Committee and a Biocidal Product Commission, responsible for authorizing biocidal products, have been created and are functioning effectively. Experts from Albanian institutions involved in biocidal products have received training thhrough thhe project. The involvement of Albanian institutions in the project has strengthened national capacities, improving practices for preventive chemical control and supporting the long-term implementation of chemical legislation. Training activities have also enhanced enforcement capabilities as staff at the Market surveillance Inspectorate have also received extensive training and the inspectors manual developed under the project will remain available for continued use. Furthermore, the project has facilitated the participation of Albanian organizations in international forums on chemicals management, including the International Conference on Chemicals Management and meetings under the Basel, Rotterdam, and Stockholm Conventions. All of this has contributed to the overarching goal of institutional and legal readiness for EU accession The project has not fully delivered on the component on establishment of a register of chemicals, which also resulted in the project not using up its entire project budget. The establishment of a chemicals register in Albania required cooperation with the Albanian e-agency AKSHI, which became a bottleneck for this part of the project. Concerning harmonization of legislation there are also some results n ot fully achieved; towards the end of the project KemI assisted MoE in including the latest updates on REACH and CLP. Lawyers from KemI provided a table of concordance with notes on what new articles needed to be included. These changes are yet to be formally included in legislation and adopted. The project intended to assist on alignment of biocidal legislation with little success. This legislation is under the responsibility of ministry of health which further complicated communication. The project has supported the preparation and update of the national plan for chemicals, which if adopted would fulfill requirements of Law 27/2016 on how institutions should work together on chemicals. The slowness in adoption of the plan caused the first version to become obsolete before even adopted, a second revised version was finalized shortly before the end of the activity period and is yet to be adopted. In the common position EU invites Albania to align with EU legislation such as reach, CLP, PIC, POP, Biocides, Asbestos, Merucy. The need to allocate more resources to inspection and enforcement is underlined. The EU country report of 2025 states that "The REACH implementing legislation on the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals still needs to be adopted and adequate administrative structures to be set up. The same applies to alignment with Biocides Regulation." This assessment indicates that even if the project formally complied with the planned results in component 1, it has not fully achieved harmonization with the EU Chemicals acquis. The activities targeted to industry are limited to activities of the helpdesk and a seminar on PFAS in foam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12503-12503A0101 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 874873 918264 636750 0 0 281007 321992 305375 300000 128335 0 0 574873 -0.0000000002 186930.0000000001 0 0 0 237440 0 93935 2429887 Kemikalieinspektionen 381546 Kemikalieinspektionen 120027 Kemikalieinspektionen 373300 Kemikalieinspektionen 321992 Kemikalieinspektionen 281007 Kemikalieinspektionen 128335 Kemikalieinspektionen 186930 Kemikalieinspektionen 305375 Kemikalieinspektionen 237440 Kemikalieinspektionen 93935 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12503-12503A0102 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 436667 744205 1778735 1272058 1126425 37725 438296 345124 0 267365 353794 408847 436667 0 45287 359198 0 37725 0 0 0 0 584760 630317 0 0 346832 353822 302656 0 0 413405 71720 0 5395815 Kemikalieinspektionen 436667 Kemikalieinspektionen 345124 Kemikalieinspektionen 353794 Kemikalieinspektionen 45287 Kemikalieinspektionen 584760 Kemikalieinspektionen 346832 Kemikalieinspektionen 438296 Kemikalieinspektionen 408847 Kemikalieinspektionen 630317 Kemikalieinspektionen 302656 Kemikalieinspektionen 267365 Kemikalieinspektionen 71720 Kemikalieinspektionen 359198 Kemikalieinspektionen 413405 Kemikalieinspektionen 353822 Kemikalieinspektionen 37725 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12550 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Sida project, through a grant of 16.2 MSEK, is part of the total funding required to carry out the whole Population and Housing Census, alongside contributions from the Albanian government and other donors. Sida funding accounts for about 10% of the total Census budget, with Albanian government the main funder at 54%, followed by EU at 29% and SDC at 3%. The Sida funding supported part of Census activities throughout all phases of the Census, playing a key role in the successful data collection process, including communication activities, developing IT infrastructure, and preparing analyses based on the Census results. The Census was conducted nationwide, successfully gathering essential demographic and social data.The fieldwork began on September 18, 2023, and lasted six weeks, in accordance with the provisions of the Census Law. As the largest statistical activity, required the mobilization of approximately 7000 personnel across various roles and tasks, ensuring the collection of comprehensive data on the countrys population, housing conditions, and other demographic and socioeconomic characteristics through a door to door enumeration of population, building, and dwelling registration across the country over a sixweek period. A novel feature of this Census round was the new method of data collection using electronic devices, known as ComputerAssisted Personal Interviewing (CAPI), instead of the traditional Paper and Pencil Interviewing (PAPI) method. In this regard, 7700 tablets were used. This approach significantly sped up the data collection and processing process, while also improving data quality, as most logical control rules were built into the IT applications/devices. The preliminary Census results were published in June 2024.From June to December 2024, significant progress was made on the development of the Census quality report and the preparation of 12 detailed reports covering regional, municipal, and administrative unit levels, published by October 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12550-12550A0101 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12550-12550A0103 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8200000 -60967 0 0 0 -60967 0 8200000 8139033 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8200000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise -60967.14 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Developing countries, unspecified Western Africa, regional North of Sahara, regional Middle Africa, regional Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Asia, regional Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply and basic sanitation Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors Key Achievements 2019-2025 - Directly benefited 383,757 people (196,593 women and girls; 191,164 men and boys) across Somalia through improved WASH services. - Reached more than 4.5 million people indirectly through hygiene promotion and mass media awareness campaigns. - Implemented across Jubaland, Galmudug, Puntland, Southwest State, Hirshabelle, Somaliland, and Banadir Strengthened WASH Governance and Capacity (Result 1) - 2,450 people reached through capacity-building and community participation activities, achieving 130% of the target. - Supported 3 Federal Member States to develop and adopt WASH policies. - Trained 141 water management committee members to strengthen local governance and sustainability of water systems. - Trained 75 water operators in operation and maintenance of water infrastructure. - Supported government-led WASH sector coordination through steering committee meetings, monitoring missions, learning events, and infrastructure commissioning initiatives. Increased Access to Safe Water (Result 2) - 193,933 people gained access to improved and reliable water supplies. - Established, rehabilitated or upgraded 33 water supply systems across programme locations. - Rehabilitated and expanded 28 strategic water supply systems, greatly exceeding programme targets. - Constructed or rehabilitated 5 lined earth dams (hafir dams) to improve water storage and drought resilience. - Installed 24.2 km of water distribution pipelines, extending water services to communities, schools, and health facilities. - Improved access to water for vulnerable rural and peri-urban populations while supporting livestock and livelihood activities. Improved Sanitation and Hygiene (Result 3) - 118,922 people reached directly through sanitation and hygiene interventions. - 147,348 people gained improved access to sanitation facilities and services. - Implemented Community-Led Total Sanitation (CLTS) in 47 communities. - Facilitated the construction of 2,937 household latrines, benefiting more than 17,600 people. - Achieved 81% Open Defecation Free (ODF) certification, surpassing the target of 80%, with 38 communities certified ODF. - Conducted environmental sanitation campaigns reaching 13,076 people. Water, Sanitation and Hygiene in Schools (WinS) - Implemented WinS programming in 58 schools, benefiting 28,610 learners. - Improved sanitation facilities and hygiene infrastructure for nearly 20,000 students. - Extended water access to 6,758 learners through school water connections. - Trained 173 teachers and school committee representatives on WinS approaches. - Distributed dignity kits to 7,279 adolescent girls to support menstrual hygiene management. - Established 13 girl-friendly spaces in schools, creating safer and more inclusive learning environments. Hygiene Promotion and Behaviour Change -Reached 181,708 people through community hygiene awareness and behaviour change campaigns. -Reached over 4.5 million people through radio campaigns and mass media messaging, dramatically exceeding programme targets. - Supported 66 global and national WASH awareness events, promoting improved hygiene practices and public engagement. Improved Urban Health and Municipal Sanitation (Result 4) - 109,937 people benefited from urban sanitation and public health improvements. - Established 3 municipal waste disposal sites in Qardho, Sheikh, and Dhobley. - Rehabilitated 2 public abattoirs and improved faecal sludge and wastewater management systems. - Strengthened municipal capacity to manage solid waste and improve environmental health in urban centres. Overall Impact - Demonstrated the effectiveness of community-driven, government-led, and market-based WASH approaches in fragile contexts. - Strengthened institutions and community structures for sustainable service delivery. - Improved access to safe water, sanitation and hygiene for hundreds of thousands of Somalis. - Contributed to healthier communities, reduced open defecation, improved hygiene practices, and strengthened resilience to climate and public health challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12613-12613A0101 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden ADRA/Adventist Development and Relief Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADRA/Adventist Development and Relief Agency Bari Intended Beneficiaries 11.275090 49.184009 Nugal Intended Beneficiaries 8.40254031996836 48.48586023246242 Galgaduud Intended Beneficiaries 5.039555615747944 46.724222514911055 Nairobi The activities take place at this location -1.299088792050736 36.81752403168599 Bay Intended Beneficiaries 2.674437713400666 43.65480485785821 Lower Shabelle Intended Beneficiaries 1.722079297741949 44.72825689167399 Gedo Intended Beneficiaries 3.291574322719702 42.17488576721057 Lower Jubba Intended Beneficiaries -0.12241771109636272 41.82765108821433 Banadir Intended Beneficiaries 2.045447996334541 45.338567439536796 Awdal Intended Beneficiaries 9.939429031327165 43.17970255092045 Maroodijeex Intended Beneficiaries 9.567582970785727 44.064236706651535 Sool Intended Beneficiaries 8.81356877075413 47.66669663137356 Awdal Intended Beneficiaries 10.532352337382662 43.295035263875 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5145706 17590815 15148816 20114663 15000000 0.0000000007 0 0 10000000 0 5145706 0 0 0 0.0000000007 0 0 0 5114663 0 7590815 -0.0000000014 0 0 -0.0000000005 0 0 10000000 15148816 15000000 0 0 0 15000000 83000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5145706 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 7590815 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15148816 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5114663 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613-12613A0201 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184963 184963 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12749 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The OPC partners in the socioeconomic rights area have become recognizable actors in the arena of the civil society and among public institutions as independent critical voice for labour issues. They have been a supportive structure to strengthening unions and workers that want to organize collectively. There are new unions in the call center sector, oil and gas industry, health sector that are active and are working on expanding their membership and addressing issues of their members on constant basis. Several issues have been solved, as for instance the payment of the national public holidays or increase of wages in some of the call centers companies or full payment of oil worker of Albpetrol company during the Covid crises, despite the initial order of the management to pay just 60% of the salary. OPC partners have supported active women and girls in the textile and shoe sector that gather periodically to discuss and address labour issues. They are increasingly reporting violations of rights to our partners, which in turn are addressing the issues to the relevant institutions. The OPC partners involved in the citizens participation thematic area have created a sustained engagement of citizens and improved the levels of transparency and responsiveness of duty bearers on issues affecting the daily lives of the citizens. The POP initiative is recognised as one of the very few spaces for sustained and meaningful issue based dialogue and interaction in the triangle between citizens, local administrations and locally elected politicians. It has given a voice and empowered local communities and ensured continuous accountability of duty bearers. The social contracts signed in 12 municipalities between OPC partners and the mayors has led to tangible changes in the communities and improvement of living conditions for the citizens, as for instance the establishment of a nursery/kindergarten that provides lunch in Vau Dejes, or the improvement of school infrastructure in Puka, Fier Korca, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12749-12749A0101 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 3750000 3200000 0 4000000 3200000 4000000 1200000 0 0 0 3750000 0 0 16150000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 3750000 Olof Palme International Center 3200000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12749-12749A0102 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 -100355 -100355 5400000 5299645 Olof Palme International Center 5400000 Olof Palme International Center -100355.36 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 0 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12818 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Klahan9 is very much about reaching out to young people through social media. In doing so, the numbers of followers on Facebook are regularly reported. For matter of comparison, the Klahan9 Facebook page had e.g. 302,000 followers in 2016, which rose to over 816,000 in 2019. Indicators such as this do not say much about the impact of an intervention, but can provide some understanding of its popularity and reach.  Two evaluations have been undertaken by UNDP during their time as implementing partner of the Klahan9 project, which were reported on in 2016 and 2018 respectively. Below bullet points are the main results from the December 2018 "Final Evaluation of the Project "MIY - Multi-media Initiative for Youth in Cambodia" - Klahan9, that may provide some quick overview of the Project. (The full 2016 and 2018 evaluations may be found in the archive file). Recommendations from both evaluations largely targeted how UNDP could improve its role as manager of the Project. • The overall MIY intervention, including implementation modality have been fully in line with the national strategic priorities for Cambodian and with the needs of the unemployed and youth in vulnerable employment. Preparation and implementation of the MIY project has been characterized with strong technical inputs, national participation and ownership and followed best practices for design and implementation of multi-media approaches; • The final evaluation confirms that implementation of the MIY has been successful and achievement of results has been highly satisfactory. The results could be considered as even more successful when analysed in the context of socio-economic challenges and dynamics within the country, and also complexity and sensitivity of youth employment in Cambodia. • The MIY project introduced multimedia programs as innovative tools and approaches to improve the overall youth employment situation in Cambodia. Also, the project has been effective in involving of youth with disabilities in activities, facilitating their inclusion at the labour market. First report on the current phase of support is expected in January 2020. Results for the first year of implementation will be more coherently reported on then by BBCMA.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12818-12818A0101 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6500000 9000000 0 0 0 3500000 0 6500000 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 19000000 BBC Media Action 3500000 BBC Media Action 6500000 BBC Media Action 4000000 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12818-12818A0102 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -20691 0 -20690.58 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12835 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services The Mutual and Interrelated Resilience Programme (MIRP) aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian assistance and development cooperation. Examples of results achieved: Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts Under this result area, NRC has addressed issues of low literacy and numeracy among refugee and host community children through a number of interventions, including enrolment in training institutions and artisan shops, establishment of Accelerated Education Programme centres, including construction of classrooms and latrines, dialogue sessions aimed at behavioural change as well as trainings of school management committees and parent teachers associations. Improved livelihood and food security for both host and refugees ACF has supported farmers and communities in the areas of agricultural production, financial inclusion and income generation. Farmers have received irrigation kits, trainings in agronomic practices in line with the Optimized Land Use Model (OLUM), post-harvest handling, irrigation and food utilisation. Demonstration plots have been established, seed fairs have enabled farmers to acquire quality seeds and new food production practices, including the implementation of soil conservation, have been utilised. In order to increase household income, beneficiaries have been engaged in income-generating activities, including training and receipt of livestock start-up kits and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) have been supported through trainings in savings and investments. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees Within this result area, local stove artisans have been trained and energy saving stoves have been constructed. Beneficiaries from refugee and host communities have been reached with environment awareness sessions and teachers and school management members have been trained in climate change adaptation practices. Seedlings have been planted and woodlot and tree farmers have been supported with seedling inputs and trainings. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services In order to address issues of lack of access to water and sanitation, LWF has completed the construction of a water system and rehabilitated boreholes, members of refugee and host communities have been trained in operation and maintenance of the water points and schools have been supported with rainwater tanks. Through Community Led Total Sanitation (CLTS) and Village Health Teams (VHTs), 10 600 people have been trained on WASH related issues and latrines, drying racks and waste management pits have been constructed. In order to address issues of SGBV, 9,500 persons have been reached through SGBV community dialogues and an SGBV hotline was established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12835-12835A0101 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 19957281 0 0 20000000 21764000 0 0 0 0 0 0 -1806719 0 0 0 0 0 0 0 0 39957281 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1806719 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21764000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12835-12835A0102 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 11273149 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11273149 0 0 0 0 0 -1248353.0000000002 0 0 0 0 21273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1248353 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12851 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved in each one of the four components under the present contribution can be summarized as  follows: First component: public finance management at regional levels. Depending on the regional context of the five chosen regions, different degrees of results were achieved:  - In La Paz, Santa Cruz and Cochabamba regional development agendas based on metropolitan areas were initiated in the three main cities of the country. - in all cases, important technical assistance was provided to different regions. For example, i) how to improve and manage public investment resources (Santa Cruz), ii)how to strengthen regional planning including electronic government at local level and institutional strengthening to protect national parks (Beni), iii) the formulation of a new development plan for the Tarija region and iv) the formulation of an environmental agenda for Cochabamba.   While, the technical assistance provided was well received by local governments even during the 2020 transition government, it should be said that after the 2021 sub-national elections, it is quite likely that many of these initiatives may be delayed in its implementation -if not discontinued at all- by the new elected regional authorities. It is a shame that the contribution ended precisely when such change of authorities was in place.  Second component: Improving gender equality participation. The so called proposal "parity is now" was launched by IDEA to promote women's political participation at all levels, in order to comply and preserve the characteristics of political parity and alternation among elected women and men, while also preventing political violence against women. Under this component, several women's organizations from the nine Bolivian regions were involved and received technical assistance in order to learn and to exert an effective exercise of their political rights.  As a sound result of this component, within the electoral lists of candidates to the 2019 and 2020 national elections, all political parties running in those elections complied with what it is prescribed in the electoral law in terms of parity. After the 2020 national elections, there are 20 female members in the senate (55,5% of the total) and 61 female members in the lower chamber (46,9% of the total).   As to the female presence leading the recently elected municipal governments, it is important to mention that two capital cities will be led by female leaders during the 5 coming years: the cities of Cobija (Pando) and El Alto in La Paz.  As to regional assemblies, the women's participation after the march 2021 sub-national elections has determined that 48 percent of women (out of 247 positions), were elected as "asambleistas" in the nine regional governments of the country. In previous years female participation was very reduced at this level. However, the country does not have any female governor yet but it has a female sub-governor in Pando. Third component: Deeper political participation of the youth. Under this component, youngsters from the five chosen regions were given enough space to deliberate, interact and propose a called agenda of public policies (Agenda from the Youth) to be prioritized by regional governments. Also a virtual platform from and for the Youth has been designed and launched to strengthen their political participation and social control, especially after the irruption of the pandemic in the country. Also the active technical assistance provided by IDEA determined that during the two national elections 200 young participants under this initiative, representing to the most representative political parties, decided to run as candidates for different positions. As a result, 27 of them were elected and they are now members of the Bolivian Parliament for the 2021-2025 legislation.   Fourth component: Contributing to improve the institutional capacity of the National Electoral Body. In the beginning of the contribution in 2018, it was agreed that the achievement of an electoral ISO (International Organization for Standarization) provided by the Organization of American States (OAS), as the only institution authorized to certify electoral processes around the world, was to be executed in Bolivia. Sweden, Spain and the European Union agreed to finance such certification. Unfortunately, the process to deliver the final results by OAS took more time than originally planned and it would have been used as a political tool, especially to benefit the Government, in the 2019 national elections that took place in October 2019. In the end, the final ISO certification was suspended. Some weeks later, such decision was proven to be an adequate one in view of the fraudulent results provided by the Bolivian Electoral Body which were confirmed after a quick electoral audit conducted by the same OAS itself.    In the end, while the official ISO was not given to the Bolivian Electoral Body, technical assistance was provided to the sampled regional electoral offices for this purpose but, in the end, the official certification from OAS was not delivered.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12851-12851A0101 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 6000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 20000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 4000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12851-12851A0105 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2750066 0 0 0 0 0 -2750066.4500000002 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000015 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0.0000000019 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -2396211 0 0 -950000 -2396211 -46212 -0.0000000007 -2833646 0 -101618 0 10000000 4622313 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12888 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services GEWEL is a flagship social protection project of the GRZ, that became effective in April 2016 and closed in December 2024. It utilized a cash plus approach to social protection, whereby an economic inclusion program for ultrapoor rural women through the Supporting Womens Livelihood activity and an education initiative for vulnerable and poor girls through the Keeping Girls in School intervention were provided to eligible households (HHs) benefitting from the national Social Cash Transfer program, which served as a foundational safetynet in the country. In addition, investments were provided towards Institutional Strengthening and Systems Building in the areas of information systems, digital payments, and grievance redress, among others, to ensure effective and accountable delivery of services. As a continuation of GEWEL, GEWEL 2 was approved by the World Bank Board on March 28, 2024, and it became effective on July 29, 2024. Building on the results achieved and lessons learned from the design and implementation experience of the first phase, GEWEL 2 aims to deepen human capital development and promote greater productivity among poor and vulnerable girls and women, while strengthening adaptive social protection delivery systems. Following the "cash plus" approach, GEWEL 2 comprises four components: (i)Foundational SCT and Nutrition (SCT) (ii) Keeping Girls in School and Beyond(KGS) (iii) Supporting Womens Livelihoods for Climate Smart Productive Inclusion (SWL) and (iv) Institutional Strengthening and Systems Building for Cash Plus Delivery (ISSB). GEWEL 2 has the ambition to scale up component ii) and iii) as well as connecting nutrition activities to component i). Examples of progress to date per component: Social Cash Transfers SCT delivered cash transfers to a little over 1.31 million HHs nationwide in 2025, and scaled up to an additional 305,318 poor and vulnerable HHs in 2026. The program is now reaching a total of 1,555,8404 HHs nationwide, exceeding its end project target and representing about 40 percent of the population, 60 percent of the poor, and 80 percent of the extreme poor. There has been strong improvements in timeliness of payments noting that 85 percent of the payments were timely for the January/February 2026 payment cycles. There is a strong financial commitment from GRZ with 88% of SCT delivery cost covered in 2026. In 20242025, SCT was also scaled up under crisis conditions to deliver timebound emergency cash assistance to some 2.26 million HHs, covering both existing SCT and new HHs directly impacted by drought in the 84 worst affected districts and indirectly impacted by price shocks in the remaining 32 districts. Of the SCT HHs, 22,877 HHs have been targeted by the most recent scale up under the nutrition criteria in the four districts of Kawambwa, Mumbwa, Monze, and Chibombo, with nutrition cash topup commencing in the May/June 2026 payment cycle. Keeping Girls in School and Beyond GEWEL 2 has reenrolled 101,264 KGS girls in 95 districts that are progressing to the next grade from last year, with 52,594 new girls planned to be onboarded in the remaining 21 new districts. This will bring the total coverage to 153,858 girls nationwide across all 116 districts by end 2026, meeting end project target. All enrollment is done digitally as from 2026. Education grant payments for 112,754 girls in 2025 have been completed, with reconciliation completed for 68,834 girls, of which 58,073 had been confirmed to have been paid and the remaining unpaid funds to be reverted to MoE. Reasons for nonpayment include marriage, maternity leave, dropout incorrect details absence/transfer, and transition to other bursary programs. Supporting Women's Livelihoods The first phase has reached 27,139 women from SCT HHs across 42 districts, with productivity grants (ZMW 5,200) payments underway. The targeting is ongoing, aiming to reach 35,000 women across 25 districts, with plans to scale to an additional 17,000 women in 10 new urban districts in the first quarter of 2027. Scaleup to urban districts will be informed by an urban market needs assessment, for which procurement is near finalization, with the firm expected to be onboarded by end May 2026. The needs assessment will also identify climatesmart and resilient income generating activities relevant to SWL women in both urban and rural areas to inform climatesmart design adaptations to the SWL package. All savings groups will utilize the digitalized tools developed under GEWEL. Thus, 613 out of 1,250 savings groups have been onboarded to date, with onboarding to continue as tablets are distributed to the districts. Efforts are also underway to integrate these tools into the SWL Management Information System (MIS) app. The SWL PIU plans to continue scaling the digital tools to savings groups from earlier phases formed under GEWEL once these enhancements are complete. It is noteworthy that a few of these savings groups have already adopted digital tools on their own. Partnership opportunities with the private sector are also being explored. A ToR has been developed to pilot AreaYield Indexed Insurance to 1,500 SWL farmers in two districts through a private insurance intermediation firm. An agreement has also been reached with a Zambian technology services company to deliver practical and curated digital literacy training to SWL women and utilize digital solutions to access markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12888-12888A0101 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000000 40000000 40000000 28000000 0 0 40000000 0 60000000 0 0 40000000 28000000 0 0 0 168000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12888-12888A0102 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 45000000 35000000 35000000 0 0 15000000 15000000 80000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 195000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12889 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The programme has largely performed well during 2024, below some examples of results in summary: Focus Area 1: Improved Regularity of the Social Cash Transfer (SCT): During the reporting period, the Social Cash Transfer (SCT) programme in Zambia achieved both anticipated and unforeseen outcomes. As expected, the programme expanded significantly in response to the 20232024 drought, reaching over 2.2 million householdswell above the annual target of 1.3 million. This included both vertical (increased transfer values) and horizontal (new beneficiaries) expansions, demonstrating the SCT systems enhanced shock responsiveness. The operationalisation of the SCT Performance Monitoring System and integration of ECTMIS improved programme oversight and data driven decision making. Evidence based analyses informed adjustments to transfer values and targeting strategies, particularly for vulnerable groups such as persons with disabilities and female headed households. Unexpectedly, the programmes rapid scaleup capacity exceeded prior benchmarks, enrolling over 900,000 new households within two months. Additionally, the rollout of PSEA training across all 116 districts, including the training of 106 master trainers, marked a significant step in safeguarding beneficiaries. The integration of SCT households into the national health insurance scheme (NHIMA), covering over 112,000 individuals, also represented a notable advancement toward universal health coverage. Advocacy efforts, including the launch of the Tisunge Zambia campaign, further elevated public awareness and policy engagement around social protection. These results collectively reflect a strengthened, more adaptive SCT system capable of addressing both chronic poverty and acute shocks. Focus Area 2: Gender and nutrition sensitive social protection: The 1000 Days in SCT pilot achieved strong results, reaching over 12,900 households and integrating with the national drought response to support an additional 6,000. Expected outcomes included improved dietary diversity, food security, and access to services for nearly 37,000 children, supported by nutrition topups and community case management. Unexpectedly, the pilot also enabled 974 adolescent mothers to return to school and expanded access to reproductive health services for over 6,000 girls and women. The pilot is currently being scaled up to four new districts under the GEWEL programme, indicating well functioning working relationships between the UN and the World Bank. Social accountability mechanisms, such as community scorecards and budget tracking tools, enhanced transparency and community engagement. Implementation research confirmed positive impacts but also highlighted gaps in structured needs assessments and the need for greater support and compensation for CWACs. The pilots integration of adolescent health, social protection, and communityled monitoring offers valuable lessons for future scaleup and systems strengthening. Focus Area 3: Improved Disability Mainstreaming: 1. Harmonised Community Based Inclusive Development (CBID) guidelines and training manuals developed. 2. Rapid Assistive Technologies Assessment (RATA) done and Prioritised National Assistive Products List approved. 3. The National Disability Policy finalised with mainstreaming guidelines to operationalise its implementation. 4. Organisations for People with Disabilities (OPD) capacities on disability rights and inclusion enhanced. Disability inclusion advanced through the development of harmonised CBID guidelines, a validated rightsbased assessment tool for children and adults, and the finalisation of the National Disability Policy. ZAPD launched its Strategic Plan and trained 26 disability focal points across ministries. Over 150 OPDs were trained in entrepreneurship, tripling the original target. 433 assistive devices were distributed using the new Assistive Products List. SCT access improved through staff training and integration of disability screening tools. Focus Area 4: Improved performance of the poverty and vulnerability cluster: The National Social Protection Policy (NSPP) was approved, with its implementation and financing strategies under development. A national coordination strategy was also validated to improve inter ministerial collaboration. Institutional capacity was enhanced through the training of 13 national TRANSFORM master trainers and the development of a rollout plan. A draft Cash Plus Strategy was produced to link social cash transfers with complementary services in health, education, and livelihoods. The Single Window Initiative received technical support in 10 districts, with a review and staff training planned for 2025. Budget advocacy was reinforced through 22 budget briefs and technical inputs to the national budget, including a note on the impact of emergency transfers. Social accountability tools (manuals, budget tracking instruments, and scorecards) were developed to improve transparency and citizen engagement. Challenges such as limited coordination, delayed legal reforms, and programme alignment issues were addressed through sustained advocacy, technical support, and stakeholder engagement. Focus Area 5: Improved service delivery and interaction with beneficiaries and communities: In 2024, social accountability and community participation in social protection were strengthened through the development of 22 Ward Development Plans and the rollout of Community Balanced Scorecards in 22 districts. Over 500 district staff were trained in budget tracking, and civil society engagement increased via a new advocacy coalition and public awareness efforts. Community monitoring reached more than 680 participants, and new tools were introduced to improve transparency and feedback. In Katete, local input shaped the revised Integrated Development Plan. Programme visibility rose by 20% through coordinated media outreach. Several key studies were completed or launched, including evaluations of the 1000 Days pilot, urban SCT, and albinism rights, with further research on drought resilience, female headed households, and assistive technologies expected in 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12889-12889A0101 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 27000000 10000000 15000000 0 10000000 0 10000000 0 17000000 0 0 0 0 0 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 107000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12889-12889A0102 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12899 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection During 2025, ZAMNEX achieved several important institutional and policy-level results that contribute to improved governance of Zambia's mining sector and support the sustainable management of natural resources and ecosystems. One key result was continued progress towards the development of Zambia's first Mine Closure Plan Guideline (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). The guideline addresses environmental rehabilitation, biodiversity restoration, mine waste management and sustainable post-mining land use. An important actor-level change is that the Ministry of Mines and Minerals Development and the Minerals Regulation Commission have assumed ownership of the process and integrated its development into their ongoing efforts to strengthen mining governance (ZAMNEX annual report 2025, p. 6). This demonstrates increased institutional commitment and leadership by government actors, while ZAMNEX increasingly plays a technical support role. A second important result was advancement of the National CSR Guiding Framework for Zambia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). During the reporting period, the CSR platform expanded significantly, growing by 440 per cent in terms of participating individuals and institutions. The platform now includes representatives from government, the mining industry, traditional communities, civil society and academia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). This represents a positive change in stakeholder engagement and collaboration, with key actors increasingly participating in structured dialogue on social and environmental governance issues in the mining sector. A third result was progress towards establishing an Impact-Based Early Warning System for mining-affected areas (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). The programme facilitated collaboration between technical agencies, local stakeholders and mining communities to improve climate risk management and preparedness. This contributes to increased institutional capacity to manage environmental and climate-related risks affecting both ecosystems and communities. The programme also demonstrates an evidence-based approach. Development of the Mine Closure Plan Guideline has been informed by international benchmarking, expert reviews and field-based studies, while the ongoing case study in North-Western Province is generating local evidence to inform future policy recommendations (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). Similarly, development of the Impact-Based Early Warning System combines technical climate analysis with stakeholder consultations and field missions (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). Progress on gender equality has been made, although challenges remain in achieving balanced participation. Constraints include the limited pool of qualified experts in specialised fields and the ministry-led nomination process, which supports ownership but can restrict gender balance. To address this, ZAMNEX has engaged strategic partners such as civil society organisations, SADC Women in Mining and the Association for Zambian Women in Mining, ensuring that gender perspectives and the voices of women miners are reflected in programme activities. During 2025, gender considerations have primarily been integrated through expert reviews of key frameworks and through inclusive fieldwork practices, including representation of vulnerable groups and the use of gender-competent experts (ZAMNEX annual report 2025, p. 13-14). Overall, the results achieved during 2025 demonstrate progress towards strengthened environmental governance of Zambia's mining sector and contribute to the strategy objective of strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12899-12899A0101 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12899-12899A0102 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 3500000 0 3500000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12914 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Advocacy During the four-year period of core support, TI BiH participated in, drafted proposals, recommendations, prepared comments and acted towards relevant institutions and parliaments in the case of more than 70 drafts and law proposals, including rule books and strategic documents relevant for prevention of corruption, good governance, integrity, transparency, as well as protection of basic rights. Through around 50 events organized for the purpose of informing the stakeholders on advocacy initiatives and recommendations, and exchanging views and providing support for their adoption, TI BiH engaged around 2000 participants from governments, regulatory bodies, civil society, media and academia. Legal assistance to citizens From 2019 to 2023, more than 6300 citizens contacted TI BiH through its free line for reporting corruption and received legal assistance through its Advocacy and Legal Advice Center. Following up on their initial contact, they either reported specific cases of corruption or received advice on how to proceed with their legal issues. Based on citizen reports from this period, TI BiH initiated and acted on 1.086 cases of corruption or other law violations, including violations of human rights. TI BiH filed around 20 reports to prosecutors offices on different levels, related to abuse of office and corruption. Besides that, TI BiH filed more than 40 reports related to conflicts of interest among public officials, including some high profile cases. Based on TI BiH reports, several conflict of interest cases were determined by competent authorities and, as a result, fined or removed from their offices. Through acting on individual cases, undertaking monitoring of different sectors, and providing support to the media and other CSOs, within the fouryear period, TI BiH filed almost 100 lawsuits against public institutions and SOEs, while TI BiH won in 78 cases. Monitoring and analyses Based on monitoring approximately 15,000 public procurement procedures, more than 250 cases related to irregularities in public procurement were referred to relevant institutions, and a significant number of tenders ceased based on TI BiH reports. Almost 5000 examples of the use of state resources for election purposes were identified through two election cycles and the monitoring of around 2000 public events and rallies. Around 200 reports were filed with the Central Election Commission, and around 50 sanctions were imposed on political parties based on TI BiH reports. Additional 20 sanctions were imposed based on TI BiH monitoring of the financial reports of political parties. 528 state owned enterprises are monitored annually through the TI BiH SOE database, including analyses on their financial indicators, governance, public procurement, etc. More than 4000 public officials and 7000 members of supervisory boards of SOEs and institutions were monitored through the public officials registry, and more than 250 cases were identified where officials held multiple functions, resulting in more than 40 reports for law violations. Almost 15000 grants to associations in the amount of more than 120 million KM were monitored through the grant database. TI BiH is the most reliable source on the trends in the prosecution of corruption, with its unique data map presenting information on reports, investigations, indictments, and verdicts across all levels. Additionally, TI BiH has, in the past period, directly monitored around 60 trials for corruption, and around 30 disciplinary cases against judges and prosecutors. TI BiH initiated the only database on court rulings related to access to information, containing more than 200 court decisions across all levels. Empowerment, outreach and capacity building During the past 4 years, as a result of its public engagement, TI BiH had around 18.000 mentions in the media, while the online databases had around 350.000 visits, where users are most often journalists, researchers, civil society, and also the general population. The TI BiH mobile application Reflektor for reporting election irregularities had, in 3 months only, around 15,000 downloads and received more than 600 reports from citizens. The first season of the podcast Pretres, which TI BiH implemented together with the portal Capital.ba, had around 660,000 views. The most prominent is the TI BiH School of Integrity, which gathers young leaders from political parties, CSOs, and media and, through a carefully designed three module program, engages them to create public policies on issues related to integrity, democratic society, the rule of law, and human rights. In this four year period, TI BiH educated seven generations of School of Integrity, with around 170 participants, and also created alumni sessions in order to maintain the network of young leaders. During more than 20 different workshops and trainings, TI BiH engaged around 1200 training participants from the mentioned sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12914-12914A0101 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 974199 2600000 0 4000000 0.0000000002 0 0.0000000008 0 0 0 0 2600000 974198.9999999998 0 0 0 0 7574199 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 4000000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 974199.28 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 2600000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914-12914A0102 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2425800 2100000 0 0 0 0 2100000 2425800 4525800 Transparency International 2425800 Transparency International 2100000 Transparency International Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12915 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services - Deltagare från utvecklingsländer hade möjlighet att delta på TOSSD och IAEG-SDG och bidra till dess respektive utveckling. Ett direkt resultat av insatsen var att flera länder än någonsin tidigare kunde delta på IAEG-SDG mötes diskussioner och dialog kring indikatorer och uppföljning. - Det internationella TOSSD mötet fick möjlighet att informera om sitt arbete för IAEG-SDG. TOSSD föreslogs i efterhand som en indikator för för TOSSD-ramverket - SCB anordnade även ett seminarium dagen före det öppna lAEG-SDG-mötetför att diskutera kapacitetsutvecklingsbehoven och samordning av uppföljning av SDG-indikatorernai för de enskilda länderna. - OECD finansierade även en seperat workshop med civilsamhället för dialog avseende TOSSD, där civilsamhällets input senare har påverkat utformandet av rapporteringsinstruktionera för TOSSD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12915-12915A0101 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1405180 1405180 -26174 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån -26174 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12915-12915A0201 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544820 473292 544820 OECD Development Centre 473292 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000003 3300000 0 0 4514613 0 0 -0.0000000005 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 0 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12946 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Obejctive 1 Strenthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations Increased access to those subjected to torture and ill- treatment; 781 torture survivors and their relatives accessed treatment and rehabilitation services in HRFT Centres. 34% were women. ii. 67 people accessed social support through, contributing to improved psychological well-being and socialization. HRFT also provided services to diverse groups, including 266 women, 16 non-binaries, 6 Queers, 41 children (16 girls, 24 boys, 1 non-specified), and 16 refugees, underscoring efforts to enhance accessibility. Due to the effort of HRFT for strengthening the accessibility of torture survivors and their relatives from groups with special needs, the number of applicants has significantly increased, compared to previous years. Objective 2 Strenthening the fight against impunit for torture and ill treatment In Turkiye where the political atmosphere posing significant challenges in terms of accountability, HRFT continued persistently documenting torture and producing medico-legal reports to keep the possibility open for accountability, if not currently but in the future. HRFT provided 175 medical reports in accordance with the Istanbul Protocol to torture survivors, enhancing the documentation of torture and ill-treatment for legal purposes. Ongoing investigations made it possible for legal support and alternative reports provided access to justice for torture survivors and contributed to increase accountability of torture and ill-treatment. These reports have also garnered recognition as credible evidence by international judicial bodies such as the European Court of Human Rights (ECtHR), significantly contributing to the documentation of torture and ill-treatment. HRFT says that they have seen a level of improvement in the legal process for the crime of torture as result of HRFT's increasing efforts in providing its expertise to enable torture survivors having access to justice. HRFT translated the 2022 Edition of the Istanbul Protocol into Turkish and disseminated it free-of-charge in 2023 Objective 3 Strenthening civil, social and public actors and methods to fight against torture HRFT has formulated and began to implement a long-term comprehensive strategy to disseminate a culture of rights among the general public, in response to shrinking civic space in the recent years. Several activities for different target groups were conducted to promote a rights-based approach in every sphere of life. We employed social and mainstream media, trainings, and public events to reach out to these groups. What has the operation lead to and changed It has made a change for the torture victims who get treatment from HRFT's center. Turkiye is a difficult environment for HR organisations to work within, the development is not going in the right direction. The more important it is that HR organisations continue to work for increased HR in the country and for a stop of torture and increased legal rights. It is difficult to see concrete impacts on a large scale, but by raising awareness to international organisations and local organisations of the current situation the impact will hopefully increase in the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12946-12946A0101 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7305700 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 3655725 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3649975 0 14305700 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 7000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3655725 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3649975 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12946-12946A0102 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7368000 7851300 9175000 -28949 3889300 0 3680000 5000000 4175000 0 0 0 -28949 0 0 0 0 3688000 3962000 0 24365351 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3680000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3688000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3889300 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3962000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 4175000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -28948.92 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ECO SYSTEM Programme aimed to enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Some of the achieved results in relation to objectives of the intervention include the following: Intermediate objective 1: Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy is accomplished by a mixture of different activities and methods, such as Online courses (https://obuke.mis.org.rs/), coordination meetings of supported networks and annual dialogue meetings, study visit to Slovenia and Croatia, advocacy visit to Brussels, capacity building of environmental CSOs on gender and mentoring, monitoring implementation of EU environmental policies on local level. Furthermore, capacity building activities of Environmental Impact Hub (Oikos support team) were designed to ensure the quality of project proposals and compliance with the objectives of the ECO SYSTEM Programme and to support grant implementation. The Hub also had a role to bridge local initiatives (activities of granted CSOs) with national decision-making processes. Additionally, synergies with other processes and projects brought new knowledge and opportunities for capacity building (e.g. EU4 Green project, EU for Green Agenda in Serbia, project Together for Environment etc.). The intermediate objective 2: Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia was very challenging because of political instability. Three parliamentary elections were held during ECO SYSTEM Programme implementation. This institutional instability caused a lack of activities on legislation improvement and policy development on the national level and a decrease in dialogue opportunities. However, YRS and Coalition 27 have managed to participate in numerous decision-making processes and took part in several working groups for policy/legislation development (e.g. working groups for Decree on ecological network, Environmental Strategy of the Republic of Serbia, Programme on nature protection, Strategy for implementation of Aarhus Convention, Action plan for implementation of the Water management Strategy of the Republic of Serbia). YRSs Implementing Partners initiated numerous dialogues with decision makers in local communities, which eventually strengthened implementation of environmental acquis on local level. One of the most sustainable outputs of this intermediate objective is development of methodology for monitoring implementation of environmental policy on a local level, which brings data and information for the production of the Green cards (https://www.koalicija27.org/zelene-karte/). The intermediate objective 3: Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector is achieved and set a solid ground for future actions. Major campaigns were led by YRS, while supported CSOs implemented a number of actions aiming at citizens involvement and raising awareness by contributing to this joint objective. Multiple awareness-raising strategies, methods and tools were used to convey and spread messages, and to gather the support necessary to influence public opinion. The YRS campaign launched in 2020 to raise awareness among citizens that protecting the environment is everyones obligation and responsibility reached nearly 3 million people. At the same time, it boosted citizens involvement by enabling them to recognize and share local environmental issues thought Its up to you challenge. Online survey Access to information and participation in environmental decision-making at the local level was conducted in 2021 for the purpose of analysing the opinions and needs of the citizens regarding access to information and participation in environmental decision-making at the local level (1486 respondents submitted full survey). In 2023, campaign Save the forests and enjoy the holidays. As, every tree is a GOOD TREE together with supported networks engaged the community on preserving biodiversity and preventing climate change by organizing educational workshops in primary schools and through online campaign based on engaging the community and its media promotion. Over 400 pupils took part in educational workshops organized in their primary schools (13 Primary schools around Serbia, concretely in 10 places). Awareness raising campaign in 2024 was a success as well. Organizing the first group exhibition Dont buy Create! in 2024 dedicated to upcycling art by promoting responsible behaviour towards nature, YRS involved 75 students of art schools and free artists in this creative process, while promotion reached around 500.000 citizens. Intermediate objective 4: Increased visibility and influence of environmental CSOs is fulfilled to a great extent. All 18 supported networks and especially 19 Implementing partners of the ECO SYSTEM Grant Forwarding process, increased their visibility and influence related to improving environmental policies and actions which is visible through follow up activities and initiatives. Approximately 55 % of supported Implementing partners accomplished high visibility in local communities. When it comes to their influence, approximately 60 % of organizations involved in ECO SYSTEM Programme (all Implementing partners and some partners organizations) have capacities to work on environmental policy and awareness raising which can be evidenced through 300 projects activities that are improving environmental policy. Intermediate objective 5: Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector was ambitiously set and work towards its achievement was prudently planned. CSOs have had increased knowledge on gender issues and by numerous activities of Implementing Partners regarding gender mainstreaming in the environmental sector, visible progress was made. The great and systematic support of involved gender experts has made CSOs understand better, to think, and work on the gender issue. Gender-sensitive budgeting is also present among CSOs. But still a lot remains to be done, considering that the topic gender and environment is interlinked with many other elements of society and for making changes support is needed from institutions and from citizens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12958-12958A0101 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 6000000 0 0 4000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 10000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958-12958A0103 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 5000000 -211718 2000000 5000000 5000000 -211718 4000000 0 15788282 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia -211718.2 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the GEnder Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12994 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Pandemin och de begränsningar den medfört har i allra högsta grad påverkat Stiftelsens verksamhet. De flesta av Stiftelsens aktiviteter som var planerade att äga rum under 2020 behövde skjutas fram eller ställas in. Under året var därför fokus på att ställa om verksamheten för att fungera under den rådande pandemin. Inom ramen för Stiftelsens del av ÖstP projektet genomfördes under våren och sommaren 2021 en serie webtrainings för att förbereda kandidater och unga politiker inför valet. På seminarierna diskuterades bland annat frågor som hur man ska få unga att rösta i valet, hur man kan attrahera volontärer att bidra i kampanjarbetet samt hur man tolkar och förhåller sig till opinionsundersökningar. Ett återkommande tema var också exempel från andra länders valkampanjer där talare från bland annat Balkan berättade om sina erfarenheter. Att ge stöd, råd och att fungera som ett bollplank för samarbetspartier och dess företrädare är en viktig del i JHS långsiktiga arbete. Under pandemin blev det en än viktigare del, dels för att fortsatt hålla en tät kontakt med samarbetspartier men också för att många av dem behövt extra stöd i en exceptionell situation. Stiftelsen byggde under hösten 2021 upp en databas med föreläsningar för att använda vid digitala utbildningar. Formatet med E-learning har visat sig fungera bra och har varit mycket uppskattat av deltagare och samarbetspartier. Under pandemin har Stiftelsen också fokuserat på att på distans utbilda samarbetspartiernas projektansvariga. För att underlätta planering, genomförande och utvärdering av projektets aktiviteter har också en guide för konferenser/seminarier, rundabordskonferenser och besöksprogram tagits fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12994-12994A0101 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 5000000 7000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 11000000 38000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 7000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 11000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 2000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12994-12994A0102 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7593 -7593 -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 1. Coordination The project has supported the implementation of the Statitical act (2018), where ZamStats has the mandate to coordinate the NSS. Establishment of the National Statistics Coordination Committee (NSCC) in December 2022, which now serves as a platform for statistical agencies and senior permanent members from key sectors. The Code of Practice, has been drafted and is now being implemented. Its wider uptake is also being supported by sensitization workshops in the provinces. The National Statistical Release Calendar (NSRC) has been developed and gained buy-in from the sectors in the NSS. Establishment of two National Technical Working Groups (NTWG) (environment and agriculture). The NTWGs were assessed to enhance openness and trust between institutions. Coordination mechanisms, like the NSCC and NTWGs, are seen to have strengthened ownership among the member agencies and engaged sectors in the discussions on statistical activities. The end review meeting with an expressed increased commitment among agencies in the NTWG to sound statistical methodology practices, as a result of learning from ZamStats, including from participation in the Statistics in Action (STAC) training. Sida assesses these results to be to important steps in the implementation of the Statistical act and has strengthened ZamStats' co-ordinating role. The establishments of the additional NTWGs are key to implement and it is important that ZamStats prioritise sufficient resources for their coordinating role. 2. Statistical production: The Household budget survey (HBS) implementation was highlighted by several respondents as a significant undertaking and accomplishment, given its scope and complexity, providing crucial data for various other statistics and feeds into e.g. updating consumer price index (CPI) weight and the household expenditure component of GDP. Implementation of the National Accounts Database System (NADABAS) system is considered a key accomplishment and a precondition for efficient production of statistics by the agency. ZamStats use of NADABAS has supported the production of the official reporting of national accounts. The development of the Quality Report template as a key mechanism for promoting sound statistical methodologies across the NSS, that are aligned with international standards. It comprises a key part, together with the adoption of the National Statistical Release Calendar of setting up a system to promote certification and use of Official Statistics. The STAC training courses are perceived as a central feature of the cooperation project building basic statistical skills, as well as more advanced methodological competency, which is fundamental for ZamStats to fulfill its mandate and credibility. The STAC course has reportedly been requested by 17 sectors within the NSS. The delayed finalisation of the training center finally took place and ZamStats is actively using the center as basis for training and planning. Sida assesses the results in this area to align with the core mandate of ZamStats and the project. The restructuring of ZamStats, as an element of the implementation of the statistical act, will be important to further enhance efficiency and quality in the statistical production. 3. Communication and dissemination A range of outreach and awareness activities have been carried out, that have been important for increasing ZamStats visibility and public awareness of statistics. Accomplishments noted include the use of an increased array of social media platforms, conducting TV and phone in programs also in local languages and carrying out statistical literacy programmes, including in the provinces. This has led to increased number of questions from the public to ZamStats, and considered an important result of the various outreach activities. However, results within the communication component were not solid. There have been limited progress of the communication and dissemination component. The outreach activities carried out are not seen as unimportant as such, but the focus on these kinds of activities are seen to come the cost of focusing on more strategic communication. Whereas the communication strategy was submitted to ZamStats management, it has not yet been operationalized. The view of several project members outside of the communication team is that there is little effort to prioritize actions in accordance with the proposed strategy or to expand the communication activities beyond the outreach activities and instead focus on statistical advocacy, as also stipulated by the Act. Some also observed that engagement with the public, including through provincial outreach, remains limited and ad hoc. Sida assesses that results in this area has been meager and it has not been prioritised by ZamStats. As it is an important aspect to enhance statistics in Zambia, communication will continue to be on the agenda in the next phase of the co-operation though mainstreaming instead of a stand alone component as a way to enhance results. 4. Information and Communication Technology Finalization of the ICT structure, including the ICT policy and strategy that have been drafted, is considered an overall key results of this component. Other ICT achievements were the configuration of the local server, NADABAS development of a central data logging system (near final) and setup of file servers for each of ZamStats divisions, and significant progress in joining domains to the server. Several informants expressed that the reliability of internal systems had improved over time. This was credited to the increased competency of ICT staff, e.g. handling issues related to national accounts and survey processing and described ICT as an important behind the scenes enabler of other results. Sida assesses this to be of high importance as an enabler and an area that needs further support, and need to be complementary to the World Bank support. 5. Management The management team sees a shift in their own mindset from working in silos to seeing the bigger picture of how the project components jointly contribute to the overall institutional objectives of ZamStats, noting also that strengthened management and leadership aligns directly with the Strategy and the Act. Managers expressed that this has generated a greater sense of commitment and accountability to their management roles, and gave examples of how this has translated into concrete actions to resolve resource allocation issues or provide endorsement for proposed activities. This has reportedly reduced delays in e.g. the ICT component and the HBS survey. Informants from the Coordination component also pointed out that the management component has already improved internal communication. The management team expressed a clear interest and motivation to develop the management component further for carrying it forward into the next phase of the project. This component was introduced at a later stage, following the clear need to support change management within ZamStats to be able to deliver to the renewed mandate. Sida assesses that it has gained in importance and has a strong ownership within the organisation. With the reorganisation, and the introduction of the new board, the management's motivation and capacity to lead the changes needed is key. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13015-13015A0101 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 7146779 13431627 97008 0 2394768 0 0 0 0 0 0 6040919 2437425 0 1068900 0 2078899 0 0 0 0 0 0 6000000 0 1244289 0 0 0 97008 0 1245686 0 0 3044280 0 1023240 0 0 0 0 0 26675414 SCB/Statistiska centralbyrån 6000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2394768 SCB/Statistiska centralbyrån 1245686 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2437425 SCB/Statistiska centralbyrån 1068900 SCB/Statistiska centralbyrån 2078899 SCB/Statistiska centralbyrån 1244289 SCB/Statistiska centralbyrån 3044280 SCB/Statistiska centralbyrån 1023240 SCB/Statistiska centralbyrån 6040919 SCB/Statistiska centralbyrån 97008 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015-13015A0102 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8060400 4703972 1795102 0 0 0 1331750 0 1556828 0 1660660 2775962 0 3272888 0 0 371182 12764372 SCB/Statistiska centralbyrån 1331750 SCB/Statistiska centralbyrån 3272888 SCB/Statistiska centralbyrån 1795102 SCB/Statistiska centralbyrån 1660660 SCB/Statistiska centralbyrån 371182 SCB/Statistiska centralbyrån 1556828 SCB/Statistiska centralbyrån 2775962 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified This is the first report under this contribution which covers April 2019 - June 2020. The support to RCO is on a cost sharing basis and contributes to overall catalytic activities to reinforce RC and RCO leadership and drive innovation, forge and scaling new partnerships. Moreover, this is done by Delivering as One with the backing of UN agencies with comparative advantage.The support to the reforms was through SE, Swiss, the Hilton Foundation, SDGPP MPTF,UN Special Trust Fund (SPTF) and other UN agencies. The support was in two main outcome areas: 1. Resident Coordinators office core capacity to drive innovation and advance UN leadership of the SDG Partnership Platform, the Cross-Border Programme, Devolution/FCDC/ASAL and Gender integration - Leaving no one behind strengthened. 2. The funding of senior advisory capacities limited to RC/RCO relevant aspects of advisory capacity, necessary for the empowered RC/RCOs to convene, broker and lead transformative and impartial change enhanced The following are some of the results achieved:- Outcome 1: Resident Coordinators Office Core Capacity Strengthened as per the approved Transition Plan in line with UN Reforms 1. The resources from Sweden secured funding for head of RCO for 2019 who played a critical role in institutionalization of UN reforms in Kenya as well as transitioning the Resident Coordinators office. The functions included servicing of the UNCT to efficiently led/manage the reforms in Kenya; alignment with national, regional and international development processes, mechanisms and goals; monitor progress, challenges and opportunities, and steer overall implementation of the programme. 2. The UN continued to support the Government and other stakeholders in building national capacity to implement human rights and other universal UN norms and standards, and progress in advocacy of human rights and other UN system values, standards, and principles. 3. UN agencies produced a documentary, communicating transformative results realized through the UNDAF. The documentary captures human interest stories and voices of beneficiaries on transformative change as a result of programmes implemented by the UN agencies together with the Government of Kenya. 4. UN agencies produced the 2019 Annual Results Report aggregating UNDAF Results produced through delivering as One. The Documentary and the Annual Results Report have been disseminated widely through the RCO website. Other knowledge products developed and uploaded on its website by RCO in coordination and collation with the UN Agencies include Op-eds widely published by the RC. 5. In 2019 RC / RCO convened various multi-stakeholder events / missions to catalyze partnerships, financing and innovations for the UN mandate and programming in Kenya. Direct funding from Sweden went to the FCDC mission and to the mission to Silicon Valley and through the catalytic work by the HRCO other additional funding sources were also secured and the RC/RCO championed several other key missions and events 6.Under the leadership of the Government of Kenya, the UN System in Kenya helped to spearhead the SDG Partnership Platform in collaboration with development partners, the private sector, philanthropy, academia and civil society, including faith-based stakeholders. The Platform was formally launched by the Government of Kenya at the UN General Assembly in 2017 , received global recognition from UNDCO and the Dag Hammarskjold Foundation as a best practice to accelerate SDG financing, and has become a flagship initiative under Kenyas UN Development Cooperation Framework 2018-2022 (UNDAF) . The Platform Secretariat is housed at the UN Resident Coordinators Office to incubate this transformative initiative while gradually mainstreaming it is approaches UN wide, as well as for coordination and forging of partnership purposes. Primary Healthcare (PHC) in the SDG 3 cluster has been the first SDG Partnership Platform window activated, contributing to the attainment of Universal Health Coverage as a key pillar of the Big Four agenda. 7. SDG Partnership Platform (SDGPP) brokered new partnership and unlocked new resources in support of its overall programming from Switzerland, Rockefeller Foundation and Takeda in 2019. Netherlands, Merck for Mothers, Philips, Hilton C Foundation, and Huawei increased their support to the SDGPP. As a result, the RC/RCO was able to cover in 2019 salaries and benefits for 2 years (2019 2020) for the SDG Partnership Platform Coordinator, as well as for the Lead for the SDGPP Health Window. 8. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training, and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale . The RC has provided strategic support to the Government and UN Country Team for positioning Kenya as a GenU frontrunner. At the Global level, H.E Uhuru Kenyatta is a GenU leader and Hon Mucheru, Cabinet Secretary for ICT, Innovation and Youth, is representing the Country at the Global GenU Board. At the national level, the RC co-chairs the Generation Unlimited National Steering Committee along with the Deputy Chief of Staff in the Executive Office of the President (OP). In 2019 a multi-sectoral Steering Committee was established that includes the Government, multi-laterals, private sector, and others. A Kenya GenU Secretariat has been set up at Kenya Office of the President. From UN side, UNICEF has been designated to lead implementation of GenU activities. Given the alignment between GenU and SDGPP approaches in harnessing private sector drive, financing, and capabilities, the SDGPP will continue to be anchored to this initiative as well in order to create optimum synergies. 9. RC/RCO Advisory capacity for integrated Cross-Border flagship:- To enhance long lasting conflict prevention and peace building, reinforcing the peace and development nexus, the UN in Kenya has since 2015 through SE support launched two cross border programmes, bringing communities across borders and bordering countries together to resolve conflict, bring peace and development. The programmes include the Ethiopia-Kenya cross border programme, with an office established in Moyale (Ethiopian side) and the recently launched Cross border Kenya-Uganda for Karamoja cluster. In 2019 UNDP HQ contributed with resources and initiated activities on both sides. The Ethiopia Kenya cross border programme has continued to support, coordinate, and convene high level engagements and dialogue on sustainable peace for the cross-border communities. The successful launch of peace dividend to stop conflicts prevalence through alternative livelihood to both youth and women. In 2019, 70 Motorbikes and 500 energy saving stoves were delivered to the communities of Marsabit County through Kenya Ethiopia Cross Border Programme. The UN Secretary General declared and recognized the experiences of Kenya - Ethiopia Cross Border Programme as the most innovative and best practice approach towards sustainable development for borderland communities. The Somalia-Kenya cross border programme was initiated but met with security related challenges at the end of 2019. 10. RC/RCO Advisory capacity for gender equality integration enhanced:- RCO advisory and capacity for gender integration to ensure that gender is mainstreamed in the UNDAF. RCO led the establishment of structures and advocacy for zero tolerance for sexual exploitation and abuse (SEA) and sexual harassment within the UN in Kenya, and actively supported the visit by the UN office of the Victims' Rights Advocate to map the services available to victims of sexual exploitation and abuse in Kenya. Through SE funding the Gender advisor strengthened coordination and support of work of the joint UN gender technical working group, to strengthen capacity of UN agencies to jointly monitor, implement and report on gender integration and realization of SDGs goal 5. Through the global UN UNDAF reporting system UNINFO- the UNDAF strategic results groups are now able to assess adequacy of gender related investments (planned and actual); progress towards gender equality results and determine interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13031-13031A0101 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031-13031A0102 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1166126 -1166125.98 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation KEWASNET was responsible to implement the programme in cooperation with implementing partners: Community Asset Building and Development (CABDA), Centre for Social Planning and Administrative Development (CESPAD), ECO GREEN, Kenya Water and Health Organization (KWAHO), Laikipia Wildlife Forum (LWF), Neighbours Initiative Alliance (NIA) and Wash Alliance Kenya (WAK) whom have been responsible for activities at county level targeting local communities and stakeholders. Despite challenges faced due to the Covid19 pandemic during the core implementation period of the programme, the majority of the planned activities were implemented and have generated positive results. Results are exemplified under each of the planned outcomes of the programme below. Outcome 1: Improved management of Water Resources, and Water and Sanitation Services provision 1. There is improved governance, management, and leadership in water utility systems. This is attributable to increased understanding of roles and responsibilities of institutions and key water stakeholders and inter county and inter basin learning between stakeholders as an innovation to bring in new knowledge and experiences from other counties on Integrated Water Resource Management (IWRM). 2. In year one, through various capacity building and trainings sessions targeting Water Resources User Associations (WRUAs), Community Forests Associations (CFAs), civil society organisations (CSOs) and champions on integration of water resources, there was increased number of functional and strengthened institutions and stakeholders. Some of the water utilities like Muthambi 4k in Tharaka Nithi County, have managed to curb the loss of nonrevenue water and were ranked as the best performers by the Water Services Regulatory Authority (WASREB) in managing non revenue water. They have also managed to increase their financial base and create a reserve fund, which has boosted improved provision of services through more water connections and improved water system maintenance. 3. In year two, a learning trip was conducted by LWF for twelve community water projects drawn from seven WRUAs to Mutitu Water and Sanitation Company. Mutitu Water and Sanitation Company is a model rural water service provider having transformed from a typical community water project to a regulated water service provider. From the learning exchange, community water projects started adopting household metering to enhance equitable water sharing even in drought seasons. Kiranga water project for instance secured water meters and installed them for domestic water users. 4. Elsewhere, there is improved compliance within the small water utilities on WASREB guidelines through sensitization of various county governments/utilities on WASREB guidelines for water provision in rural and underserved areas. For instance, the three small water utilities trained in Nyamira have started complying with the WASREB guidelines by choosing an appropriate management model. Two groups in Nyamira have started the process of registering as a Water User Association (WUA). This will provide an official status with legal recognition that allows for greater transparency and more effective water sources and resources management. 5. Through the trainings that CESPAD conducted at Enkare Narok WRUA, there is increased change in behaviour, where particularly over 2000 women who were charcoal burners have committed to being environmental conservationists from charcoal users to water and environment champions. CESPAD is continued to build the women's capacity to work on alternative sources of livelihood such as making beads, crocheting, and getting involved in conservation work through tree planting and sensitizing the community. Women groups in Narok were also linked to other development partners for funding of the water resources management (WRM) activities. 6. As a result of the WRUA trainings that were conducted in 2020, new counties expressed interest to be supported with similar trainings. KEWASNET aligned such requests in line with other programmes to enhance sustainability for the established structures. Outcome 2: Improved coordination of sector interventions 1. CESPAD held three WASH summit engagement forums with Makueni, Machakos and Baringo counties and established a WASH/WRM summit in Baringo with guiding TOR that was adopted by the county government. The forums brought together at least 30 stakeholders each both from the state and non state actors to share on the interventions they have and identify areas of synergies to avoid duplication. As a result, KEWASNET and CESPAD in collaboration with the Baringo CSOs network and the County Government of Baringo increased the awareness, capacity and agency of water consumers (especially women), service providers and other stakeholders to take effective part in constructive governance dialogue on WASH and WRM policy decisions/ budget formulation, project identification and implementation through a countywide cascaded Multi-Stakeholder Platforms. 2. The programme supported one meeting targeting County Executive Committee Members (CECMs) from the County Governments. Through this session different stakeholders from the water sector highlighted priorities in the sector and a unified approach of implementation for various guidelines including Rural Water Supply Guidelines were agreed upon and road map developed. 3. In early 2020, through their implementing partnership with NIA, KEWASNET conducted a Training of Trainers (ToTs) for 20 Health/WASH clubs in 10 schools in Kakamega and Busia Counties. The trained ToTs in turn established the clubs at the school level. The existence of the clubs over a period of three years has seen improved sanitation and hygiene at the school environment through improved hand washing, waste collection and management and clean school environment. 4. As part of learning and contribution to knowledge and information for decision making in the sector, KEWASNET had earlier conducted under this outcome a study on Mapping the nexus between WASH/WRM programming and education, health and environment sectors in Kenya. The study sought to map out the nexus and make practical recommendations on how the various players can work together to strengthen and have functional WRM institutions. The study findings were disseminated throughout the second and third year among other programmes studies as outlined in outcome one. 5. Throughout the period 2020 up until 2022, KEWASNET was a member of and took in the WASH Infection Prevention and Control (IPC) Coordination meetings that supported at a national scale all the WASH IPC related interventions for Covid-19. The forum has since been converted into a WASH coordination forum which KEWASNET is part of and meets regularly to deliberate on WASH issues from across the nation. Overall, KEWASNET found significant value and was able to contribute into improved sector coordination at both the national and sub-national levels through the programme. In a number of instances, this coordination value addition also informed our contributions to pan-african coordination through the Africa Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW), and globally through a variety of platforms including End Water Poverty, Sanitation and Water for All and Fair Water footprints partnership. Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making in WASH and WRM 1. To fulfill its theory of change, the programme had a component that worked with the duty bearers, rights holders, CSOs and citizens on issues around accountability, integrity, transparency and information for sectors decision making. During the implementation period, KEWASNET in collaboration with KWAHO conducted a number capacity strengthening workshops on Social Accountability in Busia, Kakamega, Tharaka Nithi, Makueni, and Machakos Counties. Some of the immediate results which have been documented include: - organized and capable community groups has been established, with the ability to hold governments to account, efficiently, effectively and coherently using data for evidence in realizing this aspiration. - county and national governments are more responsive in allocation of resources and creating opportunities for constructive citizen engagement in decision making processes including public participation processes. - citizens are able to access and effectively use adequate, reliable and essential information, a major prerequisite for monitoring performance citizens are able to keep track of and evaluate the impacts of government projects, including efficacy, quality and responsiveness of service delivery. 2. As a result of the work around accountability in WASH, KEWASNET and its members developed a book on Social Accountability: A handbook for practitioners in the WASH and Water Resource Management (WRM) sector. The handbook was developed for practitioners in the Water and Sanitation sector to not only guide conversations towards improved service delivery and resource management but also for accelerated elevation of citizen voices through the application of the social accountability tools. Since its formulation and adoption in 2020/21, the book has been utilised by practitioners in the sector and applied yo various groups including the youth parliaments, CSOs among others. It has also been utilized by other programmes and projects within and beyond KEWASNET. 3. KEWASNET conducted two regional media training forums in Coast and Western/Nyanza. The events brought together media professionals from the regions. Apart from setting out the importance of Media in WASH it provided a platform for debate and created an opportunity for peer learning and sharing of best practices in media on WRM and WASH services. The media fraternity made commitments to highlight WASH/WRM issues and ensure that communities get relevant information that surrounds Water rights which has been evident in the recent past. 4. KEWASNET in partnership with NIA, KWAHO, CESPAD, ECOGREEN and WAK coordinated the commemoration other key international days including the Global Handwashing Day, the World Toilet Day, the Menstrual Hygiene Management Day. During the MHM Day at St. Daniel Comboni Primary School in Korogocho informal settlements, in Nairobi county, for instance, the county made a commitment that the government will continue to earmark and increase resources allocated for MHM especially in primary and secondary school going girls. 5. Through the programme period, KEWASNET was able to position itself as an effective advocate for accountability and transparency, especially from the duty bearer perspective. Standout cases includes a petition that was successfully lodged with the National Assembly and Senate committees of Water, challenging the integrity of published Water Resources Regulations 2021. This resulted to the Senate declaring the regulations illegal, and a subsequent public interest litigation by KEWASNET on the same in 2023. Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition 1. To strengthen institutional capacities, during phase I of the programme, KEWASNET had developed the Integrity, Quality and Compliance (IQC) Toolbox that has been applied to its membership since 2015. In 2016 however, a new Water Act 2016 was formulated establishing major changes in the sector. In order to align to the new law, KEWASNET reviewed the IQC Toolbox for future trainings and support to its membership. 2. KEWASNET conducted various study cycles targeting Kwale, Kakamega, Nyamira, Laikipia and Baringo counties reaching out to various stakeholders in the five counties. The overall aim of the study cycles was to induct sector actors on key orientations around SDG 6 and define key priorities for building momentum. The key priority activities identified as part of the County action plan in the target counties include a. Capacity building b. Advocacy c. Data and information management. The study cycle workshops enabled the participants to acquire knowledge on the place of SDG 6 within the broader context of global goals where key priorities for building momentum were identified. The workshops also led to the identification of valuable insights of future needs and gaps to fill in each of the topics. 3. To strengthen Policy and Legislative Environment, CESPAD in collaboration with other implementing partners supported the popularization of the county public policy development guide targeting County Government of Kiambu, Kajiado, Nakuru, Narok and CSOs working on policies in Kenya. The policy formulation guidelines had been developed in phase I of the programme in collaboration with GIZ following the extensive work supporting counties policy formulation initiatives. The platform also offered opportunity to share lessons learnt, case studies and forge a way forward in the development of County public policies especially for those counties that are yet to develop their respective policies. 4. In Laikipia for instance, the County Water Services Bill had stalled for one year following objections by local stakeholders on several provisions contained in the bill. LWF sought to engage its membership drawn from community water projects and other relevant stakeholders to identify any gaps with the current bill and generate a memorandum to the County Executive and Assembly with recommendations to inform any further amendments. Following a series of engagements with the county executives, the water bill was revised with proper inputs from the communities and was adopted by the Laikipia Assembly into the Water Act. NIA on the other hand supported Nanyuki Water and Sanitation Company (NAWASCO) to conduct a customer satisfaction/corruption perception survey develop pro-poor water supply policy review customer service charter and review customer complaints and feedback mechanism. These documents were eventually finalised and adopted by NAWACSO board for operationalisation. 5. One of the greatest achievements under this outcome during the implementation period was the ability to successfully conduct Technical Working Groups (TWGs) and study cycles which not only brought key stakeholders together but also worked to attain necessary solutions to some of the far reaching challenges in the WASH/WRM sector. In 2020 for instance, KEWASNET conducted a TWG on WASH with a focus on Covid-19 outbreak, themed: State of the Nation: WASH and WRM in Kenya under the Microscope. A number of recommendations from the TWG were picked up by key institutions such as WSTF and water service providers (WSPs for implementation partly leading to increased focus on water supply. 6. The programme also supported the upgrading of KEWASNET online M&E system which is currently supporting in the reporting and data management for the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13032-13032A0101 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032-13032A0102 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 13000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 8000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 0 -7287236 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13104 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13104-13104A0101 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1757450 1492550 0 0 0 0 0 757484 142127 0 0 0 668726 529288 470678 0 470678 3250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 757484 Sida administrative activity implemented by procured partner 529288 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner -1 Sida administrative activity implemented by procured partner 668725.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner 142128 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13104-13104A0102 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1241071 478247 0 239124 0 0 0 0 239123 608849 632222 1719318 Sida administrative activity implemented by procured partner 608849 Sida administrative activity implemented by procured partner 632222 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13135 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13135-13135A0102 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92650 0 92650 92650 Sida administrative activity implemented by procured partner 92649.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13135-13135A0105 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131996 0 131996 131996 Sida administrative activity implemented by procured partner 131995.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector Examples of results includes: - UNDP have provided ALG with support to reinforce institutional capacities by supplying the organization with material required for ALG to conduct essential functions in line with their mandate to improve cross-border cooperation in the Liptako-Gourma region. UN ECA have also conducted a study of the socio-economic profile of the region and created a database which constitutes key tools for evidence-based decision making for ALG. - With the purpose to improve the population's access to basic social services in border areas, HCDH and OCHA have worked to strengthen local civil-military coordination mechanisms in Mali and Niger, with better coordination between actors on the ground as a result. - HCDH and UNODC, in collaboration with administrative and judiciary authorities, have reinforced the local justice system in the Liptako-Gourma region, therewith allowing communities living in border areas increased access to a criminal justice system and legal information in accordance with national and international human rights legislation, with the purpose of facilitating access to means of remedy for victims of human rights violations who seek assistance. Results on the ground consist of an improved distribution of justice and increased access to judicial assistance, bridging the gap between the justice system and the communities, including the most vulnerable populations. - The Joint Program has contributed to the protection of women and to reinforce their role in conflict prevention and mediation. UNWOMEN have reinforced the capacity of 259 female peace mediators and constructed sevel peace "huts" in Mali and in Niger, serving as locations for mediation and conflict resolution between communities. 321 women and girls victims of GBV have benefitted from psychosocial support, and 27 information campaigns have been conducted with the purpose to raise awareness around GBV and protection of the righs of women and girls. Results include increased female leadership in peace mediation, decrease in cases of intercommunal conflict, and increased awareness of GBV in the targeted areas. - The program have produced a number of studies increasing the understanding of the socio-economical context and the dynamics of prolonged conflicts in the region. UNESCO conducted an analysis of causes of communal conflicts in the region, and the results were used for a training of journalists, community media on awareness and prevention of conflicts with the purpose to reinforce social cohesion. - Through the program support has been provided to develop professional competences and strengthen livelihoods of populations exposed to vulnerabilities, with the purpose to integrate these populations in the communities. ILO have strengthened the capacities of 300 internally displaced youth to enable them to generate income, by providing professional training and work tools. - UNICEF has supported the construction of learning spaces in Mali and Burkina Faso, allowing access to education for more than 2100 children living in conflict affected areas. In addition to this, 137 internally displaced women and youth in Mali have benefitted from micro-project financing, 4 000 beneficiaries have gained access to clean water in Mali, and in Niger more than 13 000 kids under the age of five have been treated for severe malnutrition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13142-13142A0101 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 19900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 19900000 79900000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 19900000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142-13142A0102 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14176758 0 0 0 0 -508804 0 0 -14176758 0 -14176758 UNDP/United Nations Development Programme -508803.65 UNDP/United Nations Development Programme -14176757.7400000002 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Denna resultatuppdatering gäller för både verksamhetsår 2024 och delar av 2025 med anledning av beslut om avtalsförlängningen som trädde i kraft i december 2025. Resultatuppdatering sammanfattar även det underlag som ligger till grund för beslut om förlängning. Bakgrund och kontext Insatsen Rural Electrification through Renewable Energy Systems in the Liptako Gourma Region verkar i Liptako-Gourma-regionen, ett gränsöverskridande område mellan Burkina Faso, Mali och Niger som under hela projektperioden präglats av utvecklingsmässiga, politiska och säkerhetsrelaterade kriser. Regionen kännetecknas av låg elektrifieringsgrad på landsbygden, begränsad tillgång till grundläggande samhällsservice såsom hälsa och utbildning, hög fattigdom och låg ekonomisk tillväxt. Området är ett av Sahelregionens mest konfliktdrabbade, med närvaro av väpnade grupper, omfattande internflyktingar och kraftigt begränsad rörlighet för både civilbefolkning och offentliga institutioner. Projektet har påverkats av militärkupper i samtliga tre samarbetsländer. Dessa politiska förändringar har lett till återkommande institutionsförändringar, omorganisationer inom energisektorn, fördröjda beslutsprocesser samt periodvis förändrade relationer till internationella aktörer och givare. Säkerhetsläget har i praktiken begränsat tillträdet till flera projektområden och gjort det nödvändigt att anpassa arbetssätt, bland annat genom ökat beroende av lokala aktörer, reducerad närvaro i fält och justerade tekniska lösningar. Mot denna bakgrund har projektet successivt behövt ompröva både omfattning och genomförandemodeller, särskilt för de mest kapitalkrävande infrastruktursatsningarna. Resultatbedömningen måste därför förstås i ljuset av denna kontext, där projektets bidrag inte enbart mäts i färdigställd fysisk infrastruktur utan även i institutionell kapacitet, policyförändringar, lokalt ägarskap och förmåga till anpassning under extrema förhållanden. Uppnådda resultat per komponent Komponent 1: Institutionellt stöd och samordning (UNDP) I Burkina Faso resulterade projektets stöd i antagandet av ett nytt dekret i oktober 2023 som formellt etablerade ett nationellt samrådsramverk för energisektorns aktörer. Under 2024 operationaliserades denna struktur genom att underkommittéer inrättades, inklusive en särskild underkommitté för landsbygdselektrifiering. Dessa organ har haft mandat att identifiera strukturella hinder för off-grid-lösningar, analysera privata aktörers villkor och föreslå konkreta åtgärder för att underlätta genomförandet av decentraliserade energilösningar. I Mali bidrog projektet till att återaktivera den intersektoriella samordningskommittén för landsbygdselektrifiering, som tidigare haft begränsad funktion. Under 2024 genomfördes möten och arbetsprocesser som resulterade i förslag till nya arbetsformer och tydligare ansvarsfördelning mellan berörda myndigheter. I Niger ledde motsvarande process till att ett nytt förslag till dekret för en nationell samordningsplattform för off-grid-energi validerades i juni 2024. Under denna komponent ligger även utveckling av ett energiinformations- och planeringssystem. Under 2024 tecknades avtal för att utveckla nationella digitala plattformar för planering, upphandling och uppföljning av mini-grid samt för att vidareutveckla den regionala ECOWREX-plattformen. Detta innebär att berörda institutioner nu har tillgång till strukturerad energidata och analysverktyg, vilket väsentligt stärker deras kapacitet att fatta evidensbaserade beslut och samordna framtida investeringar. Komponent 2: Off-grid och energiinfrastruktur (UNOPS) Komponent 2 är projektets mest resursintensiva och tekniskt komplexa del. Ursprungligen planerades sex mini-grids i de tre länderna vilket senare omprioriterats till att istället omfatta en större mini-grid i Burkina Faso och installation av solpaneler för energiförsörjning på ett antal vårdinstanser i Mali och Niger i regionen Liptako-Gourma. Detta p.g.a. av otillräcklig finansiering som rapporterats om tidigare. Byggnationen av mini-grid i Ouada i Burkina Faso har påbörjats och under 2024 uppnåddes följande delresultat: Slutförda tekniska och geotekniska studier, genomförd och godkänd miljö- och socialkonsekvensbedömning, undertecknade kontrakt för design, byggnation och teknisk översyn, tekniska och elektriska påbörjades arbeten under fjärde kvartalet 2024. I dagsläget har solpaneler och ställningar börjat komma plats i Ouada där totalt 300 kW produktionskapacitet med en batterikapacitet på 1 000 kWh och ett mini-grid på 18km ska installeras. Även om anläggningen ännu inte är i drift, har projektet därmed nått ett avgörande skede. Detta arbete tillsammans med installation av solenergiförsörjning på utvalda vårdinstanser utgör majoriteten av det återstående arbete för insatsen och kommer att färdigställas under 2026. Komponent 3: Regulatoriska reformer (UNDP) I samtliga tre länder genomfördes DREI-analyser som identifierade centrala investeringsrisker för förnybar energi och mini-grid. Under 2024 omsattes analyserna i praktiken genom att nationella handlingsplaner för riskreducering togs fram och validerades. Projektet genomförde även riktade kapacitetsutvecklingsinsatser för berörda myndigheter, vilket stärkte deras förmåga att analysera finansiella och regulatoriska risker, prioritera reformåtgärder och föra strukturerad dialog med privata aktörer och finansiärer. Detta innebär att institutioner som tidigare saknade verktyg för systematisk riskhantering idag har både metodstöd och handlingsplaner för att främja investeringar i decentraliserad förnybar energi. Komponent 4: Stöd till privat sektor inom förnybar energi (UNOPS) Inom komponent 4 har projektet bidragit till förbättrade förutsättningar för privat sektor, även om direkta investeringar ännu är begränsade. Ett konkret resultat är genomförandet av ett privatsektorforum i Burkina Faso under 2024, där nationella och internationella aktörer samlades för att diskutera affärsmodeller, finansiering och drift av mini-nät. Forumet resulterade i ökad synlighet för de särskilda risker och hinder som privata aktörer möter i Liptako-Gourma, stärkt dialog mellan offentliga institutioner, privata företag och finansiella aktörer samt förbättrade förutsättningar för framtida partnerskap. Komponent 5: Inkomstgenererande aktiviteter och produktiv energianvändning (UNDP & UNOPS) Under 2024 identifierades, i nära samarbete med lokalsamhällen, produktiv användning av energi kopplade till lokala värdekedjor såsom jordbruk, handel och förädling. I Burkina Faso distribuerades 150 individuella utrustningskit till kvinnor och ungdomar för inkomstgenererande verksamheter. Parallellt genomfördes utbildningar i entreprenörskap, ekonomisk förvaltning och projektutveckling i samtliga tre länder. Även där utrustning ännu inte levererats har målgrupperna fått stärkt kapacitet att planera och organisera energibaserade ekonomiska aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13168-13168A0101 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 26400000 0 0 0 26400000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 66400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 39999999.8599999994 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168-13168A0102 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -615619 8500000 1650000 615619 0 0 0 0 0 0 0 0 615619 8500000 0 0 1650000 -615619 0 0 10150000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -615618.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1650000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13250 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13250-13250A0101 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87500 108750 0 0 0 0 0 0 0 0 87500 0 0 0 108750 0 0 0 0 0 196250 Sida administrative activity implemented by procured partner 87500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108750 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13250-13250A0102 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163957 302094 0 0 0 46476 0 3873 0 0 96825 0 0 20656 0 0 198814 55513 0 43894 0 466051 Sida administrative activity implemented by procured partner 96825 Sida administrative activity implemented by procured partner 46476 Sida administrative activity implemented by procured partner 20656 Sida administrative activity implemented by procured partner 198814 Sida administrative activity implemented by procured partner 55513 Sida administrative activity implemented by procured partner 43894 Sida administrative activity implemented by procured partner 3873 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 69960000 WFP/World Food Programme 89040000 WFP/World Food Programme 15400000 WFP/World Food Programme 19600000 WFP/World Food Programme 19800000 WFP/World Food Programme 25200000 WFP/World Food Programme 29680000 WFP/World Food Programme 23320000 WFP/World Food Programme 14560000 WFP/World Food Programme 11440000 WFP/World Food Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13260 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture Mercy Corps has continued the implementation of the project during 2025 and early 2026 with an agile approach, making adjustment to the program in order to be as effective as possible in face of the changing conflict patterns, not least in Kordofan, and changes in market access and prices, affecting agricultural value chains both upstream and downstream from the farms. For this purpose, Mercy Corps and Sida has been, and continue to be, in close contact on how to best adjust the project to the changing circumstances. As the current and final year of the project has been extend, Sida has not yet received any comprehensive results reporting for this final year (a final update on project results will be posted on OpenAid later this year). According progress reporting from the previous year (i.e. October 2023 to September 2024), some of the main results of the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) program include: Outcome 1: Inclusive, efficient and productive markets Output 1.1: Access to agricultural inputs & information: Promoting inclusive, efficient, and productive markets in Sudan, achieving notable successes in its first cycle. Key highlights include the provision of subsidized certified seeds to 7,120 smallholder farmers, exceeding the target of 7,000 farmers, and resulting in expected improved crop yields and quality. Additionally, 6,161 farmers under cooperatives have improved access to tarpaulins for improving post-harvest handling, reducing the risk of contamination and post-harvest losses. The program also hosted three successful agricultural fairs in Gedaref, bringing together 2,750 people, including farmers, agribusiness companies, and government officials, to promote business linkages and access to modern machinery and inputs. Furthermore, the program strengthened the capacity of 116 rural seed retailers through comprehensive 3-day training programs and start-up grants, enabling them to provide critical agricultural inputs and services to target groups. Overall, these interventions are expected to improve agricultural productivity, increase incomes, and enhance food security for rural farmers in Sudan. Output 1.2: Access to Financial Services: The program made significant strides in enhancing access to financial services for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include the establishment of a partnership with a digital financial services software company to digitize manual processes for Ebdaa Microfinance Institution, improving efficiency and expanding reach to remote areas. Additionally, 74 savings groups were strengthened through training on digital record-keeping using the DreamSave App, promoting transparency and accountability. A partnership with Ebdaa Microfinance Institution led to the formation of 40 new savings groups, comprising 1,113 smallholder farmers, of whom 79% were female, promoting financial inclusion and economic growth. These interventions are expected to improve financial literacy, increase access to formal financial services, and enhance the resilience of smallholder farmers in Sudan. Output 1.3: Access to Buyers: The program made significant strides in enhancing access to buyers for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include building the capacity of existing farmer groups into 10 effective cooperatives to improve access to input and output markets. This included trainings for targeted members, followed by mentorship and coaching. Cooperatives were supported through aggregated approaches to capitalize on new market opportunities and improve their competitiveness. Through 50 Farmer Markets Schools farmers in fragile areas were empowered with knowledge, skills and expertise to thrive in a changed market. Outcome 2: Healthy and Fertile Ecosystems Output 2.1: Resilient Agriculture: The program made significant progress in promoting healthy and fertile ecosystems in Sudan. Key achievements include the training of 100 Community Extension Trainers (CETs) who in turn trained 1,696 smallholder farmers (SHFs) in South Kordofan and 5,209 SHFs in Gedaref on resilient agriculture practices. Additionally, 20 village tree nurseries were supported, including 7 existing nurseries that received refresher training and essential materials, and 12 new nurseries that were established in Gedaref. The program also promoted agroforestry practices among 3,000 farmers in South Kordofan, Gedaref, and Blue Nile states, providing subsidized seedlings and sensitization sessions. These interventions are expected to improve soil fertility, increase crop yields, enhance biodiversity, and promote environmental protection and climate change mitigation. Outcome 3: Gender equitable communities and markets: The program made significant strides in promoting gender-equitable communities and markets in Sudan. Key achievements include the training of 523 women farmers in agricultural production, marketing, and entrepreneurship, and the provision of financial services and credit facilities to 436 women farmers. Additionally, 20 women-led agricultural cooperatives received support to improve their productivity, marketing, and income. The program also promoted women's engagement in the market by providing training and support to 20 women group leaders and established 15 advocacy committees to promote women's access to productive resources. Overall, the program empowered women to take control of their economic futures, resulting in increased confidence, skills, and income. These results have been achieved despite the ongoing conflict in Sudan, which began in April 2023 and has had catastrophic consequences for the population, severely exacerbating food insecurity and disrupting agricultural systems. The conflict has disrupted supply chains, damaged value chains, and led to soaring food prices, making essentials unaffordable for most households. The crisis has also severely impacted Sudan's farming systems, reducing agricultural productivity and exacerbating food insecurity and malnutrition. Prior to the conflict, the four-year SAFE program in Sudan had made significant progress in improving its agricultural sector, achieving notable successes in increasing crop yields, improving market and financial services access, and enhancing the resilience of farming communities. However, the ongoing conflict has severely undermined these gains, causing unimaginable displacement, destroying infrastructure, private and public sector services, and causing widespread losses of livestock, crops and productive resources among others. Implementation was a challenge not least in the South Kordofan State, where not all activities were possible to implement as planned and a number of the program targets were missed. Despite these challenging conditions, the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) programs implementing partners were nevertheless able to implement most of the planned activities with the resulting outcome as accounted for above. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13260-13260A0101 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 31000000 47000000 19600000 30400000 15000000 36000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 47000000 0 25000000 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 19600000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 36000000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 199000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 31000000 Prosper Global 47000000 Prosper Global 19600000 Prosper Global 5400000 Prosper Global 25000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 16000000 Prosper Global Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13260-13260A0102 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121800 0 0 0 0 0 121800 0 121800 Ernst & Young 121800 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13268 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This is the second year of implementation for the project which has a duration of three years. During the reporting period, the project has achieved the following. a) Optimising the implementation of IDDRSI - Key indicators for monitoring the mainstreaming and implementation of CPP and RPP components in National Development Plans, identified for all the IDDRSI priority intervention areas (PIAs). This was done for all countries. - Ensured the functioning national and sub-national coordination with 25 and 39 episodes of Steering Committee meetings, respectively. The importance of national and sub-national coordination for effective implementation of IDDRSI is increasingly getting appreciated. - The 12th meeting of the IDDRSI Platform Steering Committee and the 7th IDDRSI Platform General Assembly were held in Mombasa, with an option for virtual participation. The meetings acknowledged the effectiveness of IDDRSI as a programming framework for regional cooperation in development and re-affirmed the commitment of Member States and Development Partners to increase investments in resilienceenhancement interventions. It was agreed to hold a Resilience Summit and Investment Conference during 2022. Consultations are on-going to select a date during the suggested period of June November 2022. (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in crossborder areas Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 2 (9) - 56 technologies of relevance to resilience-enhancement in a cross-border setting and amenable for exploitation in the IGAD region were identified in a rapid assessment study. A plan covering the next steps for determining the most viable and feasible of the identified technologies, including the modalities of their implementation, has been developed. (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI - 8 policy briefs (one for each IDDRSI priority intervention area) were prepared. These will be printed and published for wider circulation, to enhance understanding of IDDRSI programming. - 24 episodes of radio program presentations on gender and resilience were aired in the Karamoja and Mandera Clusters, highlighting issues of gender in resilience building and popularising IDDRSI, with a focus on gender inequalities in the contexts of drought resilience, covid-19 and the economic and financial inclusion of women were discussed. - A Gender and Resilience Working was established in 2020 to support the mainstreaming of gender perspectives in IDDRSI at regional and Member State levels. The first face to face coordination meeting was held in Bishoftu, Ethiopia from 13-15 September 2021 to i) Orient members of GRWG on new IDDRSI planning frameworks at regional and country levels; ii) Review progress, achievements, challenges and lessons for the GRWG in 2020/2021; iii) Develop GRWG plans for 2021/2022. The meeting was attended by 15 participants (8 females and 7 males). At the end of the three-day meeting, the group members developed understanding about the role of the group, particularly in relation to its role in IDDRSI. Finally, the GRWG members developed annual work plan through a facilitated process. - A combined Gender and Resilience Knowledge Share Fair on 16-18 September 2021 in Bishoftu, Ethiopia under the theme Good Practices in Mainstreaming Gender in Cross-Border Resilience Interventions in Karamoja and Mandera Clusters. The meeting was attended by 83 participants (29 female). (d) Improving IGADs capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement - The 57th Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) was successfully held online in which the seasonal forecast for the period March-May 2021 for the IGAD region was presented along with a guide for decision makers in various climate-sensitive sectors. - An IGAD food security, nutrition and resilience information system framework has been developed. The framework is expected to form the foundation for the operationalization and sustenance of an IGAD food security, nutrition and resilience Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 3 (9) information system, which is proposed to serve three main purposes (components): a) Routine monitoring and early warning, b) Periodic or seasonal analysis and c) Data depository for action research. There are plans to further review the framework in consultation with member states. - In collaboration with FAO, IFRAH (IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub) organized monthly Food Security and Nutrition Working Group meetings that provided a platform for sharing of information around food security, nutrition, livestock, climate, markets, displacement and conflict among others. Each meeting was followed by a monthly statement on the prevailing food security and nutrition situation, underlying drivers and recommended actions, which was shared widely with partners in the region. - IFRAH, in collaboration with IPC Global Support Unit (GSU) Eastern and Central Africa, has convened three IGAD Bi-annual meetings on food security and nutrition on 29th June 2020, 10th November 2020 and 13-14 September 2021 to provide a forum for Member States and partners to jointly discuss the food security and nutrition situation in the region, and to propose practical response actions for decision makers in support of improved food security and nutrition across the region. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of the intervention given the overall risk It is assessed that the project is on track to achieve its objectives. During the first and second year of implementation, activities were delayed by COVID-19 pandemic but IGAD was able to revert to digital forums and used alternative approaches to carry out planned activities. As COVID-19 restrictions are relaxed in the region, the associated risk level is changed from medium to low. A project steering committee meeting was held on March 22, 2022 in Djibouti (IGAD office - CEPCVE). The progress made so far was positively assessed and some indications of request for a continued support from Sweden were presented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13268-13268A0101 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23200000 10000000 23300000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23200000 0 0 0 0 0 23300000 56500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23300000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13268-13268A0102 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1470893 -1470892.54 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13306 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Asia, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general Example of results reported in the 2024 report 1. Support for legal professionals as human rights defenders Operating across 36 countries amid intensifying conflicts and shrinking civic space, ICJ reached over 4221 justice sector stakeholders (judges, lawyers, human rights defenders, survivors and policymakers) with direct interventions that produced measurable impact for victims, legal professionals, and human rights defenders worldwide. ICJ directly protected 67 individuals' fair trial rights through strategic trial monitoring. ICJ advocacy supported judges facing political persecution across multiple regions, and after many years, finally secured the transfer of detained Uyghurs from military to civilian detention in Thailand. 2. A new UN human rights convention in 2024 there was a decision on a UN General Assembly approval for a treaty drafting conference on Crimes Against Humanity representing a rare progress toward a new universal human rights treaty. 3. Supporting the mandate of the OHCHR ICJ sustained advocacy also led to the establishment of the UN Inquiries Branch within the OHCHR, addressing critical gaps in international investigations that it had documented through extensive research and consultation. 4. Transforming Legal Systems ICJ work drove concrete legal and policy changes across regions. In Nepal, the parliament passed an amended Transitional Justice Act incorporating several ICJproposed amendments that strengthen protections for sexual violence survivors, although there is more work to be done. The ICC Prosecutor cited five key ICJ arguments in defending the Court's jurisdiction over Palestine. Courts in multiple countries, from Nepal's High Court upholding children's education rights to South Africa's Constitutional Court on military justice adopted ICJ legal positions in landmark rulings. 5. Strengthening the legal profession's capacity to uphold human rights ICJ achieved institutional reforms in Uzbekistan, where we established the firstever mandatory international human rights law course in judicial training, ensuring all future judges receive human rights education. Through targeted capacity building, ICJ equipped over 1,800 lawyers, judges, and human rights defenders with practical skills and international legal knowledge. The Asia Regional Disability Rights conference brought together 120 participants from 15 countries, and resulted in the Kathmandu Declaration, which is driving regional legal reform. Young lawyers mentored in Nepal are now winning cases on education privatization citing the Abidjan Principles. 6. Expanding Access to Justice ICJ direct assistance reached those most in need: 26 victims of human rights violations received legal support in Colombia, while 344 LGBTIQ violation cases were documented and submitted to authorities in Sri Lanka. Twelve strategic litigation submissions were adopted by courts, creating precedents that protect vulnerable communities. The documentation networks ICJ trained in Afghanistan, Libya, and Myanmar are now building evidence bases for future accountability processes. 7. Advancing Global Standards The ICJ developed 8 March Principles promoting a human rights based approach to criminal law gained international traction, with UN Special Rapporteurs, government officials, and courts across four continents referencing them in official documents and decisions. The ICJ Practitioners' Guide on Human Rights Based Criminal Law, launched at the Commonwealth Heads of Government Meeting, now provides concrete tools for dismantling laws that criminalize poverty and status. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13306-13306A0101 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 10000000 0 0 8000000 8000000 4000000 0 6000000 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13306-13306A0103 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 -290000 6000000 0 2000000 -290000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13320 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13320-13320A0101 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192767 377003 0 42767 0 64000 150000 0 275003 0 102000 569770 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 192766.89 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 275002.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 102000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13320-13320A0104 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 64000 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13321 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional National audit Government & Civil Society-general In terms of outcomes from the programs last three years, The Embassy noted a marked improvement from 2020 to 2021, with outcomes migrating from 'Progress made' to 'On track.' Progress was maintained in 2022, with 18 outcomes 'On track' and 11 'On progress'. In its concluding narrative report to the Embassy, AFROSAI-E noted that it would need to be even more targeted in providing capacity building if it were to achieve its objectives by the end of the year. The Embassy assesses the success rate in achieving the intended objectives during 2020-2023 to be 'medium' but is confident that AFROSAI-E has evolved into a sufficiently strong and skilled institution to be able to continue delivering on its goals, even though the Embassy support has ended its support. In terms of evaluating results, no evaluation was done with a specific focus on the last three years. Instead, the "Evaluation of Sida's support to the AFROSAI-E was commissioned to assess Sida's 30-year long support to AFROSAI-E. The evaluation was finalized in April 2022 by the consultancy company NIRAS and it provided a range of conclusions given the uniquely long support period. The evaluation report was summarized in a Briefing which has been made available on Sida's website. The Embassy shares the view expressed by NIRAS evaluation team that although AFROSAIE- remains dependent on donor funding and will in all likelihood always remain dependent on outside funding, Sida's long term commitment and the confidence in AFROSAI-E shown by the movement from project funding to core funding undoubtedly contributed to AFROSAIEs ability to attract other sources of funding and to remain viable over more than 30 years. AFROSAI-E is now widely reported to be amongst the best of regional organisations in the world and the Embassy is confident that the positive journey will continue, provided that AFROSAI-E continues to attract sufficient funding going forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13321-13321A0101 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 0 5000000 0 0 3000000 2000000 0 10000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13321-13321A0201 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1043507 0 1043507 0 0 1043507 NIRAS Sweden AB 1043507.29 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Some of the highlights of results include: The program aimed to empower rural communities and indigenous peoples to manage their natural resources and secure their economic, social, and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks. The final evaluation shows that the program has contributed to strengthening of local peoples engagement in forestry and ensuring local peoples rights over resources. 195 CBNRM groups have been supported, managing 221,184 hectares of land, and benefitting 35,174 families. Results also shows that more than 85 % of CBNRM members under PaFF3 target felt that they have been empowered through CBNRM. CBNRM patrolling have been used to find, document and report illegal activities, such as logging, fishing, and land encroachments. The target was to report 200 cases, and 779 cases were reported to government. This indicates significant improvement of CBNRM abilities to demand accountability and responsiveness from government duty bearers. The accountability and responsiveness of government actors has also improved with 48,9 %. PaFF3 has supported capacity building for CBNRM members and stakeholders so that both can engage effectively in the development of CBNRM plans. This exceeded the target with (increased) capacity and awareness of 1,911 rights holders (30,5 % women) and 512 stakeholders (15 %) women. Stakeholder participants included officials of FA, FiA, officials from MoE, commune councillors, district officials and local NGOs. 17 CBNRM-related policies, regulations, strategies, and guidelines have been drafted and/or amended. A gender mainstreaming strategic plan for MoE and MAFF has been approved as well. Furthermore, 6 policy recommendations were produced, and 15 best practises were documented. The program has also supported communities to sign agreements on their CBNRM areas with respective government agencies, as well as the formalization of 5 community forests. In the context of CBNRM, the right to access and use of natural resources is a precondition for Indigenous People and Local Communities (IPLC) to legitimately manage natural resources they are depending on. PaFF3 activities were designed and implemented in the way that allow for marginalized members of CBNRM to defend and exercise this right. Facilitating participatory management plans for CBNRM factored in not only environmental conditions (forest or fishery resource condition) but also social, cultural and economic needs for members in defining management options for CBNRM (such as protection for ecosystem, restoration or cultural value of community, and use for local livelihoods.). The program supported 23 CBNRM groups to develop their management plans and get approval, resulting in 97 groups getting their plans approved. Sustainable financing mechanisms in form of community-based enterprises (CBE), credit schemes (CS) and mini trust funds (MTF) have been established and operated in 141 CBNRMs. This has contributed to strengthening the economic opportunities for people and ensures access to credit to those who otherwise cannot reach formal banking and lending authorities. More than half of the members borrowing funds from credit schemes for their income generation activities (and emergencies) were women and one forth were indigenous peoples. The interest earned from mini trust funds has worked as a source for the implementation of CBNRM plans. 21 CBNRM networks have been formed as civil society platforms to advocate for CBNRM rights, 6 coordination committees have been formed at sub-national and national levels for dialogues between service providers and rights holders, and 4 technical working groups have been established, including forestry, fisheries, and gender working groups. At sub-national and national level, PaFF3 supported and engaged in multi-stakeholder platforms to allow for lessons learnt from the implementation to she shared and to communicate the needs of target CBNRMs to relevant stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13367-13367A0101 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367-13367A0102 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5875890 0 0 0 -124110 6000000 15000000 0 0 0 0 20875890 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 6000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific -124110.43 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13368 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The review, which was more or less completed in mid-2020, was the first joint government-development partner energy sector review undertaken since 2014. During the past 4-5 years, the government-development partner cooperation have been limited, apart from specific project support, and dialogue around energy sector development has been non-existant. The result has therefore been twofold; i) the actual energy sector review has provided substantial and useful input to the Tanzanian government for them to use in e.g. decisionmaking relating to the energy sector. It has also ii) improved the government - development partner relations, providing a platform for energy sector dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13368-13368A0102 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Norconsult Africa (Pty) Ltd 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614802 142275 0 432527 0 40000 614802 Norconsult Africa (Pty) Ltd 432526.51 Norconsult Africa (Pty) Ltd 142275 Norconsult Africa (Pty) Ltd 40000 Norconsult Africa (Pty) Ltd Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13368-13368A0104 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Energypedia Consult GmbH 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50062 0 50062 50062 Energypedia Consult GmbH 49570.46 Energypedia Consult GmbH 491.67 Energypedia Consult GmbH Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13373 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Extract from the independent evaluation of implementation of the 2020- 2022 strategic plan, which has been supported through this contribution: "ICHR is a truly impressive national human rights institution, that demonstrates the value of NHRIs, even when working in the most difficult of circumstances. It is one of the few institutions in the state of Palestine that operates nationally, in the West Bank and in the Gaza strip. It is fully independent in its appointment of Commissioners, its internal structure, policies and all its operations and activities. As a result, it is respected and trusted by the people of Palestine and by most government agencies and civil society organisations that it engages with. It both challenges courageously the Palestinian Authority and the Gaza authorities and constructively advises them on human rights standards and their implementation. There is evidence of positive outcomes on some major human rights issues as well as some individual and group cases. The ICHR has effective leadership and committed staff who take pride in their work and in the ICHR. It has robust, credible processes for strategic planning, financial management, internal auditing, monitoring and evaluation and a deserved reputation as incorruptible. It has demonstrated commitment to continuous institutional improvement, development and accountability. It is a good place safe and comfortable for women to work, putting human rights into practice and reflecting the commitment of ICHR to gender equality and prevention of harassment... It now has an excellent, user-friendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting." Key results in the strategy period that have been corroborated by the evaluation include: - holding all relevant duty bearers to account, both in Gaza and West Bank - Excellent, userfriendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting - Comprehensive coverage of places of detention, development of a valuable methodology for inspections of places of detention - Significant and effective strategic litigation cases - Highly credible annual report on the status of human rights - Monitoring national legislation, policies and budget to ensure the protection, promotion and fulfilment of human rights - Active role of ICHR in Palestines National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow Up - Regular engagement with the Treaty Bodies through ICHR shadow/alternative reporting - Creative integration of the SDGs into the work of ICHR - Successful ICHR interventions in serious human rights issues of national importance, including: i) health insurance for persons with disability ii) physicians strike iii) the murder of Nizar Banat iv) teachers strike -Positive contribution to the establishment and operations of civil society coalitions on national human rights issues - Comprehensive preparations for monitoring election processes - Promoting and disseminating a culture of human rights through their web site, a number of reports, training targeted at government officials, outreach programs etc. - ICHR contributes significantly at the international and regional levels through its membership in bodies such as GANHRI, APF and the Arab Network of NHRIs - ICHR makes regular contributions to the United Nations Human Rights Council and its related bodies No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13373-13373A0101 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13373-13373A0102 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Brazil Colombia Georgia Guinea Honduras India Morocco Mali Mexico Niger (the) Nicaragua Philippines (the) Pakistan Senegal South Sudan Chad Tunisia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Sectors not specified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-13399-13399A0101 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 11000000 0 0 0 5000000 0 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 1320000 RSF/Reporters Sans Frontieres 24640000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 9020000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399-13399A0102 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 6000000 5000000 0 0 550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 10450000 RSF/Reporters Sans Frontieres 300000 RSF/Reporters Sans Frontieres 5700000 RSF/Reporters Sans Frontieres 250000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4750000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security All reports from this contribution can be found on: https://mptf.undp.org/ The Stabilization Coherence Fund (SCF) was developed to support the implementation of the Monusco International Security and Stabilization Support Strategy a framework designed to assist the DR Congo national stabilization program STAREC. This framework, while partially aimed at supporting the former program for disarmament, demobilization and reintegration (PNDDR III), was mainly designed to stabilize eastern DRC through community development programs targeting root causes of conflict as well as restoration of state authority in conflict areas. When the national President led Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRCS) was established in 2021 STAREC was discontinued and the terms of reference for the for the Stabilization Coherence Fund were rewritten with a tighter, narrower objective, to support the PDDRCS programme with their objective of disarmament, demobilization and reintegration (DDR). So far, the multidonor UNsupported DDR efforts in the DRC have produced localized but modest results which includes limited demobilization actions in Ituri, North Kivu, South Kivu, and Tanganyika continued child soldier releases and a significant political milestone with the peace dialogue in Ituri. However, due to the M23 takeover of large areas in North and South Kivu and the added complexity of an acknowledged presence of foreign armies, the demobilization efforts have taken a large step back. Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behaviour change communication on Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial P-DDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du P-DDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the P-DDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the P-DDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the FCS. The PTC also serves as an ideal platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. In 2023, the Stabilisation Coherence Fund enabled the following results: i. 12 peace structures benefited from income generating activities (AGR) support for their sustainable operation; ii. 28 conflicts (land, customary and entity boundaries) were identified and resolved peacefully; iii. 1 round table at national level regarding local peace plans (May 2023); iv. 1 round table at the provincial level (Goma July 2023) resulting in a roadmap for peace and stability of South Lubero, North Bwito and Ikobo; v. 4 animated radio programs from 16 radio shows produced were rebroadcast 144 times on 5 radio stations local, in order to promote social cohesion and communicate strategically on the project; vi. 1 radio program hosted on 6 local radio stations on the promotion of women's rights, hosted by women and men trained by the project in communication techniques; vii. 9 Farmer Field Schools (CEP) set up viii. 270 supervisors among the members of the cooperatives (including 185 women), taking into account account for social inclusion (ethnic groups, genders, places of origin); ix. 282 Ex Combatants ( XCs) participated in community work through the High labor intensive (HIMO) public works approach; x. 90 XCs are enrolled in professional training to learn trades. Some veterans who were once antagonists and part of ethnic groups different people have agreed to follow the course together and have formed IGA groups and are working now together for common interests; xi. 28 km of roads rehabilitated thanks to HIMO activities; xii. 1157 employed beneficiaries; xiii. 25,454 days of employment created for the benefit of beneficiaries; xiv. 108.000 USD distributed to beneficiaries; xv. 23 Psychosocial Associates and group facilitators were trained on several themes intervention 204 direct participants in the project benefited from 38 group therapy sessions; xvi. 91 individual therapy sessions were conducted for project participants presenting specific psychological problems. In terms of impact: In the areas covered by the project, people feel more secure during their daily activities (going to the fields, to work, looking for water, firewood, etc.) i.e. 39% of survey participants (36 % of women and 43% of men), compared to 27% in December 2022. In the same vein, 40% of people (compared to 26% in December 2022) feel safe when meeting members of another ethnic group. This feeling varies significantly from one territory to another and is felt more in Walikale/Ikobo (56% of the population), than in Lubero (only 25% of the population) and in Rutshuru/North of Bwito (49% of the population). Communities are more optimistic (36% of targeted populations compared to 13% in 2022) that their village will be more peaceful within a year, and we see a slight improvement in perception (45% of these populations compared to 41% in 2022) vis àvis peacebuilding projects and their capacity to address the most important problems in their areas. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of ex combatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the peacebuilding process decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behavior change communication on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of excombatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the local peacebuilding processes decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial PDDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du PDDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial operational plan so called POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the PDDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. The main national counterpart the PDDRCS, has achieved only minimal practical progress due to funding and logistical constraints. Based on previous experiences of DDR in the DRC and weaknesses within the government structures, the donor community has had as a precondition for support required that the basic structures, infrastructure and salaries of government staff be financed by the government. Durability of the PDDRCS program can otherwise be questioned. These finances have not been made available by the Congolese government. Therefore, the core functions of the PDDRCS remain largely non operational, hindered by major funding and logistical gaps. There have, however, been some achievements of demobilization and reintegrating of ex-combatants into the communities, as well as some funds from national budgets assigned to the PDDRCS. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. This contribution has now come to an end, since the Swedish Bilateral strategy with DR Congo is ending, and due to the fact that several donors have already ended support to the fund. In the future, depending on the peace processes, including the current talks in Washington and Doha, Sweden could once again support demobilization efforts in DR Congo directly through the PDDRCS. In the meantime NGO based contributions continues. Importantly we need to receive the Swedish governments new Strategy for development cooperation with DR Congo to assess what the main objectives will be and what available funding. In December 2024, two pilot projects under the disarmament, demobilization, community recovery and stabilization programme, supported by MONUSCO in collaboration with the United Nations country team and other international partners, were completed. These projects, which have been ongoing since June 2022, were implemented in Ituri, North Kivu (Beni and Lubero) and South Kivu and supported the community-based reinsertion of 8,628 beneficiaries (1,770 of them women), including 1,482 ex-combatants and 6,075 community members. Beneficiaries rehabilitated 77.5 km of roads, enhancing local infrastructure . The projects also allowed the provision of psychosocial support, facilitating 48 community dialogues to address reinsertion challenges and the training of 677 women leaders to improve their participation in conflict resolution. A good example of how lessons learned have been shared and affected broader implementation is through the Comite pratique de la paix, in which the projects local partners (ASP and AAP) are members. AAP shared its experience regarding the projects efforts to improve women's participation in decision-making bodies. The approach which was tested in the MUDA WA AMANI I project showed that, through the revitalization of the 1325 committees, women became more significantly involved in local security meetings. Influenced by this exchange, other actors have used MWA positive experience and extended the approach to other entities. Today, in Butembo and Beni, areas that were not included in the first phase, are implementing this approach. The elements shared in this CPP have made it possible to contribute to project approaches and action plans for other peace building stakeholders. Other members of the CPP community of practice include Mercy Corps, Interpeace, Life & Peace, International Alert, UNDP, OIM, and quite a few national organizations key in peace building, like Pole institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13410-13410A0101 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410-13410A0102 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Nord- Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13424 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The most important results achieved at the end of the project are the following (these are some of the key achievements): Within Result 1: - Serbian Government adopted the Strategy for Prevention and Combating of Gender based violence against Women and Domestic Violence for the period 20212025, with support by the project. - To improve a survivorcentred perspective in response to domestic violence (DV), the project identified obstacles faced by women from vulnerable groups and also those in the way of relevant professionals, through research on why women are reluctant to report DV and assessment of capacities of health care professionals to respond to gender based violence. These findings serve as an important basis for improving relevant legal measures and institutional practices. Within result 2: - With the projects support, counselling on applying positive parenting and nonviolent child disciplining methods is now available to parents, so new generations do not adopt violence as a model behavior. This has been made possible with the help of 360 social welfare, but also health and education professionals from 77 municipalities who have been trained to provide support to parents. - 317 professionals from 20 municipalities in the province of Vojvodina have been enabled to provide protection to victims facing multiple discrimination and women survivors of sexual violence, through cooperation in solving complex cases of domestic violence and supporting women survivors from vulnerable groups. - 447 professionals from 6 districts in Serbia improved multi-agency cooperation and practices in ensuring that victims of violence receive effective institutional protection in accordance with all legal provisions, and that interventions lead to reduced escalation or repetition of domestic violence. - Women in the situation of violence were supported by services of a new helpline, new support program for women with disabilities, as well as more broadly available online and offline services of 8 CSOs. These were supported to adjust work to beneficiaries needs in the Covid19 context, resulting in improved capacities in utilizing digital tools and better response to survivors different communication channel needs. - 25 men in 4 municipalities were supported to take responsibility for their actions and reconsider attitudes towards women through community based programmes for perpetrators of violence. The programmes worked in cooperation with support services that empower women abused in a partner relationship, in accordance with the Law on Gender Equality. Within Result 3: - Over 2000 young people in three cities have gained greater awareness on the harms of gender based online violence, a phenomenon better understood thanks to research showing that 78% of young girls believe they are not equally safe in digital space as young men. - 30 young girls from youth offices in three largest cities in Serbia have been trained to be leaders in advocating for greater gender equality and no tolerance for violence in their local community. - Tenants in over 2700 buildings in cities of Serbia received instructions on how to be of support to survivors and what steps to take when witnessing domestic violence, thanks to building managers who joined the It IS my business awareness raising campaign. - Through media monitoring, guidance and free resources for media to ethically report on violence against women, the continuously growing group Journalists against violence has contributed to more educational media reporting on violence, with 17% of reporting fulfilling this function in 2019, and 23% fulfilling this function in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13424-13424A0101 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13424-13424A0102 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13477 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13477-13477A0101 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197606 0 0 0 0 197606 197606 Dynamic Analysis Ltd 124873.58 Dynamic Analysis Ltd 72732.18 Dynamic Analysis Ltd 0 Dynamic Analysis Ltd SE-0-SE-6-13477-13477A0103 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322394 0 254100 0 322394 Dynamic Analysis Ltd 254099.61 Dynamic Analysis Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13518 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13518-13518A0101 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 374485 0 0 395604 0 0 374485 Sida administrative activity implemented by procured partner 374485.46 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13518-13518A0102 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105515 105515 105515 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000015 15000000 0 0 0 0 0 0 46800000 Oxfam Denmark 31200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme has delivered results in relation to its objectives despite an increasingly challenging operating environment. The main results have been achieved by Kvinna till Kvinna's (KtK's) partner organisations, which have combined service provision, monitoring, evidence based advocacy and movement building to influence policies, legislation and institutional practices related to gender based violence (GBV). KtK partner organisations contributed to the development and implementation of key policy and legal frameworks, including the RS Strategy for Combating Domestic Violence, the Programme of Measures in Zenica Doboj Canton, and implementation mechanisms linked to the new FBiH legislation on domestic violence and violence against women. Their expertise has increasingly been recognised by public institutions, resulting in stronger engagement with decisionmakers and greater influence over policy and implementation processes. KtK partners have also contributed to changes in the practices of judges, prosecutors, social workers and other protection actors. Through continuous engagement, monitoring, training and dialogue, institutional actors have strengthened survivor centered approaches, risk assessment procedures and efforts to prevent secondary victimisation. Judicial institutions increasingly seek cooperation with partner organisations, demonstrating both the credibility of the supported organisations and their ability to influence institutional behaviour. At the same time, KtK partner organisations have strengthened cooperation within the women's movement and with journalists and other civil society actors. This has increased the visibility of GBV related issues, strengthened public mobilisation and amplified advocacy efforts. An unexpected positive result is that the journalist activist platform developed into a broader regional initiative that subsequently secured additional external funding, demonstrating both sustainability and the ability to leverage resources beyond Sida support. The programme's theory of change remains valid. Results achieved during 2025 provide evidence that strong women's rights organisations can influence policies, institutions and public discourse despite increasing political polarisation, shrinking civic space and growing anti-gender mobilisation. Partners have shown a strong ability to adapt their approaches to a changing context, including increased focus on implementation of new legislation, dissemination of monitoring findings and strategic communication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13566-13566A0101 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 Kvinna till Kvinna 2400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566-13566A0102 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6450000 12850000 6000000 0 4450000 6000000 0 0 6400000 6000000 0 6450000 2000000 31300000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 4450000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 6450000 Kvinna till Kvinna 6400000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13601 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Over four years of implementation (March 2021 - February 2025), in partnership with institutions across all levels of government, the private sector, academia, and civil society, the Green Economic Development Project - Phase III (GED III) has delivered a wide range of results aimed at enhancing Bosnia and Herzegovinas capacity to improve energy efficiency and deploy renewable energy solutions. Building on the achievements of the first two phases, GED III scaled up investments in energy efficiency, promoted renewable energy, created green jobs, and strengthened the institutional framework for sustainable energy management. GED III was implemented through seven interconnected components, which achieved the following results: 1.Strengthened capacities and skills of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and Environmental Funds and energy professionals: The project strengthened the capacities of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, both entity's Environmental Funds, and energy professionals through trainings, tools, and institutional support. Through developed strategic documents it enabled government to plan, design, monitor, and implement energy efficiency (EE) and renewable energy (RES) policies more effectively. 2.Established energy monitoring and reporting mechanisms in BiH: GED III established energy monitoring and reporting systems in public institutions, ensuring reliable and consolidated data on energy consumption, costs, and greenhouse gas emissions. This system supports Bosnia and Herzegovina in fulfilling its reporting obligations under the Energy Community Treaty and the UNFCCC. 3.Development of legislation documents in the field of Energy Management, Energy Efficiency, Renewable Energy Sources, E-mobility, and environment which are adopted by the relevant authorities: The project supported the drafting and adoption of by-laws and regulations in the areas of EE, RES, e-mobility, and energy management. These efforts contributed to aligning the national legal framework with EU standards and prepared the ground for the adoption of the National Energy and Climate Plan (NECP). 4.Cost-optimal, green jobs generating and emission reducing EE/RES infrastructure projects implemented in BiH: GED III implemented energy efficiency retrofits in 108 public buildings, including schools (64%), healthcare institutions (13%), and other public facilities such as cultural, administrative, and sports centres (23%), introducing modern heating, insulation, lighting, and solar PV systems. These measures reduced energy use and heating costs by up to 53%, improved indoor comfort, and generated green jobs in construction and energy services. A total of 68 renewable energy systems (RES) were installed and 14 public lighting systems modernized across Bosnia and Herzegovina, creating 2,122 green jobs. Fuel-switch measure was implemented in 534 households.CO emission reduction of 5,315 tones, contributing significantly to the countrys climate goals. The implemented measures resulted in an estimated additional annual CO emission reduction of 5,315 tones, building upon the baseline savings of 13,220 tones, bringing the total cumulative reduction to approximately 18,535 tonnes of CO per year, significantly contributing to Bosnia and Herzegovinas climate goals. Snapshot of the Key results achieved cumulatively under all phases of GED: Energy efficiency improvements in over 300 public buildings, creating measurable and lasting impact. 76 renewable energy systems (RES) installed 14 public lighting systems modernized across BiH. Fuel-switch measures implemented in 534 households, reducing reliance on coal and solid fuels. Annual savings of approx. 7 million BAM Up to 59% overall energy reduction Over 3,500 green jobs created Improved conditions for 670,000 users, including 270,000 women CO emission reductions of approximately 18,535 tones of CO per year. 5.General publics understanding of EE/RES benefits increased: The project increased public understanding of the benefits of EE/RES through outreach campaigns, events, and knowledge-sharing activities. While visibility was strong, the evaluation noted that further targeted advocacy toward policy makers will be needed to accelerate systemic reforms. 6.Access to energy provided for off grid households in BiH: GED III provided renewable energy solutions to 15 off-grid households, significantly improving living standards, particularly for vulnerable families. This demonstrated scalable models of energy access in rural and marginalized communities. 7.Supported implementation of EE/RES projects in SMEs in BiH: 31 SMEs were supported in adopting EE/RES solutions, reducing operational costs, enhancing competitiveness, and preparing for compliance with the EU Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). These measures fostered innovation and resilience in the private sector. Across all components, GED III mainstreamed gender equality and the principle of Leaving No One Behind. In total, 107,063 women directly benefited, while an estimated total of 244,810 women and girls benefited indirectly through improved public facilities. Vulnerable groups, including children, the elderly, and low-income families, gained improved access to cleaner, healthier, and more affordable energy services. Overall, GED III contributed directly to SDGs 1 (No Poverty), 3 (Good Health and Well-being), 5 (Gender equality), 7 (Affordable and Clean Energy), 8 (Decent Work and Economic Growth), 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure), 12 (Responsible Consumption and Production), and 13 (Climate Action). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework 20212025: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as SIDAs objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13601-13601A0101 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 10000000 0 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13601-13601A0102 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32600000 15000000 0 0 0 32600000 0 15000000 47600000 UNDP/United Nations Development Programme 32600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13606 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Ethiopia Guatemala Indonesia Jordan Madagascar Palestine, State of Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The intervention refers to a program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023 prolonged until end of 2024. ACT Alliance is a Faith Based Organisation (FBO), and is the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies engaged in humanitarian, development and advocacy work, with over 150 members and 30,000 staff working on a wide range of activities in more than 125 countries. The Church of Sweden and Diakonia are the Swedish members. The Gender Justice Programme, GJP, was implemented in local, national, regional, and global settings, where gender inequalities shape lived realities. Human rights are threatened by the rise of different forms of fundamentalism (economic, political, and religious), and the shrinking space for civil society is a growing obstacle to the realisation of women's potential and rights. Achievements made for women's rights and gender justice continue to be threatened by deep, pervasive, and relentless pushbacks at every level. In every context religion and gender politics are intertwined. The ACT Gender Justice Global Programme (GJP) seeked to advance gender justice by engaging faith-based leaders, communities and organisations in movements for gender equality, human rights, and social justice. The ACT Alliance leveraged the power of faith actors to be catalytic changemakers. During its first phase (20192024), the ACT Alliances GJP achieved results by integrating locally-led mobilisation with high-level advocacy in global UN forums. As a result, ACT Alliance is now recognised as a progressive actor advancing the Beijing Platform for Action and UN Sustainable Development Goal 5 on Gender Equality and Womens Empowerment. The external evaluation conducted by Samuel Hall confirmed that the GJP has played a critical role in countering anti-rights movements, which have increasingly weaponised religion to push back on gender justice. Through diverse partnerships including with secular feminist movements and SOGIE networks the GJP has contributed to policy outcomes, such as the development and adoption of inclusive gender justice policies affirming LGBTQI rights. These efforts have helped shift organisational policy environments toward more inclusive, rights-affirming approaches. The programme implemented six strategic priorities: ending gender-based violence (GBV), promoting womens economic empowerment, affirming transformative masculinities, reforming unjust family laws, and ensuring access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). The GJP strengthened how gender equality is understood within diverse faith contexts, interlinking faith and rights perspectives. Deeper understandings of gender justice have resulted in transformative actions; to dismantle patriarchal structures, transform social norms, reform unjust laws, and institutionalise commitments to gender justice, including a commitment to fund work to advance gender justice. By advocating for policy changes that address poverty and intersecting inequalities, and predominantly implementing in low-income countries, access to essential services such as healthcare, education, and economic opportunities have improved. In communities where the GJP has been active, there has been an increase in womens participation in leadership (for example, in Ethiopia and in Asia-Pacific), in income-generating activities (for example in Uganda), and in decision-making spaces economic and gender justice (for example in LAC), have strengthened womens access to resources, and ensured through internal and external advocacy, that gender justice remains central to poverty reduction strategies. Key achievement 2024: • Policy and Structural Shifts: A collaborative revision of the ACT Alliance Global Gender Justice Policy was completed, embedding stronger commitments to SRHR and SOGIE rights. Over 106 ACT members now implement gender justice policies institutionally. • Regional Engagement: Gender Justice Communities of Practice in Africa, Asia-Pacific, the Middle East, and Latin America deepened contextual strategies, addressing regressive agendas, promoting family law reform, and building capacity in transformative masculinities and womens leadership. • Local Impact: Continued implementation of transformative masculinity programs in Zimbabwe and Ethiopia, and faith-based advocacy projects such as Tanzanias FATHER initiative and Brazils anti-fundamentalism campaign, mobilised religious leaders to challenge harmful norms and support vulnerable groups. • Global Advocacy and Influence: ACT Alliance led and contributed to critical global platforms, including the UN Commission on the Status of Women, the ICPD30, and COP29. It gained visibility and credibility as a faith-based actor advocating for gender-transformative policies, including on SRHR and LGBTQI rights. • Knowledge Building: The programme launched research initiatives evidencing faith actors roles in advancing the ICPD Programme of Action and the Beijing Platform for Action. Achievements 2019-2024: - 106 ACT Members with Board Approved Gender Justice Policies, and 32 contextualised Gender Justice Policies at national level. - 1390 Trained at national, regional, global levels, including during Conversatorios - 85 Faith Actors participated in-person, and 200 participated virtually in Global Policy Forums - 29 Member States engaged in Global Policy Forums, for example, in co-sponsorship - 40 Civil Society Organisations, including feminist movements, partnered with in Global Policy Forums - 4 UN Agencies and Programmes partnered with in Global Policy Forums, including UN Women and UNFPA - 26 Strategic Projects implemented in 20 countries in Africa, Asia-Pacific, As a concrete example the Ethiopian Orthodox Church-DICAC has increased women's representation in influential positions, rising from 0% to 30%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13606-13606A0101 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 10000000 0 10000000 0 14000000 0 0 0 10000000 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 24960000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 9800000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13606-13606A0102 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13632 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13632-13632A0101 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 -0.0000000012 0 0 -0.0000000019 26500000 0 -0.0000000019 26500000 0 0 0 0 26500000 0 61500007.5 OECD Development Centre 17999992.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13632-13632A0102 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 30000000 OECD Development Centre 15000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13639 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sida and UNICEF have had a unique long-standing cooperation in the education sector in Cambodia. From the early 1980s until 2011 100% of Sidas bilateral support to education was channelled tough UNICEF. This cooperation started as a funding for UNICEF's emergency response dealing with the effects of the devastating Khmer Rouge period and the war throughout the 1980's between the Vietnamese military and the forces of the Vietnamese backed Government in Phnom Penh and the opposition forces led by the Khmer Rouge. These emergency interventions were limited in time and scope and only partly aimed at supporting a comprehensive restructuring of an education system. From 1996 UNICEF has implemented 6 major programmes supporting the development and consolidation of a nation-wide public education system. Sida has been the main funder (approximately 90% of respective programmes budgets). These programmes were in the first years to large extent hands-on vis-à-vi the ministry of education and districts and schools in the poorest parts of the country with offices in more or less all provinces. The work was primarily aimed at basic education (pre-school, primary and lower-secondary levels, grades 0-9) and covering all aspects of developing a comprehensive education system. As the education system became more robust UNICEFs work has changed into up-stream work, with tre zone offices covering several provinces each. Supporting capacity development at all levels of the education system with particular focus on gender equity issues, students with disabilities, children from ethnic minorities and other vulnerable groups has been UNICEF's main area of work in education during the last one and a half decade. Along with this UNICEF has increasingly focused on quality and improved learning outcomes. The last long-term agreement, Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023, between Sida and UNICEF on support to the development of education in Cambodia entered into effect on January 1, 2020, designed as a four-year partnership. However, on June 11th, 2020, the Swedish Government decided to fundamentally change and refocus Swedish official development cooperation with Cambodia. The content of the decision was that all activities that were being implemented within the Strategy for Sweden's international aid to Cambodia should be dismantled no later than 30 June 2021 except interventions for increased respect for human rights, democracy and rule of law. This decision meant that the implementation period for the programme had to be shortened to one and a half year. The Covid-19 pandemic hit schools in Cambodia hard at the same time, with schools closed from mid-March until late November 2020 and from February until the end of the implementation period in 2021. Both the phase out of Sida support and the pandemic had a huge impact on UNICEFs plans and activities with a vital refocusing on the effects of school closure and learning losses. This refocusing was undertaken in close cooperation and communication with Sida and reallocation of funds approved by Sida. Given the challenges of phase out and the school closures and several short-term lockdowns and restrictions of meetings and movement the Quality and Inclusive Education programme reached important results: Through teacher training funded by the programme, 1,250 Community pre-schools have reached Ministry of Education, Youth and Sport (MoEYS) minimum standards, allowing teachers in the schools to receive a government salary as civil servants. The Education Quality Assurance Department created a second inspector teacher training stream for internal and external school inspection and teacher mentoring with the financing from the programme, allowing for larger cohorts of inspector trainees. The programme continued to support the previously successful Positive Discipline and Classroom Management Programmes, which aimed to reduce the prevalence of corporal punishment and gender-based violence in schools. Sida funding alone provided in-service training to 2,068 primary school teachers (1,038 female) benefitting 70,500 children (50 per cent girls) in more than 235 primary schools. The programme helped reach more than 50,000 children with key nutrition interventions, which will impact and improve learning. A total of 53,691 children under 5 years were screened (26,220 girls). Of these 277 (137 girls) were found to have severe acute malnutrition and received treatment. Some 2,000 parents/caregivers were reached with focused nutrition counselling. The outreach activities supported by this contribution were able to provide Vitamin A supplementation for 145,217 children aged 6-59 months (75,903 girls) and deworming treatment for 132,559 children aged 12-59 months (69,679 girls) in the three target provinces. The programme continued to build on the previous success of integrating water, sanitation and hygiene (WASH) indicators into the Education Management Information System (EMIS) enabling MoEYS to use reliable data to analyse and plan further activities. MoEYS received support to roll out emergency preparedness and response plans and safe school guidelines to sub-national levels, including for schools. The reallocation of the programme budget enabled UNICEF to procure and distribute 35,055 textbooks for students in 50 schools which were used as Covid-19 quarantine centres. Sida financing contributed to broader sectoral efforts to get children back to school after school closures due to Covid-19. Together with other development partners' financing, enrolment campaigns were conducted in six provinces, targeted through a hotspot analysis on the likelihood of student dropout. The special education diploma course, which aims to educate special education teachers, received crucial support through the programme. Since school year (SY) 2019/20, 42 teacher trainees (14 female) have enrolled in the course, and 20 teachers (five female), including six with disabilities themselves, graduated and were deployed to special education schools in 2020. The programme financed the training of 342 multilingual education teachers (189 female) for ethnic minorities. The programme funded efforts to respond to school closures, supporting MoEYS to provide distance learning opportunities through a radio-based learning programme in five indigenous languages, and the distribution of worksheets for ethnic minority students. Health education textbooks for Grades 1, 4, 7 and 10 were finalised, while books for Grades 2, 5, 8 and 11 are in their final draft stage. There is a separate and designated chapter for nutrition related content in all health education textbooks. Nutrition education has been recognized as an essential element of school-based programmes to promote the nutritional status of children and adolescents. There are also separate and designated chapters on sexual and reproductive issues, created in cooperation with RHAC (Reproductive Health Association of Cambodia). With Sidas financial support UNICEF, in its multi-faceted role in the education sector, has continued to lead and coordinate policy dialogue between development partners and the government. The pandemic heightened the urgent need to address the digital divide and unequal access to quality education and proved that the joint efforts of the wider education sector are of utmost importance to ensure the continuity of learning. UNICEF and MoEYS, in collaboration with the Education Sector Working Group (ESWG), conducted the Cambodia Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment to better understand the impacts of Covid-19 on education. This significantly informed and shaped the education sector response. Inclusive continuous distance learning programmes were provided by MoEYS, with support from the programme and other partners. These included learning through online platforms and broadcasts via TV and radio, as well as the provision of paper-based learning materials. However, there was significant learning loss during this period, as evidenced by the results of the Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment, commissioned by MoEYS and the ESWG in 2020. The joint education needs assessment clearly showed a digital divide in Cambodia. Although 74% of education administrators reported access to the internet in some form, only 39% of teachers, 28% of school directors and 26% of students reported regular access to the internet almost exclusively through smartphones. It is assessed, based on the final report, meetings and other reports that the programme in general been successful and delivered in line with expectations given the challenges of the Covid-19 pandemic and the shortened timeframe of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13639-13639A0101 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 3000000 0 0 7000000 0 0 17000000 3000000 0 27000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13639-13639A0103 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -71244 0 0 0 0 0 0 0 -71244 -71244 UNICEF/United Nations Children's Fund -71244.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13646 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Rural land policy and management Other Multisector Summary of achievements Result area 1: Enhanced Capacity Development of IGAD Region on gender responsive land administration The Project targeted to developing Eight Innovative Tools. In the first year of the project, five innovative tools have been developed. The tools that have been developed have all received requests for roll out by the IGAD member States towards starting and or improving their land reform processes: Gender Responsive National Land Policy (to be piloted in South Sudan) Gender Responsive Alternative Dispute Resolution Manual (to be piloted in Uganda) Training of Trainers Manual on Effective Land Administration mainstreamed by gender (to be piloted in Djibouti) Model Gender Strategy for mainstreaming gender in law and policy in IGAD region (to be rolled out in Kenya) A practice Manual for Mainstreaming Gender in the Implementation of Land Reforms (to be used for a training in Ethiopia) A Training of Trainers Manual on Mainstreaming Gender in Land Administration (training of trainers to be held in Ethiopia) Development and validation of Standard Operating Procedures (SOP) mainstreamed by gender for standardized land services provision: Due to the failure to get well qualified consultants for the assignment, the modus of implementing this assignment changed from consultants to Member States Teams documenting case studies from best practices. Countries that are making progress on these are Uganda, Ethiopia and Kenya. One community of practice established on Women and Land. IGAD member states participating in this CoP and virtual meetings are convened monthly. Result Area 2: Strengthened gender mainstreaming in land administration in the IGAD Region Most of the activities, e.g. production of a documentary and coffee table book to show the multiverse of women, are at the initial stage of recruitment of consultants Result area 3: Strengthened Capacity of the IGAD Region to implement land monitoring The IGAD Land Governance Unit held a Land Governance mainstreaming session for the Agriculture and Environment Division (EAD. The meeting stimulated interest in developing joint programmes. During this reporting period, 3 concept notes that integrate Land Governance under the Agriculture and Environment Division have been developed for possible funding. Result area 4: Strengthened IGAD Land Governance project coordination and Implementation Staff have been recruited and on duty No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13646-13646A0101 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 15139563 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 1768997 0 0 13370566 0.0000000005 33139563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 18000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1768997.0600000001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13370566 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13646-13646A0102 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10911437 0 -599713 0 0 0 0 0 8411437 2500000 10911437 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 8411436.9399999995 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -599712.61 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy År 2024 överträffade SEFA uppsatta mål med fler godkända projekt än föregående år. Året präglades även av framgångsrik mobilisering av ytterligare medel, bland annat bidrog nya partner, vilket befäste SEFA:s roll som en ledande katalysator för investeringar i hållbar energi i Afrika. SEFA 2.0-portföljen SEFA 2.0-portföljen uppgår för närvarande till 308 miljoner dollar och omfattar 41 insatser. Området Grön baslast står för 49 procent av finansieringen, följt av gröna mininät (26%) och energieffektivitet (25%). Insatser för tekniskt stöd står för 27 procent av portföljens finansiering, medan förmånliga investeringar står för de återstående 73 procent. När det gäller regional täckning har Nordafrika den största andelen med 25 procent, drivet av två stora investeringar. Det följs av västra och södra Afrika, med 22 respektive 21 procent. Central- och Östafrika står för 17 resp 15 procent. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Planerade insatser/pipelinen Pipelinen är tämligen jämnt geografiskt fördelad, med undantag för Nordafrika där inga insatser för närvarande planeras. Västafrika står för 31 procent, Centralafrika för 18 procent, Östafrika för 13 procent och södra Afrika för 21 procent. Återstoden (ca 17%) består av multinationella projekt som sträcker sig över flera regioner. Pipelinens teknikmix: Solceller och batterienergilagringssystem BESS står för över två tredjedelar av de indikativa åtagandena. Andelen tekniskt bistånd (TA) i pipelinen är 13 procent, vilket är lägre än för hela portföljen. Detta är rimligt då SEFA redan investerat i TA-faciliteter som stödjer deras arbete. Exempel på beviljade program 2024 Beviljade program under 2024 omfattar olika investeringar med fokus på energitillgång, t.ex. i Powergen Mini-Grid-plattformen, Kawisafi II och Persistent venture capital-fonder. Dessa förväntas bidra till att mobilisera mer eget kapital inom decentraliserad energitillgång, och motverka den betydande tillbakagång av investerare som har skett. När det gäller stöd till allmännyttiga bolag, godkände SEFA förmånliga lån för solenergiprojekt i bland annat Burkina Faso och Zambia. SEFA godkände under 2024 det första vindkraftsprojektet för oberoende kraftproducenter (IPP) i Moçambique. Det som är speciellt med dessa projekt är att de bryter ny mark inom sektorn genom integrering av batterienergilagring och att möjliggöra ökad regional krafthandel i södra Afrika. Både Zambia och Moçambique är svenska samarbetsländer inom biståndet. SEFA godkände även investeringar i "banbrytande" initiativ och program, till exempel: i) Alliance for Green Infrastructure in Africa (AGIA) Project Development Fund som ska genomföras av Africa50, ii) programmet Ethiopia Distributed Renewable Energy for Agriculture Modalities (DREAM) där en privatsektoransats testas för mini-grids baserad på en energi-livsmedels-nexus, iii) en projektförberedelsfacilitet med Axian Energy Green, en ledande afrikansk projektutvecklare samt iv) en grön kreditlina med Diamond Trust Bank i Kenya. Sist men inte minst avsatte SEFA ytterligare resurser för att minska riskerna i investeringar för projekt för förnybar energi genom insatser för tekniskt stöd inom den afrikanska energisektorn (AESTAP). Exempel på aktiviteter Africa Energy Transition Catalyst Project I samarbete med AFREC presenterades för samråd ett utkast till en strategi och handlingsplan för afrikansk energiomställning. Africa Mini-Grid Acceleration Programme (AMAP) - I Moçambique: Ett konsortium har utsetts för att stödja marknadsutveckling. En styrkommitté för den offentliga sektorn har inrättats, en plan för att engagera berörda parter har införts. Covid-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) - Sex nya investeringar godkändes under rapportperioden av SIMA DFF för mindre lokala distributörer. Hittills har tre investeringar återbetalats i sin helhet. SPARK Clean Cooking fund - Africa Carbon One Ltd. distribuerade 90 000 spisar i Zambia, med en användningsgrad på 98 %. De första formella övervakningsaktiviteterna för utgivning av koldioxidkrediter förväntas senast i juli 2024. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts 2024 beräknas sammantaget generera 840 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, leverera 1,5 miljoner nya elanslutningar och skapa över 176 000 nya jobb. Fram till december 2024 har samtliga SEFA-investeringar gett betydande resultat: Grön baslast: Fyra förmånliga investeringsprojekt (totalt 620 miljoner dollar i hävstångsfinansiering) har lagt till 203 MW förnybar energikapacitet, med 200 MW Kom Ombo-projektet i Egypten som nu är i drift. Dessa projekt har skapat 480 byggjobb och kommer att ge betydande utsläppsminskningar i takt med att projekten mognar. Gröna mininät: Projekt har installerat en kapacitet på 24 MW, cirka 1 miljon anslutningar, minskat koldioxidutsläppen med uppskattningsvis 1 miljon ton och skapat 518 arbetstillfällen (varav 41 procent till av kvinnor). Energieffektivitet: AfricaGoGreen-fonden har underlättat installation eller besparing av 16 MW förnybar energikapacitet, lockat till sig 100 miljoner dollar i saminvesteringar, skapat mer än 13 000 jobb och minskat CO-utsläppen med 163 000 ton. Sammantaget har SEFA-investeringarna inom alla tematiska områden hittills installerat 243 MW förnybar energikapacitet, installerat cirka 1,1 miljoner anslutningar och mobiliserat 809 miljoner dollar i saminvesteringar. Förväntade resultat De ursprungliga målen i programmet: Installerad energi (MW)Co-Investment mobilised (US$M)Produktiva jobbAnslutningarUndvikna CO2-utsläpp (tCO2e) Mål 2025 1 500 1 800 1 000 825 000 3 300 000 Mål 20303 0003 1002 1601 500 0005 500 000 Förväntade resultat från godkända insatser: MW Co-Investment mobilised (US$M)Samtliga jobbAnslutningarGHG (tCO2e) Investeringar 2 40013 000 199 000 4 900 000 58 300 000 Tekniskt bistånd3 6007 600 2 200 805 000 13 000 000 De nu förväntade resultaten från godkända insatser skiljer sig mycket från de ursprungliga målen. De är överlag mycket högre än ursprungliga mål. De antaganden som gjordes när programmet planerades baserades på alltför konservativa antaganden vilket gör det svårt att jämföra med vad programmet nu förväntas leverera. Målen sattes också innan COVID vilket ändrade förutsättningarna för programmet. Bland annat har fler investeringar gått till småskaliga anläggningar än ursprungligen planerat. SEFA särredovisar också resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. De förväntade resultaten kommer också fortsatt att stiga då fler insatser godkänns kommande år. För jobb bör noteras att SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar, varför siffrorna inte är jämförbara. På grund av osäkra data redovisas heller inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13687 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13687-13687A0101 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2574618 2837545 4335586 0 0 0 0 0 0 0 2574618 4335586 0 2837545 9747749 WHO/World Health Organization 2574618.1000000001 WHO/World Health Organization 2837545.02 WHO/World Health Organization 4335585.8399999999 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13687-13687A0102 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773656 0 -773656 -773656 WHO/World Health Organization -773656 WHO/World Health Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13691 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-13691-13691A0101 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2682613 2364571 0 0 2682613 2364571 0 0 5047184 UNICEF/United Nations Children's Fund 2682612.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 2364570.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13691-13691A0102 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1180150 -1180150 -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13693 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13693-13693A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1028225 1732171 1676727 1288057 0 123772 216368 118493 87154 0 108849 345679 92656 190250 147614 196735 291403 9224 96381 151245 108824 92534 131734 191991 143520 95721 232083 111173 214320 114077 98895 96903 114997 210305 186588 208274 255605 116526 133174 -76436 235226 96381 0 103178 221336 112424 5725180 Europeiska Unionen 9224 Europeiska Unionen 87153.95 Europeiska Unionen 345678.55 Europeiska Unionen 291403.43 Europeiska Unionen 151244.63 Europeiska Unionen 143520.23 Europeiska Unionen 216368.36 Europeiska Unionen 214320.44 Europeiska Unionen 123772.1 Europeiska Unionen 147614.32 Europeiska Unionen 92656.13 Europeiska Unionen 190250.31 Europeiska Unionen 108824.26 Europeiska Unionen 92534.13 Europeiska Unionen 118493.27 Europeiska Unionen 114076.95 Europeiska Unionen 196734.72 Europeiska Unionen 116526.18 Europeiska Unionen 95721.24 Europeiska Unionen 191991.45 Europeiska Unionen 108849.42 Europeiska Unionen 210305.1 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 232083.41 Europeiska Unionen 103177.94 Europeiska Unionen 96903 Europeiska Unionen 221335.61 Europeiska Unionen 111172.86 Europeiska Unionen 112423.87 Europeiska Unionen 114996.68 Europeiska Unionen 208274.43 Europeiska Unionen 98895.01 Europeiska Unionen 255604.95 Europeiska Unionen 186587.74 Europeiska Unionen 133174.37 Europeiska Unionen 131733.88 Europeiska Unionen 235226.33 Europeiska Unionen -76435.92 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13693-13693A0103 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 733866 1444329 249394 0 226686 135954 0 733866 -3039 125316 150031 119591 4200 240700 0 183209 10905 1382 2178195 Europeiska Unionen 733866.22 Europeiska Unionen 226686.38 Europeiska Unionen 135953.71 Europeiska Unionen 125315.63 Europeiska Unionen 249393.57 Europeiska Unionen 119591.42 Europeiska Unionen 150030.93 Europeiska Unionen 240699.92 Europeiska Unionen 183208.74 Europeiska Unionen -3038.7 Europeiska Unionen 10904.9 Europeiska Unionen 4200 Europeiska Unionen 1382 Europeiska Unionen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13700 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened CISST Helpline supplied help to prisoners and kin to practice their rights and build awareness of it. - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened CSST carried out its work on advocacy on thematic areas as children, women, LGBTQI, students, disabled, workers, foreigners, health, aggravated life sentence. - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) Different institutions were contacted for prisoners in need such as the Ombudsman, Civil Monitoring Boards etc. and needs of poisoners were met. - CISSTs capacity building is further developed CISST carried out external and internal workshops to gain awareness about trauma and to strengthen counselling and advocacy in this context, to enhance the quality of the counselling and also strengthened monitoring and documentation capacity, Law on Protection of Personal Data Training., No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13700-13700A0101 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13700-13700A0102 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 2421000 -713754 2421000 0 0 4000000 0 0 -713754 5707246 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 2421000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi -713754.25 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection From 2020 to May 2023, environmental strategies for different government levels were developed via the participatory approach, including around 660 individuals representing various institutions, authorities, NGOs, the business sector and cantonal representatives in FBiH and municipalities. During the BiH ESAP 2030 development process, all strategies were developed simultaneously with parties from different government levels participating directly or as observers to the development process of other governments. The FBiH strategy was adopted in August 2022 and the Brcko District and Republika Srpska strategies were adopted in November 2022simultaneously all parties issued a government decision that their strategies are an integral part of the BiH environmental strategy. After several rounds of comments, the final version of BIH ESAP has been finalized (for the third time, after continuous comments from different RS line ministries) in October 2023 and handed over to Ministry of Foreign Trade and Economic relations (MOFTER) as to obtain formal approval from both entities and Brcko District as precondition for submission to BiH Council of Ministers for the adoption. Despite the development process including all involved parties from the start (i.e. from 2020), open issues (thematic area specific, political or process wise) still emerged that SEI and involved experts immediately tried to address. While finalizing the BiH environmental strategy in October 2022, more than 200 comments were received from representatives from the RS Government (ministries of environment, health care, traffic, watermanagement, agriculture, energy etc.). Based on those comments, in March 2023 SEI officially submitted the updated BiH ESAP 2030 version for adoption to MoFTER. FBiH and BD issued positive opinions for the adoption of the BiH ESAP 2030 by BiHs Council of Ministers, but RS institutions provided an additional set of comments in late May 2023. At the moment of finalization of the project, SEI was reviewing and updating the comments from RS, and the support for ESAP adoption will continue through the new followup project BiH Sustainable Transition (BiH SuTra) programme. The projects gender equality, social equity and poverty (GESEP) mainstreaming approach consisted of three interconnected levels of involvement: within the project team, activities and project outputs including thematic group meetings, publications, webinars and blog posts. It also fostered diversity and inclusiveness within the project team and activities. The work was implemented according to a GESEP plan, which was fully integrated into the projects implementation The strategic environmental assessment (SEA) systematically evaluated the implications of the ESAP in BiH. It was performed for all four jurisdictional components of the strategy, in line with the required legislative provisions in FBiH, RS, BD and the SEA Directive. This was the first time that an SEA was conducted for BiH, in line with the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo Convention). The SEA reports contain the SEA assessment overview of all measures, including the cross border impact and alternatives to ESAP implementation. The project also conducted extensive capacity building and communication throughout entire project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13717-13717A0101 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 16000000 10000000 0 10000000 0 13000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 33000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 13000000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717-13717A0102 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -26640 5000000 0 3000000 0 -26640 0 7973360 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -26640 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13785 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13785-13785A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1718686 3499194 1181756 0 291082 0 0 0 0 517905 0 420615 0 0 0 0 0 717976 482805 0 1024112 29250 0 800911 610427 962474 0 -91926 634005 0 0 6399636 Sida administrative activity implemented by procured partner 517905 Sida administrative activity implemented by procured partner 482805 Sida administrative activity implemented by procured partner 717976.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 291082.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 420615.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 1024111.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 800910.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 962474.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 29249.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 610426.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -91926 Sida administrative activity implemented by procured partner 634005 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13785-13785A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1888693 1915808 0 0 0 719266 0 1169427 702899 339381 0 0 873528 3804501 Sida administrative activity implemented by procured partner 719266 Sida administrative activity implemented by procured partner 1169426.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 702899 Sida administrative activity implemented by procured partner 873528 Sida administrative activity implemented by procured partner 339381 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13821 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Overall impact Sweden has provided core support to AFR since 2015. This support has contributed to significant and measurable improvements in Rwandas financial sector, particularly in expanding financial inclusion and strengthening financial institutions' ability serve underserved groups. AFR has made a clear and demonstrable contribution to Rwandas development. AFR continues to improve access to finance, strengthen financial institutions, and support inclusive economic growth and job creation. AFR supports in enabling MSMEs, women, and underserved groups to access finance, improve business practices, and participate in the formal economy. At the same time, AFR contributes to digital transformation and increased use of data-driven decision-making across the financial sector. Summary of results from AFR Phase III Period (2021-2025) For the 2025 annual report AFR has reported results for the whole AFR Phase III period 2021-2025. The highlights are illustrated below, organised around AFRs 3 pillars. Pillar 1. Finance for Growth and Jobs AFR has strengthened the SME financing system by supporting financial institutions to develop improved financial products and expanding MSME access to these products. This includes technical assistance, SME finance strategies, inclusive product development, and risk-sharing instruments such as credit guarantees. During Phase III, AFR contributed to: - Over 5,000 jobs created or protected. - More than 1,200 SMEs accessing improved financial solutions. Pillar 2: Research and Information Under pillar 2 AFR focuses on strengthening the use of data and evidence across the financial sector. This has included concluding FinScope in 2024 and several linked thematic studies the following years. AFR has also supported data analytics functions within institutions such as the National Bank of Rwanda and the Rwanda Bankers Association. AFR reports that these efforts have contributed to more informed decision-making across the financial sector, with data increasingly being used to guide policy development, shape financial products, and support a more evidence-based and responsive financial system. Pillar 3: Digital Financial Services (DFS) and Market Infrastructure Under pillar 3 AFR focuses on strengthening Rwandas digital financial ecosystem and market infrastructure. This has included supporting the Rwanda National Digital Payment System (RNDPS), advancing fintech innovation, and contributing to the development of digital public infrastructure such as digital agriculture and credit market systems. AFR reports that these efforts have contributed to increased adoption of digital financial services among both individuals and businesses, while also improving interoperability, efficiency, and coordination across market actors, supporting a more inclusive and well-functioning digital financial system. Highlights from "Access to Finance Rwanda's 15 Year Success Stories" During 2025 AFR also published its 15 year impact/success stories report 2010-2025, concluding some of its achievements during its 15 years as an organization. Sweden has supported AFR since 2015. AFRs long-term contributions include: - Near-universal financial inclusion: Financial inclusion increased from 48% to 96%, with over 4.5 million people gaining access to financial services, changing how individuals participate in the economy. - Large-scale national systems for resilience: AFR supported the establishment of Ejo Heza (3.5 million savers) and the National Agriculture Insurance Scheme (over 650 000 farmers insured), enabling long-term savings and risk management for low-income populations. - Transformation of financial infrastructure and markets: AFR catalysed systemic change through digital payments (national interoperable system), expanded agricultural lending, and stronger policy frameworks, leading to more inclusive, efficient, and market-driven financial services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13821-13821A0101 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 20000000 15000000 24000000 19000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 0 0 9000000 0 0 0 0 14000000 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 108000000 AFR/Access to Finance Rwanda 15000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 14000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13821-13821A0103 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13832 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13832-13832A0101 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13832-13832A0103 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 2000000 0 2000000 2000000 4000000 8000000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13874 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout its duration, the SAEK III project supported to advance Kosovo's legal framework in collaboration with the Ministry of Justice and international partners, including the US Embassy and the EU Office in Kosovo. Key legislative achievements include the enactment of the Law on the Agency for Prevention of Corruption and the Law on Asset Declarations, to enhance the agencys preventative capabilities, eliminate overlapping investigations, and introduce administrative sanctioning powers. SAEK III also facilitated amendments to the Law on Notaries to include electronic notarial transactions and supported the Ministry of Justice in drafting a Code of Ethics and an Administrative Instruction for court-appointed experts, promoting integrity and professionalism. The project also aided the Central Election Commission in creating new Financial Regulations that were approved and have set clear and comprehensive financial reporting requirements for political parties. These efforts collectively have fortified Kosovos judicial and regulatory environment against corruption and inefficiency, enhancing financial transparency and reducing mismanagement risks. The project also supported the development of the Ministry of Internal Affairs (MIA) Instruction on the Establishment of the Anti-Corruption Special Unit of Police, aiming to enhance Special Prosecution capabilities to fight corruption. The project succeeded in ensuring that the Asset Recovery Office (ARO) is fully functional through the development of comprehensive asset recovery guidelines that define the scope, mandate and rules of procedure for its functioning. Since its establishment, the Asset Recovery Office (ARO) has received four cases, three of which have been successfully resolved, resulting in the recovery of assets from foreign jurisdictions. In addition, an analysis was completed on the mandate of the Agency for Administration of Sequestrated or Confiscated Assets (AMSCA) for the administration of immovable property (i.e. businesses) which provided recommendations for fulfilling this vital part of their mandate. The project also developed a database for seized assets for AMSCA ensuring transparency and accountability of assets under their possession. To evaluate the impact of the Sentencing Guidelines for corruption cases and their further development, the project, in collaboration with its Implementing Partner ROLAG, conducted an examination of sentencing judgments and provided analytical data on how courts and judges are adhering to the guidelines. The project reviewed a total of 300 court cases. Based on the cases that were analyzed, 164 were convicting judgments and 136 acquitting judgments. Out of the 164 convicting judgments analyzed, 90 of those fall out of the sentencing guidelines sanctioning range. Upon the approval and adoption of the methodology for integrity plans that was supported by SAEK, project contracted the CSO Levizja FOL and delivered training, coaching and peer-to-peer activities to ten selected central-level institutions on developing integrity plans. During this reporting period, SAEK further succeeded in playing a central role in facilitating the dialogue between the Prosecution Office and key institutions such as the Tax Administration of Kosovo (TAK), Customs, the Financial Intelligence Unit (FIU), Police and other public institutions. This resulted in the establishment of a collaborative framework for intelligence-led investigations utilizing a comprehensive data platform. The project also developed a training curriculum that was designed not only to educate but also to accredit a broad range of legal professionals and officials on the principles and concepts of combatting corruption, facilitating ongoing legal and institutional developments. The Academy of Justice adopted this program into their training program. The total number of participants during all 5 trainings is 113, with 26 women participants. With the completion of these training sessions, it is worth noting that the trainers appointed by the Academy are now equipped to share their expertise with others through a Train-the-Trainer (ToT) program. SAEK III has assisted the Agency for the Prevention of Corruption in developing a Data Management System (DMSA) that facilitates online asset declarations by senior officials and allows the Agencys staff to manage case data electronically, providing analytical and statistical reports. The system proved viable and has enabled the Agency to monitor declarations and red flag indicators more quickly and efficiently. In 2024, the number of people required to declare assets increased to 10,844 declaring subjects. In financial crime prevention, SAEK III launched Money Laundering and Terrorist Financing Risk Assessment and Action Plan, completed the first ever Banking Sector Money Laundering Risk Assessment, and supported the Financial Intelligence Unit in establishing a Strategic Analysis Division, which initiated over 20 strategic investigations on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances.targeting high-risk sectors. The Financial Inteligence Unit issued a decision establishing the Strategic Analysis Unit, while in 2024 this was further upgraded to a Strategic Analysis Division with two full-time analysts. More than 20 strategic analysis investigations were opened on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances. As a knock-on effect, the intelligence produced through these strategic analysis investigations has allowed the FIU to proactively and on their own target Politically Exposed Persons (PEPs) which hitherto were more difficult to target without first receiving a suspicious transaction report (STR) or suspicious activity report (SAR) from a bank or other private sector reporting entity. With the support of the SAEK III project, the Basel Institute on Governance has offered technical support to Kosovo institutions in the fields of financial crime and corruption investigations, as well as asset recovery. Throughout the project, from 2020 until June 2024, KALLXO.com achieved the following results: (i) 5,583 residents reports received; (ii) 3,220 follow-ups with institutions; (iii) 67,441 articles published on KALLXO.com; (iv) 37 episodes of the Prosecution TV programme broadcasted; (v) 1,865 web-shows broadcasted; (vi) 6 trainings of investigators on public communication in a gender balanced manner; (vii) 15 lectures delivered to high school students (seniors), throughout the Municipalities, including the non-majority communities, to raise awareness on preventing corruption, through reporting and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13874-13874A0101 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5165000 0 0 0 5165000 0 0 0 0 9000000 14165000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 5165000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874-13874A0102 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under the Strategic Objective 1 (Inclusive peace and Justice), Saferworld has reported many achievements under the reporting period, some of which are highlighted below: Saferworld continued to support communities, civil society organisations and informal groups to strengthen their capacities, agency and leadership in peacebuilding processes across a number of conflict-affected contexts. In Sudan, Saferworld together with its partners provided technical guidance, coaching and monitoring support to community-led initiatives implemented through Mutual Aid Groups. A total of 549 micro-grants were awarded to support activities ranging from food security and livelihoods to protection, health, water and sanitation, shelter and other emergency humanitarian needs. Similar to previous years, Sida views this approach positively as it demonstrates Saferworlds continued commitment to strengthening locally owned responses in highly fragile contexts while maintaining flexibility during ongoing conflict. In Kyrgyzstan, Saferworld supported partners working with youth groups, providing training and knowledge aimed at strengthening young peoples ability to contribute positively to their communities and engage in social initiatives. In Myanmar, support to citizen journalism initiatives helped strengthen the capacity of local communities to document and communicate their realities, amplifying voices that are often absent from mainstream media. Sida assesses that these initiatives demonstrate how peacebuilding efforts can be linked to broader participation and civic engagement processes. Saferworld continued to provide increasingly flexible support to civil society organisations in fragile and conflict-affected settings. Particularly noteworthy was the creation of a network bringing together nine organisations from Sudan, Syria and Yemen, enabling them to exchange experiences, develop joint responses to regional challenges and engage collectively with potential donors. Sida views this as an example of an important and potentially sustainable outcome, as it strengthens horizontal linkages between civil society actors and may contribute to greater resilience and organisational sustainability over time. In Syria, Saferworld supported four civil society organisations to establish a consortium focused on sustainable peacebuilding, womens participation, youth engagement and inclusion of persons with disabilities while seeking to strengthen connections across conflict divides. Given the continued volatility in Syria and the political developments during the reporting period, Sida sees this as a particularly relevant and timely intervention. In Yemen, the Civic Voices Hub continued to strengthen the juvenile justice system through support to the Juvenile Care and Rehabilitation Centre, including vocational training, advocacy initiatives and rehabilitation of facilities. The initiative reportedly strengthened protection mechanisms and improved conditions for juveniles in conflict with the law. Sida assesses this as a good example of how peacebuilding approaches can be connected to justice and service delivery systems at local level. In Somalia, Saferworld continued implementation of its Early Warning, Early Response (EWER) approach through community- and CSO-led centres aimed at identifying and addressing potential conflicts before they escalate. Over 50 government representatives from institutions including police, district administrations and relevant ministries participated. Joint advocacy and communication efforts by local partners contributed to strengthening community engagement and promoting more inclusive conflict prevention mechanisms. In Uganda, Kenya and South Sudan, Saferworld continued to support locally led responses to the interconnected challenges of conflict, climate change and gender inequality in border areas. One example is the establishment of a transboundary trade forum designed to foster peaceful cross-border trade and support dialogue between actors across conflict divides. Sida sees this as an indication of Saferworld increasingly working at the intersection of peacebuilding, climate adaptation and economic resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13897-13897A0101 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30800000 24000000 11500000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 15800000 0 0 9000000 11500000 0 96300000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 15800000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 9000000 Saferworld 11500000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897-13897A0103 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 7700000 22700000 Saferworld 7700000 Saferworld 15000000 Saferworld Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13934 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The project achieved transformative outcomes across its core pillars: 1. Gender Mainstreaming in Education: Development and implementation of the Gender Equality in Education Strategy and Action Plan (2022-2024) ensured systemic integration of gender equality principles. Substantial improvement in textbook content, with 98% meeting anti-discrimination standards, fostered inclusive learning environments. The empowerment of over 6,000 educators in anti-discriminatory methodologies catalyzed a culture of equality within educational institutions. Integration of progressive teaching approaches by 469 physical education teachers promoted healthier notions of masculinity and communication. Empowerment of more than 21,800 girls through STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) initiatives drove significant interest in pursuing diverse career paths. 2. Promotion of Responsible Fatherhood: Contribution to development and the Parliaments adoption of Law No 1401-IX to ensure equal opportunities for mothers and fathers to care for their children. The establishment of five innovative TatoHubs (father hubs or family resilience centres) across the Central and Western regions of Ukraine, that actively engaged men in nurturing roles, facilitated supportive fatherhood, and provided vital support to affected communities during the humanitarian crisis. Wide-reaching awareness raising campaigns reached over 21 million individuals, catalyzing societal dialogue on the importance of active fatherhood. 3. Gender Mainstreaming in the Corporate Sector: Strengthening of corporate commitment to gender equality through the inclusion of 13 local and international companies in the UNFPA Corporate Alliance and capacity-building of employees from 40 companies in gender-sensitive policies fostered inclusive work environments. Recognition and promotion of gender-equal workplaces through the introduction of the Family-Friendly Company Ranking encouraged best practices. Advancement towards gender-sensitive practices within "Ukrzaliznytsya," Ukraine's largest employer, enhancing workplace equity and sustainability. Wide dissemination of family-friendly policies among business-oriented audiences promoted gender equity as a business imperative. 4. GBV (Gender Based Violence) Response and Prevention: The establishment of nine crisis rooms integrated into municipal services provided essential support to survivors and strengthened community resilience. An innovative pilot of a hotel-based shelter model offered safe havens for those fleeing violence. Empowerment of 485 GBV survivors with skills for new careers in IT promoted economic independence and recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13934-13934A0101 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 13039183 0 0 0 0 6800000 7539183 5500000 0 0 0 0 0 19839183 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7539183 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13934-13934A0102 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7784375 7784375 0 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13966 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens inverkan har främst handlat om att öka representationen av civilsamhällesorganisationer i processer som leder till beslut inom utvecklingssamarbetet i frågor som civilsamhället i hög grad tidigare varit uteslutna från och inte haft insyn eller påverkan på. Insatsen har exempelvis bidragit till att stärka medlemmarna i nätverket att föra dialog med ansvarsbärare i sina respektive länder om utvecklingseffektivitet vilket har lett till att fler regeringar har erkänt CSO:ers rekommendationer om utvecklingseffektivitet genom t.ex. policyöversyner och tillägg till och upphävanden av relaterade regelverk. I minst 10 länder har specifika utrymmen skapats där CSO:er fått möjlighet att delta i nationell planering och uppföljning av utvecklingssamarbetet och de globala målen. CSO:er i Kirgistan och Malawi tog exempelvis steg mot ökad transparens och ansvarsutkrävande av sina regeringar när de fick tillgång till regeringarnas data om utvecklingseffektivitet, de fick även chans att inkomma med synpunkter i nationella policygranskningar. I Fiji bidrog dialogerna under National EDC Forum som CPDE anordade till civilsamhällets ökade inflytande, b.la. har CSOer som deltog bjudits in att medverka i Peace Corps Advisory Board och bjudits in till att ge feedback och input till Världsbankens landstrategi för Fiji. Efter forumet har även lokala organisationer såsom HBTQI organisationer och kvinnogrupper blivit approcherade av europeiska ambassader och andra givare som är intresserade av att finansiera dem med direktstöd, vilket möjliggjorts med samordning från CPDEs partner Fiji Council of Social Services. CPDE har även arbetat med att främja och öka tillämpningen av Istanbulprinciperna inom sitt eget nätverk och har därigenom fått CSOer att se över sina egna processer och arbeten. 70 CSOer har rapporterat att de uppdaterat sina arbetssätt för att ligga ännu närmre Istanbulprinciperna vilket exempelvis ledde till ökad inkludering av marginaliserade och prioriterade sektorer inom nätverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13966-13966A0101 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8327972 9504415 0 4524197 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 8327972 0 0 0 2356584 0 0 9504415 2167613 0 22356584 IBON International Foundation Inc 8327972 IBON International Foundation Inc 9504415 IBON International Foundation Inc 2167613 IBON International Foundation Inc 2356583.7999999998 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13966-13966A0103 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -223032 0 -223032 -223032 IBON International Foundation Inc -223031.9 IBON International Foundation Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13971 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources As of December 2024 the total number of people with improved access to clean energy reached was 3,137,470 with 1,127,650 during the current period. Of this total 586,378 were female and 541,272 male. Furthermore households with access to electrification for the period was 135,355 from a total of 375,271 already reached. As for access to improved cook stoves a total of 252,223 and for the period it was 90,175. For productive use a total of 44,710 small and medium businesses were supported of which 16,086 in the current period. Installed capacity of clean energy (MW) was a total of 2,577 and 0,881 for the current period. Net change in greenhouse gases emissions (tCO2e) that is tonnes of GHG emissions reduced or avoided for the total project period was 790,170 and 281,874 for the current period being considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13971-13971A0101 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38000000 0 0 0 0 0 0 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13971-13971A0103 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35500000 30000000 0 35000000 0 35500000 0 0 0 0 0 30000000 100500000 SNV/Netherlands Development Organisation 35000000 SNV/Netherlands Development Organisation 35500000 SNV/Netherlands Development Organisation 30000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13983 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The contribution has recently undergone two evaluations: one final evaluation and one outcome harvesting which identified both intended and unintended outcomes. In addition to this, the fourth phase of PPIMA was subject to a mid-term review in August 2022, to see that the programme was on the right track. PPIMA IV is similar to PPIMA III but has an additional focus on emerging issues such as environment and climate. Sida provided 85.2 MSEK to PPIMA IV during the five years (2020-2024). Findings from the final evaluation and the outcome harvesting are summarised below. Final evaluation The evaluation found that PPIMA IV achieved significant milestones across all three outcomes. The programme built capacity of CSO partners, including their internal management systems (tools, policies and procedures). The evaluation points to the ability to conduct evidence-based advocacy work as one of the important skills acquired. The evaluation was conducted in accordance with the OECD DAC criteria for evaluations. It was well-aligned to national priorities as decentralization is an explicit goal for Rwanda. The programme effectively reached its targets, it was coherent in that it built logically on previous PPIMA phases and related to existing initatives. The programme made efficient use of the budget and 98 % was spent. PPIMA contributed to a more empowered civil society and responsive governance structures which is evidence of its impact. The evaluation concludes that long-term sustainability of PPIMA's impact is promising as the results are expected to remain in terms of citizen participation through CSC as a formal mechanism supported by the government of Rwanda. PPIMA's biggest achievement is undoubtedly the citizen scorecard process (CSC) which contributed to the empowerment of citizens and their opportunities to influence their own life. The evaluation found that citizens were empowered through the CSC to find solutions together with local decision makers to issues in areas such as infrastructure repair and social support initiatives. Citizens strengthened their capacity to participate in planning and budget processes, and decision makers changed their perception of citizens from be seen as some type of opposition, to an actor interested in community change for the benefit of everyone. The evaluation also points at the Governance Focal Person (GFP) and their role in promoting the citizens in these processes. The evaluation confirms that PPIMA contributed to behavioural change in regards to gender sensitive policy making as citizens were empowered to voice their concerns and it resulted in improved gender budgeting and an amended GBV law. The challenges brought up in the evaluation relates to the limited reach of the programme, given that only 19 out of 30 districts in Rwanda were included. The government has repeatedly asked NPA to extend the programme to all districts but there has not been funding for that. The lack of contingency funding was another problem which restricted NPA to respond to emerging issues such as when PPIMA got involved in public interest litigations which created new demands that could not be met. Another finding from the evaluation was that some targets were set too low, leading to significant gaps between projections and actual outcomes. Outcome harvesting 2009-2024 The outcome harvesting collected outcomes from the whole PPIMA period, i.e. 2009-2024, both intended and unintended. The results resemble the final evaluation findings to a large extent. A few of the most tangible outcome harvests are listed below, clustered into four main outcome areas (which all relate to the three main objectives of the PPIMA programme). Citizen Participation Empowerment As a result of PPIMA, citizens and civil society organizations are effectively utilizing the Community Scorecard (CSC) to influence local government decisions and manage resources better. PPIMA partners facilitated the use of the CSC process in 16 out of 30 districts, helping to gather citizen priorities that informed the national budget and district plans. This led to significant policy changes, including the review of the Public Procurement Law and the law on public cemeteries. In 2021, 94,591 female and 103,108 male citizens raised their concerns to the government via the CSC in 19 districts. This participation led to the incorporation of 885 out of 33,099 citizen priorities into district plans for the fiscal year 2021/2022. Additionally, 2,622 community issues were resolved through joint actions by the community and government. Subsequently, In 2023, PPIMA partners facilitated the participation of over 240,000 citizens in decision-making fora, leading to numerous commitments from local government authorities to address the concerns raised by citizens. During the outcome harvesting data collection process, citizens reported increased awareness and knowledge about their rights and responsibilities. This has empowered citizens to become more engaging and proactive, in particular in the CSC process. Citizens have become more informed and engaged in discussions about issues affecting them, such as the need for roads, childcare centers, and health facilities. Due to capacity building through PPIMA in general, and community scorecard in particular, the local leaders mindset and behaviors have evolved and are now more collaborative and are open to receive citizens concerns. Similarly, local leaders are favoring a bottom-up approach compared to top-down alternative to citizens participation. As a result of PPIMA, decentralized entities work closely with citizens to solve citizens issues. Multiple examples were revealed where local authorities contributed money while citizens contributed labour. For example, in Burera districts, one of the PPIMA partners Tubibe Amahoro, in collaboration with Governance Focal Persons (GFPs), advocated for and facilitated the construction of three water runoff channels and three reservoirs. These measures redirected floodwaters away from settlements and farming lands, reducing the impact of floods and ensuring safer conditions for the local community. Under the social protection program, the government of Rwanda has been running GIRINKA one cow per family. However numerous reports have always cited unfairness where well-to-do-families were the beneficiaries rather than the most vulnerable. PPIMA through the community scorecard raised this issue and the community advocated for the beneficiaries to be selected publicly in community gathering in order to increase transparency and mitigate injustice. PPIMA partners have engaged in advocacy aimed at changing policies and laws to respond to citizens concerns. In 2023, in response to widespread public outcry regarding high tax rates, CLADHO in partnership with PPIMA partner CSOs, successfully advocated for the total revision of the property tax law in Rwanda. Indeed, the newly enacted Law No. 48/2023 introduced significantly reduced tax rates, lowering the cost per square meter of residential land from RWF 300 to a maximum of RWF 80. Additionally, the law abolished land transfer fees for citizens selling land, alleviating financial burdens and promoting equity among property owners and increased the prospects of people registering land transfers, keeping the system up to date. Human Rights Awareness and Access to Justice Transparency International Rwanda successfully advocated for the protection of whistleblowers as a necessary pillar of the integrity system in Rwanda, which culminated in the passage of a law in July 2023. This initiative strengthens protections for whistleblowers in both public and private sectors. This law provides safeguards against retaliation for individuals who report corruption, promoting a culture of accountability and transparency within Rwandan society. Transparency International Rwanda provided vital legal aid, mediation, and advocacy services to 5,204 citizens, comprising 49% females and 51% males. Out of the 5,246 complaints received, an impressive 5,103 (97%) were successfully resolved, with 544 closed through advocacy and 572 through mediation. This initiative aimed to improve access to justice and promote alternative dispute resolution (ADR) mechanisms, significantly reducing the burden on formal legal structures across various districts, including Musanze, Rubavu, Rusizi, Huye, Kayonza, and Kigali. In addition, Transparency International Rwanda supported the establishment of 472 Citizens Concerned Committees (CCCs) across 11 districts. These committees provided ADR services, assisting 836 citizens with legal advice and referrals to legal aid services. Strengthening ADR at the community level has contributed to free and affordable access to basic legal support, empowering local communities to address disputes effectively and contribute to conflict resolution. Another means of alternative dispute resolution is Advocacy and Legal Advice Centers (ALACs) who (together with CCCs) have facilitated access to justice for thousands of citizens, resolving community and domestic conflicts through mediation. These advocacy initiatives not only reduced burden on formal justice systems and observed backlog in the justice system but also fostered social cohesion through constructive and peaceful conflict handling. More concretely, through PPIMA- supported initiatives, 5,655 citizens (2,695 female and 2,960 male) accessed justice services, and 5,707 complaints were registered and resolved. Additionally, 505 cases of community and domestic conflicts were handled through mediation. A citizen feedback platform for reporting corruption anonymously was launched in 2023 by Transparency International Rwanda in collaboration with the Ombudsmans Office. The platform has received 1,573 reports so far, enabling citizens to report corruption without fear of retaliation. As a pillar of integrity system in Rwanda, this initiative has enhanced citizen participation in anti-corruption efforts and increased the accountability ecosystem of public officials, fostering a more transparent public service environment. Efforts to reduce the high rate of school dropouts among Historically Marginalized People (HMP, Twa population) in Rutsiro District have shown significant progress. The Community Scorecard (CSC) process highlighted the issue, leading to increased capacity and advocacy from HMP community volunteers. As a result, local leaders have mobilized resources to support 24 students' return to primary and secondary schools and 69 students, including teenage mothers, to join Technical and Vocational Education and Training (TVET) for tailoring courses. This initiative has improved educational access and retention among HMP youths. Gender Sensitive Policy, Planning and Budgeting A significant result in this area is the work of Transparency International Rwanda who conducted research and avocacy that exposed sexual corruption in education and employment (sextorsion) which ultimately convinced parliamentarians to amend the GBV law. CLADHO presented the findings from its Budget Framework Paper (BFP) analysis to the Rwandan Parliament in 2023 which significantly influenced the budget discussions. The government committed to allocate resources to 85% of the citizen priorities identified by Civil Society Organizations (CSOs) and CLADHO during pre-budget hearings. This outcome marked a substantial advancement towards citizen-centered governance, ensuring that budget allocations aligned closely with public needs and concerns. Additionally, CLADHO's advocacy during the pre-budget hearings in 2023 successfully led to the identification and inclusion of 83% of unresolved Community Scorecard (CSC) issues in district plans and budgets across nine PPIMA districts. This significant achievement ensured that citizen concerns previously raised through the CSC were addressed in the planning process, resulting in improved public services and accountability. Through its pre-budget and Imihigo hearings in 2023, CLADHO enabled citizen participation in formulating district budgets across nine PPIMA districts. This participatory process allowed citizens to voice 271 service delivery issues, with district authorities committing to address the majority of these concerns in the 2023/2024 fiscal year budget. By fostering engagement between citizens and local authorities, CLADHO strengthened democratic governance and ensured that local government budgets reflected the actual needs and priorities of the communities they serve. Through the efforts of PPIMA partner CSOs, there has been a notable increase in local leaders advocating for gender equality in their communities. This outcome is significant as it plays a crucial role in achieving inclusive and equitable development by addressing power imbalances. In 2021, a total of 1,311 female and 553 male local leaders received training on women's leadership and gender equality. These trainings equipped leaders with essential skills and knowledge, enabling them to advocate effectively for gender equality and work towards reducing discrimination within their communities. This initiative demonstrates a concerted effort to empower purposively selected individuals who can influence positive change. Environment and Climate Change awareness Partners in PPIMA increased the advocacy capacity to influence policymakers, which led to 2.5 billion RWF in investments for sustainable water catchment restoration in drought-prone areas. The introduction of clean cookstoves in 2500 households in Rustsiro and Burera districts led to alternative cooking methods which reduced the tree-cutting for firewood, as a mitigation measure and part of climate change adaptation. This initiative contributed to forest conservation and minimized indoor air pollution. By promoting energy-efficient cooking practices, RCCDN advanced both environmental sustainability and improved health outcomes for community members. Through PPIMA, 1200 farmers in six districts adopted climate resilient agriculture methods, which increased the crop yield and reduced the soil degradation. related to this effort, the Women in Climate Leadership initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart business, including solar energy distribution and organic farming. The PPIMA project supported its partner Rwanda Climate Change and Development Network in the planting of 50,000 trees and the construction of radical terraces in the Muhanga district. These efforts enhanced environmental conservation in degraded areas and contributed to improved soil health, increased resilience to erosion, and broader environmental protection in a region prone to land degradation. Through the support of PPIMA, We Do Green enabled 1,200 farmers across six districts in Rwanda to adopt climate-resilient agricultural practices, improving crop yields and reducing soil degradation. This initiative supported community resilience to climate change and enhanced food security for vulnerable populations. In a related effort, WDGOs Women in Climate Leadership Initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart businesses, including solar energy distribution and organic farming. These complementary initiatives promoted economic empowerment and climate adaptation within communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13983-13983A0101 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10250000 24400018 20410555 18439427 5000000 -279960 0 5000000 6750000 0 0 20450000 3500000 5000000 19657500 -257482 -155182 0 -39445 0 -124778 5000000 0 13439427 0 78220040 NPA/Norwegian People's Aid 6750000 NPA/Norwegian People's Aid 3500000 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -257482.03 NPA/Norwegian People's Aid 19657500 NPA/Norwegian People's Aid 20450000 NPA/Norwegian People's Aid -39445 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid 13439427 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -155182 NPA/Norwegian People's Aid -124777.86 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13983-13983A0102 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 3450000 0 0 3450000 6900000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13988-13988A0101 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3891503 2594339 1297164 0 0.0000000007 0 0 0 0 0 0 0 0 3891503 2594339 0 1297164 7783006 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3891503 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2594339 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1297164 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988-13988A0102 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -91357 -91357 0 -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14003 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14003-14003A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 350418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350418 0 0 0 350418 AECOM International Development Europe SL 350417.81 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14003-14003A0102 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129675 91799 211546 129675 0 0 91799 0 0 0 0 211546 0 433020 AECOM International Development Europe SL 129675 AECOM International Development Europe SL 91798.91 AECOM International Development Europe SL 211545.93 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14085 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sidas stöd till GCE har bidragit till flera viktiga resultat på global, regional och nationell nivå, särskilt vad gäller stärkt civilsamhälleskapacitet, ökat policyinflytande och ökad samordning i påverkansarbete för utbildning. Stärkt civilsamhälleskapacitet och policypåverkan: GCE:s medlemsorganisationer och nationella koalitioner har stärkts i sin förmåga att arbeta evidensbaserat och föra dialog med beslutsfattare. Detta har lett till konkreta policyförändringar, exempelvis i Nepal, Colombia och Malawi, där nationella utbildningsplaner i ökad grad inkluderar jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Regeringar har därmed i högre grad anpassat sina prioriteringar utifrån rättighetsperspektiv. Ökat fokus på utbildningsfinansiering: Genom samordnat påverkansarbete har GCE:s medlemmar bidragit till att lyfta utbildningsfinansiering i globala forum, inklusive Världsbanken och IMF. Detta har ökat trycket på internationella aktörer att prioritera investeringar i utbildning, särskilt i låginkomstländer. Ökad ansvarsutkrävande och mobilisering: Globala kampanjer, såsom Global Action Week for Education, har mobiliserat civilsamhälle, lärare och unga och stärkt ansvarsutkrävandet av regeringar, bland annat kopplat till åtaganden från Transforming Education Summit. Detta har lett till ökat deltagande och engagemang i utbildningsfrågor. Stärkt legitimitet och representation: GCE:s breda medlemsbas (127 organisationer i 93 länder) har stärkt organisationens legitimitet som en global röst för civilsamhället. Detta har ökat dess inflytande i internationella policyforum och förbättrat möjligheterna att påverka beslut. Förändrade arbetssätt och relationer: Nationella koalitioner har blivit centrala aktörer i policyprocesser och reformarbete, med mer strukturerad dialog med regeringar och regionala organ. I flera fall har detta lett till nya samarbeten och ökad tillgång till beslutsfattare. Ökad inkludering, särskilt av unga: Insatser för ungdomsengagemang har bidragit till att unga i större utsträckning deltar i och påverkar policyprocesser, exempelvis i Argentina. Detta har bidragit till mer inkluderande beslutsfattande. Stärkt evidens och lärande: Utveckling av kunskapsdelning och uppföljningssystem, inklusive digitala plattformar, har förbättrat möjligheterna att identifiera vad som fungerar och att anpassa strategier. Organisationer har kunnat förändra sitt arbetssätt genom att i högre grad basera insatser på lärande och evidens. Tematiska resultat (t.ex. digitalisering och krisberedskap): Insatser inom digital utbildning (EdTech) och utbildning i kris (EiE) har ökat medvetenhet, kapacitet och mobilisering. Detta har påverkat policyagendor genom att inkludera frågor om digital inkludering och utbildning i kris- och konfliktsituationer. GCE har också en viktig roll i Global Patnership for Education (GPE) genom att flera medlemsorganisationer har platser i GPE:s styrelse. Dialog och samarbete med civilsamhälles organisationer är viktigt för Sida, inte minst vad gäller frågor som diskuteras i GPE:s styrelse. Samarbetet har avslutats med GCE. Efter flera års samarbete redovisar GCE goda resultat trots utmaningar att visa resultat av ett påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14085-14085A0101 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden GCE/Global Campaign for Education Swedish International Development Cooperation Agency GCE/Global Campaign for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3181710 4000000 2818290 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 2818290 3181710 0 0 0 0 0 4000000 24000000 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 10000000 GCE/Global Campaign for Education 3181710 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 2818290 GCE/Global Campaign for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14085-14085A0201 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135755 135755 0 135755 PricewaterhouseCoopers 135755 PricewaterhouseCoopers Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14119 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. PGA successfully mobilized parliamentarians across its four programmatic pillars and nine global campaigns, leading to significant legislative and policy changes. Examples of these key results include: I. Legislative and Treaty Milestones: Abolishing the Death Penalty: Malaysia repealed the mandatory death penalty in 2023. In Sub-Saharan Africa, Ghana and Sierra Leone adopted major legislative reforms, and Zimbabwe adopted the Death Penalty Abolition Bill in December 2024, all with significant PGA member involvement. Ending Child Marriage: Legal reforms were supported in Sierra Leone and Belize, where laws were passed increasing the legal age of marriage to 18. SOGI Inclusion: Seychelles passed anti-hate crimes legislation with PGA technical assistance. The Cook Islands decriminalized same-sex consensual relations. International Justice: Armenia and Ukraine became the 124th and 125th State Parties to the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC). Bolivia ratified the Kampala Amendments on the crime of aggression. Environmental Governance: Belize ratified the Escazú Agreement in 2023. PGA supported ratifications of the High Seas Treaty by members in Chile, Seychelles, and Belize. Marine Protection: Adoption of Marine Protected Area (MPA) legislation was facilitated in Mozambique and São Tomé & Príncipe, contributing to the global 30x30 ocean protection target. International Security and Disarmament: Tuvalu and the Federated States of Micronesia acceded to the Biological Weapons Convention (BWC) in 2024. Seychelles ratified the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism (ICSANT). Cybercrime: Fiji, Grenada, and Kiribati acceded to the Budapest Convention on Cybercrime in 2024. II. Mobilization and Resource Development: Democratic Conduct: The Global Parliamentary Code of Democratic Conduct reached 118 signatories (including 52 parliaments, 74 PGA members, and 38 non-member parliamentarians). Rapid Response: PGA launched and successfully operated the Parliamentary Rapid Response Team (PARRT) to fight democratic decline. Advocacy Reach: 229 MPs from 63 countries signed a Parliamentary Resolution calling on Ugandas President Museveni not to assent to the Anti-Homosexuality Bill 2023. Resource Dissemination: Key resources developed by PGA, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense (accessed over 1,100 times) and the Handbook for Parliamentarians on the National Nomination of Judicial Candidates for the ICC (downloaded over 1,200 times across three languages), were widely disseminated and actively used by members. The implementation period yielded several significant insights and results related to methodology, impact sustainability, and institutional growth that enhanced PGA's effectiveness and reach: I. Methodological Effectiveness and Impact: Peer-to-Peer Learning as an Antidote to Polarization: The peer-to-peer learning model was found to be a highly effective way to mobilize parliamentarians and address polarization. Legislators showed greater willingness to cooperate across political differences when hosting an international MP in their country. This approach was key to building trust and increasing participation. Flexibility and Relevance: PGAs ability to act quickly and adapt its programming was found to enhance its relevance and impact compared to more bureaucratic parliamentary networks. This flexibility enabled PGA to address emerging crises and respond to member needs in real time. Shifting Perspectives on SOGI: The SOGI campaign evaluation confirmed that peer-to-peer learning proved especially powerful in shifting perspectives on these politically sensitive contexts. Empowering Civil Society: Consultation and coordinated action with civil society (CSOs) expanded PGAs reach and improved campaign implementation. Furthermore, CSOs reported that collaboration with PGA helped build their capacity and strengthened their relationships with elected representatives. Enduring Resources: PGA developed easily updatable, enduring resources, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense and the Escazú Toolkit, which remain accessible to legislators beyond the current funding cycle. Sustained Networks: The engagement of over 1,100 MPs created a key cohort of vocal champions whose networks will continue to influence policy due to institutional memory embedded in national groups. III. Institutional and Strategic Development: Institutionalizing Gender Mainstreaming: Sidas Gender Helpdesk training led to the strengthening of staff capacity and resulted in the development of a revised theory of change for the 20252027 strategic plan and a roadmap for institutionalizing gender mainstreaming. This includes mechanisms expected to better capture the differentiated impact of womens and mens actions starting in 2025. Membership Diversity: PGA successfully welcomed its first non-binary parliamentarian and emphasized inclusive representation. Alumni Network to Mitigate Turnover: Despite electoral turnover and political volatility causing the loss of many active members, PGA is proactively launching a PGA alumni network to mitigate the loss of institutional memory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14119-14119A0101 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1000000 6000000 Parliamentarians for Global Action 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14119-14119A0103 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 2000000 0 0 1000000 0 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14127-14127A0101 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1344390 604390 366000 374000 1344390 Nordic Consulting Group A/S 366000 Nordic Consulting Group A/S 604390 Nordic Consulting Group A/S 374000 Nordic Consulting Group A/S Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127-14127A0201 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7766 7766 7766 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 7765.68 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Middle East, regional South of Sahara, regional America, regional Central Asia, regional South Asia, regional Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Sida har genom sitt långsiktiga stöd bidragit till att stärka nationella utbildningssystem i närmare 90 länder, där förbättrad kapacitet i utbildningsförvaltningar har ökat tillgången till kvalitativ och inkluderande undervisning. Ett exempel från Tanzania visar hur GPE:s stöd, tillsammans med Sveriges bilaterala insatser, har förbättrat utbildningsstatistiken och stärkt lärarkompetensen över tid. Ett oväntat men betydelsefullt resultat var att Finansministeriet beslutade att skolpengen skulle betalas ut regelbundet och direkt till skolorna, något som senare har institutionaliserats. Denna förändring är ett uttryck för förbättrad planering och effektivare förvaltning, där resultatbaserad finansiering har skapat tydliga incitament för reformer. GPE har också lyckats mobilisera innovativa finansieringsmekanismer. Bidrag från nya partner, inklusive filantroper och privat sektor, ökade samfinansieringen med 60 miljoner USD under perioden 20202025, till totalt 186 miljoner USD. Genom de innovativa finansieringsinstrument som utvecklades 2018 har GPE mobiliserat ytterligare 4,7 miljarder USD i finansiering som annars sannolikt inte hade varit tillgänglig för utbildning. Den största mekanismen, multipliern, har bidragit med 1 USD för varje 4 USD i samfinansiering från multilaterala banker, bilaterala partner och civilsamhällesorganisationer, och 1 USD för varje 1 USD mobiliserad från privat sektor och stiftelser. En tredjedel av multipliern har riktats till sköra och konfliktdrabbade stater. Totalt rapporterar GPE att 260 miljoner barn i sköra och konfliktdrabbade kontexter har nåtts av stödet, och att 86 procent av insatserna i dessa miljöer har uppfyllt sina mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000160038 0 0 0 0.0000000447 1288322 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 4145036 GPE/Global Partnership for Education 11522880 GPE/Global Partnership for Education 2688672 GPE/Global Partnership for Education 362970720 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 78643656 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 10402600 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 84693168 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 1288322 GPE/Global Partnership for Education 7697924 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 5601400 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 11202800 GPE/Global Partnership for Education 35528880 GPE/Global Partnership for Education 42346584 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 2496624 GPE/Global Partnership for Education 1344336 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 48012000 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 8290072 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 18000000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 2886000 GPE/Global Partnership for Education 13320000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4200000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 504000 GPE/Global Partnership for Education 3108000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 3900000 GPE/Global Partnership for Education 936000 GPE/Global Partnership for Education 15876000 GPE/Global Partnership for Education 31752000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 4320000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 2100000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 1554000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 1008000 GPE/Global Partnership for Education 29484000 GPE/Global Partnership for Education 136080000 GPE/Global Partnership for Education 11642400 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 2279200 GPE/Global Partnership for Education 686400 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 99792000 GPE/Global Partnership for Education 3168000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 23284800 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 3080000 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 2860000 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 1139600 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 739200 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 21621600 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 369600 GPE/Global Partnership for Education 1540000 GPE/Global Partnership for Education 13200000 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 9768000 GPE/Global Partnership for Education 2116400 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 77000 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 154000 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 36960 GPE/Global Partnership for Education 105820 GPE/Global Partnership for Education 488400 GPE/Global Partnership for Education 1081080 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 113960 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 4989600 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 56980 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 34320 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 582120 GPE/Global Partnership for Education 1164240 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 143000 GPE/Global Partnership for Education 158400 GPE/Global Partnership for Education 660000 GPE/Global Partnership for Education 18480 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 130832 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 603840 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 176800 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 816000 GPE/Global Partnership for Education 22848 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 45696 GPE/Global Partnership for Education 70448 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 1336608 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 95200 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 1439424 GPE/Global Partnership for Education 719712 GPE/Global Partnership for Education 195840 GPE/Global Partnership for Education 6168960 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 42432 GPE/Global Partnership for Education 140896 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 190400 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 288008 GPE/Global Partnership for Education 722800 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 3336000 GPE/Global Partnership for Education 800640 GPE/Global Partnership for Education 93408 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 2468640 GPE/Global Partnership for Education 534872 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 186816 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 5464368 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 389200 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 5884704 GPE/Global Partnership for Education 2942352 GPE/Global Partnership for Education 25220160 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 173472 GPE/Global Partnership for Education 576016 GPE/Global Partnership for Education 778400 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 69000000 0 23400000 0 0 0 0 0 0 121000000 38600000 0 24700000 GPE/Global Partnership for Education 13300000 GPE/Global Partnership for Education 114000000 GPE/Global Partnership for Education 26600000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 15730000 GPE/Global Partnership for Education 72600000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 16940000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 8470000 GPE/Global Partnership for Education 1638000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 3276000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 14040000 GPE/Global Partnership for Education 3042000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 5018000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5404000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 23160000 GPE/Global Partnership for Education 2702000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14149 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Key results achieved include: Increased cooperation with key justice sector representatives to help them integrate international human rights standards in their work Legislative safeguards for persons engaged in human rights protection examined per international practice and local specifics and discussed with stakeholders. Proposals for legislative amendments and implementation measures to ban child corporal punishment developed and validated with relevant stakeholders. Guidelines on legal definitions of torture developed and integrated in training of judges, prosecutors, and investigators at the Academy of Justice. Human rights training delivered for selected representatives of the penitentiary service, probation service, and Ministry of Justice. Increased dialogue between representatives of different sectors on relevant human rights issues Dialogue on the establishment of an independent mechanism to investigate torture cases initiated with multiple stakeholders. Cooperation between legal clinics and other stakeholders, including civil society and the Human Rights Defenders Office (HRDO), initiated on human rights issues. The process to develop the next National Human Rights Action Plan (NHRAP) enhanced in collaboration with the Ministry of Justice and in coordination with UNDP. Strengthened capacities of academia to produce and disseminate human rights knowledge through research, education and outreach Research cooperation between academia and civil society developed on human rights issues relevant to Armenia for further discussion with respective policymakers. Revision process of MA programmes at the American University of Armenia and Yerevan State University informed by RWI recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14149-14149A0101 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 -37407 0 6000000 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14149-14149A0102 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -37407 -37407 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general During year three Save the Children and partners have improved child rights systems, increased accountability, and strengthened child-led structures, promoting children's rights, and monitoring policy implementation, thereby enhancing their participation and participation in decision-making processes. -With EHRC SCI establish a hotline service to report child right violations, enhancing state accountability's: A total of 121 cases have been reported in the case management system from the whole project period (90 children aged 15-18, 23 children aged 9-15, and 8 children below the age 9) - Capacity building for EHRC staff trained on child rights monitoring, enhancing skills in communicating and engaging with children, and developing a protocol to ensure new policies consider children's views before approval. - EHRC, in collaboration with CSOs, develops policies and guidelines (e.g., IDP proclamation, Ethiopian Criminal Procedure Code & Evidence Law) and has established a cooperation framework with governmental agencies to enhance the promotion and defense of womens and childrens rights. - When it comes to access to justice, 27, 891 children and women (15,283 girls) accessed legal aid and psychosocial services in child friendly courts and legal protection. - Trained 1,182 justice sector officials (476 females) on child-friendly justice, enhancing the systems capacity to handle cases involving children. - 18 sector ministries and bureaus integrated Child Rights issues into their strategies, annual plans, and budgets, resulting in 327,000 vulnerable children (165,900 girls) gaining improved access to health, education, and protection services. - Raised the visibility of Children with Disabilities in the plans, budgets, policies, and strategies of relevant Ministries and Agencies, successfully advocating for the addition of a budget line in the Ministry of Planning and the Ministry of Finance due to ongoing advocacy activities. Established Disability desks within several government ministries, including Education, Health, and Women and Social Affairs, and increased the participation of Children with Disabilities in Child Parliaments support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14180-14180A0101 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 3000000 0 8000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180-14180A0103 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1600000 734400 -137657 0 734400 1600000 3000000 -137657 0 5196743 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 734400 Save the Children, Sweden -137657 Save the Children, Sweden Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189 Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The project was originally intended to cover three provinces; Ituri, North Kivu and Tanganyika, however in the end the scope was limited to Tanganiyka and Ituri. Below are some of the results as reported by DRC. The overall objective was to reinforce the resilience mechanism of conflict affected populations through the provision of services to increase their resilience and support a life with dignity in the face of recurrent shocks. Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Example: in transformative training sessions, DRC and Concern could note a decrease in acceptance of marital violence (90% disagreed with hitting a spouse during disputes, compared to 52% at baseline). Increased support for shared decision-making in managing households (70% preferred consensus over unilateral decisions by men). Recognition of equal importance in educating sons and daughters (89% disagreed with favoring ons' education). Average score for household financial decision-making moved closer to shared decision-making (1.18 at endline). Crucial financial decisions were made jointly or in consultation between partners. Nearly all respondents (98%) reported joint decisions on spending family funds. In total, 4,259 individuals participated in gender transformative training throughout the project period. These efforts have been instrumental in preventing and reducing the recurrence of gender-based violence in many intervention areas. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Example: DRC and Concern Worldwide provided economic recovery assistance to 9,400 people, including 5,784 women. The targeted individuals were vulnerable members of communities as well as members of agricultural producers associations and village saving and credit associations (VSLAs). These interventions enabled participants to meet basic needs not addressed by the emergency response, thereby strengthening their self-sufficiency through sustainable livelihoods. As a result of the support provided by this project, many of the households successfully restored their livelihoods and are now able to meet their basic needs, including food, economic stability, and financial security, and achieve self-reliance. At project close, 61% of targeted households were actively practicing their new livelihoods. Additionally, 27% of respondents indicated meeting all their prioritized basic needs, while 72% reported meeting some of their household's basic needs. Only 1% responded that no basic needs were met. Across all interventions, participants highlighted that livelihood assistance significantly contributed to addressing household necessities, particularly in food (92%), education (47%), health (57%), clothing (49%), rent (19%), transport and communication (23%), and other (9%). Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Example: Through these interventions, 8,427 boys and girls gained access to safe, high-quality formal learning opportunities and 190 teachers and other education personnel were trained to provide improved learning outcomes. Further, improved socio-cultural and economic infrastructure will support the broader community to meet their basic needs. At endline, 72% of beneficiaries reported improved local facilities as a result of CAP activities. Additionally, 82% of beneficiaries of Result 3 reported that humanitarian assistance was delivered in a safe, accessible, accountable and participatory manner, exceeding the target of 80%. Result 4: Conflict sensitivity a nd accountability processes are improved in RRM and early recovery responses Example: To ensure quality of interventions and ongoing accountability to affected populations, DRC and Concern Worldwide facilitated the establishment, utilization, and monitoring of 12 community feedback and accountability mechanisms to at least 75% of the population in the project's intervention areas, compared to a target of 16. The underachievement of this target is due to the existence of an existing community feedback mechanism in place, leading to a decision against establishing new mechanisms to avoid duplication. These community feedback and accountability mechanism channels included toll-free calls, text, online platforms, local complaints management committees, suggestion boxes, and face-to-face interactions with staff. DRC also ensured that community committees for the management of complaints were elected and trained, and that sensitization and information posters were broadly disseminated to inform people of concern of their options to make complaints or share feedback with the relevant organizations community feedback mechanism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14189-14189A0101-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Danish Refugee Council 5000000 Danish Refugee Council DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189-14189A0102-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41000000 29000000 0 -1230287 0 14000000 0 20000000 21000000 0 15000000 -1230287 0 0 0 0 68769713 Danish Refugee Council 21000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 14000000 Danish Refugee Council -1230287.45 Danish Refugee Council DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14190 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under perioden 2020-2024 har Musawah nått flera centrala resultat i linje med insatsens mål att stärka rörelsen för reform av diskriminerande familjelagstiftning i muslimska kontexter. Organisationen har bidragit till att öka synligheten för muslimska kvinnors rättigheter genom ökad närvaro i media, strategisk kommunikation och storytelling. Bland annat har deras arabiskspråkiga arbete fått ökad spridning, inte minst genom samarbeten med medieplattformar som Raseef och Khateera. På policy- och lagreformområdet har Musawah bidragit till nationell påverkan i bland annat Pakistan, Somaliland, Maldiverna och Etiopien, och spelat en nyckelroll i CEDAW-processer i över 12 länder. Genom kampanjer som "Campaign for Justice in Muslim Family Laws" och det regionala nätverket Africa Family Law Network har Musawah positionerat sig som en nyckelaktör för jämställd familjerätt globalt. Kunskapsproduktionen har varit omfattande. Organisationen har bland annat lanserat boken Justice and Beauty, genomfört ett flerårigt etnografiskt forskningsprojekt samt producerat nio policy briefs och juridisk kartläggning i 31 länder. Material har tillgängliggjorts på tio språk, vilket ökat spridningen och tillgängligheten av Musawahs budskap. Kapacitetsutveckling har skett genom utbildning av över 300 individer, inklusive i konfliktkontexter som Afghanistan och Sudan. Musawah har även etablerat en ungdomsinriktad utbildningssatsning och lanserat Musawah Artists Collective för att använda konst som förändringsverktyg. Ett oväntat men positivt resultat är hur väl dessa kreativa uttryck engagerat nya målgrupper och breddat det offentliga samtalet. Musawah har samtidigt genomgått en framgångsrik ledarskapsövergång och stärkt sin organisatoriska kapacitet, inklusive finansiell planering, insamling och digital säkerhet. Trots pandemin och växande motstånd mot jämställdhet globalt har Musawah visat anpassningsförmåga, resiliens och fortsatt vara en viktig röst i globala jämställdhetsforum. En extern utvärdering 2023 av Musawah bekräftade: - Musawahs relevans för att främja mänskliga rättigheter för kvinnor i muslimska sammanhang. - Det finns en stark grad av koherens och komplementaritet mellan Musawahs verksamhet och dess lokala partners och andra människorättsorganisationer. - Musawah har gjort betydande framsteg mot att uppnå sina resultat. - Musawah fungerar som en mycket effektiv och flexibel organisation som utnyttjar sina resurser optimalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14190-14190A0101 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 13000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14190-14190A0102 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 Musawah Global Vision Berhad 7000000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14195 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet har stärkt ungas engagemang och deltagande i den politiska dialogen och rustat dem med verktyg för förhandling och ökat inflytande och kopplat ihop dem med lämpliga nätverk. Detta resulterade i ett ökat engagemang i ungas politiska dialog och ökat inflytande rörande de frågor som upplevs påverka deras liv i störst utsträckning. Lantbruksföreningar i två olika ugandiska distrikt, Adjumani och Arua har implementerat en inkluderande policy för ungdomar i beslutsprocesserna. Under detta initiativ har 140 ungdomsgrupper skapat sitt eget ramverk för ledarskap och styrning. Dessutom har tre ungdomsnätverk etablerats för ett löpande mentorskap kring styrning och ledarskap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14195-14195A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371105 485292 95155 0 0 485292 0 -0.0000000001 0 371105 0 0 95155 0 0 0 0 951552 We Effect 371105 We Effect 485292 We Effect 95155 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14195-14195A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -285618 -285617.9999999999 -285618 We Effect -285618 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1480000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -125282 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection The programme successfully achieved its core intended results by embedding climate and environmental education structurally into the education system. Climate change content was integrated into national curricula (primary and preschool, with spillover into secondary reform discussions), supported by officially endorsed teaching guides, experiential learning materials, and educator training at scale. This moved climate education from ad-hoc or extracurricular activity into the formal education architecture, which was a central intended outcome. Another major expected result was capacity strengthening of educators and institutions. Approximately 6,000 teachers, preschool educators, advisors, and inspectors improved their ability to deliver experiential, practice-oriented climate education through in-person training-of-trainers, through professional learning communities and online seminars. A key structural outcome was the establishment of the Experiential Learning Network (ELN) - a coordinated network of scientific institutions, museums, parks, and CSOs that provides curriculum-aligned, hands-on learning opportunities outside the classroom. The ELN institutionalised access to real-world learning environments and linked schools to existing national knowledge infrastructure, shifting experiential climate education from episodic visits to a systematised delivery model. Together with digital tools (e.g. virtual laboratories), this created durable mechanisms rather than one-off capacity-building interventions, directly supporting effectiveness and partial sustainability. An additional expected result was meaningful youth engagement and agency. Through UPSHIFT and innovation programmes, young people developed concrete, community-level solutions related to climate and environmental challenges. These initiatives translated abstract climate knowledge into applied problem-solving, aligning with the programmes objective of positioning children and youth as agents of change. Though the institutionalization of the UPSHIFT programme was the least advanced by the end of the project phase, institutional recognition of the potential of this approach grew, and resulted in a drive to integrate it into the formal secondary school curriculum by autumn 2026. An important unexpected result was the depth of institutional ownership that emerged. Government counterparts (notably education authorities) went beyond initial commitments, using programme outputs as direct inputs into ongoing and upcoming education reforms and explicitly requesting continued UNICEF engagement. This exceeded the original scope of support and strengthened the programmes policy leverage. Finally, youth innovation components generated spillover effects beyond the programme design: heightened demand for participation, continued pursuit of funding by youth teams after programme completion, and visibility at national level. These outcomes indicated stronger-than-anticipated motivation and agency among participants, but also highlighted sustainability risks once external funding ends. Sida assesses that the results achieved are very satisfactory in relation to the interventions objectives, scope, and level of funding. The programme delivered outcomes that were highly relevant to its stated purpose - strengthening climate and environmental education and positioning children and youth as agents of change, and did so at a systemic level rather than through isolated activities. Despite significant external disruptions (COVID-19 and political turnover), the cooperation partner adapted implementation pragmatically without diluting strategic intent. In the following areas results exceeded expectations: curriculum integration, institutional uptake, and youth engagement, which justifies a positive overall assessment even where original delivery modalities or timelines were adjusted. The main reasons for achievement were a well-grounded intervention logic, strong alignment with national reform processes, and UNICEFs capacity to operate simultaneously at policy, institutional, and practice levels. The partner demonstrated flexibility in response to contextual shocks and made effective use of partnerships to compensate for institutional weaknesses. Importantly, several unexpected results proved highly valuable, including deeper-than-anticipated government ownership and the emergence of civil society actors as functional connectors within fragmented governance structures. These outcomes were not explicit targets but substantially advanced the programmes purpose and long-term relevance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14214-14214A0101 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0.0000000002 0 4500000 0 0 0 0 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214-14214A0102 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800560 4331019 6800560 0 4331019 0 0 0 0 11131579 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800560 UNICEF/United Nations Children's Fund 4331019 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14216 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general In terms of the first objective, the initiative has i) strengthened the training of public servants in renewed techniques and electoral planning and management tools, including visits to some other electoral bodies in Latin America; ii) improved the quality and safety management of the electoral information, iii) improved the institutional and political communication strategy. As to the second objective, the contribution has prioritized mainly i) the attention of women's political rights, especially related to those who are assembly members, councilors and/or mayors, thus strengthening parity in democracy, and the ii) the promotion of culture, values and normative principles of intercultural democracy in the young population (high school students) and other key civil society actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14216-14216A0101 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14216-14216A0102 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 4500000 0 0 0 0 4000000 0 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14222 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector ISP inkom med en kort narrativ rapport för hanteringen av uppehållsbidrag 2025 som visar att hantering och utbetalning av uppehållsbidrag fungerar väl. . Narrativa rapporten visar antal studenter från respektive land och universitet. Under året har även vissa sociala aktiviteter genomförts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14222-14222A0101 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1003828 1810170 1831866 0 0 0 0 1003828 1810170 1831866 0 0 4645864 Uppsala universitet 1003828 Uppsala universitet 1810170 Uppsala universitet 1831866 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14222-14222A0102 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1746110 1815218 1516293 1776623 1746110 0 1815218 1500000 0 0 0 1516293 1569000 0 1500000 1500000 6854244 Uppsala universitet 1746110 Uppsala universitet 1815218 Uppsala universitet 1516293 Uppsala universitet 1569000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14231 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Tunisia Developing countries, unspecified Human rights Justice, law and order policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-14231-14231A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6483057 0 1479201 0 0 0 0 766024 1783258 0 4699799 0 708129.0000000002 0 0 5048 2547922.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2786790.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme 2627545.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 624140.4155 UNDP/United Nations Development Programme 588475.2489 UNDP/United Nations Development Programme 570642.6656000001 UNDP/United Nations Development Programme 1503935.696 UNDP/United Nations Development Programme 1550933.6865000001 UNDP/United Nations Development Programme 1644929.6675 UNDP/United Nations Development Programme 226601.4272 UNDP/United Nations Development Programme 247845.311 UNDP/United Nations Development Programme 233682.7218 UNDP/United Nations Development Programme 268108.0955 UNDP/United Nations Development Programme 252787.6329 UNDP/United Nations Development Programme 245127.4016 UNDP/United Nations Development Programme 1766.835 UNDP/United Nations Development Programme 1615.392 UNDP/United Nations Development Programme 1665.873 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14231-14231A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2368941 -1689958 0 0 -1689958 -2368941 0 -1339436.6699999999 UNDP/United Nations Development Programme -1420614.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -1298847.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme -781750.4541 UNDP/United Nations Development Programme -758061.0464 UNDP/United Nations Development Programme -829129.2695000001 UNDP/United Nations Development Programme -591485.125 UNDP/United Nations Development Programme -540786.4 UNDP/United Nations Development Programme -557685.975 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14253 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Pakistan National monitoring and evaluation Early childhood education Government & Civil Society-general Basic Education SE-0-SE-6-14253-14253A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 404423 2627349 0 0 404423 0 1530526 1096823 0 1546203.72 UNICEF/United Nations Children's Fund 1485568.28 UNICEF/United Nations Children's Fund 206255.5209 UNICEF/United Nations Children's Fund 198167.0691 UNICEF/United Nations Children's Fund 559379.5617000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 537443.1083 UNICEF/United Nations Children's Fund 749957.8232999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 780568.3467 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14253-14253A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -821811 0 0 0 0 -81404 -740407 -419123.61 UNICEF/United Nations Children's Fund -402687.39 UNICEF/United Nations Children's Fund -362799.5084 UNICEF/United Nations Children's Fund -377607.6516 UNICEF/United Nations Children's Fund -41516.1879 UNICEF/United Nations Children's Fund -39888.1021 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14255 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14255-14255A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328678 992998 604429 0 0 0 992998 0 0 1328678 0 0 613662 0 -9233 2926105 IOM/International Organization for Migration 1328678.49 IOM/International Organization for Migration 992997.5 IOM/International Organization for Migration 613662.02 IOM/International Organization for Migration -9233.28 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14255-14255A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -141482 -141482 0 -141482 IOM/International Organization for Migration -141482.33 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14258 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Results achieved: • 14 Implementing Partners (IPs) have gradually built a better understanding of their financial and organisational capacity, supported by the organisational capacity assessments (OCA) which were conducted and from which they´ve received individual organisational capacity reports. They´ve built knowledge through this assessment process where the consultants shared relevant insights in different aspects of their organisational capacity. Four of the partners have also produced their own capacity development action plan. Further, a Capacity Development Guideline with short term and long term action plans has been developed, which can be used as a key reference material for IPs to track their capacity progress. • Building on the findings of the OCA and partners own priorities, the overall financial and administrative capacity of the partners have been improved by subsequent interventions. Some of them abled to purchase and start using accounting systems which enhance their financial efficiency. IPs were, through grants and coaching, able to maintain staff, developed strategic plans and/or different manuals that are necessary to standardize and streamline their internal financial and administrative processes. CRD supported development of internal capacity-oriented manuals/guidelines that can be adapted easily by small and medium sized CSOs; Human Resource Manual, Financial Management Manual, Procurement Manuel and Capacity Development Guideline. These manuals will have a long-term use for existing and future capacity support efforts. •The project has enabled 18 young women HRDs, three of them with disabilities, to get internship opportunities to work in human rights organisations. The seven hosting IPs in turn gained a lot from the new energy and insights of the internship participants. This mutually beneficial arrangement further resulted in majority of the participants to be hired in the human rights sector including the national Ethiopian Human Rights Commission (EHRC). • CRD´s organisational capacity support coaching and grants enhanced the capacity of 15 partners to execute their projects more effectively. In addition to strengthening financial and admin capabilities, partners have been enabled to implement their project more efficiently. For some, CRD´s support was key to increase the quality of their monitoring and documentation of violations; two partners provided training for 20 social media influencers from Addis Ababa and Gambella on human rights, with specific focus on womens rights and rights of persons with disability for advocacy purposes. Component 2: Security Capacity Strengthening Results Achieved • 10 IPs and Human Rights Defenders (HRDs) working in the organizations have an improved knowledge and understanding of digital security. They have improved their awareness on the threats on digital devices and online. The participants have learned tools necessary to protect their security and privacy. • 15 Women Human Rights Defenders (WHRDs) have increased their digital literacy and strengthened their digital security capacity. The tailor-made support was designed for WHRDs by considering their gendered reality through increased digital literacy. WHRDs increased their awareness of threats online and on digital devices by incorporating gendered threats/risks. WHRDs strengthened their digital security through tools and skills they acquired in the trainings. • 40 HRDs from conflict affected areas improved their understanding of physical and psychosocial security. They strengthened their understanding of physical risks/threats by conducting risk assessments. They have improved their skill to protect their psychological security through psychological first aid training. Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications capacity Results Achieved: • The activities here have resulted in participants having improved knowledge and skills in advocacy, communication, and branding. Also capacity support targeting at advocacy and joint actions have been provided, contributing to strengthen networking/solidarity. • IPs, other human rights organisations and HRDs got the possibility of making a national assessment about the state of seven thematically grouped human rights in Ethiopia. The assessment and workshop held subsequently created an opportunity for HROs and HRDs to meet for the purpose of joint reflection and strategizing. • The participation of HROs in the National Dialogue effort has been marginal and disorganised as it´s mostly dictated by other actors. The project enabled core HROs to produce the first structured and jointly developed National Dialogue Engagement Guideline for themselves. 21 organisations from 8 regional states took part in the consultation which was a learning and exchange opportunity. The Guideline outlines the principles of engaging HROs, they roles they can play, and which actors to target to be more effective. • Implementing partners (HROs, HRDs and journalists) knowledge and skills in advocacy and universal human rights have been increased through the training workshops and grants. Partners have equipped themselves with the knowledge and data to promote themselves and human rights. For example, a partner in Benishangul Gumuz region assessed violations against minorities and engaged local authorities in a closed-door meeting to address the issue. Further, more than 100 women journalists got the opportunity to raise their knowledge about disabilities and disability-sensitive reporting. The platforms were also scenes of networking for journalists. And another partner monitored the state of democracy in 3 regional states (Sidama, Oromia and Gambella) and Addis Ababa, which in turn will be used for evidence-based advocacy. Ranking has been conducted to advocate for positive competition and change among regions. • 12 HROs have been equipped with knowledge and skills that have improved their advocacy capacity. They have been able to develop advocacy strategies jointly and maximized their knowledge of human rights communication. The project has laid the path for coordinated advocacy through shared resources. Source: CRD´s Annual Report Jan 2022-March 2023 (UM2020/15389/ADDI-48) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14258-14258A0101 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2600000 1500000 1500000 0 1100000 2000000 0 0 0 1500000 0 6100000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 1100000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14258-14258A0102 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342627 -342627 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14263 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-14263-14263A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410185 984690 621077 621077 1410185 5176 0 979514 0 0 3015952 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1410185.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 979513.72 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5175.79 IFAD/International Fund for Agricultural Development 621076.9300000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14263-14263A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153685 -153685 -153685 IFAD/International Fund for Agricultural Development -153684.87 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14266 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-14266-14266A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1690315 1191642 961356 1191642 0 1690315 961356 3843313 FAO/Food and Agriculture Organization 1690314.8799999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1191641.8500000001 FAO/Food and Agriculture Organization 961356.04 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14266-14266A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -453476 -453476 -453476 FAO/Food and Agriculture Organization -453476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14270 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the past four years, Ukuthula Trust has consistently demonstrated its commitment to empowering communities. Beginning with initiatives focused on skills development, the organization expanded its efforts to include livelihood creation and later strengthened inclusive governance practices. This sustained approach has resulted in tangible outcomes that improved lives and enhanced resilience across multiple sectors. Due to the sensitive nature of certain activities, the cooperation partner chose not to disclose specific details in formal reports. However, evidence of the partners ability to learn and adapt was shared with Sida during meetings and field visits. Skills Development and Economic Empowerment: During the reporting period, 304 students graduated from the Enyandeni and Enqameni centres, acquiring practical skills in sewing, brick-laying, food preparation, hairdressing, welding, hair braiding, and computer literacy. These achievements have not only created new income-generating opportunities but also enhanced household economic resilience, enabling families to break cycles of poverty. Strategic partnerships amplified these efforts. Mtshabezi High School donated five desktop computers to Enyandeni, while Blanket Mine provided five laptops to Enqameni, expanding access to digital training and bridging the technology gap. The Enyandeni Garden Project further demonstrated sustainable success, with a dedicated team cultivating and selling vegetables, reinvesting profits into inputs, and improving techniques through collaboration with Agritex officers. This initiative boosted household incomes and improved food security, showcasing the power of community-driven enterprise. Inclusive Governance and Community Engagement: Ukuthula Trusts approach remained firmly rooted in community engagement and participatory governance. By working closely with traditional leaders, development committees, faith groups, Members of Parliament, and local authorities, the Trust ensured interventions were locally relevant, community-owned, and aligned with governance structures. This inclusive model fostered trust, accountability, and shared responsibility, laying the foundation for long-term development. Healing and Justice for Gukurahundi Survivors: A cornerstone of Ukuthulas work has been its unwavering support for Gukurahundi survivors, particularly women affected by sexual violence. Through community sensitization meetings and targeted group sessions, survivors were provided with safe spaces for healing and dialogue, enabling them to share experiences and articulate expectations for reparations in an environment rooted in empathy and dignity. These efforts, carried out in collaboration with traditional leaders, delivered psychosocial support to 1,822 survivors, with 128 receiving specialized assistance. Testimonies revealed recurring traumatic experiences forced disappearances, mass graves, sexual violence leading to unwanted pregnancies, family conflicts, and coerced participation in prolonged night meetings. In response, Ukuthula actively engaged in institutional collaboration and advocacy, advising the Gukurahundi Steering Committee and supporting the Ministry of Justice in strengthening the Community Outreach Programme. Although village-level hearings had not yet commenced, Ukuthula ensured adherence to the do no harm principle, safeguarding survivor dignity. Forensic Anthropology and Cultural Closure: Beyond psychosocial support, Ukuthulas Forensic Anthropology Team partnered with local chiefs to conduct exhumations and reburials, offering cultural closure and reinforcing the right to remembrance and justice. In 2024 alone, the team carried out three major exhumations, including a mass grave and a deeply symbolic recovery in Tsholotsho, which reunited a son with his fathers remains after decades of separation. These efforts underscored the humanizing role of forensic science in restoring dignity, rebuilding family ties, and preserving historical memory. Collaborations with United Bulawayo Hospitals further strengthened national forensic capacity, enabling identification of victims from mining accidents and other unresolved cases. Thought Leadership and Regional Dialogue: Ukuthula also cemented its role as a thought leader through its annual Critical Thinking Workshop, held in Sandton, South Africa. This platform convened civic leaders, activists, and academics from Zimbabwe, South Africa, and Zambia, fostering regional dialogue on civil society challenges and strategies. Insights generated from these engagements informed advocacy at local, national, and international levels, shaping policy and reinforcing Ukuthulas commitment to healing, justice, and participatory governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14270-14270A0101 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 1500000 0 5000000 0 6500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 5000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14270-14270A0103 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5000000 3000000 4500000 0 1000000 0 0 2000000 0 2500000 2500000 12500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 4500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security During the agreement UNMAS has been working actively to build capacity within DMA (Directorat for Mine Action in Federal Iraq) and IKMAA (Iraqi Kurdistan Mine Action Agency) to oversee and coordinate the national demining. There is a difference between IKMAA and DMA - while IKMAA is an implementing organisation, DMA has an overseeing and coordinating role, with accredited NNGOs as implementors. UNMAS has, during the period, encouraged the government to enhance the coordination of the mine action sector, especially among the relevant government entities, the humanitarian partners, and the international community. In September 2024, with the support from UNMAS, the DMA convened the first Coordination Meeting for Mine Action in Iraq (CMMAI) since 2023. Furthermore, UNMAS has increased their interaction with the National Mine Action Authorities and stakeholders. This has been done by aligning the national strategies to the international mine action strategies, by training of trainers (T3) in thematic/technical courses, and by increasing the training of MoI staff with the police often being the first caller on site. Due to a request from the MoI the planned trained officials amounted to 225 instead of the planned 194. In addition, UNMAS has, during this agreement, been working with a partnership model, connecting INGO's with NNGOs to build knowledge, capacity and exchange experiences. This as a way for NNGOs to qualify for national accreditation. To further increase the NNGOs chances to attract international funding, UNMAS has organized training and workshops including skills to apply for grants, grants management, donor relations and gender mainstreaming. During 2024 UNMAS awarded direct grants to two national organisations -Shareteah Humanitarian Organization (SHO) to work in and around Sinjar and Health and Social Care Organization in Iraq (IHSCO) in and around Mosul. The grants enabled national teams to operate independently, building on the knowledge and experience gained from the partnership model. UNMAS has also been working very actively to achieve a gender balance in their programme, both with the national organisations in direct operations, but also in administrative positions. In 2024 approx 40% of the operating teams were women, and one of the female deminers was promoted to a supervisory role. UNMAS has also been working with the attitudes to women working in demining, and has put an emphasis on involving the families and the larger communities. The land being made safe for development activities and productive use has gone from the planned 4 500 000 sqm to 10 899 000 sqm. UNMAS planned 7 200 risk education/awareness session in schools and for people living in at-risk communities. Due to DMA prioritization UNMAS held 14 840 sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14271-14271A0101 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271-14271A0102 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Makhmour The activities take place at this location 35.776421 43.580790 Tel kaif The activities take place at this location 36.491017 43.120724 Sinjar The activities take place at this location 36.319574 41.856905 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 -215135 0 25000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -215135 0 10000000 0 44784865 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service -215134.91 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14285 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The planned activities in the program were as follows: Activity 1: Hiring five (full-time) experts / officials, within i) HR ii) law iii) procurement iv) finance, and v) accounting Activity 2: Hire an international law firm / expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and / or international relations who can advise and assist RYCO's staff in completing the official registration of RYCO's local offices in each country and review. of the legal and contractual challenges that are related to employment and service agreements within RYCO. Activity 3: Purchase of office supplies In regard to the first activity the report shows that Ryco has hired four experts within HR, law, procurement and finance. It has not hired an expert on accounting but instead purchased an accounting firm. No explanation is given to this decision in the report and Sida has asked for a clarification. Since January 2022, all other four positions are accommodated under RYCOs core budget or through different other project budgets, recognizing the necessity of those roles for the organizations functionality. However, the future status of this positions in the organizational chart will be reviewed through a functional analysis process that is conducted by Deloitte during the spring and funded by GIZ. In regard to the second activity the report says that Ryco has hired an international law firm and that the process in order to obtain legal status for registration for local offices probably will be finalised in June 2022. In regard to the third activity Ryco has purchased five computers and four printers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14285-14285A0101 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 303369 0 1550000 303369 0 1853369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 1550000 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 303369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14285-14285A0102 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -99034 -99033.68 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the frames of the project a total number of 10 partner organizations including : National Network to End Violence Against Women and Domestic Violence (the National Network); Glasen Tekstilec; Association for Advancement of Gender Equality Akcija Zdruzenska; Association for Emancipation, Solidarity and Equality of Women (ESE); HERA Health Education and Research Association; Organization of Women Sveti Nikole (OWMSVN); Association of Persons with Cerebral Palsy and other Disabilities (APCPOD); EcHO - Educational Humanitarian Organization; Organization Zena Delchevo; Womens Forum Tetovo; and 13 grassroots organizations were supported. The supported organizations further reached hundreds of duty bearers and stakeholders at all levels of governments; provided services and awareness raising to rights holders across the country; and targeted the entire population with public campaigns. Some key results include: - Allocation of municipal funds to support the establishment of counselling centres for women victims of violence by three municipalities (Kavadarci, Bitola and Tetovo), following a joint advocacy by the National Network and their subgrantees. These centers present a significant improvement in the access to services for survivors of gender-based violence in these areas, which previously were lacking services. - The National Network and ESE successfully participated in drafting amendments to align the Criminal Code with the Istanbul Convention. In 2023, these amendments were adopted, enhancing victim protection by criminalizing stalking, sexual harassment, and female genital mutilation, while also updating the definitions of GBV, femicide, and rape, thus advancing alignment with the Istanbul Convention and international human rights standards. - EcHO - Shtip coordinated multi-sectoral teams across several municipalities, training representatives of the police, judiciary, social work centres, health services, and local self-government. Following the multi-sectoral approach and EcHOs persistent advocacy, landmark rulings were achieved in two tragic femicide cases, where the courts imposed the strictest possible sentence: life imprisonment for both perpetrators, setting an important legal precedent in the fight against GBV. - Glasen Textilec monitored 26 court cases related to labor rights violations, a number of which were successfully resolved in favor of the women workers, including the landmark Soni TEX Kavadarci case, where 69 textile workers from Kavadarci filed a lawsuit over unpaid wages and overtime. With Glasen Tekstilecs support, the case gained media attention and was appealed, and in March 2024, the Appellate Court overturned the initial ruling, marking a significant win for women workers. This case exposed systemic shortcomings within the judiciary and labor inspection systems, but thanks to Glasen Tekstilec's dedicated engagement, it ultimately led to a precedent-setting ruling and financial compensation for the affected workers. Moreover, Glasen Textilec submitted three strategic cases of pregnancy-based discrimination to the Commission for Prevention and Protection against Discrimination. All three were successfully resolved in favor of the women workers, and the case of Magdalena Stojmanovikj became the first officially confirmed case of gender-based discrimination in the country, setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. - Working jointly, Glasen Tekstilec and APCPOD organized awareness-raising sessions for over 100 women and men with disabilities, educating them about their labor rights and the process for reporting violations. - Meanwhile HERA were successful in supporting Roma women and girls in accessing the labor market, with the number of Roma women registered as active job seekers with the Employment Agency increased from 64 in 2023 to 108 in 2024. Participation in employment measures outlined in the National Operational Plan for Employment rose from 17 Roma women in 2023 to 71 in 2024, leading to 25 Roma women being employed in 2025, compared to 1 in 2023. - Through their sub-granting scheme and engagement at the local level, Akcija Zdruzenska and their sub-grantees established the Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged. Local engagement further resulted in notable change in confidence and increase of initiatives among local women, and more than 100 advocacy proposals presented by women were accepted by local institutions. Thanks to the capacity development provided throughout the programme, supported organizations have enhanced financial monitoring, budgeting, and operational efficiency. Supported organizations have also developed strategic communication and digital resilience. Throughout the programme, the Kvinna till Kvinna Skopje office have coordinated with and advocated towards several embassies, facilitating meetings with partner organizations and opportunities for fundraising. Kvinna till Kvinna also cooperated with other Sida partners including EKO Svest, State Statistical Office, We Effect, Olof Palme Center/SIER, and engaged with other partners and stakeholders such as the Heinrich Böll Foundation, EIGE, Council of Europe, TACSO, Impact Foundation, Association of Business Women. More specifically in 2023, Kvinna till Kvinna and Olof Palme Center facilitated a joint meeting between partners - Helsinki Committee for Human Rights, Reactor and Coalition Margins and the Union of Industry, Energy and Mining SIER on the Labor Law, where participants exchanged expertise, including on shared parental leave. The project was implemented in a globally worsening context with ongoing war in Ukraine, strengthening global anti-gender movement which reflected with rising anti-gender sentiment in the country that was supported by the governing conservative political majority at central and local level. The Government in general deprioritized gender equality and cooperation with Women CSO's, and even turned the "blind eye" to the cases of social media attacks against women human rights defenders and gender equality advocates. The recent study prepared by the Balkan Civil Society Development Network with the title "The missing Lens: Rethinking the Enabling Environment for Gender Equality and Civil Society in the Western Balkans 2025" alerts that despite formal legal guarantees for association, assembly, and expression, organizations operating in the field of gender equality face distinct structural, political, and societal challenges that diverge significantly from those encountered by the broader civil society sector. "The operational landscape for feminist and LGBTIQ organizations is marked by limited access to resources, bureaucratic obstacles, and a climate of increasing anti-gender narratives. While legal rights formally protect freedoms of assembly and expression, implementation remains inconsistent, with gender-focused demonstrations and advocacy efforts often met with opposition from conservative and nationalist groups in both physical and digital spaces. Online harassment, disinformation campaigns, and smear tactics have become normalized, posing significant risks for activists and organizations." In the above context, Kvinna till kvinna and its partner organizations have significantly contributed to holding the border line through providing support to local women activists and women CSO's for their continued active functioning in the field. Moreover, coordinated efforts by the supported local CSO's are done through the Gender Equality Platform together with other organizations supported by other Kvinna till kvinna implemented projects, in preparing Shadow reports on the Implementation of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence in North Macedonia. Further, the combined efforts by the supported Women CSO's with other organizations supported through other projects, contributed to introducing the gender equality recommendation in the EU Progress report for North Macedonia. In the described challenging context the specific operations supported by this project made significant difference by holding the border line and even pushing for progress in gender equality and protection of human rights focusing on the needs of marginalized communities. The results achieved address the needs of most vulnerable groups including the rights of victims of GBV and DV; rural women; women textile workers, Roma women and women/people with disabilities. Some of the achieved results have already achieved sustainability during the project implementation period (like allocation of municipal funding for counselling centers for women victims of GBV (Kavadarci, Bitola and Tetovo). Unexpected project result was a specific case which have set the base to combat gender based discrimination for women employment in the country which is the first officially confirmed case of gender-based/pregnancy based discrimination in the country. This case is setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. The established Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged, continuously progressed in active advocacy to the local authorities for rural women rights and needs, even during the current phase of supported project, these women for the first time have been received by the Parliament and were able to present their needs in the rural areas. Based on the above and many other results and initiated processes under the project which are continuing beyond the end of implementation of the project, Sida assesses that the project has achieved significant results in a very difficult context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14290-14290A0101 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2853000 4647000 0 0 0 2853000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1647000 3000000 0 0 -0.0000000001 0 7500000 Kvinna till Kvinna 2853000 Kvinna till Kvinna 1647000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290-14290A0103 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 10500000 3500000 -253381 0 0 0 0 0 3000000 2500000 0 2500000 0 0 0 3500000 -253381 5000000 3000000 0 0 0 19246619 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 3500000 Kvinna till Kvinna -253381 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14296 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh COVID-19 control Multisector aid for basic social services Basic Health Other Social Infrastructure & Services The following summarised results were achieved during the reporting period 2022-2023: Results are reported mainly at the level of activities under different objectives. During the reporting period the project has contributed to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in the targeted 16 districts of Bangladesh (Bhola, Patuakhali, Barguna, Cox's Bazar, Khagrachhari, Rangamati, Gazipur, Jamalpur, Kishoreganj, Narayanganj, Sherpur, Bogra, Sirajganj, Kurigram, Gaibandha and Moulvibazar. • The project supported in continuation of essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses during the pandemic. A total of 416,732 men, 860,542 women and 252,903 children have been with essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses. • A total of 40,627 pregnant women were registered and 25,067 pregnant women were referred to health facilities, where they received maternal, neonatal and child health (MNCH) services. • A total of 686 severe acute malnutrition (SAM) children were admitted to SAM facilities and received treatment. • A total of 16,393 children were reached through community sessions on community-based child protection systems. • A total of 12,245 adolescents were sensitised to GBV and child protection issues in one-on-one sessions. • A total of 5,390 children were released through virtual courts from detention centres. These children were reunified with their families and were supported in transitioning back to everyday life with family support activities including case management, the provision of cash grants and referrals. • A total of 4,211 children (were supported through case management with family support, counselling, referral services, and reintegration into families during this period. • A total of 14 Severe Acute Respiratory Infection Isolation and Treatment Centres (SARI-ITCs) were established with a combined capacity of 1,000 beds to manage the increasing cases of COVID-19 patients in Coxs Bazar. A 200 bed SARI-ITC was also established in Teknaf. Since the start of the project in September 2020, the centre has managed 47,693 patients. • An analytic study to map out systemic bottlenecks to address targeting errors was conducted. This study specifically analysed systematic bottlenecks and targeting effectiveness of the selected social security programmes (SSPs), namely the mother and child benefit programme, primary education stipend programme (PESP), and secondary and higher secondary stipend programmes. • Many best practices and innovations were introduced and successfully implemented such as improvement in several national dashboards such as COVID-19, vaccine, maternal and perinatal death surveillance, and response (MPDSR), maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) dashboards that have improved real-time data reporting and enhanced the datadecision making process. • Over 53,000,000 people were reached with COVID-19 related messaging on social media. • Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) has been incorporated as a topic in the well-being subject as part of the National Curriculum Framework (NCF) 2021. • A costed action plan for MHM has been developed on MHM strategy and MHM market survey with stakeholders. • A total of 42,647 adolescents have received child protection and life skills packages including SRHR. • More than 120,000 adolescents, young people and their communities participated in different awareness raising and social mobilisation activities including dialogues, debates and local media activities. • Currently the United Nations Childrens Fund (UNICEF) Bangladesh has 1,043,337 adolescents and youths enrolled as U reporters who have been reached with messages on climate change issues. • UNICEF supported DSHE to launch Muktopaath an online adolescent psychosocial health and support learning platform. A total of 285,000 teachers completed the course. As a result of UNICEF advocacy and technical support, Climate Change and Environment Education have been embedded in National Curriculum Framework (NCF) The result framework shows the project has achived most of the targets at the activity level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14296-14296A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 30000000 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of public institutions to combat violence against women Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att motverka våld mot kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14296-14296A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 30000000 0 19000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 WFP/World Food Programme 30000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14310 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The past years highlights where the project has achieved impact on the ground, involve the (1) continued expansion of the Women in Water Diplomacy Network, a network that since its launch in 2017 has contributed to build trust and an enabling environment among professional women for cooperation across transboundary water resources. The network has expanded over the year to include also Central Asia & Afghanistan and three new networks in th Southern Africa region supported by local River Basin Organisations (ZAMCOM, OKACOM & ORASECOM). The second highlight (2) is referred to be the work that SWP has supported in Somalia, where the funds from Sida and NL are used exclusively (Juba and Shabelle rivers). Somalia practically started from scratch with no cooperation around shared water resources, to now have gained a real movement within the government of Somalia. For example has a Transboundary Water Diplomacy Committee been formed, initially upon a request from the Government and authorised by the president, and developed into a multi-ministerial group with federal states outside Mogadishu as well. This, according to SIWI, is a recognition that Somalia is taking control over their national water. Supported also by capacity development workshops organised by SIWI, Somalia is now said to be ready to talk to their neighbours ie regarding Shabelle River. A delegation of Somali government representatives has participated in the Stockholm Water Week in both 2022 and 2023, supported by SWP/SIWI. Another result of the collaboration is the contribution to a new regional NGO to be called The Somali Institute for Water and Environment (SIWE), to further strengthen the capacity of the Somali government in relation to water resource management and development (a hub for academics and practitioners and international partnerships). As a third (3) major achievement during the year, SIWI/SWP points out the work to support The Nile Basin Initiative (NBI). In 2022 and 2023, SIWI has hosted and facilitated a closed Development Partner meeting along the margins of the Stockholm World Water Week that have brought together development partners, the NBI technical committee and Nile member state focal points. SIWI has also invited and connected representatives of the Egyptian government to these meetings, with a purpose to ease the frozen status with the NBI at large. The situation remains tense and complicated. The above information is based on information from continuous dialogue with SIWI and minutes from the Annual Review on 28th September 2023. Update August 2024: No update on results since last CoP due to lack of reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14310-14310A0101 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 0 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14310-14310A0102 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 0 3200000 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Phase 1 results examples 128,000 people at community level gained access to safe drinking water through the completion of 29 out of 27 water kiosks and 25 out of 25 yard-taps in the communities, representing 324% of the target population of 39,500 people. In health care facilities, the installation of elevated water storage tanks, drinking water points, and hand washing station were completed in 33 out of 30 facilities (110%), benefiting 129,717 people. 3,432 container-based toilets were fully operationalized reaching at total of 113,088 people, with 100% of the pit waste being collected, treated, and converted into end-products. A newly constructed discharge centre is in place and finishing works have been completed and launched. A total of 134,314 people benefited from the distribution of essential WASH supplies, including soap, hand sanitizer, hand washing stations, surface disinfectants, and personal protection equipment (PPE). 116% of the target was achieved. A total of 510 hand washing stations were installed in public spaces and in use. In total, 712,078 people (385,823 in Nairobi and 326,255 in Nakuru) were reached through the in-person community sensitization activities against the against the target of 225,000 people (316% of the target achieved). The project also provided MHM kits to 5,435 adolescent girls and women from the most vulnerable households along with training sessions on menstrual hygiene education. Furthermore, a total of 832,367 people (696,177 in Nairobi and 136,190 in Nakuru) were reached through a social media advocacy on COVID-19 prevention and MHM. Phase II results examples The rehabilitation of five water kiosks provided access to daily safe drinking water services to 12,500 people in communities of Mathare and Mukuru informal settlements, while the connection and storage improvement works for 15 health facilities reached 42,000 people that fall in the catchments areas of those health care facilities in the same informal settlements of Nairobi, resulting in a total of 54,500 people gaining improved access to safe drinking water, against a target of 20,000 people. The Water Kiosks have storage facilities and are equipped with ATM system that provides 24hour access to water at affordable rates of Kes 0.5 cents per 20lt. Furthermore, UNICEF has provided daily access to safely managed sanitation to 196,898 people (against a target of 170,000 people) in the two Nairobi informal settlements (Mukuru and Mathare) through a network of 5,958 active container based toilets in partnership with Sanergy (Freshlife). The network of these low cost toilets has contributed to improving human health and well being and the surrounding natural environment. The full sanitation value chain is being addressed. The waste collection service safely removes 2,631 metric tons of waste monthly from these toilets which is converted to energy, fertilizer, and insect protein for animal feed. Due to high demand of the full sanitation service chain in the crowded informal settlements, the target was exceeded. The floods in May 2024 had a significant impact on sanitation services, critical in preventing environmental contamination and maintaining public health, especially in densely populated Nairobi informal settlements. The network of 5,958 container-based toilets is less susceptible to floods and therefore this project contributed to mitigating flood impacts by preventing environmental contamination otherwise caused by overflowed pit waste and open defecation, through ensuring safe waste collection services in Mukuru and Mathare informal settlements. Building on the successful collaboration with Huru International Kenya in phase I which was continued in phase II, 10,000 girls (100% of the target) received reusable Menstrual Hygiene Management (MHM) kits and education. As a result, girls dignity and self esteem has been upheld and they are able to attend school contributing to improvement of their academic performance. Huru International model integrates the skill building of girls and women in informal settlements on tailoring, including making hygienic reusable sanitary pads, to respond to the market needs in their neighbourhoods. The partner further implemented community sensitization activities on COVID-19 prevention and MHM in informal settlements of Nairobi and 131,246 people (against a target of 120,000 people) (75,169 women and 56,077 men) have been reached and sensitized on this important topic. As a result, the community members have increased awareness on COVID-19 prevention practices especially hand washing with water and soap. This has also contributed to reduction of water related diseases due to improved hygiene practices at the community and household level, especially during the recent floods that impacted the informal settlements heavily. Access to climate resilient and sustained WASH services in Samburu County At the end of the project 28,900 people (6092 men, 6220 women, 8116 boys and 8472 girls), were reached with access to climate resilient water supply services. This is a result of the construction of three sand dams and installation of water abstraction hand pumps, as well as the rehabilitation and upgrading of nine boreholes to solar pumping systems. To ensure sustainability, capacity building of several government entities (Water User Associations (WUAs), Water Resources Associations (WRUAs) and officials) on proper management of water services, best hygiene practices, integrated water management and climate resilience planning, was also executed. For the WASH in school component, UNICEF met the target to provide 15 schools with gender and disability sensitive sanitation facilities, hygiene promotion (including Menstrual Hygiene Management) and capacity building of Boards of Management (BOM) on sustainable operation and maintenance of the WASH facilities. The construction works are complete in all 15 schools benefiting a total of 8,840 (4547 boys and 4293 girls) school going children. On capacity building, 45 teachers were trained and 44 BoMs members were trained on hygiene promotion (including MHM) as well as Operation and Maintenance of the WASH facilities in schools. The water audit and development of cloud based database for the three sub counties in Samburu County was completed. Rural Focus Limited was contracted to carry out full assessment of the water sources including equipped and nonequipped sources and develop the database in Samburu County. This detailed audit report has provided critical information for planning, investment and service delivery including management models for water supply systems. Notably, according to the audit, over one third of Samburus water points are still non functional. To increase access to sanitation, UNICEF conducted a series of consultative meetings with the National and County MoH to set a target and identify geographical locations to deliver 150 villages to Open Defecation Free (ODF) certified status, targeting 45,000 people living in safe and clean environment in Samburu. At project end, all the 150 targeted villages have been triggered, claimed, verified, and certified as ODF, enabling 45,000 people to gain access to sanitation and have improved hygiene practices including hand washing with soap. Through the Zuhura Impact partnership, a Social Innovation and Entrepreneurship Curriculum for young social innovators, aged between 18 and 24 years, with a particular focus on young women and youth from Samburu County was designed. Through the project, 75 young people have been trained and started green businesses. The winning 5 teams have been supported with a longer trajectory, and got mentorship, seed funding and incubation. All 5 teams have established green (agricultural) businesses and have done their first harvests. This has contributed to improved livelihoods and food security for communities in drought prone Samburu. Additionally, the Samburu County Disaster Risk Reduction Bill and Policy was finalized to enhance climate resilience and disaster management. It improves emergency preparedness, enables rapid response, secures funding through a dedicated disaster management fund, promotes stakeholder coordination, and aligns with global standards protecting lives and livelihoods while fostering sustainable development and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14318-14318A0101 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318-14318A0102 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 0 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14338 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14338-14338A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082020 1479480 0 0 0 0 1479480 0 0 1082020 2561500 Diakonia 1082020 Diakonia 1479480 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14338-14338A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11527 -11527 -11527 Diakonia -11527 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 Diakonia 400000 Diakonia 326670 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 Diakonia -90601 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14347 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Among theresults of the implementation of the NEC Strategy are: Increased capacities and vigilance of the decision makers (local public authorities, decentralized authorities in environment and health) in water resources management; Increased public vigilance and involvement in water resources protection, as well as change of behaviour of water users; Increased capacities of LPA in integrated water resources management; Enhanced capacities of the authorities in the implementation of the integrated waste management system; Increased volume of separately collected waste; Sustainable agricultural model - School Garden established in the rural areas; ________________________________________________ The content of the Progress report reflects the agreed structure of NEC Results Assessment Framework (RAF) - the strategic document that determines the work of the association in the period 2020-2024. According to RAF all the activities of the Association are performed in one of the four strategic areas (1, 2, 3, 4), as follows: Waste and Water Management; Green Economy and Climate Change; Organisational Development and Increased Visibility. Throughout 2023, the Organisation has achieved remarkable success across all four strategic priorities mentioned above, as follows: A large-scale national campaign on World Cleanup Day saw 6,000 volunteers from over 120 localities participating, resulting in the collection of more than 500 cubic meters of waste from green areas. Contribution to the National Program for the Extension and Rehabilitation of Forests by organizing the annual planting campaign. This included planting 78 hectares of land in Geamna, Anenii Noi, and establishing river protection strips along the Dniester in Molovata village, Dubsari district, with over 50 participants including village residents, students, and APL representatives, covering approximately 2 km of the shore. Twelve schools from both banks of the Dniester developed and executed environmental projects and actions. The Small Grants Program "Environment, Adaptation to Climate Change, and Ecosystems" continued into its second edition, selecting five beneficiary NGOs from across the country. These NGOs implemented projects addressing waste management in localities, rehabilitating river protection, and educating and training village inhabitants. Six springs that directly feed surface water sources (rivers and streams) were rehabilitated in various localities: Nistru in Cremenciug, Rut in Furceni and Jevreni, Tigheci in Pleeni, Racova in Tîrnova, and Larga in Larga Noua. Four localities improved their waste management systems: Vadul-Racov, oldneti, Soroca, Molovata, and Oxentea, Dubsari. The EcoAlert tool was promoted, with 348 notifications registered (253 at the end of 2022 and 188 in 2021), of which 321 were resolved (158 in 2021), and only 14 were rejected. Support for School Gardens continued, with four new schools joining the network at the end of 2022. These schools implemented the School Garden project in 2023 and participated in local and national fairs with their garden products. Four educational institutions advanced enough to offer support to other schools, teachers, and students through consultations, studio tours, and training. The NEC Facebook page gained 886 new followers, totaling 6,494 likes, with an annual organic reach of nearly 265,000. There were 177 posts on the Facebook page, 138 mentions and tags on other accounts/pages, and over 50 media appearances in newspapers, online portals, TV, and radio shows. Visibility and awareness-raising efforts led to CNM being recognized and followed by citizens, with five videos produced: two descriptive videos of WCD 2023, one video on the Pesticide Site restoration, and summaries of WCD 2023. During World Cleanup Day 2023 (September 15 and 16), more than 1,000 volunteers from about 120 localities collected approximately 4,000 cubic meters of waste, primarily from rivers, springs, and lakes. One study analyzed the impact of dams in the Dniester River basin, and one communication strategy was developed for the National Program for Forest Extension and Rehabilitation. To conclude, the achievements of 2023 can be highlighted as follows: the Organisation has effectively engaged a broad spectrum of the population through its diverse project activities. From large-scale campaigns like World Cleanup Day to targeted initiatives such as the Small Grants Program and School Gardens, their efforts have clearly made a significant impact across various communities. _______________________________________________ The 2024 Progress Report outlines the yearly organizations achievements and also results from January to April 2024, supported in part by funding from Sweden. This four-month period falls within the no-cost extension of the Core Support, approved by Sida in October 2023. The extension was requested to utilize remaining funds and to expand the scope of environmental activities. This report is structured in accordance with NECs Results Assessment Framework for 20202023, which focuses on four key strategic areas: Water, Waste, Green Economy & Climate Change, and Organizational Development. Each chapter highlights the achieved outcomes, delivered outputs, and relevant cross-cutting initiatives. In 2024, NEC delivered impactful results across its strategic focus areas, engaging communities, schools, and authorities in advancing shared environmental objectives: - Eco-coala WASH Initiative: Partnered with 20 schools, reaching over 7,700 students and community members. - Youth Empowerment: Organized two regional summer camps, training 64 young leaders in WASH and climate action. - Capacity Building: Provided project management, environmental leadership, and WASH training to more than 200 teachers and students. - Afforestation Efforts: Established 14 Baby Forests in schools through the USFS-supported program, planting 4 hectares of diverse species under the #forestgeneration initiative. - Riparian Restoration: Planted 3 hectares of riparian belt along the Nistru River near Molovata. - Site Remediation: Cleaned and replanted a contaminated site in Molovata with native vegetation. - Forestry Education: Conducted two workshops for 36 young foresters and ecology students. - Water Governance: Developed and promoted a national Financing Roadmap for Dniester Basin water management (Cycle II), engaging over 70 stakeholders. - Sub-basin Support: Strengthened six Sub-basin Committees. - Forest Rehabilitation: Contributed to the National Program for Forest Extension and Rehabilitation, supporting maintenance of 56 hectares of planted land in Anenii Noi district. - EcoAlert Impact: Resolved 51 environmental cases through the EcoAlert app. - School Garden Network: Sustained a functional network of 12 schools cultivating eco-entrepreneurial projects. - Public Engagement: Expanded outreach with 6,500 likes, 7,200 Facebook followers, 73,000 organic reach, and 28 media features. - Resource Mobilization: Secured over $134,000 in additional project funding beyond Core Sida support. These accomplishments reflect NECs growing influence and operational capacity as a leading national actor in environmental protection and education. The lessons learnt and conslussions of the 2024 year: - Youth-Led Impact: Environmental initiatives driven by young people continue to yield meaningful, high-impact results. - Strategic Partnerships: Collaborations with academic institutions (e.g., ICAS, College of Ecology) and Local Public Authorities (LPAs) significantly amplify project effectiveness and outreach. - Digital Engagement: Tools like EcoAlert play a pivotal role in fostering civic involvement and environmental accountability. - Afforestation Lessons: Successful planting efforts hinge on optimal timing, thorough soil preparation, and consistent post-planting care. - Integrated Approaches: Cross-sector collaboration is essential for advancing sustainable water and waste management solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14347-14347A0101 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2036614 0 0 0 0 0 0 2036614 2036614 National Environmental Centre Moldova 2036614 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14347-14347A0102 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2961027 -1869 0 0 0 0 2961027 0 0 -1869 0 0 0 0 2959158 National Environmental Centre Moldova 2961027 National Environmental Centre Moldova -1869.41 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14348 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector RPSF uppskattas ha gett direkt stöd till 3,6 miljoner människor, varav 1,1 miljoner kvinnor och 965 000 unga. Stödet beräknas indirekt ha omfattat omkring 19,2 miljoner hushållsmedlemmar. Därutöver uppskattas över 35 miljoner människor ha nåtts genom radio och poddar med information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till återhämtning. Ett centralt mål för programmet var att minst 75 procent av de berörda hushållen skulle kunna bibehålla eller förbättra sitt produktionsvärde, försäljningsvärde, sin totala inkomst, sitt antal måltider, sin livsmedelstrygghet och sitt antal tillgångar. Resultaten bygger på en särskild utvärdering av ett urval motsvarande omkring 20 procent av IFAD RPSF-portfölj. Urvalet omfattade 13 projekt i 20 länder. Nio av projekten genomfördes i ett land och fyra omfattade flera länder. Elva projekt innehöll aktiviteter inom en eller flera av programmets fyra pelare, medan två enbart omfattade digitala insatser inom pelare IV. Eftersom de renodlade digitala projekten hade en annan inriktning redovisas resultaten både för hela urvalet och med dessa två projekt exkluderade. När de digitala projekten exkluderas uppgav omkring 90 procent eller fler av hushållen att samtliga undersökta förhållanden, med undantag för antalet tillgångar, hade bibehållits eller förbättrats. För antalet tillgångar var motsvarande andel 62 procent. Resultatet understeg därmed målet på 75 procent, men visar samtidigt att en majoritet av hushållen kunde bevara eller öka sina tillgångar under en period av omfattande ekonomisk osäkerhet. 1) Produktionsvärde: I hela utvärderingsurvalet uppgav 74 procent av hushållen att produktionsvärdet hade bibehållits eller ökat efter stödet från RPSF. Motsvarande andel var 70 procent bland kvinnoledda hushåll och 73 procent bland ungdomsledda hushåll. När de två renodlade digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 93 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt 94 procent för ungdomsledda hushåll. 2) Försäljningsvärde: Totalt uppgav 60 procent av hushållen att försäljningsvärdet hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 55 procent och bland ungdomsledda hushåll 61 procent.När de digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 89 procent för samtliga hushåll, 88 procent för kvinnoledda hushåll och 91 procent för ungdomsledda hushåll. 3) Total inkomst: I hela urvalet rapporterade 52 procent av hushållen att den totala inkomsten hade bibehållits eller ökat. Motsvarande andel var 50 procent bland kvinnoledda hushåll och 53 procent bland ungdomsledda hushåll. Inkomst var den indikator som påverkades mest av att de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelarna ökade då till 90 procent för samtliga hushåll, 91 procent för kvinnoledda hushåll och 90 procent för ungdomsledda hushåll. Det motsvarar en ökning på mellan 37 och 41 procentenheter jämfört med resultaten för hela urvalet. 4) Antal måltider: Totalt uppgav 77 procent av hushållen att antalet måltider hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 73 procent och bland ungdomsledda hushåll 74 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 92 procent för samtliga tre grupper. 5) Livsmedelstrygghet: Av samtliga hushåll uppgav 70 procent att livsmedelstryggheten hade bibehållits eller förbättrats. Bland både kvinnoledda och ungdomsledda hushåll var andelen 69 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 91 procent för samtliga tre grupper. 6) Antal tillgångar: Totalt uppgav 66 procent av hushållen att antalet tillgångar hade bibehållits eller ökat. Andelen var densamma bland kvinnoledda hushåll och 65 procent bland ungdomsledda hushåll. Till skillnad från övriga indikatorer förbättrades inte resultatet när de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelen minskade då till 62 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt till 59 procent för ungdomsledda hushåll. Antalet tillgångar var därmed den enda indikatorn som inte nådde målet på 75 procent i denna del av urvalet. Exempel på resultat: APIA i Nepal Projektet Accelerating Private Investment in Agriculture (APIA) i Nepal visar hur RPSF kombinerade digitala och finansiella lösningar för att stärka försörjningsmöjligheterna för fattiga och utsatta människor som drabbats av covid-19-pandemins effekter. Projektet bidrog till att utveckla ett digitalt ekosystem inom jordbrukets värdekedjor. Genom att utöka lokala bankers digitala tjänster förbättrades tillgången till subventionerade jordbrukskrediter och andra finansiella tjänster på landsbygden, däribland betalningar, sparande, remitteringar och försäkringar. Syftet var att stödja den ekonomiska återhämtningen för landsbygdshushåll och skapa nya försörjningsmöjligheter, bland annat för återvändande migranter. Insatsen riktade sig till småbrukare, förädlingsföretag, handlare och återförsäljare inom jordbrukets värdekedjor. Projektet stärkte även målgruppernas finansiella kunskaper och företagarkompetens samt kapaciteten inom lånehantering och digital marknadsföring. Därtill fick lokala myndigheter stöd för att utveckla sin planerings- och rådgivningskapacitet. Projektet genomfördes i provinserna Madhesh, Bagmati, Lumbini och Karnali och gav direkt stöd till över 36 000 hushåll, motsvarande närmare 173 000 hushållsmedlemmar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14348-14348A0101 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 0 0 30000000 0 0 50000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 30000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14348-14348A0103 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2070700 0 -2070700 -2070700 IFAD/International Fund for Agricultural Development -2070699.9099999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14355 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry När det gäller att redovisa resultat är det viktigt att skilja mellan vilka resultat som fonden har uppnått och vad som kan hänföras till Sidas garanti specifikt. Två generella observationer utgörs av att: * BUILD-fund har utvecklats i acceptabel omfattning men var vid utgången av 2022 fortfarande i en uppstartsfas * Sida-garantin är pausad och utnyttjas f n inte Fonden: Vid utgången av 2022 hade endast 4 låntagare passerat hela kvalitetssäkringen (varav 2 har utbetalts) men antalet potentiella identifierade låntagare, i olika faser inom kvalitetssäkringen, uppgick till 153 stycken. Under det sista kvartalet (Q4) godkände Investeringskommittén (IC) 2 nya låntagare från Ghana respektive Kirgizistan och bägge dessa MFIer är verksamma inom finansiell inkludering. Förvaltaren bedömer att portföljen kommer expandera avsevärt redan under Q1 2023. Inom Fundraising beviljade SDC ett tillskott på CHF 14 miljoner vilket innebär att fonden har mobiliserat USD 69,2 miljoner vid utgången av 2022 fördelade på olika instrument. En analys av piplinan visar att 76% av företagen är från LDCs och övriga i låg/medel-länder. Av de 153 ingick 68 antingen inom pre-assessment eller assessment och 2 har presenterats för IC medan 7 har nått Risk-kommittén. Som en konsekvens av den pausade garantin finns inga bidrag från Sidas CFs men det beror även på utmaningen att bidragen från dessa kan "konkurrera" med piplinan genererad på andra sätt. Ur ett sektorperspektiv finns det en skevhet genom betoning (43%) mot finansiell inkludering, följt av agri (32%) och förnyelsebar energi (20%). Det genomsnittliga lånebeloppet uppgår till 1 MUSD vilket överstiger den förväntade (0.8 MUSD) vilket till viss del förklaras av fokuset på finansiell inkludering. Geografiskt är betoningen på Afrika stark (östra 35%, västra 30% och södra 18%) följt av Asien (16%). Den första utbetalningen gjordes till ett kenyanskt företag inom förnyelsebar energi (MUSD 0.5) redan i juni 2021. I mars 2022 ställde företaget dock in alla sina betalningar, vilket bl a fick till följd att garantin pausades. Alla fordringsägare har därefter kommit överens om att samarbeta inom best-effort basis för att i möjligaste mån säkra mesta möjliga återvinning. Beslut kring denna hantering kommer att fattas av fonden Q1 2023. Det andra lånet som har utbetalts (MUSD 0.36) är inom kaffe i Rwanda. För de utbetalade lånen redovisas en impact-rapport. Garantin: DFC företräder Sida genom att de har rollen som s k "Lead Guarantor" vilket innebär att de ska redogöra och konsultera Sida i frågor som rör garantiavtalet och dess uttolkning. I enlighet med detta blev Sida 24 januari 2023 informerade om att DFC, efter konsultation med Sida och med hänvisning till avtalet, pausat (suspension) garantin pga Material Adverse Change vilket även innebär att även Sidas del av garantin sätts på paus. Nivån på dåliga lån (impairment) låg över gränsvärdet 11,25% och avtalet anger att pausningen kan upphävas när nivån, som avser fondens hela utestående portfölj, legat under 11,25% under 1 år. Därefter kommer DFC att överväga att lyfta pausningen varefter garantin åter kan bli aktuell för fondens verksamhet. DFC anger i brevet att man har för avsikt att åter aktivera garantiavtalet men lämnar frågan öppen. Det framgår inte helt tydligt utifrån brevets formulering hur och när en aktivering av garantin kommer att föregås av en konsultation med Sida. Enligt avtalet ska dock en sådan genomföras och utlåning kan därefter ske i enlighet med de kriterier (eligibility criteria) som avtalet hänvisar till. Avveckling: Dialog pågår (oktober 2025) med DFC kring avvecklingen av garantin då bedömningen är att den inte kommer att aktiveras. Några nya resultat redovisas därför inte. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14355-14355A0201 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 0 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14355-14355A0202 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14357 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14357-14357A0102 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115900 0 115900 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14357-14357A0103 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124400 124400 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural education/training Agriculture Results Oxfam works through two different implementing partner organisations; Al Ghad (partner that focus on Social Cohesion) and Sewan (partner that focus on gender), two partners that where identified and chosen during the inception period of the project. Results so far are on an output level. - The project has started different educational programmes within both agribusiness but also in normative dialogue. Sida visited classes within these courses in Mosul in December 2021. The activities made a valid impression and Oxfam seemed to have found suitable implementing partners as well as participants to the courses at hand. Attendees on these courses expressed that they where satisfied with the curriculum and seemed to value what they where taught within them. In the first annual report, covering the first year of the project (1 October 2020 - 31 December 2021), some examples of the reported results included: - Oxfam has been successful in setting up partnerships with Directorate of Agriculture (DoA) in the selected areas of operations, which is shown by a Memorandum of Understandings, which also means that DoA has a role to play in implementation of Farmer Field Schools that can have a positive impact on sustainability. - Training of trainers has been conducted, both in relation to Farmer Field Schools, and the implementation of the Gender Action Learning System. GALS has started implementation together with Oxfam's local partner SEWAN. The target for people reached by GALS has been increased due to lessons learnt during studies conducted and thus GALS will continue to be implemented during 2022 to reach more beneficiaries. - Selection of value chains and identification of private sector companies that are now part of activities related to women's friendly skill development has been conducted, with full roll-out of activities to be conducted during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14384-14384A0101 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 13000000 0 21000000 Oxfam International 13000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384-14384A0102 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14410 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general Sida supported this nine-month project to provide electoral operations support to the National Election Commission (NEC) from December 2020 to August 2021. NEC was able to successfully undertake its first combined election, encompassing the parliamentary election, last held in 2005, and the local council elections, last held in 2012. The main phases were voter registration, pre-election day, election day, post-election day. The voter registration process culminated with a final voter list of 497,002 voters, 46.6% women and 53% under 25 years of age. NEC, for the first time, updated the voter register, in which 423,959 new voters were registered - a nearly 50% increase in registered voters. The voter registration process also gave an opportunity for 34,658 existing voters to change their biographic information and polling station while 21,051 who had lost their voter cards updated their information. Over 338,954 new voter cards were distributed and 24,168 voters who registered in 2016 had the opportunity to collect their voter cards. Due to tight timeline between registration and voter card distribution, those changing their biographic information were given a secure voter certificate in lieu of a voter card that could be redeemed after the election. In pre-election preparations, the political parties code of conduct was agreed upon between NEC and the three political parties, Waddani, Kulmiye and UCID, proposing a women's quota of six female candidates per party for the House of Representatives, there was no quota for the local councils. Only Waddani upheld this quota. NEC vetted the candidates for both the parliamentary and local council elections to arrive at 246 (13 women) and 522 (15 women) respectively. NEC procured the sensitive (ballots, ballot boxes) and non-sensitive election material through difficulties given covid-19 restrictions and delays. All material arrived in the country two-weeks to election day. NEC facilitated training for 107 trainers of trainers (69 district election offices and 18 regional election officers), who were deployed to the regions and districts to deliver a two-day training to 6,056 core polling staff. The training was on the legal framework, voting procedures and counting procedures. Further to this, NEC facilitated the recruitment of 5,902 non-core staff that would joining the core polling staff on election day. A total of 12,048 field staff was recruited. Due to covid-19 restrictions, NEC set an official campaign period of six days, two days per party, held a week to the election day with restrictions on where the campaigns could be held. Unofficially candidates had been campaigning through social media and advertising. Election day: On 31 May 2021, NEC successfully undertook two concurrent elections with negligible incidents. The elections were held in 2,709 polling stations covering 22 districts. A total of 768 candidates (28 women) contested for the 82 House of Representative seats and 249 local council seats. No woman was elected in the House of Representatives, three women were elected to the Local Council, and one male minority clan candidate was elected. Two international observer missions and one local observer mission concluded that the elections were fair and credible. The Embassy sent over two staff members to join the diplomatic mission who witnessed the elections in different regions. Post-election: NEC collected all the sensitive and non-material from the polling stations and began a review of the performance in the election with stakeholders. There was a general acceptance of the results with few complaints. NEC undertook a retreat in Nairobi in November to undertake an internal review and consolidate comments from stakeholders. NEC capacity has been strengthened in the process as they were able to deliver two elections at the same time. The legal framework of the electoral process including the code of conducts with political parties, media, electoral law, women's quota, election monitoring board as part of the dispute mechanism and coordination of stakeholders has been strengthened. Despite covid-19 restrictions and limitations, NEC managed to deliver the two elections in time. Gender considerations: One woman was elected as Mayor in Buhoodle district. It was noted that women candidates did receive historic numbers of votes. In three instances, women candidates lost by 1 or 2 seats, or 200-300 votes. There were competitive numbers of votes for women candidates that were endorsed by their clans, as well as women that were not endorsed by their clans, indicating a possible shift both in terms of traditional political structures, and in how voters select their candidates. Sida provided a gender adviser to enable NEC look inwardly on gender mainstreaming and in their implementation as well, Folke Bernadotte Academy worked to complete a full institutional gender assessment. This prompted the NEC to increase efforts to recruit women to staff both voter registration and polling stations, who were noted by observers to be highly efficient in their work. Financials: UNOPS, an intermediary pay agent on behalf of the EU, supported the set up of a basket fund to which Sida and FCDO could provide grant-based support totaling $3,357,865. From these funds, an interest income was $1,429 and foreign exchange gains of $63,857 were earned. Sida and FCDO approved the use of the interest income and foreign exchange gains. This made the total amount to the project as $ 3,423,151. The interim financial summary received in November indicates unspent funds of $35,431 and did not include the foreign exchange gains. UNOPS noted this and committed to have the conclusive details in the final financial report due in February 2022 and will send a revised version of the final narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14410-14410A0101 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 -12637 0 5000000 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -12636.79 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14410-14410A0102 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87264 -86853.91 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421-14421A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276022 -276022 -276022 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -276022.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 -59245 0 0 0 20000000 -7616 0 0 25000000 0 0 0 0 -14386 0 0 17000000 0 -8785 0 -7707 -7354 0 161000 0 5000000 0 -15073 -7337 0 -7479 -9797 -7905 -7739 -7905 67077524 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 25000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 20000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 161000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 17000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 5000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -8785.16 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7739.45 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7706.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -15073.46 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7615.83 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -14385.92 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7353.98 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7336.96 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7479.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14434 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14434-14434A0101 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208808 208808 208808 Sida administrative activity implemented by procured partner 210854.66 Sida administrative activity implemented by procured partner -2047.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14434-14434A0102 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147640 -367 147640 -367 147273 Sida administrative activity implemented by procured partner 147639.7 Sida administrative activity implemented by procured partner -367.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14461 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Iraq Yemen Foreign affairs Social protection and welfare services policy, planning and administration Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Emergency Response SE-0-SE-6-14461-14461A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3512165.52 2500388.54 2472912.25 0 0 1011762.78 1036830.75 2475335.48 0 1552956.02 0 0 1488625.7599999998 0 919956.23 0 0 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5019571.6200000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1464282.8466 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 613336.3613999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 598507.5852 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 880595.4906 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 918649.8888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 544199.6196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14461-14461A0101-H Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1434546.48 1021285.46 1010062.75 0 0 423494.25 1011052.52 0 0 0 0 634305.98 0 375756.77 413255.22 0 608030.24 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14467 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business Policy and Administration Business & Other Services The following results have been achieved: Result 1 Platform Development The www.kosova2040.com platform, for the first time, aggregated data from 14 public institutions and made them public. The platform played an important role serving as an input in the drafting process for the National Development Strategy by the Strategic Planning Office (SPO) under the Prime Ministers Office of Kosovo. During the seven (7) regional meetings, the overall feedback by the participants from the Public, Private and NGO sectors was that they would use the platform for their projects and activities to support their missions, be it lobbying or advocating for changes in policy level or perception. No subsequent study was done that can assess the platforms effectiveness; however, visits and usage numbers show high traffic using google analytics. Data-driven decision-making is the main selling point of the www.kosova2040.com platform. The platform can serve as the foundation for future policy making and further expanding public data for other dimensions necessary for the National Development Strategy and overall PPD in Kosovo. The SPO has already used the platform in their preparatory workshops for the NDS 2030. The Prime Ministers Office have shown interest to expand the platform to include additional data related to Health, Environment, Safety and Security, the rule of law, and Governance. Result 2 COVID-19 Impact Assessment The Covid-19 impact assessment on Kosovos economy report was a one-time study that provided a snapshot of more than 1200 registered businesses in Kosovo. Tools developed and used for digital questionnaires distributed through SMS proved effective and cost less than traditional studies using face to-face surveys. Furthermore, the SMS driven survey was deemed necessary due to covid restrictions. The study itself was used to input the discussion and was distributed in all seven (7) regional PPD events. Result 3 PPD Meetings The implementing partner MDAF organised meetings with representatives from the Public (central and local government), leading regional companies and NGOs. Furthermore, the presentations were tailored to each region, comparing the data from the respective regions vs the national level. According to a representative from the Office of the Prime minister Strategic Planning Office, data gathered from these regional meetings helped them elaborate the sectoral strategies, part of the National Development Strategy 2030. SPO representatives declared that the format used in the seven (7) regional meetings would be replicated in the future to gather data from the Private Sector continuously. There was an overall consensus between the public, private and NGO sectors in every regional PPD event, to escalate the frequency of the dialogue and work together to improve public and private education to reflect the real needs of the private sector and ensure higher education employability of youth. Private sector and NGO representatives asked that the government consult them when taking any measures that will affect the private sector, especially regarding Covid 19. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14467-14467A0101 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 431419 1500000 0 0 500000 0 1931419 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 1500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation -0.05 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14467-14467A0102 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -68581 -68581 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14492 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14492-14492A0101 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360036 2659757 2637171 2360036 0 0 2637171 0 0 2659757 0 7656964 UNICEF/United Nations Children's Fund 2360035.5700000003 UNICEF/United Nations Children's Fund 2659757.1999999997 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637170.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14492-14492A0102 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 652854 652854 652854 UNICEF/United Nations Children's Fund 652853.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14504 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14504-14504A0101 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293226 293226 293226 Sida administrative activity implemented by procured partner 293225.96 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14504-14504A0102 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 488128 488128 488128 Sida administrative activity implemented by procured partner 488127.99 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14509 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The project successfully executed its core mandate by scaling up adaptation measures rooted in the foodclimatenatural resourcesbiodiversity nexus. It also managed to exceed its targets, ultimately supporting over 20,00 vulnerable households located in four climatestressed districts: Buhera, Gutu, Bulilima and Mberengwa. By combining food security, advanced gender justice and promoting environmentally sustainable rural livelihoods, the resilience among the beneficaries could be strenghtened. The project reached 23,641 households (against a target of 20,000) and an estimated 118,205 indirect beneficiaries, including 46 persons with disabilities. The overall resilience index across the four districts averaged approximately 61%, indicating that these households have capacities to moderate drought shocks which reflect meaningful progress in resiliencebuilding. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Adaptive Knowledge and Practice Outcome 1 sought to strengthen the knowledge base and raise awareness of local institutions, stakeholders and smallholder farmers on climate change, natural resources management, biodiversity conservation and gender transformative Climate Smart Agriculture (CSA). This was done by utilizing a variety of methods such as facetoface farmer training, field days and Farmer Field Schools (FFS) to mention a few. The project managed to convert climate awareness into the widespread adoption of resilient practices. The adoption rate for CSA practices reached 94 %, which significantly surpasses the 35 % target increase, following awareness training provided to 22,787 individuals. Sustainable Natural Resource Management (SNRM) practices reached 81% adoption which conserved 23,446.7 hectares of land. Additionally, nine wetlands were restored. Livelihood diversification reached 76 % of households, providing new income streams through small livestock, value addition, horticulture, apiculture, aquaculture, Village Savings and Lending Associations (VSLAs), petty trading and microenterprises. Small livestock initiatives benefited 1,839 households. This was achieved, for example, through increases in average goat prices and poultry interventions targeting chickens and improved egg sales. Furthermore, water security and water access improved through 21 solarized micro irrigations schemes (18 new and 3 rehabilitated), covering 142 hectares and thus benefiting 1,234 households. In addition, borehole expansion resulted in the drilling and rehabilitation of 64 boreholes in total. 6,341 households directly benefited from this critical infrastructure and agricultural productivity was boosted. Value chains such as goats, honey, sorghum, horticulture, cowpeas, sugar beans and poultry were strengthened. Agroforestry initiatives planted 9,552 fruit trees, benefiting 1,785 farmers. The project used integrated micro watershed management, VSLAs, FFS, CSAs, value chains development, the biodiversity wheel, NBS and asset creation/strengthening as approaches and methods to reach outcome 1. Outcome 2: Economic & Gender Empowerment Outcome 2 focused on the enhanced economic empowerment of women and youth through improved access to and control over household and community resources. 15,599 women and youth were reached by the CARL 2 project, surpassing its target of 6,000. It catalyzed economic empowerment with 1,476 new businesses launched in poultry, fish farming, petty trade, honey processing and goat production. Leadership transformation was evident as 689 women assumed roles in community governance structures, including irrigation committees and climate resilience platforms. Massive results were achieved in poverty reduction and gender equity by positioning women and youth in the center of economic decisionmaking processes. The support led to a consistent upward trajectory in household incomes. For instance, average household income increased sharply from 23 USD to 190 USD in one district by Year 3. Up to 96% of households reported improved ownership and control of assets. These resiliencebuilding interventions exhibit how targeted support enabled women, youth and households to shift from a position of vulnerability to one of agency, thereby fostering inclusive economic empowerment and climate resilience. Outcome 3: Enhanced Early Warning Systems Outcome 3 aimed to strengthen the capacity of national hydrometeorological services to generate, disseminate and promote the use of improved hydrometeorological products under CARL 2. By capacitating the Meteorological Services Department (MSD), University of Zimbabwe and Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), tailored training, mentorship, coaching and userneeds workshops could be arranged. Together with SMHI, Oxfam also facilitated four SMHI technical missions to Zimbabwe and an organized study visit to Sweden for 12 hydromet professionals. The project transformed how farmers access and utilize critical weather information, thereby strengthening their capacity to manage climaterelated risk. Access to climate and early warning information was expanded to a total of 28,128 women and youth and by the end of the project Zimbabwes hydrometeorological services were strengthened through multiple localization efforts such as meteograms. The average farmer satisfaction rate with the quality of the information reached a remarkable 95% by Year 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14509-14509A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 25500000 3933962 -252091 0 0 0 0 0 0 0 7000000 -66038 0 0 16000000 0 7000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 0 4000000 0 0 -252091 52181871 Oxfam International 16000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 18500000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -66038.29 Oxfam International -252091.03 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14509-14509A0201 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117494 0 117494 117494 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 117494.36 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14524 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Informing and Empowering Citizens and Grassroots Organizations CBN worked to inform citizens and grassroots organizations on legislative matters, providing accessible policy insights via platforms like Mecliste.org, which received 3 million views. Outputs included policy papers, analysis reports, and monitoring reports on Türkiyes legislative system. CBNs materials were cited in parliament, yet engagement with some political parties was limited. The digital outreach strategy led to a 200% increase in website traffic, though some materials were too technical for general audiences, signaling a shift toward think tank-style reporting. Outcome 2: Mainstreaming Democratic Principles CBN promoted checks and balances through thematic content on economic, gender, and disaster issues, reaching audiences via podcasts, YouTube, and an animated video series. After the February earthquakes, CBN held solidarity meetings with civil society groups to highlight democratic accountability in disaster responses. The campaign effectively engaged followers on social media, though further analysis of audience engagement was recommended but not pursued. Outcome 3: Building Skills for Monitoring and Participation CBN aimed to empower women and youth, with female participation rising to 52% in its activities. Training initiatives were developed, such as the Youth Network Program, which encouraged youth-led projects linked to democratic values. However, the integration of gender mainstreaming training saw limited enthusiasm among participants, and CBN's adaptive response to these challenges was minimal, reflecting limited overall investment in this outcome. Outcome 4: Advocacy for Inclusive Reforms Ahead of the 2023 general election, CBN launched an "Our Eyes on Democracy" campaign promoting fair elections and democratic principles, reaching around 2 million people across platforms. Workshops were held in 15 cities, where participants crafted a hypothetical political manifesto, fostering democratic deliberation. However, while participants displayed increased analytical engagement, CBN has yet to achieve widespread grassroots advocacy impact. The Democracy Barometer Consensus Report was also distributed to broaden outreach, though the primary tangible achievement was the signing of six MoUs with local municipalities, but this is questionable on producing results. Outcome 5: Strengthening CBNs Governance CBN improved its governance through updated communication strategies and anti-corruption measures. Membership remained steady at 290 CSOs, though polarization and a shrinking civic space limited diversity. Though a decline in diversity among members has been observed due to a polarized political climate. Pro-government groups withdrew from CBN, affecting its influence within governmental circles. Before the election, CBN faced criticism from an Islamist newspaper for its stance on parliamentary systems, leading Sida to address potential risks, but CBN responded by clarifying its neutral position on government structure models. In summary, CBNs project has made significant strides in fostering legislative transparency, democratic engagement, and citizen awareness. However, limitations in local engagement, member diversity, and adaptive responses in some areas suggest room for improvement in its strategy for broader inclusivity and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14524-14524A0101 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 0 0 5600000 0 5600000 IPC/Istanbul Policy Center 5600000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14524-14524A0102 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 4000000 0 0 0 3000000 7000000 IPC/Istanbul Policy Center 4000000 IPC/Istanbul Policy Center 3000000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14529 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The reporting period covers only three months of activity due to the agreement conditions, thus a thorough analysis of results will be an immature one. However, activities leading to the results have been implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14529-14529A0101 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15333088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15333088 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14529-14529A0102 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15379295 7354773 7354773 0 0 0 0 0 0 15379295 0 0 9000000 0 31734068 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15379295 UNICEF/United Nations Children's Fund 7354773 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14556 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14556-14556A0101 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2050000 0 2050000 2300000 0 0 0 0 4350000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2300000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2050000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14556-14556A0102 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 -372389 0 0 0 -372389 600000 0 227611 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 600000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature -372388.8 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14567 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Malaysia Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional Financial policy and administrative management Formal sector financial intermediaries Informal/semi-formal financial intermediaries Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Due to the phasing out of Sweden's Regional Strategy for Development Cooperation with the Asia-Pacific Region 2022-2026, the reporting schedule for the contribution has been adjusted. No annual reporting for 2025 has therefore yet been submitted. Instead, this will be submitted by 31 October 2026. However, ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 18-19 2026, FFA submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida, largely based on the Mid-term review carried out during 2025. Some examples of results are listed below. Financial Sector Shift: FFA directly influenced banking policies and practices across Asia through evidence-based assessments and sustained engagement. Notable achievements include: - Bangkok Bank integrated climate risk screening into large-scale project finance. - Thai Military Bank established grievance mechanisms for communities affected by bank-financed activities. - Government Savings Bank (Thailand) adopted and disclosed a zero-tolerance policy on sexual harassment. - In 2024, Bank Negara Indonesia (BNI) disclosed all three scopes of financed emissions from its credit portfolio. - RCBC in the Philippines strengthened its sustainable finance framework to better align with international standards. - In Cambodia, CIMB Cambodia initiated formal engagement with the Fair Finance Cambodia coalition and proposed integrating coalition engagement into its 2025 reporting process. Regulatory Improvements: FFAs research and advocacy contributed to major regulatory advances across the region. Key examples include: - Thailands 2023 Green Taxonomy incorporated recommendations from Fair Finance Thailand on municipal waste, minimum social safeguards, mitigation planning, and renewable gas standards. The Bank of Thailand confirmed that coalition recommendations were reflected in the final framework. - In the Philippines, BSP Circular No. 1186 strengthened banking disclosure requirements, improving transparency and online public access to critical banking information. - In Pakistan, advocacy by Fair Finance Pakistan contributed to the constitutional recognition of the right to a clean, healthy, and sustainable environment through Article 9A. - In Cambodia, the Securities and Exchange Regulator issued draft ESG disclosure guidance following recommendations from Fair Finance Cambodia and NGO Forum on Cambodia. Strengthening Civil Society Capacity: FFA significantly strengthened the capacity of CSOs, womens rights organizations, and local coalitions to engage financial institutions and regulators. By 2024: - More than 900 participants received training through 28 national and regional capacity-building sessions. - At least 100 CSOs and financial sector stakeholders strengthened their ability to track sustainability performance and influence lending and investment decisions. - Training topics included sustainable finance, human rights and environmental due diligence (HREDD), ESG disclosure, just energy transition (JET), and safeguarding against sexual exploitation, abuse, and harassment. Regional Influence and Thought Leadership: FFA established itself as a leading regional voice on sustainable finance, just energy transition, and social safeguards. Major contributions include: - FFA recommendations were integrated into the 8th ASEAN Energy Outlook (AEO8), strengthening recognition of community participation in energy transition planning. - FFA contributed to the ASEAN member countries-endorsed report, A Guide for a Just and Inclusive Energy Transition in ASEAN, informing the ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC) 20262035. - FFA advised the Climate Finance Asia (CFA) Facility Just Transition Working Group, contributing to the published and CFA-member endorsed practical guidance for integrating just transition principles into coal phaseout financing. - The Asian Development Bank (ADB) accepted majority of FFAs recommendations on major policy reviews, including the Energy Policy Review 2025, Environmental and Social Safeguards Framework Review 2025, and Gender Policy Review. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14567-14567A0101 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9800000 19880000 21580000 12700000 0 0 0 0 11000000 7900000 0 0 0 0 0 0 0.0000000014 0 0 0 12700000 9800000 11980000 0 11200000 0 -0.0000000001 0 10380000 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14567-14567A0102 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 0 1300000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14568 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Asia, regional Environmental research Environmental policy and administrative management General Environment Protection No reports have yet been submitted under the current phase of support to SUMERNET. Draft results for July 2025 to June 2026 include (communicated at Annual Meeting 2026): • Launched the competitive call for SUMERNET Scoping Studies • Scoping Study No.2 delivered • SUMERNET PLUS Grant Amendment No.1• Onboarding programme thematic advisors • Launched the competitive call and contracted independent evaluation team for Impact Evaluation. • Launched the competitive call and contracted Rapid Response Grants 12 grants was rewarded in 3 different grant types (Capacity Development, Impact, Innovation). The implementation period is July 2026 June 2027. The impact grants focus on strengthening research, policy and practice for climate resilience impact. The innovation grants focus on piloting and scaling climate-resilient solutions with inclusion of the private sector • Launched the competitive call and granted 4 SUMERNET fellows One woman and three men where recruited from Lao DPR (1), Myanmar (2) and Vietnam (1). The remaining two fellow scholarships will be launched during Q3 2026 for 6 month fellowships. • Organization of SUMERNET 20th Anniversary and SUMERNET-MTT Policy Forum • Publication of long-term story of change of SUMERNET • Review of SUMERNET Governance Structure initiated No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14568-14568A0101 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7850000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7850000 0 0 0 0 11350000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute 7850000 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14568-14568A0102 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 4800000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-14575 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Despite severe restrictions, de facto authority (DFA) decrees, and overlapping humanitarian crises, UN Women Afghanistan maintained operations across five core thematic areas in 2025: Ending Violence Against Women, Gender in Humanitarian Action, Rebuilding the Women's Movement, Women's Economic Empowerment, and Women, Peace, and Security. Essential Services Access: Through 83 community-based centers, temporary service points, and a helpline, UN Women directly provided multi-sectoral services and life-saving assistance to 239,873 women and girls. Economic Opportunities: Supported 4,130 women entrepreneurs and 940 Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) through business training, loans, value-chain interventions, and access to local/international trade markets. Civil Society & Leadership: Sustained partnerships with 191 women's organizations, distributing $3.47 million in core grants to bolster organizational resilience. Provided protection and emergency assistance to 405 Women Human Rights Defenders (WHRDs). System-Wide Coordination: Permanent Chairing of the Gender in Humanitarian Action Working Group (GIHA WG) helped secure $5.07 million in Afghanistan Humanitarian Fund allocations for eight women-led organizations (WLOs)triple the 2024 amount. Results through Private Sector & Corporate Actors Change Achieved: Fostered commitment to gender-inclusive workplaces despite nationwide restrictions on female employment. This resultet in 62 Afghan companies signed the Women's Empowerment Principles (WEPs), pledging to adopt gender-responsive workplace practices and maintain female employment. Value chain partnerships created 4 Milk Collection Centres in the Eastern region, integrating over 400 smallholder women farmers into stable supply chains and creating 40 long-term positions. Additionally, 110 jobs were directly created or sustained within women-owned businesses. Local communities and grassroots leaders Change Achieved: Shifted social norms and sustained grassroots safety nets in remote, conservative areas where formal legal protections were dismantled. Example: Trained 1,200 self-help group members to act as initial community responders for gender-based violence (GBV) cases, providing localized support and safe referrals. Example: Engaged 12,767 men and boys in targeted psychosocial, health, and literacy programs to address harmful gender norms and prevent violence at the household level. Media and information actors Change Achieved: Preserved womens public presence, leadership, and educational content within a heavily censored media environment. Example: Supported 5 gender-focused media outlets across Badakhshan, Badghis, and Kabul, sustaining 95 staff jobs (67 women). These outlets trained 138 young journalists and broadcast over 571 radio programs on women's rights framed through culturally sensitive perspectives (e.g., grounding property rights in Islamic teachings and education in the Quranic principle Iqra), reaching over 10 million listeners. International and UN actors Change Achieved: Embedded gender disaggregated data into system-wide humanitarian planning and response frameworks. Example: Led the integration of sex- and age-disaggregated data into 75% of sector planning for the Afghanistan Humanitarian Needs and Response Plan (HNRP) 2025. Example: Collaborated with UNOCHA to establish Afghanistan's first-ever Anticipatory Action Framework jointly backed by the Central Emergency Response Fund (CERF) and the Afghanistan Humanitarian Fund (AHF). This resulted in a proactive model that made it possible to provide cash assistance ahead of anticipated drought impacts in northern Afghanistan. UN Women worked with a womens civil society organization to provide multipurpose cash assistance to 1,030 women-headed households, representing 7,599 family members. In addition, 780 women and girls received protection services, including counselling and referral support. Early-warning messages were also developed and disseminated to address information gaps identified through gender analysis and disaster-preparedness research. Marginalized & Displaced Populations (Returnees, People with Disabilities, Climate Shocks) Change Achieved: Restored dignity, financial agency, and self-reliance among acute risk groups. Example (Returnees): Operated border transit centers alongside IOM at key points (Islam Qala, Torkham, Spin Boldak), assisting 96,842 returnee women and girls with protection, information, and registration services. Example (Disabilities): Supported a central Afghanistan center providing Braille, tailoring, and small business training to women with visual or hearing impairments, enabling independent livelihood generation. Example (Climate/Agriculture): Provided solar-powered greenhouses and water conservation assets to women in drought-affected areas, improving household nutrition and allowing women to sell surplus produce locally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14575-14575A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 33000000 20000000 0 0 0 7000000 0 20000000 0 0 0 0 13000000 0 0 20000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14575-14575A0103 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14584 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The year 2025 was the first full year in which Sida provided funding to UN Women's Strategic Note, given that Sida started funding the Strategic Note in August 2024. The year 2025 also marked the 30th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action (Beijing30), the 25th anniversary of UN Security Council Resolution 1325 and the 15th anniversary of UN Women - three milestones that reinforced the urgency of accelerating progress on gender equality globally and in Bangladesh. In Bangladesh, the year was characterized by the continued political transition under the Interim Government, intensifying backlash against women's rights, a severe contraction of humanitarian funding in Cox's Bazar, and the delayed start-up of a major new programme. Against this backdrop, UN Women reports significant progress on normative and institutional dimensions of gender equality, while service delivery to the most marginalized women and girls was sustained through adaptive programme management and the flexibility of the Strategic Note Development Funding from Sida. Significant achievements include: - Progress toward sexual harassment legislation. - Official recognition of women's unpaid care work as 18.9% of GDP. - Adoption of the National Reintegration Policy for returnee women migrants. - Expansion of women-led climate adaptation and disaster resilience initiatives. - Sustained protection and livelihood services for over 109,000 Rohingya and host community women despite major funding reductions. - Increased influence of women's organizations on national reform and policy processes. Examples of changes in practice, decision-making and institutional behavior: - Government moved from commitments to concrete legislative action on sexual harassment. The Ministry of Women and Children's Affairs (MoWCA) changed its approach from discussing the issue to actively leading an inclusive legislative drafting process involving civil society, ministries and UN agencies. Government institutions began treating sexual harassment as a legislative and governance issue rather than solely a social issue. The Cabinet's approval in principle demonstrates that gender-based violence prevention became a higher political priority. - Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) and policymakers started using unpaid care work data in policy discussions. BBS incorporated unpaid care work into national statistical systems. The Chief Adviser Mohammed Yunus of the Interim Government used the evidence at UNGA80 to support national commitments. Ministries committed to increasing use of time-use and care economy data in planning and policymaking. Government discourse shifted from viewing unpaid care work as invisible household labor to recognizing it as a measurable economic contribution. - Ministries established new coordination mechanisms on climate and gender. A Gender and Climate Change Focal Point system was established across seven ministries, making ministries change from working largely in isolation to coordinating around gender-responsive climate action. Officials developed ministry-specific gender and climate action plans. Climate agencies started incorporating gender considerations into planning and implementation. - Local women's organizations became recognized humanitarian actors. Two local women's rights organizations became appealing partners in the official Joint Response Plan (JRP) of the Rohingya Humanitarian Crisis. Humanitarian actors increasingly viewed local women's organizations as implementing partners rather than beneficiaries. Five of eight Multi-Purpose Women's Centers are now run by local organizations. Funding and operational responsibilities shifted toward local actors. - Humanitarian coordination became more accountable to women. Twelve Gender in Humanitarian Action (GiHA) chapters were functioning nationally. Humanitarian actors increasingly incorporated gender analysis into planning. Local authorities and humanitarian actors adopted commitments on GBV risk mitigation, shelter safety and women's participation. The Cox's Bazar GiHA structure became integrated into the national architecture, improving coordination between humanitarian and development actors. - Camp management in Rohingya camps acted on women's safety concerns. Women leaders and UN Women gender officers raised protection concerns in camp coordination mechanisms. Camp authorities introduced gender-specific agenda items into meetings. Camp-in-Charge officials took concrete actions, such as installing solar lighting in high-risk areas. Safety concerns raised by women in this way became part of routing camp management discussions. Taken together, the above examples demonstrate a shift from isolated gender activities toward institutionalized gender-responsive decision-making. Government ministries, election authorities, humanitarian actors, local governments, educational institutions, civil society organizations and UN agencies increasingly: - use gender evidence in decision-making; - create formal coordination and accountability mechanisms; - include women and women's organizations in governance processes; - allocate resources and services in response to women's priorities; - recognize women as leaders, decision-makers and partners rather than only beneficiaries. These behavioral and institutional changes are among the most significant development results reported by UN Women because they increase the likelihood that gender equality gains will be sustained beyond individual projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14584-14584A0101 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 17000000 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 10000000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14584-14584A0102 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-14597 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are presented results based on reporting received in 2025. Sida assesses that overall, the programme results are satisfactory, with a remaining gap to be filled towards full institutionalization and national ownership. Key results (programme-level, quantified): High-leverage municipal investment mobilized Through the Technical Documentation Fund (TDF), municipalities have prepared over 90 technical documentation packages cumulatively (Phases I and II), mobilizing approximately USD 17 million for the implementation of nearly 20 infrastructure projects. This corresponds to an average leverage ratio of ~7 USD mobilized for every 1 USD invested in technical preparation, confirming the Programme Framework's effectiveness in converting planning capacity into real investment. Integrated planning and investment pipeline established 16 Integrated Local Development Plans (ILDPs) were finalized under the Framework, with 6 already formally adopted by municipal councils and the remainder expected to follow. The ILDP methodology has been formally endorsed by the Ministry of Local Self-Government and replicated in 17 additional municipalities beyond the original programme scope, demonstrating institutional uptake and scalability. Evidence-based air quality governance operationalized A full oneyear air quality monitoring programme and 5 Source Apportionment Studies were completed in pilot municipalities, replacing assumptionbased air quality planning with quantified source attribution. These results directly informed the development or revision of 5 municipal Air Quality Plans, aligning measures with dominant local pollution sources and strengthening the policy relevance of municipal environmental action. National policy processes influenced The Municipal Development Index (MDI) was methodologically upgraded and recalculated using the latest census data for 2021-2022. The MDI is now being used by the Ministry of Finance to inform reforms to the methodology for capital transfers to municipalities, indicating early integration of Programme Framework outputs into national fiscal governance. Supporting results (project linked, reinforcing the framework): Participatory planning institutionalized More than 10 citizen forums related to air quality planning and ILDP validation were held in pilot municipalities, engaging over 640 citizens in air quality processes and nearly 1,000 stakeholders across BMCPI activities overall. Citizen input now directly influences both sector-specific environmental measures and broader municipal development priorities. Municipal administrative capacity strengthened at scale Nearly 80 municipal staff were directly involved in ILDP preparation, while 136 municipal and CSO representatives participated in targeted air quality and inspection-related capacity development. Capacity gains are reflected in improved cross-departmental coordination and the ability to independently apply standardized planning and project-preparation tools. Environmental priorities embedded in investment selection The Second TDF Call was thematically aligned with air pollution mitigation, generating 45 municipal applications and resulting in 11 municipalities selected for support. This demonstrates effective steering of municipal investment pipelines toward green and climate-relevant priorities at programme level. Operational inspection capacity improved Municipal inspectorates in pilot municipalities received essential equipment and standardized procedures, supporting more effective enforcement of air quality legislation and reducing the gap between planning and implementation. Inter-municipal cooperation strengthened Municipalities began structured peer exchange on shared implementation challenges, particularly around energy transition and gasification uptake, indicating a shift from isolated local responses toward horizontal learning and coordination. Government rollout of air purifiers Indoor air quality measurements in 10 schools and kindergartens revealed PM2.5 concentrations 23 times above WHO guidelines, elevating indoor air quality as a national policy concern. This contributed to a subsequent government initiative to deploy EUR 1 million worth of air purification systems in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14597-14597A0101 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 9000000 12782860 11000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 11000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5782860 0 0 0 43782860 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5782860 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14597-14597A0103 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 3000000 6500000 0 0 2500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14598 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services On an overall level, the programme achieved its core objectives as well as delivered most planned outcomes, outputs and targets. In some areas, the programme also exceeded expectations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14598-14598A0101 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14598-14598A0102 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7083000 7083000 0 10000000 0 17083000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7083000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14604 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The main achievement of the project during the 36 months period: - The Open Access on every Payment Transaction with public Money is one of the main achievements, through a well structured Treasury Transactions Database in Albania as one of the best models for access to spending data. The methodology for the creation, provision of data and software management for Treasury Transactions Database was created based on Open Spending standards, where the information is published and is fully accessible for all budgetary institutions, containing timely details for every payment transaction, access facilitated by way of friendly user filters and search categories. There are listed in the website 2113 budget institutions and about 20 800 beneficiaries (clients for payments) who have made 1 087 559 Treasury Payments worth 2 169 705 037 605 ALL. - Research Articles and analysis on spending for the period 2021 2024 have been prepared and published in media during the project time. - The organization has created a Register of Concessionary Businesses operating in a country. A virtual Passport containing information and data was created for each of these business companies. This passport not only carries the features of the business performing as a PPP concession company, but also a copy of the Concessionary Contract, Contract Revisions, the Concession form, the date of the contract, value and other contracting issues. The last year of the project, 10 new PPP companies were added to the Registry, whereas information and documents for another 276 was updated. As of January 2023, - The database on assets declarations of Members of Parliament (MPs), Council of Ministers members and other ranking officials was expanded throughout the period under reporting, with several new subjects, mainly Senior Officials. The system was expanded with at least 300 additional entities, inserting over 1000 annual and monthly statements. - The monitoring of Public Procurement in important economic sectors and the application of the risk algorithm have led to a transparent risk identification model. As part of the Project's activities, a database with well structured data and documents for Tenders in several sectors has been created: a) Procurement of the Albanian Road Authority (176 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021, to January, 2024) b) Procurement of the Central Purchasing Agency (505 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024 c) Procurement of the Public Health Sector (4017 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024). - Throughout the duration of the Project, AIS has been working with young people and young professionals to raise their capacities in open data. AIS partnered with 45 young people and established the Open Data Fellowship Network, Voicing Youth for Anti-Corruption. This program operated in all the three years. Several Fellowship Members were employed for short periods of time, ranging from 3 to 6 months, as junior analysts at the organization, where they gained experience and insight in data analysis. - During the implementation of the Project, the organization has also increased and improved its institutional capacities by improving the Manuals and Regulations for its operations. A five year working strategy, which is going to be in force for the 2023- 2027 period, has also been drafted and approved with the assistance of an external expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14604-14604A0101 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1600000 1600000 AIS/Albanian Institute of Science 1600000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604-14604A0102 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1300000 0 600000 900000 600000 700000 0 2800000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 900000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 700000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14607 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Middle East, regional Ending violence against women and girls Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall results (2021-2025) Objective one: Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities - Reached 559,363 persons with SRH services and 383,900 with GBV services (of which, 275,149 people with SRH services and 165,692 with GBV services in Syria). - UNFPA Syria provided comprehensive and specialized GBV services through seven static Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) located in Aleppo, Deir-ez-Zor (DEZ), Homs, Rural Damascus, and Damascus. These WGSSs offered a range of integrated and comprehensive services, including Awareness-raising sessions on GBV prevention and response GBV case management for survivors, Individual and group psychosocial support (PSS) for women and girls, including GBV survivors, and Vocational training, resilience building, and income-generation skills enhancement, which contributed to reducing GBV risks associated with economic vulnerability Objective two: Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Between 2021 and 2025, UNFPA Syria trained a total of 5,377 service providers on SRH and 3,528 on GBV, thereby strengthening the overall quality of service provision. The capacity-building programme significantly contributed to improving the quality of services, as reflected by a 95% user satisfaction rate with the services provided. Objective three: Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - The expansion of the Adolescent Mothers Against All Odds (AMAL) initiative through the Turkyie cross-border operation, reaching 1,833 adolescent girls and establishing Young Mothers Clubs for 2,209 beneficiaries, signifies a growing and targeted approach to specific vulnerable groups. Objective four: Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. - UNFPA, in partnership with the Syrian Commission for Family Affairs and Population (SCFAP), advanced gender equality in Syria by promoting legal reforms and strengthening institutional capacity. An advocacy workshop for 103 judges and trainee judges highlighted the judiciarys role in eliminating discriminatory laws, while an updated study analyzed key legal instruments and gaps affecting women, offering concrete recommendations for reform. Simultaneously, UNFPA trained 667 government stakeholders on gender-sensitive data collection, enhancing the use of sex-disaggregated and gender-sensitive indicators to inform evidence-based policies and decision-making. Together, these initiatives strengthened legal, institutional, and data frameworks to support more equitable and effective programming for women and girls. Context Between 2021 and 2025, the humanitarian situation in the Syrian Arab Republic and the wider Syria crisis region was marked by a confluence of protracted conflict, economic collapse, pandemic-related shocks, climate stressors, natural disasters, and major political transition. By the end of 2024, an estimated 16.7 million people in Syria were in need of humanitarian assistancethe highest figure since the conflict began in 2011. Among these, more than 8 million were women and girls, approximately 4 million of reproductive age (Humanitarian Needs Overview Syria HNO, 2025). Throughout the duration of the project, the political and security landscape were influenced firstly by the February 2023 earthquake and then by the major political shift in December 2024, when the Assad regime fell. Against the background of this fragile environment, UNFPA, supported by Sweden as well as other partners, contributed to ensuring safe and protected access to integrated sexual and reproductive health (SRH) and gender-based violence (GBV) prevention and response services, operationalizing womens and girls safe spaces (WGSS), deploying integrated mobile teams (IMTs), and providing life-saving cash and voucher assistance. Despite the complexities of operating in a rapidly evolving scenario, with operational challenges across all of the countries targeted by this initiative, UNFPA contributed to strengthening health systems, supported legal reforms advancing gender equality, and sustained services for displaced and conflict-affected populations. Amidst this highly volatile context and throughout the duration of the project, the situation in Northwest Syria (NWS) remained particularly dire, marked by prolonged conflict, mass displacement, and systemic GBV risks in overcrowded camps where 80% of residents are women and children. Over 4.1 million people required humanitarian assistance in 2024, with 2.1 million in need of GBV services (Syria Humanitarian Needs Overview, 2024). Women and girls, especially widows, adolescents, and displaced persons, faced increased exposure to intimate partner violence, child marriage, and resource deprivation. The proposed morality law in Idlib threatened to further restrict their rights and access to services, while ongoing hostilities damaged health facilities, including UNFPA-supported maternity care. In the immediate aftermath of escalations, UNFPA reached nearly 185,000 people with SRH and GBV services, but insecurity, shortages of staff and supplies, and destruction of health infrastructure continued to hinder service delivery. Regional spillovers magnified the crisis. In Jordan, which hosts the second-highest number of Syrian refugees per capita globally, the protracted Syrian conflict strained national resources and services. By mid-2025, over half a million Syrian refugees were registered in Jordan, the majority in host communities. With Swedens crucial support, UNFPA enabled more than 90,000 people to access SRH services and over 63,000 to benefit from GBV services, while strengthening youth engagement and supporting nine WGSSs and nine SRH facilities. Throughout the reporting period, Lebanon remained engulfed in a compounded socioeconomic and political crisis. More than 80% of its population lived in poverty, with 1.5 million Syrian refugees among the most vulnerable. By late 2024, escalating violence displaced 1.2 million people, leaving hundreds of thousands in overcrowded shelters with limited access to health, protection, and social services. GBV risks surged, with women and girls making up 98% of reported survivors, primarily facing physical assault, psychological abuse, and forced marriage. Simultaneously, the health system faced collapse, with hospitals and facilities destroyed, healthcare workers killed or displaced, and maternal and reproductive health services severely disrupted. The embassy prolonged its support to the end of March 2025 to provide much-needed assistance to IDPs. In Türkiye, which remained the worlds largest refugee-hosting country, UNFPA adapted to growing needs amid rising social tensions, economic instability, and restrictive policies. Following the 2023 earthquakes that displaced over 1.7 million people, UNFPA rapidly scaled up emergency SRH and GBV interventions, deploying mobile clinics and expanding outreach, including through SIDA-funded WGSSs in the affected provinces. By 2024, programming began transitioning to early recovery, with gradual handovers to local actors. However, sharp funding cuts forced downsizing and reduced coverage, even as humanitarian needs remained acute. Across all contexts, women and girls bore the brunt of conflict, displacement, and socioeconomic collapse. GBV risks escalated while access to SRH services, protection mechanisms, and livelihood opportunities declined. Despite immense operational challenges, UNFPA and its partners remained on the frontlines delivering life-saving services, strengthening systems, and advancing gender equality in some of the worlds most protracted and complex crises. Overall achievements and programmatic lessons learned from the partner A notable development was the significant increase in health workers trained on GBV basics, indicating a systematic effort to embed GBV awareness across health services. While direct social norms interventions faced initial challenges, the AMAL initiative's success in shifting unequal gender and power norms highlights an adaptive learning process and a growing capacity to implement transformative approaches in sensitive environments. Across the programme areas, 95% of sampled individuals expressed satisfaction with the quality of support provided, highlighting the relevance and appropriateness of the interventions. Furthermore, 97% reported that the services received had a positive impact on their lives, underscoring the programmes effectiveness in addressing urgent protection and health needs. The programme also emphasized community engagement and accountability to affected populations. Around 91% of individuals surveyed reported having positive opportunities to provide feedback on the services they received. Operating a multi-country program addressing gender-based violence (GBV) and sexual and reproductive health (SRH) across Syria, Lebanon, Turkey, Jordan, and northwest Syria has yielded crucial regional insights. Some of these include, - Adaptability and Flexible Service Delivery: Mobile integrated teams and community outreach were vital for maintaining access to services amidst volatile political, economic, and security conditions. This approach ensured continued support during crises like the 2023 earthquake, the 2024 Lebanon displacement, and shifting government structures in Syria. - Strong Local Partnerships: National NGOs, women-led organizations, and community leaders were foundational in contextualizing interventions, building trust, and reaching underserved populations. - Inclusive Programming: Tailored strategies, including peer outreach, sign language interpretation, and services adapted for persons with disabilities, significantly improved accessibility and equity. - Multi-Stakeholder Coordination: Both national and regional coordination mechanisms enhanced program coherence and policy impact, especially when government counterparts were actively engaged. - Staff Well-being and Capacity Building: Investment in staff well-being, technical supervision, and capacity building was critical for mitigating burnout and high turnover in protracted crises. - Donor Flexibility and Rapid Reprogramming: Donor flexibility and the capacity for rapid reprogramming enabled timely, needs-based responses. - Integrated Cash and Voucher Assistance (CVA): Support such as transport stipends and cash for dignity kits significantly increased safe access to services. - Feedback Mechanisms and Evidence-Informed Adaptations: Consistent use of feedback mechanisms and evidence-informed adjustments, from revising group sessions to optimizing outreach timing, ensured services remained responsive, relevant, and trusted by communities amidst continuous disruption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14607-14607A0101 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 15000000 0 10000000 60000000 -0.0000000008 0 50000000 0 0 60000000 0 0 15000000 0 17550000 UNFPA/United Nations Population Fund 60840000 UNFPA/United Nations Population Fund 8190000 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 22815000 UNFPA/United Nations Population Fund 15210000 UNFPA/United Nations Population Fund 32760000 UNFPA/United Nations Population Fund 21450000 UNFPA/United Nations Population Fund 2535000 UNFPA/United Nations Population Fund 12285000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 650000 UNFPA/United Nations Population Fund 3900000 UNFPA/United Nations Population Fund 8400000 UNFPA/United Nations Population Fund 15600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4500000 UNFPA/United Nations Population Fund 350000 UNFPA/United Nations Population Fund 5850000 UNFPA/United Nations Population Fund 3150000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2100000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 130000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 900000 UNFPA/United Nations Population Fund 3120000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 70000 UNFPA/United Nations Population Fund 1680000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 1350000 UNFPA/United Nations Population Fund 945000 UNFPA/United Nations Population Fund 1650000 UNFPA/United Nations Population Fund 195000 UNFPA/United Nations Population Fund 105000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 1755000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14607-14607A0103 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10000000 0 6000000 0 1248000 UNFPA/United Nations Population Fund 544000 UNFPA/United Nations Population Fund 3744000 UNFPA/United Nations Population Fund 2496000 UNFPA/United Nations Population Fund 1344000 UNFPA/United Nations Population Fund 4896000 UNFPA/United Nations Population Fund 896000 UNFPA/United Nations Population Fund 832000 UNFPA/United Nations Population Fund 340000 UNFPA/United Nations Population Fund 1560000 UNFPA/United Nations Population Fund 840000 UNFPA/United Nations Population Fund 3060000 UNFPA/United Nations Population Fund 520000 UNFPA/United Nations Population Fund 2340000 UNFPA/United Nations Population Fund 560000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 468000 UNFPA/United Nations Population Fund 336000 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 312000 UNFPA/United Nations Population Fund 1836000 UNFPA/United Nations Population Fund 504000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 204000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14612 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14612-14612A0101 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1165769 1480140 813627 229710 95790 5147 95790 0 93981 97495 102829 97554 97495 146793 99830 194906 93981 228782 0 95060 120573 98240 97495 125581 0 114811 0 193629 21356 0 102829 111674 0 0 150268 99481 0 229360 115858 103238 0 3459536 Europeiska Unionen 5147 Europeiska Unionen 229709.83 Europeiska Unionen 146792.71 Europeiska Unionen 97553.77 Europeiska Unionen 98240.07 Europeiska Unionen 95059.99 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 193629.06 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 111673.99 Europeiska Unionen 99480.6 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 229360.06 Europeiska Unionen 99830.35 Europeiska Unionen 103238.18 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 228781.57 Europeiska Unionen 120573.03 Europeiska Unionen 114811.07 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 150267.75 Europeiska Unionen 194906.31 Europeiska Unionen 115858.96 Europeiska Unionen 125580.79 Europeiska Unionen 21356.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14612-14612A0102 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 366168 261015 18996 0 86158 366168 Europeiska Unionen 86157.89 Europeiska Unionen 261014.34 Europeiska Unionen 18996.18 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14635 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of main results achieved during 2023 are : Outcome 1: Protection through Presence This outcome includes monitoring of access to education, access to land and livelihood, and access to worship. A total of 2828 combined monitoring of activities took place from Jan October 2023. In addition Through an additional grant from the Humanitarian fund of UN OCHA (United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), EAPPI has been enabled to enhance its capacities and provide training on accompaniment to various other organizations, thus positioning itself as an expert for another accompaniment actors. This is seen as an important way to diversify the way in which EAPPI conducts and promotes protective presence, as strengthening other actors is particularly important during periods when the possibility for international protective presence may be constrained. Rabbis for Human Rights was one of the organizations that received training and was able to provide protective presence during the war period after 7th October 2023. Outcomes 2: Protection through documentation of Human Rights Violations (HRVs) & information sharing and coordination with other organizations. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analyzed, and shared at a local, national, and international level. 2493 Of the incidents reported during the reporting period, the vast majority. related to violence, followed by incidents related to access restrictions, or displacement. The information regarding human rights and IHL violations was shared through, for example, advocacy initiatives, social media campaigns, seminars, and public fact sheets produced by the WCC. EAs also conducted thirty informational meetings with consulates or embassies, and 246 coordination and informational meetings with NGOs, partner organizations or UN agencies. EAs also observed selected peaceful demonstrations (including Wall Prayer in Bethlehem, and Women in Black in Jerusalem) during ninety-two occasions. EAs also hosted foreign visitors delegations on twenty-six occasions. EAs engaged in women to women conversations (between a female EA and a female community member). Outcomes 3: protection through awareness raising and advocacy. In 2023, advocacy efforts continued to be strengthened through the contributions of the Jerusalem based advocacy officer in close coordination with the WCC Geneva communications department. This included the production of material during the yearly Easter advocacy campaign, the production of fact sheets, urgent alerts, and World Council of Churches statements. The work of the advocacy and communications team also included updating materials for training of EAs. Since the onset of the October war, the WCC has published several statements. The Swedish national coordination translated one statement that called for immediate ceasefire, release of hostages, respect for the international humanitarian law, and a path forward for a just and sustainable peace based on reconciliation and accountability. During 2023, 459 advocacy and awareness raising activities were logged to the global EAPPI internal reporting system. Most of those activities have been conducted by EAs in their respective home countries, and the most common type of activity are public speeches, meetings, online articles and letters. The Swedish based advocacy and awareness raising works to increase engagement among the target groups engaged, opinion leaders, and decision makers through an increased awareness of the situation in Palestine and Israel based on an IHL framework, and to lift voices and actors working for peace with nonviolent means. The Swedish EAPPI had a larger media exposure during 2023 than previous. years. On total, EAPPI Sweden had exposure in 110 media publications, including news articles, radio, TV, and podcasts, compared to twenty-five publications. during 2022. The higher number in 2023 was due to a larger number of homecoming EAs conducting information and advocacy tasks, including media appearances, and the high interest in the region after the 7th of October. 20250626 Some examples of main results achieved in 2024 are: Outcomes 1: Protection through presence: 108 schools visited which has contributed in Vulnerable Palestinian communities, collectives and families, women and girls included gain access to education, worship and/or livelihoods through the protective presence and accompaniment of ecumenical accompaniers. Output 1.2.: Access to Land and Livelihood: A total of 39 moniotring vistis to agricultural gates and checkpoint and another 349 walk ins which has contributed to communities feeling safer and having better access to their agricultural land especially during the olive harvest. Output 1.3.: Access to Worship: 112 number of monitoring of checkpoints on access to worship were conducted. Outcomes 2: Protection through documentation of HRV & information sharing and coordination with other organisations. Enhancement of the communication and coordination efforts to increase awareness and knowledge among affected communities and other relevant actors of human rights and IHL violations in the oPt and their gendered impacts. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analysed and shared at a local, national and international level. 946 number of attack incidents r, 419 displacement incidents, and 2,142 violence incidence reported. Activity 2.1.3. Sharing data of violations of HR and IHL and grave violations. This continued through CCS advocacy initiatives and social media campaigns. This includes webinars, letters to members of parliament and public factsheets. See for instance: Fact sheet: East Jerusalem Demolitions, March 2024. Output 2.3. Women and girls from the communities are familiar with EAPPI services, have access to the Ecumenical Accompaniers and to the advocacy materials produced by EAPPI Activity 2.3.1. Female Ecumenical Accompaniers and staff conducting regular meetings with women and girls in the communities to assure they have access to the services and information. Outcomes 3: protection through awarenessraising and advocacy. Number of International advocacy initiatives and public campaigns and outreach were undertaken, including informing and lobbying decision makers and opinion formers. Also, Ecumenical Accompaniers advocacy activities targeting faith groups, political decision makers, media and civil society took place. In general, most of the activities that took place in 2024, has contributed to the reporting of the United Nations and several HR organizations International as well as Israeli. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14635-14635A0101 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3666659 6840940 3737672 0 0 3840940 0 3666659 0 0 0 0 0 0 0 3737672 0 3000000 0 14245271 Sveriges Kristna Råd 3666659 Sveriges Kristna Råd 3840940 Sveriges Kristna Råd 3000000 Sveriges Kristna Råd 3737672 Sveriges Kristna Råd Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635-14635A0102 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Sveriges Kristna Råd 4000000 Sveriges Kristna Råd Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14671 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-14671-14671A0101 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 367538 0 1000000 0 0 367538 0 1367538 Sveriges Radio AB 1000000 Sveriges Radio AB 367538 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14671-14671A0102 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -89687 -89687 0 -89687 Sveriges Radio AB -89687 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14725 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14725-14725A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241894 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241894 0 0 0 241894 We Effect 241894 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14725-14725A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247732 247732 0 0 247732 We Effect 247732 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14733 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health Results from the contribution include: Phase 1 -4,805 recipients across 23 villages in six health areas received cash transfers. -According to surveys 80% of recipients report a higher frequency of meals and 53% say that their family now consumes healthier meals after receiving the transfers. -Dairy consumption showed a dramatic increase, rising from 7% at baseline to 45%. Similarly, legumes and meat consumption also saw substantial increase, increasing from 77% to 100% and 74% to 99%, respectively. -An expansion in reported frequency of consuming protein-rich foods and dairy. Hence not only more veriety of food groups but also frequency. For young children and mothers (particularly those who are pregnant or breastfeeding) this can have significant impact on their well-being. -Cash transfers have been used by households to build houses, health expenses, food, clothes, buying land, paying debt and loans, investing in exisiting businesses and also starting new businesses. Activities continue without Sida funding until december 2026 by Give Directly to reach the total amount of months of cash transfers planned for. Phase 2 -Activities implemented in 5 health zones in Kasai, 10 health zones in Kwilu and 6 health zones in South Kivu -Six Territorial Multisectoral Nutrition Committees have been set up and are functional. -288,000 packs of 30 sachets of micronutrient powders procured and distributed to implementing partners in the Sud Kivu and Kwilu provinces and 11,195 cartons of lipid based nutrient supplements small quantities distributed in the Kasai province. -Communication materials on maternal, early child development and adolescent nutrition have been distributed to 21 health zones of the three provinces of implementation. -During the first six months of 2025, a total average of 99,273 children under 2 attended monthly preschool consultations, while 41,349 children aged 24 to 59 months visited on a quarterly basis. -39 847 children received food fortification(micronutrient powders and lipid based nutrient supplements small quantities) -339 culinary demonstrations were organized at health facility level to train women on optimal utilization of local foods and cooking process to preserve micronutrients. -Iron folic acid supplementation for the prevention of anaemia were supplied to 105 447 pregnant women and 30,608 adolescent girls in the 3 provinces. -2233 women support groups and men's groups set up and operating in Sud Kivu, Kasai and Kwilu provinces -Support to the development of communication and training material on early child development has been given. -39,627 children attended stimulation spaces -306 baby-friendly spaces built in health facilities in Sud Kivu, Kasai and Kwilu -170 health personnels trained on early child development -96,988 people sensitized in communities on different topics related to nutrition: 58,797 people in Kasai, 21,331 in Kwilu and 16,860 in South Kivu. -During the reporting period from January to June 2025, 8,570 children under 5 years old were treated for severe acute malnutrition and discharged from the hospital as cured. -Training on women and girls groups on nutrition has contributed to the creation of community fields and livestock breed which is positive for local food production. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14733-14733A0101 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 29000000 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition 6000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14733-14733A0104 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18000000 10448738 0 0 0 0 0 10448738 0 0 15000000 0 0 18000000 43448738 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 18000000 The Power of Nutrition 10448738 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1088726.04 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14777 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services De insatser som gjorts har framförallt varit knutna till mål 2 och 3. Insatser inom mål 1 har befunnit sig i designfas och har lagts in i versamhetsplan från hösten 2023. Art Nexus har byggt upp nätverk i Armenien (som var ett nytt land i programmet) för att kunna genomföra projektets insatser och aktiviteter i landet, vilket har inneburit att bygga upp relationer med väletablerade organisationer, statliga aktörer och civilsamhället i Armenien. Art Nexus har genom detta nätverksarbete lyckats identifiera och knyta till sig kompetenta armeniska samarbetspartners. Utöver dialogmöten under våren 2023 har Art Nexus initierat ett Art Nexus armeniskt nyhetsbrev med prenumeranter. En av framgångsfaktorerna har varit att Armenien haft ett starkt kulturliv som är prioriterat från politisk ledning och myndigheter och ett livaktigt civilt samhälle även inom kulturområdet. I Albanien har inte fokus i första hand legat på nätverksbyggande, eftersom det redan skett tidigare i projektfasen, utan projektet har åstadkommit en ökad samverkan mellan albanska kulturutövare och svenska och internationella nätverk. Det har lett till ökad kapacitet hos albanska kulturutövare och stärka förutsättningar för dem att söka finansiering/försörjning och utöka sitt kontaktnät. Mål 2 med insatsen för Albaniens räkning har därmed uppnåtts även om den här typen av nätverk och relationer kontinuerligt behöver upprätthållas, och en frågeställning är givetvis hur stor andel av konst-och kulturutövarna som har nåtts. Ett resultat värt att uppmärksamma kopplar till delmål 2, är det målmedvetna arbete som KN har genomfört under året för att bidra till att stärka konstutövares röst, och öka deras inkomsttrygghet och självförsörjning, vilket under verksamhetsåret skett genom att stärka konst- och kulturutövares organisering. Genom Art Nexus har man kunnat tillvarata det intresse för att grunda fackförbund/intresseorganisationer och en stor tillgång har varit Konstnärsnämndens långa erfarenhet som expertmyndighetet och de resurser man haft att tillgång från de svenska nätverket av intresseorganistationer som Konstnärerenas Riksorganisation, Bildkonst Sverige, Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares samarbetsnämnd, och även myndighetens egna. Det har lett till en ambitionshöjning i projektet under året med rekrytering av en projektledare för att driva utvecklingen mot att skapa en konstnärsallians i Armenien, och i Albanien har en process pågått för att undersöka möjligheterna till stärkt organisering. Ett annat resultat är att Konstnärsnämnden har bidragit till att stärka regelverk kring konstnärers fri- och rättigheter i partnerländerna, genom att informera om vilka regelverk som finns nationellt och internationellt, framförallt kopplat till upphovsrätt och immaterialrätt. Arbetet har varit framgångsrikt och uppmärksammas och kommer fortsätta stärkas under kommande verksamhetsår för att driva på en förändringsprocess. Även om Konstnärsnämnden drabbade av nedskärningar 2023, har de lyckats omprioritera sin verksamhet och därmed minskat de negativa effekterna på genomförandet, vilket är ett mycket gott resultat och tyder på både flexibilitet och måldrivet resultatfokus. Konstnärsnämnden har även visat på goda resultat av att hantera spända relationer mellan kulturorganisationer i Albanien, vilket hade negativt kunna påverka insatsen, genom stärkt uppföljning, stärkt kontroll, utökad närvaro av KN i Albanien, och frekvent rapportering. Transparens med Sida har också varit en bärande faktor som bidragit till ökat förtroende och ökat Sidas insikt i utmaningar i genomförandet i specifikt Albanien, utmaningar som dock Konstnärsnämnden hanterat mycket väl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14777-14777A0101 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 7000000 3000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 5100000 3000000 6000000 10550000 Konstnärsnämnden 10550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14777-14777A0102 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -66080 0 -66080 -66080 Konstnärsnämnden -66080 Konstnärsnämnden 0 Konstnärsnämnden Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14783 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key achievements of the key outcomes and impact of the programme include: - strengthen CSOs contributed to the development and review of the ICBTCBSG policy framework. - Enabled implementation of locally led priority peace initiatives (CSOs in Busia and the Karamoja areas). Established new civil society networks, comprising 19 CSOs from the Karamoja Cluster, and Borderlands Civil Society Platform, comprising 15 CSOs from various border areas of the Horn of Africa. This lays a solid foundation for locally led peace and security practices in the Horn of Africa. - Produced a highly cohort of knowledgeable people in TJR. - Established peace committees and facilitate a successful community and policy dialogue via the small grant initiatives. - The Horn of Africa Bulletin (HAB) engaged a diverse audience and contributed to awareness about the peace and security issues in the region, informing policy and actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14783-14783A0101 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute -7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783-14783A0102 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 45000000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14790 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project is assessed to have strengthened joint accountability of the government, the civil society and the private sector in advancing gender equality in Ukraine over the years 2022-2025.  Key results include:  - Legal and policy achievement with 23 new and revised laws and national policy advancing gender equality, such as the Istanbul convention on combating violence against women, legislation on response to conflict related sexual violence, a state strategy and action plan on equal rights and opportunities for women and men until 2030 as well as a third national action plan on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on women, peace and security (WPS) until 2030 (NAP 1325).  - In 2025, gender-responsive budgeting (GRB) was institutionalized through amendments to the Budget Code for the first time in Ukraine's history. Building on this momentum, the National Employment Strategy until 2030, adopted in January 2026, explicitly recognizes women as a priority group in Ukraine's labour market, embedding targeted measures to address caregiving burdens, gender stereotypes in professional orientation, and the persistent gender pay gap within an EU-aligned framework, reflecting the sustained impact of the Project's policy advocacy well beyond its formal conclusion. - Institutional capacity was strengthened systematically and sustainably across 15 National Women's Machinery institutions and relevant line ministries, with 13 partner governmental authorities meeting annual milestone targets for improved implementation and monitoring. - A nationwide civil service training system on gender-equality related issues, developed in partnership with the National Agency on Civil Service (NACS) and the High School of Public Governance, certified 1,850 public servants across all oblasts of Ukraine, with a further 7,927 completing online courses on sexual harassment prevention and CRSV (conflict-related sexual violence) response developed under officially approved state curricula. A particularly significant sustainability milestone was reached in 2025, when 74 of the 119 certified trainers in the nationwide Training-of-Trainers network were certified that year alone, ensuring continued scaling of gender equality competencies across government institutions independently of project funding and using state budget resources. - Coordination mechanisms were transformed from consultation forums into operational policy platforms, generating 21 joint actions and commitments on advancing gender equality. The Alliance for Gender-Responsive and Inclusive Recovery, co-established by UN Women, Ukraine, and Germany at the Ukrarine Recovery Conference in Berlin 2024, grew to more than 100 partners by the beginning of 2026, including 40 new members joining it in 2025, embedding gender equality in international financing and reconstruction decisions at scale. - Women's rights advocates and civil society organizations moved from the margins to the centre of Ukraine's gender equality reform processes. Their direct contributions shaped 15 national GEWE documents, including laws and strategies on CRSV, GBV (gender-based violence) prevention, equal pay, regional development, and demographic policy. CSOs such as JurFem, LaStrada-Ukraine, and UAExperts provided expert input into Istanbul Convention alignment, while women's groups contributed to the Gender Pay Gap Strategy, the Regional Development Strategy, and the Law on Equal Rights and Opportunities. The Ukrainian Women Veterans Movement influenced the development of the Concept of a New Veteran Policy through direct engagement with the Ministry of Defense, the Ministry of Social Policy, and parliamentary committees. - The private sector was mobilsed to advance gender equality in Ukraine. The Project played a catalytic role in building structured cooperation between businesses, government institutions, and civil society on gender equality. The Women's Empowerment Principles (WEPs) community in Ukraine grew to 62 signatory companies by the end of 2025, representing a critical mass of corporate leaders committed to gender equality in the workplace, supply chains, and communities. Between 2022 and 2025, private sector partners implemented 50 flagship initiatives integrating gender equality into workplace policies, corporate culture, and business ecosystems, with 22 companies developing structured WEPs Plans based on gender gap analysis. These commitments translated into concrete workplace reforms implemented by the private business: companies such as Aurora introduced family-friendly policies including childcare facilities and GBV support hotlines; DTEK, Ferrexpo, and Lika Comfort implemented reskilling programmes enabling women to enter technical and industrial occupations; and Ukrenergo, Projector, and The WEPs Award 2025 finalists - Lika Komfort, Intellias, and Avrora. Photo: UN Women/Serhii Piriiev Uklon launched employment and mentorship initiatives specifically targeting women veterans and families of military personnel. Through technical assistance and cooperation with WEP's companies, 459 women small-business owners strengthened their entrepreneurial capacities and accessed new market opportunities. - Direct support to war-affected women combined individual empowerment with structural private sector engagement. The Women for the Future initiative reached 74,430 women through career development training, including 5,969 women through targeted mentoring programmes and a nationwide visibility campaign. Of 466 women who received individual mentoring supported by 126 private companies and 124 mentors, 22% secured new employment and 12% launched their own businesses. - The project shifted to include humanitarian support in 2022-2023 to address the more urgent needs following the full-scale invasion, while maintaining its focus on long-term recovery. Through four women-led CSO partners, more than 3,500 war-affected women and girls, including women living near the front line and in de-occupied territories, internally displaced women, refugees, activists, volunteers, and their family members, received critical support spanning emergency humanitarian assistance, legal aid, psychosocial services, and economic empowerment.  - Changes among key actors:  At the governance level, the project contributed to a stronger, EU-aligned legislative and policy framework that expands women's rights, strengthens protection from gender-based and conflict-related sexual violence, and embeds gender equality into recovery, budgeting, and public accountability systems. Project`s interventions has improved the ability of national institutions to plan, implement, monitor, and publicly report on gender equality commitments, making gender equality a core part of Ukraine's reforms and accession architecture rather than a standalone agenda. At the civil society level, the project strengthened women's organizations and women leaders to move from consultation to influence. Women's rights advocates increasingly contributed evidence, shaped national and local policies, monitored government commitments, and led public advocacy initiatives. This helped ensure that recovery and reform processes better reflected the needs and priorities of women and girls, including those most affected by war. At the private sector level, the project helped establish a stronger ecosystem for women's economic empowerment by engaging the private sector as a partner in change. Companies increasingly adopted gender-responsive workplace policies, invested in women's leadership and skills development, and created opportunities for women entrepreneurs through mentoring, supplier linkages, and market access. This contributed to more inclusive workplaces, stronger support for war-affected women, and improved prospects for women's participation in economic recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14790-14790A0101 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 9500000 0 0 0 0 11100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14790-14790A0102 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 12600000 12600000 -102000 0 12700000 0 0 6600000 0 12600000 0 0 -102000 6000000 0 37798000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14798 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services /2022/ Firstly, vulnerable men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples to support this statement are provided below: Over 200 CSOs representing vulnerable groups (Roma, older people, youth, persons with disabilities) actively shaped public policies from the perspective of inclusion and equal opportunities. During this reporting period they influenced 13 out of the 54 targeted policies. EEF supported the advocacy efforts of the Coalition for Inclusion and Non-Discrimination that brings together 23 most active human rights CSOs and civic activists. They advocated successfully for strengthened protection against hate crimes and hate speech. Three platforms, bringing together social enterprises, business hubs and businesses, demanded a better business and social entrepreneurship environment. 188 trained community journalists developed and posted over 700 articles reflecting community issues. To date 24 reported problems have been addressed by duty bearers 36 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, actively engaged with the Central Electoral Commission and Parliament to address the legal pitfalls identified during the 2021 Parliamentary Elections. Secondly, vulnerable men and women in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (impact outcome two). Examples of achieved results are outlined below: Over 60 CSOs in Cahul, Soroca and Causeni districts steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. In 2022 they analysed 72 draft decisions and influenced 36 local policies from the perspective of inclusion. District Participation Councils were set up in three new districts (Stefan Voda, Floresti and Cimislia) pursuant to comprehensive mobilisation work and policy dialogue with local authorities Empowered youth in 10 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 24532 young girls and boys. 15 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 86 youth led businesses and 66 new jobs, with focus on NEET youth. 15 CSOs were enabled to pilot innovative services that facilitate the social inclusion of NEET youth. In partnership with LalaPlay Voices CSO, 100 talented children from all over the country improved their knowledge, attitudes, confidence in their own strengths and visions of personal and professional development at the Voices Summer Camp. Six business hubs were set up and capacitated to provide quality services for over 900 SMEs; 15 work integration social enterprises targeting most vulnerable women and men were set up. To date they created 53 new jobs and provided free of charge or partially pad services to over 1000 vulnerable women and men 15 Consortia of NGOs piloted innovative employment services for most vulnerable groups, including persons with disabilities, Roma, older people. /2023/ EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. In 2023 EEF managed 130 grants awarded to Moldovan NGOs, most of them grassroots organisations. This support has been possible due to the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency (SDC). Apart from grants, EEF provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, SKAT (manages Ma Implic project), UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe office in Moldova, UNICEF, EBRD, and others. EEF explored the program approach, consisting of operating programs and strategic grant-making. Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. /2024/ Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14798-14798A0101 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8755497 0 0 0 0 0 8755497 0 0 0 0.0000000009 0 -0.0000000013 8755497 East Europe Foundation 8755497 East Europe Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14798-14798A0102 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9153739 38956521 0 0 0 0 17800221 0 0 -0.0000000005 16286300 4870000 9153739 0 0 48110260 East Europe Foundation 9153739 East Europe Foundation 16286300 East Europe Foundation 17800221 East Europe Foundation 4870000 East Europe Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14800 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall outcomes of the project have substantially grown during 2025 with increased access to statistics that meet user needs. Key achievements span over all five components of the project. Together they reflect both expanded statistical output and stronger institutional capacity to produce, document, and disseminate statistics sustainably. The accumulated progress during the course of the contribution has lead to the KNBS demonstrating growing ownership and capacity to maintain progress independently. Results from the five project components include: Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products • KNBS improved the range of gender statistics and have implemented sex disaggregated statistics whenever possible. Of particular importance was the launch of the satellite accounts for household production, that was executed together with UN Women. The study measures the amount of unpaid household chores men and women, respectively, do every day. The statistics generated clear and significant engagement from Principal Secretaries in economic planning and gender, who explicitly identified the statistics as essential evidence for designing policies to reduce women's time burden in unpaid work. The work also enables Kenya to report on SDG Indicator 5.4.1, meeting both national and international monitoring needs. • KNBS has signed an MoU with Kenya Revenue Authority (KRA) on sharing administrative business data, enabling a modernisation of the Statistical Business Register (StatBus 2.0). These activities has resulted in a transition from manual, ad-hoc updates to a systematic framework which is continuously updated, and constitutes high-quality sample frame for all business surveys. The register now serves as the backbone of the entire economic statistical system. • Kenya's first Environmental Statistics Report was released in early 2025. Products made in this project on environment statistics will enable Kenya to meet international reporting requirements while providing policymakers with actionable data for designing green growth strategies and evaluating carbon-related policies. • The project achieved a significant breakthrough in trade statistics that culminated in KNBS's commitment to participate in the OECD Trade in Value Added initiative (TiVA). The initiative directly adresses high-priority policy needs. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change to achieve the organisation's goals (as defined in KNBS' strategy) KNBS is advancing toward a more modern organisation through several key initiatives by management anchored in the five year strategy, including: • Investments in a new data science team, strategically integrated with the "Young Statistician Program", opening opportunities to move beyond isolated capacity building to systematic institutional transformation. • Developing the critical infrastructure, advancing work on the ICT strategy and the Open Data Portal 2.0, representing a transformative move away from the PDF files toward machine-readable data dissemination. • Increased focus on quality assurance development. • Demands for of a comprehensive curriculum to enhance and improve the training programs for staff. Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBSs work and improve the utilization of resources • During 2025 KNBS implemented a modernisation of both the monitoring system, including a release calendar and reporting, in where punctuality and timeliness are tracked frequently, and monitoring report. This institutionalisation of performance monitoring showcases progress in regards to institutional capacity. • However, punctuality of statistical releases fell back to 40% during 2025 (same as the baseline from 2023), after an improvement during 2024 to almost 60% (compared to the target of 80% by end of project). Although the KNBS management are increasingly focused on this, punctuality remains a challenge. • Three new management information systems has been developed: a data request system to track and categorize public data requests, enabling KNBS to identify patterns and transform frequent requests into official statistical products; a complaints management system to systematically capture and analyse feedback for service improvement; and a risk monitoring system to improve organisational planning and risk mitigation. Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes • By 2025, documentation of generic statistical processes reached a level of maturity where KNBS no longer requires external support for basic Kenyan Statistical Process Model maintenance. Focused shifted from product-specific documentation to a broader quality and metadatasystem with standardised processes serving not only KNBS but also other NSS producers. • The generic production processes are now thoroughly documented with improved navigation features, visual process diagrams, and automated HTML conversion capabilities. This documentation provides transparency and creates a foundation for efficient resource utilization and knowledge management. • KNBS began developing a comprehensive metadata management system in 2024 which is still not fully implemented. However, progress continued during 2025 and the institutional commitment suggests that this output will be realised during this year. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented • KNBS achieved a transformative milestone in 2025 by establishing a comprehensive documentation ecosystem that makes statistics truly accessible and verifiable for users. • A quality and metadata portal has been established, developed in collaboration with the Young Statisticians program and inspired by Eurostat's Metadata Handler. The portal transforms documentation from scattered PDF files into an integrated, accessible resource. • The narrative report for 2025 suggests that KNBS now possesses both the infrastructure and capacity to maintain comprehensive statistical documentation as standard institutional practice. Component 4 - Information and communication technology (ICT) Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely • During 2025 the development of KNBSs ICT strategy continued moving from manual to integrated digital systems. Moreover, a strategic and technical foundation for a modernized domain network was established. • The transition towards a modern storage solution, including cloud-based integration and centralised databases progressed in 2025, including the transfer of ICT infrastructure to the Konza National Data Centre. • Capacity building was a core component of 2025 activities, specifically targeting knowledge gaps in modern networking and storage technologies. The ICT strategy includes a dedicated pillar for digital skills and innovation, ensuring that 2025 groundwork leads to a sustainable, longterm training program for ICT personnel. Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination • In 2025, the project defined requirements for a modern statistical toolkit via the draft ICT Strategy, prioritising automation across the data lifecycle, and incorporate alternative data sources like satellite imagery and web scraping. • A proposed KNBS Innovation Hub will pilot AI and Big Data to ensure long-term technical agility and reporting timeliness. • By establishing a roadmap for a formal Software Asset Management policy and centralised technical controls, the Bureau has moved toward a standardised digital environment model. Component 5 The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the Sector Statistics, i.e., the NSSs data producers • In 2025, the KNBS continued its transition from a data producer to a functional system coordinator, fostering significant institutional self-sufficiency and internal ownership of the modernisation agenda. • The data science and training centre evolved into a hub for innovation in 2025, including the Young Statisticians Program. This permanent training facility demonstrates institutional commitment to continuous capacity building, serving both KNBS staff and NSS partners across the system. • Challenges includes financial dependency on external donors, rigid administrative patterns, such as inefficient personnel planning and per diem driven field work, and inconsistent momentum across decentralised sectors. Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors • The revised Guidelines for Kenyan Official Statistics, adopted in 2024, was enforced during 2025 through sensitisation workshops for NSS members to ensure that the guidelines are applied throughout the system. • User-producer dialogues and a new digital feedback system were launched to ensure statistical production is demand driven and responsive to policymakers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14800-14800A0101 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8824807 13284507 7724178 12900907 4985433 0 0 0 0 1928727 2953427 2107641 0 4709502 3129562 2074872 3160892 41247 0 0 0 0 1938610 2040433 0 0 1761463 3974127 1652237 0 0 0 0 0 0 1601163 0 0 0 0 0 3333196 0 0 0 0 3479998 4208122 0 3624613 47719832 SCB/Statistiska centralbyrån 4709502 SCB/Statistiska centralbyrån 2074872 SCB/Statistiska centralbyrån 2040433 SCB/Statistiska centralbyrån 2953427 SCB/Statistiska centralbyrån 3160892 SCB/Statistiska centralbyrån 3479998 SCB/Statistiska centralbyrån 1761463 SCB/Statistiska centralbyrån 1928727 SCB/Statistiska centralbyrån 41247 SCB/Statistiska centralbyrån 2107641 SCB/Statistiska centralbyrån 3974127 SCB/Statistiska centralbyrån 1601163 SCB/Statistiska centralbyrån 4208122 SCB/Statistiska centralbyrån 3129562 SCB/Statistiska centralbyrån 1938610 SCB/Statistiska centralbyrån 3624613 SCB/Statistiska centralbyrån 3333196 SCB/Statistiska centralbyrån 1652237 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14800-14800A0102 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5095794 2084893 3010901 0 5095794 SCB/Statistiska centralbyrån 2084893 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14805 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general De specifika målen med projektet var att säkerställa att kvinnliga jordbrukare i östra Uttar Pradesh regionen hade lyckats etablera miljövänlig affärsverksamhet med stöd av det lokala civilsamhället. Resultatramverket hade sju olika indikatorer för att mäta hur detta mål nåddes och och det kan i projektets avslut konstateras att samtliga mål uppnåtts. Som ett exempel kan nämnas att projektets baseline avseende de övergripande målen i förhållande till mätmetoden Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI) var 0.66. Vid projektets avslut var samma siffra 0.81 vilket kan jämföras med 0.80 som var projektets mål. En 30% ökning kunde också konstateras i antalet kvinnor som tar egna beslut och 8% ökning av gemensamma beslut mellan kvinnor och deras makar. Utvärderare drog slutsatsen att detta berodde på det kontinuerliga stödet från involverade civilsamhället genom utbildning i jämställdhet och egenmakt. Utvärderingen noterade att kvinnorna nu har mer självförtroende och en positiv attityd, bättre kännedom om jordbruk vilket har lett till ett aktivt deltagande i beslutsfattandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14805-14805A0101 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2351858 1008869 0 0 0 0 0 0 1008869 0 2351858 0 0 3360727 ForumCiv 2351858 ForumCiv 1008869 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805-14805A0102 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -403973 -403973 -403973 ForumCiv -403973 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14862-14862A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 0 0 1090000 0 1090000 Diakonia 1090000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862-14862A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -72306 -72306 -72306 Diakonia -72306 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14863 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the threeandahalf year period: MEII approved 1,097 SGF2 loans totaling $69.9 million, compared to a target of 730 loans totaling $59 million. 5,366 jobs were sustained by theses MSMEs, compared to a target of 3,226. 35% of the SGF2 loans went to new borrowers, meeting the previously established target of 35%. MEIIs loan approval rate was 74%, compared to a target rate of 85%. Interestingly, the approval rate for banks was higher at 78%, while MFIs had a slightly lower approval rate of 72%. 965 MSMEs received technical assistance, compared to a target of 1038. 527 microenterprises were trained, compared to a target of 378. 463 accounting software programs were installed, compared to a target of 554. 134 university interns were trained compared to a target of 94, and more than 60% of them found postinternship employment. 218 business plans were developed, compared to a target of 125. 945 new MSMEs registered on Tamweeli compared to a target of 629, and 513 MSMEs completed the Tamweeli loan application process, totaling $38.5 million, out of which $11.8 million was financed via the platform. 34 SME energy audit assessments were completed, compared to target of 70. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14863-14863A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5367000 13671160 11515840 0 0 0 13671160 5367000 0 0 11515840 0 0 0 0 0 30554000 MEII/Middle East Investment Initiative 5367000 MEII/Middle East Investment Initiative 13671160 MEII/Middle East Investment Initiative 11515840 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14863-14863A0103 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5777000 0 5777000 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14864 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida has assessed that the intervention has generated significant institutional and policy-level changes in the area of freedom of expression (FoE) and access to information (FoI) in Bosnia and Herzegovina. The most important achievement is the strengthening of the role and capacity of the Ministry of Human Rights and Refugees (MHRR) as the lead institution responsible for co-ordinating monitoring, reporting, and policy development related to FoE and FoI. The Ministry moved from being a participant in the process to assuming a leadership role in inter-institutional co-operation, monitoring and reporting, and engagement with international human rights mechanisms. The reports submitted are covering the period from 01.02.2022. - 31.12.2025. A particularly important result is the establishment and institutionalisation of the Cross-Co-ordinating Working Group, bringing together 14 institutions, independent bodies, and civil society organisations. This is the first formal mechanism in Bosnia and Herzegovina dedicated to collaborative, human-rights-based monitoring and reporting on freedom of expression and access to information. Beyond the project period, the Working Group is expected to continue functioning as a permanent platform for dialogue, evidence gathering, and policy development. The project also resulted in the preparation of the first collaborative Pilot Report on Freedom of Expression and Access to Information in Bosnia and Herzegovina. This represents a systemic change rather than a one-off output, as it establishes a baseline and methodology for future national monitoring and reporting while strengthening institutional ownership within the MHRR and other participating institutions. In the field of freedom of information, institutional capacities have improved substantially. Public officials, information officers, independent institutions, and civil society representatives increased their knowledge of international standards, including the Tromsø Convention (Council of Europe treaty guaranteeing public access to official documents and government information), access-to-information procedures, and the balance between transparency and data protection. The introduction of simplified data collection tools and reporting methodologies has contributed to more systematic and sustainable monitoring practices. Another important sustainability result is the development and institutional ownership of an online course on access to information, hosted by the Civil Service Agency of Bosnia and Herzegovina. Because the course remains publicly available and under domestic institutional ownership, it creates long-term opportunities for continued capacity development beyond the life of the project. The project contributed to strengthening institutional responses to threats against media freedom and journalist safety. The Working Group was transformed into Bosnia and Herzegovinas national committee under the Council of Europes Journalists Matter initiative, creating structured co-operation among government institutions, prosecutors, police, civil society organisations, and journalists. This process has already contributed to the preparation of the countrys first national strategic framework and action plan on journalist safety. The project also influenced policy discussions related to defamation, hate speech, and Strategic Lawsuits Against Public Participation (SLAPPs). Through legal analyses, guidance documents, and stakeholder dialogue, institutions and civil society actors gained access to practical tools and European standards that can inform future legislative and policy reforms. This is particularly relevant given the challenging environment following the re-criminalisation of defamation in Republika Srpska. An unexpected but highly significant result was the role played by the MHRR in leading Bosnia and Herzegovinas accession to the Council of Europe Framework Convention on Artificial Intelligence and Human Rights, Democracy and the Rule of Law. While AI governance was not among the projects original core objectives, the strengthened institutional capacity and policy engagement fostered by the project enabled the Ministry to take a leading role in this process. Bosnia and Herzegovina thereby became one of the early signatories of the first legally binding international framework on human-rights-based AI governance. Another notable and partly unexpected result concerns the quality of co-operation established between institutions and civil society organisations. During the Project Steering Committee meeting, stakeholders highlighted the Working Group as evidence that meaningful and sustainable co-operation between public institutions and civil society is possible and effective. Civil society representatives specifically noted that the mechanism created new opportunities to raise issues and influence policy discussions that had previously not been addressed in a structured manner. Overall, the intervention has produced sustainable institutional changes that go beyond individual trainings or project activities. The most important outcomes include strengthened state ownership of freedom of expression and access-to-information monitoring, improved institutional co-operation, enhanced protection mechanisms for journalists, improved reporting methodologies, and stronger alignment with European and Council of Europe standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14864-14864A0101 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 3000000 0 0 0 0 0 4000000 3000000 4000000 0 11000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 3000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14864-14864A0102 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -711371 0 -711371 -711371 COE/Council of Europe -711370.84 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14870-14870A0102 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567320 0 567320 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870-14870A0103 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 289600 0 289600 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services During the pre-core support period the Association has worked to implement the 30 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. The work done was focused on drafting and approval of: the Strategic plan, a RAF and a strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates, etc. All the documents had to be reviewed and approved by the Supervisory Board. During the period of support of the Embassy of Sweden, the organization actively cooperated, offered all the requested information and was open to different recommendations. The Embassy's assessment is that the partner reached the overall objective and targets, though most of the documents had to be revised and approved by the board. The organisation implemented most of the recommendations. The new Strategic Plan, RAF and Strategic Budget were also developed, but it has to be improved. In this regard, additional support was requested. The Embassy provided additional expertise to improve strategic documents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14871-14871A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 282000 0 282000 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova 0 National Association of Librarians from Republic of Moldova 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871-14871A0102 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -20400 -20400.39 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 Wetlands International 9468550 Wetlands International 167510 Wetlands International -167510 Wetlands International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 -15600 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 16465368 Wetlands International 16465368 Wetlands International 21953824 Wetlands International 67004 Wetlands International 50253 Wetlands International 50253 Wetlands International 3787420 Wetlands International 2840565 Wetlands International 2840565 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International -4680 Wetlands International -6240 Wetlands International -4680 Wetlands International Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Acheivements by Outcome Outcome 1: Seed and Bio-cultural Diversity Revived at Community Level The contribution has significantly strengthened seed sovereignty and revived indigenous seed systems. Over 150 varieties of indigenous seeds were identified, recuperated, and preserved through community-driven initiatives. Six partners developed seed catalogues where documented some of these seeds (ABN Partners' Seed Catalogues - Google Drive). Farmers established 16 Community Learning Centers (CLCs) across Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Gabon, Morocco, and Zimbabwe, serving as hubs for training and seed conservation. Over 9,000 households, many led by women, participated in agroecological farming practices, leading to enhanced food sovereignty and resilience against climate change. These achievements directly contributed to the conservation of bio-cultural diversity and restoration of terrestrial ecosystems by enhancing indigenous seed systems, strengthening food sovereignty, and preserving traditional knowledge critical to ecosystem health and resilience. Outcome 2: Strengthened Community Ecological Governance The project empowered 95 communities across 14 countries to revive and strengthen traditional ecological governance. Through community dialogues, ecological mapping, and participatory resource management, communities reclaimed stewardship over Sacred Natural Sites (SNS) and territories. The project supported the Buliisa district communities to draft ordinances protecting SNS, while in Egypt, the renewal of the Lake Nasser bird hunting ban was celebrated as a major conservation victory. In Kenya, Zimbabwe, and Cameroon, traditional leadership structures were revitalized, with elders guiding sustainable land and watershed management practices. More than 50 community-driven ecological maps were created, showcasing past, present, and future visions of landscapes, enhancing ownership and advocacy power at local and national levels. Outcome 3: Youth Movement Established and Strengthened Throughout the three years, the project intentionally invested in building a strong, proactive youth movement committed to agroecology, conservation, and the revitalization of bio-cultural diversity. Over 4,000 youth actively engaged through various initiatives, including agroecology training, seed saving campaigns, tree planting activities, and nature excursions. Youth-led projects such as watershed management initiatives in Zimbabwe, establishment of agroecology demonstration farms in Tanzania, and seed preservation campaigns in Rwanda and Kenya demonstrated the growing agency of young leaders. A major milestone was achieved during the 2024 AgroBioCulture (ABC) Festival in Togo, which convened youth representatives from across Africa. A key highlight of the festival was the launch of the "Youth Voices in Biodiversity and Agroecology in Africa" reportcommissioned by ABN as a region-wide study on youth perspectives, challenges, and aspirations in biodiversity governance and agroecological transformation. The report amplified the voices of young people and emphasized their crucial role in shaping the future of agroecological and cultural resilience across the continent. Empowering youth to lead in agroecological transformation and biodiversity conservation nurtures a new generation of custodians who will sustain and advance efforts to restore terrestrial and marine ecosystems, ensuring long-term resilience and continuity of indigenous knowledge systems critical for life on land. Outcome 4: Enhanced Community-led Advocacy and Policy Influence Advocacy was a cornerstone of the project, recognizing ABN's nature as a network deeply rooted in movement building. Over the three years, ABN and its partners implemented a range of strategic advocacy actions that significantly influenced biodiversity, food sovereignty, and community rights discourses both nationally and regionally. More than 40 advocacy campaigns and high-level engagements were initiated, covering issues such as protection of indigenous seeds, farmers' rights, land tenure, safeguarding Sacred Natural Sites (SNS), and climate justice. ABN partners were instrumental in lobbying during national dialogues on agroecology policies, biodiversity frameworks, and seed sovereignty legislations in countries like Uganda, Zimbabwe, Kenya, Benin, and Ethiopia. Through targeted engagements, ABN helped influence policy spaces at events like the Africa Climate Week, CBD COP forums, and local government processes. ABN also built strategic alliances with research institutions, policy advocacy groups, and farmer organizations, catalyzing coalitions that continue to drive systemic change in favor of agroecology and bio-cultural diversity conservation. By spearheading community-led advocacy and influencing policy processes, the project created enabling environments critical for the conservation of bio-cultural diversity, securing of farmers and indigenous peoples rights, and restoration of resilient terrestrial and marine ecosystems. Outcome 5: Strengthened ABN Networking and Practice of Methodologies The strengthening of ABNs network and methodologies was fundamental to ensuring sustainability, cross-regional collaboration, and scaling impact. Throughout the three years, ABN successfully revitalized its Sub-Regional Nodes (SRNs) East Africa, West Africa, Southern Africa, and North/Central Africa SRNs has been established as key coordination and learning platforms. Through SRN meetings, joint strategy sessions, thematic learning exchanges, and partner-led workshops, ABN fostered greater horizontal peer-to-peer learning across different countries. These platforms also allowed for collective planning, ensuring that activities at the country level aligned with the broader ABN strategic vision and thematic priorities. Strengthening coordination, collaboration, and the operational effectiveness of the ABN network fostered a stronger, unified voice for bio-cultural diversity and agroecology advocacy, amplified grassroots impacts, and ensured sustained action toward conserving ecosystems and enhancing life on land and in associated marine areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14883-14883A0101 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 ABN/African Biodiversity Network 3050000 ABN/African Biodiversity Network 158428 ABN/African Biodiversity Network -158428 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883-14883A0103 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6208428 9800000 5700000 -5784 0 0 0 2558428 0 0 0 0 2400000 0 0 5700000 0 1250000 -33812 0 0 0 -1097203 0 4400000 0 0 5400000 -5784 21702644 ABN/African Biodiversity Network 2558428 ABN/African Biodiversity Network 2400000 ABN/African Biodiversity Network 1250000 ABN/African Biodiversity Network 4400000 ABN/African Biodiversity Network 5400000 ABN/African Biodiversity Network 5700000 ABN/African Biodiversity Network -5784.49 ABN/African Biodiversity Network -33812.72 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14891-14891A0102 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151943 -151943 -151943 IOM/International Organization for Migration -151943 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14892 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security 1. Decentralization - Participatory Mechanisms: Mechanisms were established to promote citizen engagement, particularly among youth, by integrating Sustainable Development Goals (SDGs) into local public policies. - Governance Enhancements: Efforts focused on developing and implementing provincial development plans while strengthening Decentralized Territorial Entities (ETDs) for better local financial management. - Monitoring Capacity Development: The development of the Change Monitoring System (CMS) platform enhanced project and provincial development plan monitoring capabilities, in collaboration with the National Institute of Statistics (INS) and Planning Divisions. 2. Reform of justice Notable enhancements in the penitentiary system continue with the digitalization of prison services, which improves the traceability of inmates. With funding from Sweden, the Congolese state, through the Superior Council of the Judiciary, adopted a judicial digitization approach, formalized by decision No. 105/J/D7/SPCSM/PM/2024 on August 24, 2024. This marks a significant step toward modernizing the judicial system in the DRC. Example of Nyiaragongo Peace Court The construction of the Nyiragongo Peace Court, with Sweden's support, is part of the United Nations Joint Programme supporting justice reform from 2021 to 2024. The construction of this court has provided an improved work environment for judicial actors, including judges and court staff. It promotes effective functioning of local justice systems in Nyiragongo and it helps to foster social cohesion by supporting more equitable justice delivery to all community members. The construction of the court has enhanced state authority and access to justice, creating a conducive environment for poverty reduction and sustainable human development. Additionally, the project has engaged local and national expertise, contributing to local entrepreneurship and reducing youth unemployment. A national construction company was awarded the contract through a transparent competitive process led by the UNDP, hiring approximately 80 local youth, including 20 women. All construction materials were sourced locally in Goma. The beneficiaries include around 20 judicial actors (judges, clerks, and bailiffs) at the Nyiragongo Peace Court, as well as the local population, which is estimated to exceed 230,000 people, including internally displaced individuals. 3. Support for ACTIF II As a result of Sweden's support to the Projet ACTIF II (Action, Changement, Transformation par lInclusion Financière) between 2021 up until July 2024, 24 partner financial institutions so far have received technical assistance, improving governance and reaching 782,457 new clients, 49.57% of whom are women. Some examples of results: i- The project has further facilitated the creation of two digital solutions, that enable remote agency connectivity, allowing clients to save and request loans without travel-related costs: 1) Bagira Digital for rural areas, benefiting over 1,200 households. 2) MPSA for Youth, reaching at least 150,000 low-income beneficiaries, with 55% being women and 12% youth. ii- A new Financial product was introduced: the "CEE (Crédit Épargne avec Éducation Plus)" product, tailored for poor women and youth in rural areas, serves over 30,000 clients with a 0% risk portfolio. This product is offered by several cooperatives and microfinance institutions, supporting income-generating activities. iii- The funding established new Management and Information Systems (SIG) in 13 financial institutions across the DRC. These systems automate data processing, improving decision-making efficiency. iv- Three new agencies were opened in rural and agricultural areas, addressing environmental concerns and serving clients in underserved regions. v- Over 12,000 individuals, including students and homemakers, received financial education, raising awareness about savings and credit use. vi- ACTIF II also aligned with agricultural recovery projects funded by Switzerland, enhancing collaboration with financial partners. vii- Support for Vulnerable Groups: Over 2,000 groups of vulnerable individuals (women, youth, persons with disabilities) totaling 14,772 members were linked to microfinance institutions for empowerment. viii- Assistance for Displaced Persons: In collaboration with UNHCR, over 150,000 displaced persons and refugees were identified for integration into microfinance initiatives aimed at their empowerment. 4. Other results under stabilisation - Social Cohesion Initiatives:The integrative "Tunaweza" project played a crucial role in rebuilding trust and strengthening community ties along the Baraka-Bibokoboko axis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14892-14892A0101 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50904745 80852024 70436514 100000000 40000000 41952337.9999999851 0 28484176.0000000037 0 50904745 0 0 80852024 -0.0000000019 0 20000000 -0.0000000112 0 0 60000000 0 20000000 0 40000000 0 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14892-14892A0102 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1436515 0 0 4000000 0 4000000 -5436515 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14912 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general he programme is delivering substantial progress across several core areas of media development in Bangladesh. Ten major media outlets are strengthening their investigative journalism capacity through targeted training and mentoring from international and local experts. These improvements are leading to increased investment in investigative reporting and the adoption of innovative newsroom practices. As a result, investigative outputs are prompting concrete actions by authorities to address corruption, environmental degradation, and other critical publicinterest issues. The programme is also advancing gender equality within the media sector through the finalisation and dissemination of the Gender Charter of Commitment, now endorsed by 21 media houses. The Charter continues to gain traction within newsrooms and academic institutions. However, continued insistance is required to ensure that media houses actually implement the policy in their newsrooms. Mental health remains a key priority, with the programme actively responding to needs expressed by media workers across Dhaka and the districts. Support ranges from individual assistance to journalists in distress, to the training of peer counsellors, and workshops addressing trauma associated with covering major accidents and disasters. This flexible and responsive approach ensures that media workers receive timely and relevant support. A critical gap in digital safety is being addressed through a partnership with Digitally Right, a Bangladeshi organisation specialising in digital and physical security for journalists. Nearly 80 journalists are receiving comprehensive training on digital protection measures, including how to prevent hacking and safeguard sensitive journalistic material. Additional support is provided through the Digital Safety School helpdesk, and a Resource Centre has been launched, offering 22 tools and guides to strengthen digital security practices across the sector. Media outlets participating in the program are demonstrating clear behavioural change in their journalistic practices. Newsrooms are integrating forensic investigation techniques, datadriven visualisation, and regular multimedia productionmethods that were not common at the start of the initiative. Their adoption signals a significant shift in how investigative journalism is prioritised and executed. The program is also catalysing behavioural change in how media actors approach financial sustainability. Several pilot projects are underway to test new business models, including paywalled editorial productsan important development in a sector traditionally reliant on large business conglomerates. The Daily Star is leading this shift by revising its IJP initiative to emphasise technological innovation. Its epaper is now behind a paywall and is attracting a healthy subscriber base despite limited marketing. The team is developing digital bundles that combine the epaper with specialised content such as literature and lifestyle features, with several bundles targeting female and younger audiences. The outlet has also launched Slow Readers, a longform section aimed at institutions and readers seeking deeper knowledge, which will also be placed behind a paywall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14912-14912A0101 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 12000000 11500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 0 0 0 7000000 0 0 6500000 6500000 0 50000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 7000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14912-14912A0102 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-14919 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14919-14919A0101 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23900 0 0 0 0 23900 0 23900 Sida administrative activity implemented by procured partner 93216.34 Sida administrative activity implemented by procured partner -69316.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14919-14919A0108 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118527 0 118527 118527 Sida administrative activity implemented by procured partner 118527.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets resultat kan sammanfattas enligt nedan: -Under projektet har arbetet stärkt kunskap och medvetenheten bland rättighetsbärare avseende mänskliga rättigheter inom arbetslivet. -Genom olika aktiviteter har projektet fokuserat på vikten av integrering av ett rättighetsperspektiv avseende jämställdhet både mellan könen, i HBTQI grupper och urfolksgrupper. -Ansträngningar har gjorts för att lyfta och debattera frågan om ett ansvarsfullt företagande i förhållande till FNs pelare om företagande och mänskliga rättigheter. -Ytterligare fokus har lagts på bevarandet av den kulturella mångfalden av andernas och Amazonas ursprungsbefolkning. Dessa aktiviteter har sammantaget bidragit till att nå projektets mål samt målet att bidra till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14964-14964A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691801 1140598 892601 691801 0 0 0 1140598 0 0 0 0 0 892601 0 0 2725000 Diakonia 691801 Diakonia 1140598 Diakonia 892601 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964-14964A0102 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192385 0 -192385 -192385 Diakonia -192385 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14978 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Agricultural development Agriculture During the contribution's implementation period, one inputs voucher scheme was piloted and four assessments were carried out, namely: agricultural vulnerability and risk assessment (AVRA), seed security assessment (SSA), market assessment and multidisciplinary context assessment. The piloted scheme and the four assessments that were carried out have collectively generated much needed data within the field of resilience building and agricultural development. Reliable data has generally been an issue that Sida and other development partners in Afghanistan struggle with due to a multitude of reasons, including access and security related matters. Many evidence based conclusions and perspectives were generated through these assessment AVRA: Six provinces Badakhshan, Daykundi, Samangan, Herat, Nuristan and Kandahar were closely assessed utilizing data sets from 19611990. The baseline data was then used to make future projections stretching to 2050. Overall, these projections indicate a climate that will be drier and warmer, compared to the 19611990 baseline data which will affect agriculture. Based on the results, interventions to build resilient agriculture livelihoods in Afghanistan should primarily focus on addressing the lack of coping capacity, especially at community level. More specifically, the following recommendations were made: • Promotion of access and availability of crop inputs: High quality and droughttolerant seeds, through multiplication efforts at the household and community level, as well as market and trader linkages for agriculture inputs. Crop diversification should be addressed simultaneously. • Promotion of access and availability of livestock fodder through household and community fodder cultivation efforts, as well as improved community rangeland/ pasture management efforts. • Promotion of market linkages and opportunities for sales. • Promotion of traditional irrigation systems. Community based rehabilitation and management of traditional irrigation systems will prevent reduced production due to localized water shortages, and mitigate the impacts of drier climates. • Promotion of smallscale farmers access to rural finance, credit and crop and livestock insurance. SSA: The data and analysis showed, among other things, that informal seed systems remain key for farmers seed security in Afghanistan, providing over 90 percent of all seed and planting material (half from own harvests, 30 percent from local markets and nine percent from other farmers). Commercial agro dealers mainly have a role in supplying seed for cash crops, such as cotton, garlic, cumin, dill, okra, lentil and sesame, and a minor role in providing seeds for maize and barley. The presence of commercial dealers varies considerably between regions. For example, they are active in Kandahar, but absent in Nuristan. The barriers to accessing commercial dealers are mainly financial and geographical. The assessment found that there were no social barriers as women headed households appear to buy seeds from commercial dealers to the same extent as male headed households. The most recent bans on women by the Defacto Taliban Administration (DFA) adds a barrier to this but is not directly linked to seeds. Overall, the contribution delivered the expected results against the agreed objectives in a way that is assessed to be satisfactory. The delivery of these results has been impacted by external factors such as the overthrow of the Afghan Republic by the DFA and its subsequent implications which had caused delays in its implementation. Moreover, due to the changed context and in dialogue with the implementing partner, FAO, Sida recalibrated its overall approach in Afghanistan, which included prioritizing joint UN delivery over bilaterally funded UN projects. In this regard, the results generated by the inception phase will contribute to the knowledge bank available to all the development stakeholders in Afghanistan, as well as lay the foundation for a larger scale programme which will suitably be funded under one of the sizeable funding instruments available in the country. These include the STFA and the ARTF, both of which Sida contributes funds to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14978-14978A0101 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5928300 0 0 0 0 5928300 0 0 0 0 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and value-added agriculture within farming. Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14978-14978A0102 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1454359 -1454359.26 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14993 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Achievements (Oct 2024 Dec 2025) 1. Expected Results Strengthened governance and institutional capacity: Numerous national and regional institutions have improved their ability to manage aquatic biodiversity, implement international conventions, and monitor aquatic ecosystems. Member States have aligned national policies with global instruments (CBD, MARPOL, UNFSA, UNFCCC), helping to strengthen compliance and continental coordination. Regional cooperation on transboundary ecosystems improved, including work on Marine Protected Areas (MPAs) between Congo and DR Congo, and Marine Spatial Planning (MSP) in the Northern Mozambique Channel. Enhanced community level resilience and livelihoods: Hundreds of community members including a majority of women have been trained on ecosystem restoration, seaweed farming, ecotourism, and alternative livelihoods. Large scale restoration of mangrove ecosystems has been supported in key coastal countries, contributing to improved fish breeding grounds and natural coastal protection. Naturebased solutions have been actively adopted by local communities, improving income and climate resilience. Gender mainstreaming across programmes: A continental AU endorsed gender strategy for aquatic biodiversity conservation was developed. Five Member States have created gender sensitive strategies, embedding womens participation in environmental governance. Strengthened African expertise and knowledge systems: Three universities were designated as AU Centres of Excellence, creating longterm capacity for research, policy support and training on aquatic biodiversity. Technical experts across the continent were trained to support African engagement in global environmental fora. 2. Additional Positive Results Stronger African voice in global environmental negotiations: The project unexpectedly strengthened Africas influence at international platforms, including AUIBAR securing observer status at the Basel Convention. This was not originally highlighted as a major output but emerged as a significant achievement. Accelerated regional collaboration beyond initial scope: Some transboundary cooperation especially on MPAs and MSP advanced more quickly and more deeply than anticipated, due to strong Member State engagement. High adoption of nature-based livelihoods by women: The uptake of seaweed farming, beekeeping and ecotourism by women exceeded expectations. This created stronger socioeconomic impacts than initially projected. Large scale ecosystem restoration: The extent of mangrove restoration achieved in Kenya and Ghana was greater than anticipated, with evidence of ecological recovery emerging earlier than expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14993-14993A0101 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14993-14993A0102 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 18765082 11734918 3760374 3760374 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5234918 3760374 18765082 3760374 6500000 48020748 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 10000000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 18765082 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 5234918 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 6500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 3760374 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15002 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-15002-15002A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1266948 1166693 674844 0 0 0 1266948 674844 0 1166693 3108485 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1266947.8799999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1166693.3900000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 674843.6800000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15002-15002A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218317 -218317 -218317 IFAD/International Fund for Agricultural Development -218316.53 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15007 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15017 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services In 2024, the Swedish support to UNICEF in Yemen contributed to the following results in the area of child protection and education to vulnerable Yemenis: -3,403 children in contact with the law (13 per cent girls, 87 per cent boys) accessed free legal aid, diversions, and centre and community based reintegration services. -68,208 children (40 per cent girls, 60 per cent boys) received birth certificates. -224,506 children and caregivers (50 per cent female, 50 per cent male) received mental health and psychosocial support (MHPSS) -26,503 adolescents (66 per cent girls, 34 per cent boys) were supported through life skills education. -15,294 children (38 per cent girls, 62 per cent boys) were reached through case management services. -1,106,721 people (412,147 boys, 405,940 girls, 147,524 men, and 141,110 women benefited from initiatives on women with GBV and harmful practices prevention and mitigation measures. -The Explosive Ordnance Risk Education programme reached a total of 1,769,780 people (462,567 girls and 489,596 boys 401,851 women and 415,766 men). Some of the achieved results in the education area in 2024, to which Sweden contributed, were: -33,331 out of school children provided with nonformal education opportunities, with 16,286 successfully mainstreamed into formal education. -587,528 children (279,494 girls) benefitted from school rehabilitation. - 397,719 children (189,806 girls) received essential learning materials. - 5,126 (2,326 male and 2,800) teachers and school based staff benefitted from capacity building and training interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15017-15017A0101 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017-15017A0102 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 25000000 30000000 0 0 0 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15049 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the annual narrative report for 2025, progress continued in the implementation of the Water Services Improvement Program in FBiH, supported by ongoing financial and technical assistance. Key advancements were made in strengthening the regulatory and institutional framework, including steps toward the adoption of the Law on Water Services in both entities and the practical application of pricing methodologies in partner local governments. During 2025, the Project continuously provided support to the relevant entity ministries in advancing the draft Laws on Water Services, which had been prepared in both entities at the end of 2023, toward the process of adoption by the FBIH Government and RS Government. Progress in these processes varied and was occasionally interrupted due to political circumstances affecting both entities. In the RS, the process was temporarily delayed due to negotiations and efforts to harmonize the draft Law on Water Services with several members of the Association of Municipalities and Cities of Republika Srpska (AMC RS). In addition, changes in the government (appointment of new minister for water management) following the Presidential elections additionally added to delays. In the Federation of BIH, progress was slowed by attempts to further align the draft legislation with certain cantons, as well as by the pending opinions of Federal Ministry of Justice (FMoJ) and the Federal Ministry of Finance (FMF), which have not been provided since February 2025. Despite these challenges, the Project continued to provide technical and advisory support to the relevant ministries to facilitate the legislative process and maintain momentum toward establishing a strengthened regulatory framework for water service provision. Support will also continue throughout MEG3 Project which started as of 1 March 2026. Additional political push for addoption of Laws on Water Services in both BIH entities is provided through Water Alliace platform as well. Efforts also focused on improving the operational sustainability of water service providers through the development of benchmarking system, with full system rollout and capacity building planned at the outset of the next phase of the MEG3 project. The Project continued to actively foster strategic, performance-based management, including transparent planning, implementation, and reporting with partner LGs. Furthermore, the Project continued its comprehensive support to enhance the institutional, operational, and financial capacities of partner water utility companies (WUCs). Under the framework of Public Service Agreements (PSAs), efforts focused on strengthening the contractual relationships between WUCs and LGs to ensure clear roles, responsibilities, and service delivery commitments. Investments in improving regulatory frameworks and water utility companies performance will enable partner LGs to fulfill their obligations and provide higher-quality water services to their residents. The adoption of a standardized tariffsetting methodology and the introduction of new tariffs, has advanced WUCS financial sustainability, although political resistance in some local assemblies remains a challenge (though it is economically well justified, tariffs' increase is sometimets obstructed by Mayors or politicians as they believe that keeping water prices at low level can secure greater number of votes on next elections). Importantly, several LGs amended their regulatory decisions to fully align with PSA provisions, thereby embedding reforms into local legal frameworks. The Project also supported the application of a standardized tariff-setting methodology, with 26 LGs officially adopting water tariffs based on this framework, ensuring long-term financial sustainability. As a result, during 2025, 13 (of 29) partner LGs introduced new water service tariffs calculated in line with the Methodology. As an additional result, in collaboration with their Centers for Social Welfare, 27 LGs implemented monthly water bill subsidies for 1,969 socially vulnerable citizens. In the previous year, local governments also allocated approximately 268,277 KM from their municipal budgets to support these subsidies. Beyond regulatory and financial measures, MEGs targeted technical assistance enabled WUCs to reduce non revenue water, optimize staffing levels and cut average bill collection periods by half, demonstrating tangible improvements in efficiency and accountability. During 2025, the Common Assessment Framework (CAF) for LGs in BIH model continued to be further developed and applied in practice across most of the remaining local governments Local Governments (LGs), embedding a culture of self-evaluation, performancedriven management, accountability, and inclusivity. This process has been implemented in cooperation with the Civil Service Agency of the Federation of BiH (CSA FBIH) and the CSA RS, in collaboration with the RS AMC. Through the implementation of these processes at the local level, the application of the CAF and the CAF for LGs models provided additional inputs for the further improvement of the methodology. At the same time, the process enabled a more detailed understanding of how CAF is implemented in LGs in practice. Concrete results of these activities include an improved CAF for LGs model and the development of practical manuals and guidance materials to provide additional support to LGs in applying these approaches. This component is solely financed by Swiss. The preparation of the final phase of the MEG Project (MEG3 2026-2030) was informed by the results, lessons learned, and achievements of the previous two project phases, as well as extensive consultations conducted with local governments, water utilities, entity and cantonal institutions, professional associations, and development partners during this monitored period. As the final phase of the intervention, MEG3 is strategically oriented towards consolidating and institutionalizing reforms in local governance and water service delivery, ensuring their long-term sustainability beyond Project support. The Project adopts a performance-based and policy-driven approach, focusing on strengthening governance systems, advancing regulatory reforms, promoting digital transformation, enhancing institutional capacities, and supporting differentiated pathways for municipalities according to their level of development. At the same time, it aims to strengthen national ownership, peer learning mechanisms, and the transfer of knowledge, tools, and methodologies to domestic institutions and stakeholders. The project is finalised as of the end of February 2026, and cumulative achievements will be summarised in the final report yet to be received. No issues to be highlighted. UNDP keeps all donors informed about development through regular exchange of correspondence and meeting. In parallel with closing down on MEG2s implementation, preparation of the MEG3 Project Document was undertaken and, after extensive and participative consultations, received approval from all donors in late 2025. To ensure continuity and a smooth transition from one phase to another, MEG2 was formally extended for 2 months, until 1st March 2026, when new and final phase of MEG3 has started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main results, achieved in 2024 in close cooperation between MEP and ENVAP4 team, which impacted the Chapter 27 negotiations and approximation process, as presented in the ENVAP 4 Progress Report are the following: - The Chapter 27 coordinating structure understanding regarding negotiations and approximation priorities was improved by providing a more systematic approach to the process planning as described in the List of potential Chapter 27 negotiations and approximation priorities for 2024 (and until 2026 where possible) - Information regarding environmental investment and financing was improved, allowing to better coordinate corresponding processes inside MEP (for example, priority setting and coordination between Environmental Projects Management Department or DPM, Department for Cooperation with Local Self Governments Units, Waste Management Department) and with other institutions dealing with environmental investment, improve reporting to COM (supporting DEI while providing information regarding progress for the annual progress reporting as well as information for the Subcommittee meeting). Environmental Investment Inventory Report (EIIR) was updated and extended to new sectors, including sludge management, climate change adaptation and nature protection. - Technical assistance programming was improved through a closer link between negotiations and approximation process needs and resources. ENVAP4 supported TA priority list used by DPM when proposing priority projects for IPA 2025 2027 and Operational Programme (OP) programming. - DPM institutional capacity was strengthened by extending a Programming advisor position with the wide range of activities supporting TA and investment situation assessment, programming and implementation, - Focus on nature protection sector needs strengthened by improving dialog with corresponding MEP units and the protected areas administrations. This became possible with establishing ENVAP4 Project advisors position. - The quality of information provided by MEP as an input to SPR 2024 was improved, including comments to the main recommendations from SPR 2023. As a result, some recommendations in SPR 2024 were softened or/and reformulated by the EU Commission. - Governance for Chapter 27 was further improved through better information exchange, in particular related to the investment management in waste sector between MEP units and cooperation between levels of governance while developing Waste management regions catalogue. - More systematic approach to reporting obligations proposed to MEP and SEPA through development of the discussion paper Reporting obligations: Eionet core, data flows. - Increased attention on the situation regarding achievement of EU targets highlighted through work with SEPA on planning waste sector indicators and development of the CDW indicator, assessing current situation and suggesting actions for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15056-15056A0101 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 23000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 8000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056-15056A0102 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3824000 3000000 3824000 0 0 6824000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15070 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15070-15070A0101 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421857 1991053 2105248 0 2105248 1991053 2421857 0 6518158 UNDP/United Nations Development Programme 2421857.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1991053.48 UNDP/United Nations Development Programme 2105247.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15070-15070A0102 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2367881 2354857 13024 2367881 UNDP/United Nations Development Programme 2354856.8999999999 UNDP/United Nations Development Programme 13023.81 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15083 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15083-15083A0101 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2100000 2367614 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2367614 0 0 4467614 OECD Development Centre 2051659 OECD Development Centre 2367614 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15083-15083A0102 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138694 0 1138694 1138694 OECD Development Centre 1138693.8700000001 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15102 Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Relief co-ordination and support services Emergency Response The purpose of this contribution was to support the RC-Office with a Senior Regional Coordinator for the North of Mozambique to ensure a well coordinated response in the areas of recovery, resilience, development and peace building. Due to a change in set up within the UN offices and short-comings from the RC-Office, the recruitment of such a position failed. Instead the financial contribution from Sweden was heavily reduced, and used to support the RC-Office with a Coordination Officer. The Coordination Officer was responsible for providing support to an enhanced Development Cooperation Platform (DCP) Secretariat and to the Resident Coordinator (RC) as Co-Chair of the DCP. No long term sustainable catalytic change can be ascribed a result of this contribution, as it rather was used for supporting the running of the RCO and the donor coordination structure. However, the role financed was of importance to support the functioning of these roles and functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15102-15102A0101-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15102-15102A0102-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2300000 -432053 0 0 -2300000 0 0 -432053 -2732053 UNDP/United Nations Development Programme -2300000 UNDP/United Nations Development Programme -432052.51 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15124 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15124-15124A0101 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1002787 2584157 2461682 499464 0 72341 0 266201 140393 161821 0 0 211724 117794 0 152708 118135 140538 0 0 118214 139012 129150 137604 124820 131918 162055 277374 730699 0 276909 107535 131542 0 140179 202038 175081 0 114414 203674 750716 0 132670 0 252918 0 189581 0 0 0 145951 0 197379 195003 0 6548090 EC/European Commission 266200.87 EC/European Commission 129149.53 EC/European Commission 72340.68 EC/European Commission 276909.41 EC/European Commission 117794.11 EC/European Commission 140392.81 EC/European Commission 277373.78 EC/European Commission 118134.51 EC/European Commission 124819.8 EC/European Commission 162055.04 EC/European Commission 131542.02 EC/European Commission 140178.76 EC/European Commission 750716.26 EC/European Commission 132670.31 EC/European Commission 202038.08 EC/European Commission 145951.31 EC/European Commission 203674.36 EC/European Commission 195003.14 EC/European Commission 211724.23 EC/European Commission 114414.04 EC/European Commission 161820.89 EC/European Commission 118213.64 EC/European Commission 140538.35 EC/European Commission 730699.3599999999 EC/European Commission 131917.93 EC/European Commission 175081.03 EC/European Commission 189580.85 EC/European Commission 152708.33 EC/European Commission 197379.41 EC/European Commission 137604.24 EC/European Commission 107534.78 EC/European Commission 252917.51 EC/European Commission 139012.12 EC/European Commission Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15124-15124A0102 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940536 1900000 220000 220000 205259 160000 160000 231349 230000 148653 11375 180000 170000 152265 675842 220000 178625 206534 170000 180633 160000 220000 3840536 EC/European Commission 148652.58 EC/European Commission 231651.15 EC/European Commission 675841.75 EC/European Commission 152265.28 EC/European Commission 206312.05 EC/European Commission 205258.77 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15126 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry Insatsen fas III påbörjades 1 april 2022, och i maj 2022 utlystes forskningsanslag inom regional innovation. Totalt inkom 346 ansökningar - "Concept Note", varav 138 ansågs uppfylla kriterierna för utlysningen. I augusti kortlistades 28 projekt, som ombads inkomma med fullständig ansökan, och till slut rekommenderade BIO-INNOVATE´s vetenskapliga kommitté stöd till 10 projekt. Efter återkoppling till de 10 projekten med begäran om vissa smärre kompletteringar samt efter ISK-bedömning av de institutioner som angavs som mottagare av vidareförmedlade Sida-medel, stod BIO-INNOVATE i början av 2023 i begrepp att teckna kontrakt med dessa 10 projekt - mer eller mindre precis samtidigt som Sida meddelade kraftiga nedskärningar i anslaget för forskningssamarbete. Efter ingående diskussioner med de 10 projekten beslutades till sist att 7 skulle få anslag - 3 med neddragningar i budgeten och 4 med kraftiga neddragningar i budgeten, och att 3 av de 10 projekten intealls kunde beviljas medel. I de 7 projekten som får anslag, finns institutioner från såväl DRK som Syd-Sudan, de nya länder BIO-INNOVATE urspurngligen tänkt satsa betydligt mer resurser i. BIO-INNOVATE har tillsatt en ny vetenskaplig kommitté, bl a med fortsatt represenation från Stockholm Environment Institute (SEI) samt AUDA NEPAD i Sydafrika. Policydialogen inom bioekonomi och biosäkerhet med EAC och med EACSTECO ("Eastern African Community Science and Technology Commission") i Kigali, fortsätter, bl a i form av en lansering av "East African Regional Bioeconomy Strategy" som BIO-INNOVATE fas II tagit fram. På ett globalt plan deltar även BIO-INNOVATE i "International Advisory Committee of the Global Bioeconomy". En genderkonsult från University of Nairobi kontrakterades för att göra en gender-analys f f a av hur BIO-INNOVATE mer aktivt kan arbeta med gender-frågor i de projekt som beviljats stöd - t ex indikatorer vid bedömning av ansökningar samt kriterier för uppföljning av rapportering. Gender-analysen presenterades vid årsmötet i maj 2023. Höjdpunkter från 2025 sammanfattas nedan: De sju regionala innovationssprojekten fortsatte sitt arbete mot marknadstestning och ansökan om marknadsgodkännande för de innovativa biobaserade produkterna. Ett 10dagars "bootcamp" för biobaserad innovation och entreprenörskap hölls framgångsrikt i juli/augusti på icipes campus i Nairobi och i Arusha, Tanzania. 20 deltagare deltog, varav 10 finalister fick stöd för företagsinkubation för sina ideer. 10 kvinnliga forskare slutförde framgångsrikt BioInnovate Africas kvinnliga stipendieprogram i slutet av augusti 2025 på olika universitet, forskningsinstitut och privata företag i Östafrika. BioInnovate Africa presenterades som en fallstudie vid G20-initiativets bioekonomimöte i februari 2025 för att illustrera bioekonomiska möjligheter i Afrika, och mötet den i september 2025 fokuserade på finansiering av bioekonomin, mätvärden och standarder för handel med bioprodukter samt modeller för regionala och globala bioekonomiska partners. Mötena hölls under det sydafrikanska G20-ordförandeskapet 2025. 3 doktorander knutna till BioInnovate Africa avslutade sina doktorandstudier framgångsrikt. BioInnovate Africaprogrammets rådgivande kommitté (PAC) höll sitt 22:a möte den 10 april (virtuellt) och sitt 23:e möte den 1314 november (fysiskt i Nairobi). Sammanfattningsvis är BioInnovate ett välfungerande program som har uppnått förväntade resultat. Resultat och genomslag från innovationsprojekten är speciellt intressanta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15126-15126A0101 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10882000 0 0 0 0 6805000 0 0 0 4077000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10882000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6805000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 4077000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-15126-15126A0102 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 8000000 13000000 8000000 10000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6500000 8000000 0 9000000 6500000 0 0 9000000 0 4000000 0 0 57000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 8000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 Cowater International Sweden AB 251328 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 Cowater International Sweden AB 865437.45 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15165 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Stödet till WRI relaterar till samtliga mål i strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald: 1. Ökad vattentrygghet; 2. Begränsad klimatpåverkan inkl ökad tillgång på förnybar energi; 3. Miljömässigt hållbara städer; 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster; 5. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar; 6. Renare hav samt 7. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och nyttjande av landbaserade naturresurser. Exempel på resultat FY25: I Colombia gav WRI stöd till projektet Defensa del Espacio Público i Bogotá genom den administrativa avdelningen på kontoret för offentliga försvarare (DADEP) i att stärka sin styrstruktur och optimera förvaltningen av offentliga platser och överbliven mark. WRI fungerade som teknisk rådgivare vid stadsmöten, och utvecklade praktiska verktyg som underlättade revitalisering och främjade hållbar användning av offentliga platser. Projektet förbättrade stadsplaneringen, stärkte lokal kapacitet, främjade mångfaldig medverkan från olika intressenter och förankrade visionen om Bogotá som en integrerad och tillgänglig stad. Rekommendationer för stadsplanering togs också fram för utveckling och potentiell ekonomisk användning av mark som blev över efter byggandet av TransMilenio-bussarnas snabba transitkorridor. (Årsrapport s. 15-16) I Jakarta, Denpasar, Manokwari och Jayapura har WRI Indonesien bidragit till att utöka gröna öppna ytor för att hantera hetta i städer, översvämningar, luftföroreningar och förlust av biologisk mångfald. WRI stödde planering av gröna öppna ytor, policyutveckling, inventering av träd och pilotprojekt för blågrön infrastruktur, vilket stärkte kapaciteten för planering och genomförande. I Jakarta möjliggjorde WRI framtagandet av två regler om trädhantering och parker samt stödde utvecklingen av 36 offentliga gröna ytor under de senaste två åren, vilket lade till 13,33 hektar grönyta och förbättrade tillgången för mer än 347 000 invånare. I Denpasar, Jayapura och Manokwari gjorde samarbetet med lokala myndigheter, samhällen, sedvanliga institutioner, universitet och NGO:er att utvidgningen av öppna ytor integrerades i lokala regler och långsiktiga detaljplaner. (Årsrapport s.17) Genom SUNCASA-projektet har WRI arbetat med partners i snabbt växande afrikanska städer för att främja storskaliga naturbaserade lösningar som utökar grön infrastruktur och stärker integrerad vattenresurshantering. I Kigali, Rwanda, återställdes mer än 2 000 hektar av Nyabarongo-flodens avrinningsområde med inhemska och fruktbärande träd; i Dire Dawa, Etiopien, rehabiliterades över 800 hektar degraderad mark och flodbanker genom att plantera mer än en miljon torktåliga och fruktträd och etablera buffertzoner längs Dechatu-floden; och i Johannesburg, Sydafrika, återställdes mer än 450 hektar av flodnära områden i Jukskei-flodens avrinningsområde genom att ta bort främmande invasiva växter och återinföra inhemska träd och gräsmarker. Dessa metoder minskar tillsammans risken för översvämningar och jordskred, förbättrar grundvattenpåfyllning och minskar långsiktiga värmeeffekter. I Kenya arbetar WRI tillsammans med stadens myndigheter och forskningsinstitut för att utveckla Nairobi Rivers Naturbaserade Lösningar Strategiska Ramverk och genomföra en miljöfinansiell analys, samtidigt som vi driver rehabilitering på plats, inklusive plantering av nästan 4 400 träd och gräs. Dessa insatser stöder ett första mål om att rehabilitera 8 hektar flodnära mark 2025 och driver WRI´s långsiktiga mål att återställa 200 hektar flodkorridorer till 2027. (Årsrapport s.20) Genom Cities4Forests Accelerators i Republiken Kongo samarbetade WRI med kommunförvaltningen i Brazzaville för att utveckla och anta stadens första stadsnära skogspolicy för att skydda, utöka och hantera stadens träd. Policyn har ett särskilt fokus på rättvisa och mäter trädens täckning på distriktsnivå istället för att summera data för hela staden, för att hjälpa till att säkerställa att mindre välbärgade områden får tillräcklig trädtäckning. WRI gav också stöd till tidig implementering genom att plantera träd längs en av stadens större boulevarder och visa hur policyn kan omsättas i synliga, konkreta åtgärder. (Årsrapport s. 20) I Mumbai och över hela Maharashtra, Indien, bidrog WRI till klimat- och vattensensitivt beslutsfattande i stadsstyrning och investeringsprocesser genom klimataktionsplanering, risk- och sårbarhetsbedömningar samt integrering av klimatbudgetering i kommunala finanssystem. Etableringen av ett oberoende avdelning för miljö och klimatförändringar inom Mumbais kommunförvaltning, tillsammans med riktad kompetensutveckling för stadspersonal, gjorde det möjligt att kontinuerligt genomföra naturbaserade lösningar som hanterar översvämningar, värme och luftkvalitetsrisker särskilt i utsatta samhällen. (Årsrapport s.20) I Colombia bidrar WRI till att påskynda övergången till renare kollektivtrafik genom Elektromobilitetsplattformen, som samlar offentliga, privata och samhällsaktörer för att omvandla planer för elektrisk mobilitet till handling. Genom plattformen öppnade WRI upp partnerskap med tillverkare, möjliggjorde batterihanteringslösningar och stödde ett pilotprojekt med elbussar i Barranquilla för att testa driften och övervinna hinder för införande. Genom att minska riskerna med att ta i bruk elbussar och stärka lokal kapacitet och samordning lades grunden under FY25 för att skala upp elbussflottor och förbättra bekväm tillgång till modern, lågutsläpplig kollektivtrafik. (Årsrapport s. 23) I Brasilien fortsatte WRI att minska riskerna med inköp av elbussar och stödja städer i att gå mot att skaffa mer än 1 700 elbussar genom nationella riktlinjer, e-FAST Brazil-plattformen och strukturerandet av finansiella mekanismer. Samtidigt förbättrades kvaliteten och tillgången till kollektivtrafik genom att tillhandahålla standardiserade verktyg för resenärstillfredsställelse, utbilda kommun- och statstjänstemän i planering av elbussar och stödja säkrare tillgång till busshållplatskorridorer, promenader och cykling i prioriterade städer. (Årsrapport s.24) Genom WRIs bottom-up tillvägagångssätt med lågutsläppszoner (LEZ) i städer i Indonesien och Vietnam förvandlas nationella och regionala policys till handling samtidigt som WRI hjälper samhällen att testa och uppleva lågkoldioxidmobilitetslösningar. I Bali, Surabaya, Makassar, Jakarta och Ho Chi Minh-staden har WRI´s pilotprojekt resulterat i formella LEZ, elbilstjänster, omdesignade gångvägar och korsningar, säkrare skolzoner och mer inkluderande kollektivtrafik vilket ger fler samhällen säkrare trafik med lägre utsläpp. (Årsrapport s. 24) I Sydostasien gav WRI stöd till att starta och forma ett nytt konkurrenskraftigt upphandlingscenter för att ge tekniskt stöd, upphandlingsmodeller och policyvägledning till regeringar och marknadsaktörer. Centret anpassar privata sektorns prioriteringar med regeringens beslutsfattande för att snabba på utbyggnaden av ren energi och modern transmission. När tillgången till alternativ för ren energi ökar på flera asiatiska marknader avser WRI att fortsätta förbättra dessa modeller och dra nytta av erfarenheter från Asia Clean Energy Coalition (ACEC) till det nyligen lanserade LACEC (Latin America). Genom WRI´s kontor i Brasilien, Colombia och Mexiko var WRI under 2025 i position att samla ledande företag, energiexperter, finansiärer, civilsamhället och politiker för att frigöra investeringar, snabba på banbrytande lösningar och driva policyer som gör ren energi mer prisvärd, tillgänglig och skalbar i hela regionen. (Årsrapport s. 36) I Indien stödde WRI flera delstater med planering och utbyggnad av offentlig laddinfrastruktur, från analys av hotspotområden till upphandlingar och faktiska installationer. I Maharashtra identifierade WRI högdemandområden för elbilstill laddning och stödde utvecklingen av delstatens elbilspolicy. I Gujarat hjälpte WRI till med planering och utbyggnad av laddinfrastruktur. En hotspot-analys i tre städer ledde till ett upphandlingsramverk enligt en offentlig-privat partnerskapsmodell (PPP), med 130 installerade laddstationer och en planerad pipeline på 500. Uttar Pradesh antog ett liknande ramverk, där efterfrågan sammanfördes över 17 städer för att upphandla 344 stationer och planera ytterligare 200 offentliga laddstationer längs motorvägar. I Bihar ledde efterfrågebedömningar i åtta städer till platsanalys och utveckling av en PPP-upphandling för 40 stationer i Patna. (Årsrapport s,36) WRI har utvecklat och skalat upp några av WRIs flaggskeppsprogram, såsom Cities4Forest och arbetet med Urban Climate Resilience i Subsahariska Afrika och i Indien. Det här arbetet har hjälpt över 100 städer runt om i världen (inklusive i WRIs fokusländer) att identifiera klimatrelaterade risker och ta fram, implementera, finansiera och skala upp Naturbaserade Lösningar för att hantera urbana klimat- och biodiversitetsutmaningar samtidigt som man skapat arbetstillfällen för den lokala befolkningen, som en del av deras stadsplaneringsprocesser. Tack vare den initiala kärnstödsfinansieringen kunde WRI attrahera ytterligare finansiering för detta arbete, till exempel från ClimateWorks Foundation, Laudes Foundation, Moore Foundation, det norska internationella klimat- och skogsinitiativet (NICFI) och Storbritanniens Department for Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA). (Core report s.16) Exempel på WRI´s resultat för FY24: - Afrikas städer har sett stora framsteg, särskilt inom vattenhantering och finansiering för klimatanpassning. WRI har faciliterat utvecklingen av Tanasjöns avrinningsområdesvattenfördelningsplan i Etiopien, som nu väntar på godkännande från Ministeriet för vatten och energi. WRI har också spelat en avgörande roll i att stödja modeller för betalning för ekosystemtjänster, som kopplar samman nedströms vattenanvändare med uppströms bevarande-insatser i Koga-vattenskyddsområde och Addis Abebas Gefersa-reservoar. (sid 24) - Brasilien har gjort stora framsteg med att integrera naturbaserade lösningar (NbS) i urbana policyer. WRI´s partnerskap med den politiska ledningen i staden Campinas stödde utvecklingen av stadens nyligen lanserade Integrerade klimatåtgärdsplan, som har fokus på NbS. Över 10 miljoner dollar i finansiering har säkrats för klimatresilienta projekt och för att integrera NbS-principer i tre policyer i Campinas. (sid 24) - Sedan 2021 har WRI Indien stöttat Mumbai i att utveckla och genomföra Mumbais klimataktionsplan, som integrerar klimatresiliens i stadsplanering och budgetering. Detta ledde till Mumbais första klimatbudget 2024, som avsatte 1,2 miljarder dollar till projekt som förväntas minska 1,7 miljoner ton COe årligen samtidigt som översvämningsresiliens, gröna ytor och energieffektivitet förbättras. Staden har också institutionaliserat en särskild avdelning för miljö och klimatförändringar, vilket skapat över 50 nya tjänster för att samordna klimatinitiativ. (sid 24) - WRI Mexico nådde en överenskommelse med finansministeriet för att samarbeta kring utvecklingen av en robust modellanalys för att bättre förstå effekterna av klimatförändringar och landets övergång på jämlikhet, fattigdomsreducering och inkomstfördelning. I samarbete med National Institute of Ecology and Climate Change och ETHOS utvecklade WRI Mexico även en guide för klimatfinansiering för anpassning med ett lokalt fokus, utvecklad för att tillhandahålla civilsamhällesorganisationer. (sid 25) - WRI´s regionala Afrikateam har fått resultat inom mobilitet. DT4A-projektet i Addis Abeba, Etiopien, har kartlagt tillgången till kollektivtrafik som gett insikter om mobilitetsgap för låginkomstinvånare. Efter flera kapacitetsuppbyggande sessioner med stadsbefattningshavare expanderar Addis Abeba nu gång- och cykelinfrastrukturen, medan förbättringar av korsningar genom att minska trafikhastigheten vid viktiga övergångsställen för att öka säkerheten för fotgängare. I Kumasi, Ghana, och Kampala, Uganda, har säkerhetsåtgärder på vägarna implementerats för att förbättra säkerheten längs 39,3 km högrisk vägar, med en uppskattning om att 229 liv kommer att räddas till 2030. (sid 25) - I Indien nådde WRI´s partnerskap med den nationella regeringen - att främja elektrifiering av fordon ett viktigt steg med antagandet av 5 miljoner elfordon, vilket har hjälpt till att minska växthusgasutsläpp med 10 miljoner ton. Indien har varit en föregångare inom elektrifiering av kollektivtrafik, med PM eBus Sewa-schemat som beviljat 5 738 elektriska bussar i 77 städer, vilket förbättrar rörligheten för 80 miljoner pendlare. Mumbai och Delhi har satt ambitiösa mål för full elektrifiering av bussflottan, där Mumbai är på väg att nå 100 procent elektriska bussar till 2027. (sid 25) - I Kina inkluderar resultat från provinsen Zhejiang:s agrivoltaiska (=dubbel användning av mark för solenergi och jordbruk) pilotprojekt och Decathlons (sportföretag) insats för att anskaffa förnybar energi för att samla sin leveranskedja, vilket resulterade i en investering på 190 miljoner dollar för ett solprojekt i provinsen Fujian. Förutom innovation inom förnybar energi utökas energilagringssystem för att hantera flaskhalsar i elnätet och öka effektiviteten i elsystemet. Workshops och WRI-forskningssamarbeten riktade mot sektorspecifik avkarbonisering i nyckelprovinsen, inklusive finansieringsverktyg för textilier, incitamentspolicyer för efterfrågesidan i Zhejiang-provinsen och utvidgning av koldioxidmarknaden i Guangdongprovinsen. - Indonesiens regering har satt ett nettomålsättning för nettonollutsläpp för den industriella sektorn till 2050, ett decennium tidigare än Indonesiens mål för nettonollutsläpp för hela ekonomin. WRI Indonesien har bidragit till utvecklandet av strategier för "industriell avkolning" för 10 prioriterade sektorer i Indonesien och har underlättat ett gemensamt åtagande från åtta branschorganisationer för att stödja Indonesiens övergång till låga koldioxidutsläpp mot nettonollutsläpp. (sid 29) - Vidare har WRI Indonesien samarbetat med PLN, Indonesiens statligt ägda elbolag, för att utveckla och lansera två alternativ för grön elupphandling för att driva in ny förnybar energi i elsektorn för att möta den ökande efterfrågan på elektricitet: förnybar energicertifikat år 2020, som har utnyttjats av 1 653 konsumenter fram till 2024 från både industrier och detaljhandeln; samt Green Energy as a Service, ett nylanserat innovativt schema som integrerar företags efterfrågan på grön elektricitet i planeringen av ny grön elproduktion. (sid 29-30) - WRI Mexiko har bidragit till att minst 10 procent av offentliga och privata byggnader under Buildings Challenge erhöll hållbar byggcertifiering. Genom Buildings Challenge har mer än 50 byggnader i Mexiko City, Monterrey och Sonora genomfört energieffektivitetsåtgärder, vilket minskat konsumtionen med minst 10 procent. CitiBanamex, en av Mexikos största banker, har omfamnat denna övergång genom att certifiera sina byggnader enligt International Finance Corporations Excellence in Design for Greater Efficiencies (känd som EDGE) Green Building Certification, vilket minskar energi- och vattenkonsumtionen. (sid 30) - I Afrika ledde regionala energiplaneringinsatser stödda av WRI till antagandet av ren energi för hälso- och sjukvård samt produktiv användning. I Kenya avsatte Makueni County $270,000 från sin egen budget för att elektrifiera sitt huvudreferenssjukhus med solenergi, vilket visar på stort åtagande från den lokala regeringen för hållbarhet. Dessutom möjliggjorde WRI:s partnerskap med DIFFER Community Power att frigöra inhemskt kapital från lokala finansinstitut, vilket gjorde det möjligt för Sidian Bank att införa en finansieringsfacilitet för elektrifiering av vårdinrättningar, vilket stimulerade bredare antagande av lösningar för ren energi. Ytterligare framsteg har gjorts inom produktiv användning av förnybar energi (PURE). WRI genomförde en undersökning om barriärer för den privata sektorns deltagande i PURE och engagerade intressenter för att identifiera investeringsmöjligheter med hög påverkan i Kenya, Uganda och Tanzania. (sid 30) - WRI Mexico engagerade sig med sex delstatsregeringar (Campeche, Chiapas, Hidalgo, Michoacan, Oaxaca, Tabasco) och regionala organisationer av småproducenter för att inkludera återställnings- och klimatanpassningsåtgärder i statliga program. I Mexiko har anpassningsplaner utarbetats för 11 jordbruksproduktionssystem och skogslandskap i 97 kommuner i 10 delstater. Anpassningsplanerna fungerar som en vägledning för att genomföra ekosystembaserade anpassnings- och återställningsåtgärder i uppskattningsvis 1 112 267 ha med 7 680 småbrukare, inklusive återställningsåtgärder i produktiva områden och landskap. (sid 35) - WRI samarbetade med Meta för att utveckla en grundläggande AI-modell som kartlägger varje träd i världen med 1 m upplösning, vilket möjliggör en helt ny noggrannhet i övervakningen av restaureringsprojekt. Denna modell, som redan stöder mer än 28 000 restaureringsplatser i Afrika, adresserar en betydande brist i restaureringsfinansiering genom att göra det möjligt att övervaka småskaliga projekt i landsbygdsområden som är svåra att nå och ofta förbises på grund av höga övervakningskostnader. (sid 36) - I Mexiko, på Yucatánhalvön, har totalt 327,5 ha återställts genom mangroveåterställningsarbete (Re3co-projektet), och totalt har 111 kvinnor och 133 män, inklusive ungdomar, dragit nytta av utbildning, workshops och gröna jobbmöjligheter. Dessutom har stöd tillhandahållits till nio samhällsbaserade företag som direkt är involverade i att återplantera mangrove och dess bevarande, samt två till som en del av Mangroveåterställningsnätverket. Dessa samhällen har produktiva projekt relaterade till samhällsbaserad mangroveturism, fiske och produktion av mangrovehonung. (sid 38) - I Afrika stödde WRI:s cirkulära livsmedelssystem för Rwanda fem små och medelstora företag (SMEs) i att utveckla nya cirkulära ekonomi produkteroch visade hur matförlust och avfall kan omvandlas till ekonomiska möjligheter med positiva effekter för människor, natur och klimat. Med tekniskt stöd från det afrikanska nätverket för cirkulär ekonomi (ACEN) antog SMEs, såsom Kigasali Coffee Company, MNB, Next Farm, Africa Food Supply och Glory Poultry Farm, cirkulära metoder som minskar avfall, optimerar resursanvändning och genererar nya intäktsströmmar. Till exempel började Kigasali Coffee Company producera brännpellets från kaffeskal, vilket är ett mer lönsamt och hållbart alternativ än att sälja skal för tegelbränning. Företaget säkrade 29 kunder och sålde 5 310 kg pellets mellan maj och september 2024, vilket genererade RWF 1,5 miljoner i intäkter. (sid 39) Exempel på WRI´s resultat för FY 23: De 10 högst rankade resultaten (WRI:s årsrapport FY2023, s.6): 1. "Forest watcher technology" har lanserats och Andrefanas torra skogar på Madagaskar har utsetts till UNESCO:s världsarv. (Global Forest Watch är en onlineplattform med tillgänglig data om skogar. Med en knapptryckning kan vem som helst nu se när och var träd försvinner). 2. Naturbaserade lösningar implementeras över hela Indien, vilket banar väg för åtgärder på nationell nivå för klimatsäkra städer. 3. Indonesiens regering antog "Mukims skogsmodell", som gynnar mer än 50 000 av landets ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen 2023 genom att erkänna deras rätt till över 22 000 hektar mark. 4. Den indiska regeringen påskyndade införandet av 10 000 e-bussar i 169 städer och investerade i grön mobilitet. 5. WRI mobiliserade och finansierade "Nature Crime Alliance", en global koalition med flera intressenter som katalyserar information, teknik och finansiering för att ta itu med naturbrott. 6. Nästan 50 medlemsländer har fått avgörande stöd för planering och genomförande av högprioriterade nationellt fastställda bidrag genom NDC Partnership Action Fund (PAF). 7. Jakarta har skapat 50 nya parker sedan 2022 för att förbättra tillgången till grönområden och städernas klimatresiliens. 8. 80 företag lovade nettonoll och 20 företag förband sig till SBTi genom KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and Industry) Net Zero Hub, vilket påskyndar industriell utfasning av fossila bränslen i Indonesien. 10. 10 brasilianska städer med en sammanlagd befolkning på 6 miljoner har implementerat trafiksäkerhetsinitiativ och infrastrukturlösningar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat, från WRI´s årsrapport 2023: Vattentrygghet: WRI stöder nyligen utvecklade och förbättrade vattenresursregler för förvaltning av avrinningsområden i Abbays och Omo-Gibes avrinningsområden i Etiopien. Vattenteamet för Etiopien arbetar med att förbättra ramverket för förvaltning av avrinningsområden genom att stödja förvaltningsplaner för avrinningsområden, som vägleder vattenstrategier och regleringar på avrinningsområdesnivå mot en mer hållbar förvaltning och minskad vattenstress. I Abbays avrinningsområde (Blå Nilen) tillhandahöll WRI tekniskt stöd och utbildning till avrinningsområdesmyndigheten om kritiska aspekter av vattenförvaltning, t.ex. utveckling av klassificeringskurvor, vilket möjliggör kvantifiering av flodflöde och sedimentavkastning. Med WRI-stöd har Abbay Basin Administration Office (ABAO) också antagit ett tekniskt, iterativt och konsultativt tillvägagångssätt för planutveckling och godkännande. I Omo-Gibe-bäckenet stödde WRI utvecklingen av den första förvaltningsplanen för Omo-Gibe-bäckenet, som kommer att bana väg för inrättandet av en avrinningsområdesmyndighet, som prioriteras av ministeriet för vatten och energi. (s.43-44) Begränsad klimatpåverkan: WRI Indonesia har stött Indonesiens regering genom ministeriet för nationell utvecklingsplanering att införliva klimatmål (minskning av växthusgasutsläpp och utsläppsintensitet) i Indonesiens långsiktiga utvecklingsplaneringsdokument för perioden 20252045. WRI introducerade också ett grönt ekonomiindex som en av utvecklingsindikatorerna, för att mäta framstegen för Indonesiens hållbarhets- och klimatåtgärder i framtiden. (s. 56) WRI México lämnade rekommendationer till den federala åklagarmyndigheten för miljöskydd (Profepa) att införliva kriterier och överväganden för mexikanska företag för att fastställa vetenskapligt baserade mål i det nationella miljörevisionsprogrammet (PNAA). Detta är viktigt eftersom de delar som införlivades i PNAA kan säkerställa att det finns standarder och rekommendationer för beräkning av växthusgasutsläpp och minskningar för de deltagande företagen, med potentiellt mer än 200 företag integrerade i detta program. (s.56) Energi: Asia Clean Energy Coalition (ACEC), som består av över 12 stora industriella energianvändare i Asien, utformade ambitiösa policyer för förnybar energi och underlättade regional nätutbyggnad i fem länder. Genom att mobilisera enade röster från den privata sektorn gjorde det möjligt för teamet att positionera ACEC som en nyckelaktör i regionen för att främja samarbete, kunskapsutbyte och proaktivt politiskt påverkansarbete. (s.31) WRI spelade en avgörande roll i utformningen av RBF-komponenten (RBF= (result-based financing) i ADELE-projektet genom att använda Energy Access Explorer (EAE). ADELE-projektet stöder lösningar för elektrifiering utanför elnätet, och med hjälp av EAE identifierades högprioriterade områden utanför elnätet för riktade insatser. Genom att utnyttja EAE:s data- och analyskapacitet man säkerställt att knappa offentliga medel används effektivt för att uppmuntra solenergiföretag som inte är anslutna till elnätet att ge hushåll i utvalda områden tillgång till el. Detta tillvägagångssätt maximerar projektets effekt och bidrar till Etiopiens nationella elektrifieringsprogram (NEP) och NEP 2.0. (s.32) Hållbara städer: WRI stödde utvecklingen av Brazzavilles stadsskogspolitik. Skogspolitiken är den första i sitt slag i Afrika och är inriktad på att skapa 25 procents täckning av träd i vart och ett av stadens nio distrikt och återställa 50 procent eller mer av stadens eroderande sluttande områden. På så sätt främjar politiken en rättvis fördelning av tillgång till grönområden i hela staden och bygger upp städernas motståndskraft mot värme, vatten och jordskredsrisker, samtidigt som klimatmålen gynnas genom att tillhandahålla ökad kapacitet för kolfiltrering i Brazzaville. (Årsrapport 2023, s 23). WRI India underlättade skapandet av en upphandlingsmodell för e-bussar för att påskynda införandet av e-bussar i 169 städer. Elbussar, som Indien är en av världens ledande tillverkare av, är en viktig mekanism för att minska utsläppen från transporter. Upphandlingsmodellen som utvecklats av WRI India kommer att bidra till att sänka kostnaderna för e-bussteknik för att snabbt skala upp utrullningen av e-bussar i indiska städer. (Årsrapport 2023, s 25). Hållbar produktion och konsumtion 17 företag har åtagit sig att sätta upp världens första vetenskapligt baserade mål (SBT) för naturen. För första gången har vi nu en normativ standard för hur man ska fastställa vetenskapligt baserade mål för natur (vatten och mark). Företagen kommer nu att gå längre än klimatmålen för att mäta och hantera annan miljöpåverkan i sina värdekedjor med hjälp av bästa tillgängliga vetenskap för att säkerställa att deras verksamhet håller sig inom hållbara gränser. Detta stöder flera interventionsmål för att producera, skydda, minska (inklusive vatten) och återställa. (s.42) Hav: Bildandet och lanseringen av Namibia Ocean Cluster: Ett samarbete mellan industripartners, före det konkurrensutsatta stadiet, för att minska förlusten av och avfallet av fisk och skaldjur i det namibiska kummelfisket. I Namibia har 22 procent av befolkningen en osäker livsmedelsförsörjning, medan arbetslösheten är hög, 33 procent. Forskning tyder på att 33 procent av skaldjuren från namibiskt fiske går förlorade eller går till spillo. Detta initiativ har identifierat livskraftiga affärsmöjligheter för användning av biprodukter från fiske och skapat en färdplan tillsammans med branschpartners för att skala upp lösningar för att minska svinnet från fisk och skaldjur, vilket kommer att förbättra de ekonomiska, sociala och miljömässiga resultaten, samt öka medvetenheten. (s.42) Global campaign launched at COP28 by Ocean Action 2030 and Ocean Panel to garner global commitments for 100 percent sustainable ocean management, Sustainable Ocean Plans, and ocean-climate action secures first signatories. Sustainable management of national exclusive economic zones (EEZs) is a critical stepping stone for countries working together regionally and internationally to safeguard the global ocean. This initiative builds on the leadership of the Ocean Panel to urge commitments from other ocean and coastal states for 100 percent sustainable ocean management, through Sustainable Ocean Plans, alongside the operationalization of plans to accelerate ocean-climate action. A joint declaration was launched at COP28, endorsed by 18 head of state creating the impetus for other signatories, including the Secretariat of the Organization of American States (on behalf of their membership), which together represent 7 percent of global EEZs. (s.42) Ekosystem, biomångfald, naturresurser: Under 2023 antog Indonesiens regering "Mukim Customary Forest Model", som erkänner över 22 000 hektar och gynnar mer än 50 000 ursprungsbefolkningar och lokala samhällen (IPLC). Genom det som blev känt som "Mukim Customary Forest Model", som godkändes av Indonesiens miljö- och skogsbruksministerium, utsågs åtta sedvanliga skogar i Aceh, Indonesien, som sträcker sig över ett område på mer än 20 000 hektar. Denna juridiska beteckning säkrar markrättigheter för mer än 50 000 människor från ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. Denna prestation visar WRI:s konsekventa och ihållande stöd för IPLC:er att få sina rättigheter att förvalta skogar och hjälpa den indonesiska regeringen att tillhandahålla fler sociala skogsbruksrättigheter för samhällen. (s.44) WRI och RE3CO ("Mexico´s Restauración y conservación de humedales costeros y desarrollo comunitario initiative") har säkrat offentlig medfinansiering för mangroverestaurering. Detta är den första gången i Mexico, där en delstatsregeringen direkt medfinansierar ett projekt för restaurering av mangrove med 470 000 pesos. Detta visar på en växande dynamik i det statliga stödet till naturbaserade lösningar och öppnar dörrar för bredare offentliga investeringar. (s.45) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15165-15165A0101 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 20000000 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15165-15165A0102 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 35000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 15000000 WRI/World Resources Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710317 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15190 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Advanced technical and managerial training Other Multisector Post-Secondary Education Insatsen resultat förväntades bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntades kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna härledas till en medverkan i ledarskapsprogrammet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15190-15190A0101 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 SI/Svenska institutet 5400000 SI/Svenska institutet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15190-15190A0102 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -849277 0 0 0 0 0 -849277 -849277 SI/Svenska institutet -849277 SI/Svenska institutet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15193 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assessment is that the results are very well in line with the objectives of the intervention. However, it is noted that there were some delays in 2024. Regarding clear and interesting results; for example, GFSIS has strengthened the capacity of hundreds of Georgians and equipped them with the tools and skills in order to enforce good governance. Another example is the organisation's work with national minorities and youth, where activities have resulted in information exchange, establishing of networks and collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15193-15193A0101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15193-15193A0102 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9800000 1776000 0 0 0 1776000 2800000 0 7000000 0 0 7000000 18576000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2800000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1776000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security HAS carried out 3 online dialogue events (à 2,5 hour each), gathering various experts from Afghanistan, China, India, Iran, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Turkmenistan, Turkey and Uzbekistan, as well as a few European participants. To inform participants and animate dialogues, each of the dialogue sessions were preceded by discussion papers that detailed the current situation in Afghanistan as well as the challenges facing the country and the people, and the implications of the evolving situation for the region. The discussion papers were jointly drafted by HAS, and posed questions based on the project proposal as well as current themes about issues facing the country. The dialogue events were the following: 1. The first dialogue session was carried out on 31 March 2022 and focused on the issues of a) Threats and Opportunities for Stability in Afghanistan and the Region, and b) Afghan and Regional Views on "Inclusivity" in Afghanistan. 2. The second dialogue session was carried out on 28 April 2022 and focused on the issues of a) Response to Humanitarian Crisis and the Region, and b) Counter Terrorism and Transnational Security Challenges. 3. The third and last dialogue session was carried out on 9 June 2022 and focused on a) Regional Perspectives on the Taliban De Facto Government Engagement, Recognition or Isolation, and b) Rising Insecurity Transnational Militant Groups in Afghanistan, Implications for the People of Afghanistan and the Region. Initially, the plan was to host the meeting in person Istanbul but due to political reasons the event needed to be moved online. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15194-15194A0101 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 812487 0 812487 0 0 812487 HAS/Heart of Asia Society 812487 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194-15194A0104 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1215319 -1215319 0 -1215319 HAS/Heart of Asia Society -1215318.5800000001 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15198 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Inom ramen för den förändringsteori som togs fram för strategin för global hållbar ekonomisk utveckling 2022-26 bidrog OECD Development Cemtres projekt Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions till multipla mål fr a Produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor strategimål 1 Kvinnor ekonomiska egenmakt Strategimål 3 Social Trygghet Strategimål 6, samt Inhemsk resursmobilisering strategimål 7 Utifrån budgetfördelningsskäl finansierades dock insatsen huvudsakligen från strategimål 6 Sedan mitten av 2025 har dåvarande strategi ersatts av Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 Nuvarande strategi har inte längre fokus på vare sig kvinnors ekonomiska egenmakt eller sociala trygghetsfrågor Fortsatt har strategin fokus på Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Det betonas att det krävs att den lokala kapaciteten stärks och att rättsstatens principer upprätthålls. Fattigdomsbekämpning kräver att fler människor, inte minst kvinnor, får tillgång till lokala arbetstillfällen och marknader. Det noteras att en välfungerande utbildningssektor är viktig för grön omställning, hållbar tillväxt, och social utveckling. En god, likvärdig och inkluderande utbildning är centralt för att förbättra situationen för fattiga, särskilt kvinnor och flickor. God utbildning och livslångt lärande skapar vägar in på arbetsmarknaden och den formella ekonomin, samt bidrar till en högre grad av egenförsörjning. Strategin betonar även vikten av att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck OECD Development Centre Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions är ett projekt fokuserat på att identifiera de villkor som i de flesta fall tvingar människor in i informell sysselsättning, villkor som befäster informalitet och även tenderar att gå i arv över generationer samt att identifiera funktionella vägar som leder till genuin integrering av de informella arbetarna i den formella ekonomin. Projektet i sig är en vidareutveckling av den policyforsknings som tidigare bedrivits med Sida finansiering Den informella ekonomin omfattar omkring 60% av den globala arbetskraften och i många utvecklingsländer uppgår den till 80-90 procent av arbetskraften. Huvuddelen av de som söker sin dagliga försörjning inom den informella ekonomin är fattiga. Dock tenderar det att finnas en skiljelinje där fattiga är i fokus för offentlig politik i länder och för bistånd medan informella fattiga arbetar aktivt motarbetas, är föremål för trakasserier från myndigheter och vars möjlighet att öka inkomster i många fall aktivt motarbetas. Dt finns även en tendens att informell sysselsättning likställs med att ha ett jobb och är inte nödvändigt vis i fokus när det gäller sysselsättning eller marknadsutveckling. OECD har tidigare befäst att informalitet i mycket hög grad drivs av exkludering från arbetsmarknaden p g a bristande utbildning och dokumenterat yrkeskunnande. I o m den generella avsaknaden av omfattande system för social trygghet och att fr a att informella arbetar aktivt exkluderas från skyddssystem utgör den informella ekonomin i hög grad en överlevnadsstrategi och bör inte på något sätt jämställas med att ha ett jobb. Den omfattande informella ekonomin har en direkt påverkan på frågor kring skattesystem där en informalitet upp till 80-90% i hög grad begränsar länders skattebas samtidigt som avsaknaden av system som effektivt kan skydda människor från negativa konsekvenser av skattereformer gör den svårt att genomföra reformer som minskar beroendet av mervärdesbeskattning, ökar graden av progressiv inkomstbeskattning, policyrelaterad beskattning som ex vis miljöskatter samt risk för överbeskattning av den redan begränsade skattebasen. Det bidrar till många länder har långt från tillräckliga offentliga intäkter att inte enbart öka grad av hälso- och utbildningsinvesteringar för den nuvarande generationen utan även adressera sysselsättningsbarhetsfrågor för en äldre generation som redan exkluderats från arbetsmarknaden. Detta utgör en effektiv fattigdomsfälla för många länder fr a länder i Sub-Sahara Afrika. OECD Development Centres projekt är därför en integrerad del av ett projekt med Sida som ensam finansiär kring kopplingen mellan beskattning, informalitet, formalisering och tillväxt som genomförs av OECD Centre for Tax Policy and Administration (CTPA) och som i hög grad utnyttjar den unika databas som OECD Development Centre har byggt upp samt den tematiska expertis som Development Centre har kring dessa frågor. Projektet har därför även bidragit till att bygga kapacitet inom OECD CTPA för att bättre kunna identifiera utvecklingsrelaterade frågor som påverkar utvecklingen av skattefrågor i utvecklingsländer och som effektivt förhindrar snabbare och mer effektiva skattereformer och som måste förstås för att föreslagna reformer inte ska ha oförutsedda negativa utvecklingseffekter och gör reformer ineffektiva och eller direkt skadliga utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Projektet Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions kommer dock att avslutas i förtid under 2026 p g a av den neddragning med omkring 60% av budgeten för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 fick i o m regleringsbrevet 2026. Omställningen från den tidigare strategin till den nuvarande har också aktivt nedvärderat informalitetsproblematiken som central utvecklingsfråga för sysselsättnings- och grön omställnings relaterade frågor och/eller utbildningens roll. Projektet har under 2025 fokuserats på tre huvudsakliga komponenter: Komponent 1: Statistics OECD har utvecklat en databas Key Indicators of Informality based on Individuals and their Households (KIIbIH) som samlar detaljerad information på hushållsnivå kring om sysselsättning, inkomster, välfärd mm. KIIbIH tillhandahåller jämförbara indikatorer och harmoniserad data om informell sysselsättning, välbefinnande för informella arbetstagare och deras anhöriga och täcker för närvarande 42 länder i Nord- och Sub Sahara Afrika, Östeuropa och Centralasien, Asien och Stilla havet, Latinamerika och Karibien. Databasen utgör en unik bas för förståelsen av den informella ekonomins grunder och konsekvenser och utgör därmed en förutsättning för evidensbaserad policyutveckling kring frågan hur en effektiv formaliserings/sysselsättningspolitik kan utvecklas, hur en effektiv fattigdomsutrotande politik som även inbegriper informellt sysselsatta som befinner sig i akut fattigdom kan utformas samt de grundläggande förutsättningar för sysselsättningsbarhet som måste adresseras för att skapa möjligheter till ökad sysselsättning. Arbetet har under perioden fokuserat på att säkerställa kontinuitet i datainsamling, rensning och harmonisering av mikrodata från hushållsundersökningar, vilka utgör grunden för, samt uppdatering av insamlad data och utvidgningen av databasen till fler länder. En fullständig översyn av indikatorerna för socialt skydd genomfördes för att bättre anpassa koncept och statistik från befintliga metoder från ILO och Världsbanken. För att underlätta analysen av sambanden mellan informell sysselsättning och automatisering har OECD systematiskt identifierat och harmoniserat variabler relaterade till yrke och sektor för ekonomisk aktivitet i hushållsundersökningarna. Klassificeringar har anpassats till internationella standarder specifikt ISCO för yrken och ISIC för sektorer med stöd av officiella korrespondenstabeller där det finns tillgängligt eller genom att genomföra detaljerade bedömningar av klassificeringskoders beskrivningar för att fastställa samstämmighet med de internationella klassificeringarna. Mellan februari 2025 och juni 2025 har sex nya länder inkluderats i databasen Bahamas, Barbados, Etiopien, Jamaica, Pakistan och Surinam. För ytterligare 13 länder Argentina, Armenien, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mexiko, Paraguay, Peru, Senegal och Uruguay har tidstäckningen förlängts med mer senare år (2022 eller 2023) samt tidstäckningen till ytterligare sju länder Benin, Burkina Faso, Kina, Kenya, Mali, Niger och Togo. Dataarbetet kommer att fortsätta under 2025 och 2026 med målet att släppa en ny version av databasen 2026, som kommer att presentera uppdaterade statistiska indikatorer för alla ovan nämnda länder samt det redan inkluderade. Komponent 2: Översikt av informell och formalisering Komponent 2 har fokuserat på att analysera och utforska KIIbIH-data för att se förändringar över tid och för utvalda länder dynamiken i informell sysselsättning. Den ger nya heltäckande porträtt av informell karaktär som fångar heterogeniteten hos arbetare i informell ekonomi i hushållets kontext. Den tittar också på förändringar i anställningsstatusen över tid. Slutligen tillför den ny evidens om resultaten kopplade till olika anställningsövergångar, särskilt de som är relaterade till formalisering. I november 2024 publicerade teamet en metodologisk artikel om KIIbIH-databasen i IAOS statistiska tidskrift. Artikeln beskriver sammanställningen av KIIbIH-databasen, dess täckning, de viktigaste statistiska begreppen och de metodologiska val som gjordes vid sammanställningen av indikatorerna. I juni 2025 togs en första översikt av kapitlet om porträttet av informell karaktär fram (kapitel 2 i den kommande globala rapporten). I takt med att harmoniseringen av data och utvidgningen av KIIbIH fortsätter, kommer analysen att genomföras under andra halvan av 2025. Komponent 3: Tematisk forskning Komponent 3 fokuserar på effekterna av globala trender på arbetstagare inom den informella ekonomin. Sådana trender kan ha en tvetydig effekt på informellhet: de kan leda till ökad informell anställning, men de kan också ha en formaliseringspotential. Syftet med den tematiska forskningen är att utforska möjligheterna och sårbarheterna hos olika grupper av arbetstagare i den informella ekonomin; förstå hur man kan förebygga eller mildra dessa risker och låsa upp dessa möjligheter; och avslöja hur man kan främja ett inkluderande socialt kontrakt som kan vara mer gynnsamt för formalisering och förbättrade försörjningsmöjligheter. Forskningen fokuserar på fem huvudsakliga övergångar som identifierats: åldrande i informella samhällen, informell sysselsättning och den gröna tranformationen, informalitet och ungdomsvågen, samt informell sysselsättning och syd-syd-migration. Mellan januari 2025 och maj 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan åldrande och informell ekonomi. Kapitlet bedömer äldres försörjning och deras strategier för att hantera situationen i mötet med stora pensionsgap. Analysen undersöker den aktuella registreringen av arbetstagare i bidragspensionssystem samt deras bidragsförmåga, och belyser stora täckningsluckor bland arbetstagare i informell ekonomi. Den beskriver också flera politiska alternativ som regeringar bör överväga för att säkra äldres försörjning i sammanhang med stor informell och snabb åldrande. Mellan april 2025 och juni 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan automatisering och informell kommunikation. Kapitlet bedömer den potentiella effekten av automatisering på informell anställning. Analysen uppskattar risken för automatisering för varje arbetstagares nuvarande jobb och undersöker dess förekomst över flera ekonomiska, sociala och demografiska egenskaper hos informella arbetare. Den diskuterar också flera politiska initiativ för att förbättra formalisering och möjligheter till jobbtillväxt som skapats av teknologisk förändring, samtidigt som utsatta informella arbetstagare skyddas som riskerar att påverkas negativt av automatisering. Under Q3-Q4 2025 fokuserades insatser på tematisk analys av effekterna av miljöförstöring på informella arbetare. Den övriga tematiska forskningen kommer att genomföras 2026 och 2027 för den andra globala rapporten. Komponent 4: Policydialog och spridning Komponent 4 fokuserar på att öppna upp utrymmen för dialog med en rad statliga och icke-statliga aktörer inom ett brett spektrum av policyområden, med målet att hjälpa regeringar att formulera en vision för transformation där arbetarnas olika behov och möjligheter i den informella ekonomin fullt ut erkänns och hanteras, och där fördelarna med deras integration i form av långsiktig tillväxt och välstånd tydligt erkänns. Spridning av huvudresultat och politiska budskap En serie policydialoger kommer att organiseras 2026 och 2028 under spridningsfasen av den första respektive andra globala rapporten. Expertgruppsmöten Den 25 mars 2025 organiserade OECD Development Centre ett expertgruppsmöte (EGM) om åldrande och informell stil. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD:s utvecklingscentrum de första resultaten från analysen om åldrande och informell tid, inklusive insikter om pensionssystemens täckning, bidrag, äldres copingstrategier och föreslagna policyer. En rad experter från ILO, Världsbanken, WIEGO och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från EGM inkluderades i analysen av kapitlet och informerade policysektionen. Den 17 juni 2025 organiserade OECD:s utvecklingscentrum ett expertgruppsmöte om automatisering och informell verksamhet. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD Development Centre de första resultaten från analysen om teknologisk förändring och informellhet, inklusive insikter om mätning av automatiseringsrisker, deras förekomst mellan ekonomiska, sociala och demografiska grupper av informella arbetare samt potentiella politiska initiativ. En rad experter från IMF, ILO, African Centre for Technology Studies och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från expertmötet inkluderades i kapitlets analys och informerade policysektionen. Deltagande i andra forum Den 23 december 2024 samorganiserade teamet, tillsammans med USP 2030, den femte Policy Dialogue on Social Protection and Development (PD-SPD) om socialt skydds roll i kampen mot hunger och fattigdom. Evenemanget, som organiserades under två dagar och deltog av över 200 deltagare både online och personligen, fokuserade på social skyddsroll i kampen mot hunger och fattigdom Under 20242025 deltog teamet även i USP2030 aktiviteterna, tillsammans med andra partners, inklusive ILO, Världsbanken och WIEGO. Den 11 och 12 december 2024 deltog OECD i den fjärde internationella konferensen om informalitetens ekonomi 2024, som hölls i Bogotá, Colombia, och samorganiserades av Universidad del Rosario och Universidad de los Andes. Under evenemanget presenterade teamet sitt arbete om informalitet och socialt skydd i länder med hög förekomst av arbetsinformalitet. Den 28 februari 2025 deltog OECD i Trade Union DAC Forum och deltog som talare under en session om att främja anständigt arbete och levnadslöner genom utvecklingssamarbete. Evenemanget var tillfället att presentera viktiga resultat om den informella ekonomin med hjälp av KIIbIH-data, särskilt om den ekonomiska välfärden för arbetare inom den informella ekonomin, mångfalden i deras situation och deras potentiella förmåga att bidra till socialt skydd. Den 15 maj 2025 deltog teamet i det första mötet i en serie expertseminarier organiserade mellan OECD och Development Research Centre (DRC) vid Kinas statsråd. Mötet ägnades åt ämnet informell samhet i utvecklingsländer och utvecklade ekonomier. Teamet presenterade de senaste resultaten från KIIbIH, de många sidorna av informell stilen och deras politiska konsekvenser. Presentationen fokuserade särskilt på att analysera mekanismerna bakom de skadliga kopplingarna mellan informell anställning, lågavlönat arbete och låga kompetenser, samt att ta itu med sårbarhetsutmaningen att bli äldre i samhällen med en stor informell ekonomi. Kollegor från DRC delade med sig av några nyckelpersoner och insikter om det nuvarande läget för informell verksamhet i Kina och presenterade policyer som har implementerats för att uppmuntra formalisering och utöka sociala skyddsprogram till informella arbetare. Komponent 5: Kapacitetsuppbyggnad Komponent 5 syftar till att stärka nationella kapaciteter att producera detaljerade porträtt av informella arbetare och deras hushåll med hjälp av KIIbIH-data och som en del av utvecklingen av evidensbaserade formaliseringsstrategier. Genomförda aktiviteter och uppnådda framsteg Aktiviteterna för denna komponent har ännu inte startat. Teamet arbetar med att identifiera möjligheter att genomföra kapacitetsuppbyggnad under 2026, i kölvattnet av lanseringen av den första globala rapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15198-15198A0101 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15198-15198A0102 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 0 7000000 9000000 27000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Sidas stöd till WIEGO är uppdelat på dels kärnstöd och dels stöd till ett antal globala nätverk. I den övergripande årsrapporten - och därmed det arbete som Sida bidrar till genom sitt kärnstöd - framgår att WIEGO under året stöttat över 270 organisationer genom evidens/forskning, kapacitetsbyggande och policyarbete, och publicerat över 60 publikationer inkl. forskningsrapporter, policy briefs, och vägledande material för påverkansarbete. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 16-17) WIEGO har arbetat med ILO och FN bredare på olika sätt, exempelvis refereras WIEGOs arbete till som en resurs för ILOs huvudsakliga databas för sysselsättning (ILOSTAT) och WIEGO har haft en viktig roll i diskussionerna om att ändra statistiska standards. Under det senaste året har WIEGO specifikt deltagit i den arbetsgrupp som ILOs statistikavdelning satt samman för att bidra till utvecklingen av statistikstandards och rekommendationer för att mäta digitalt plattformsarbete något som är viktigt inte minst i relation till den standardsättande diskussion om ett standardsättande instrument för plattformsekonomin som äger rum inom ILO just nu. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 30) WIEGO har också genomfört ett särskilt arbete med Sidas finansiering som fokuserat på att med utgångspunkt i forskning och evidens diskutera kopplingarna mellan mellan inhemsk resursmobilisering, sociala trygghetssystem, produktivitet och arbetsförhållanden med bl.a. ILO, Världsbanken och IMF för att driva diskursen framåt i skärningspunkten mellan dessa områden. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 36-37) I rapporten ges även olika exempel på hur WIEGOs arbete och dess roll som brygga mellan forskning/evidens, lagar/policyer of regelverk samt verkligheten på marken i olika kontexter bidrar till systemförändring. Exempelvis lyfts deras arbete för att främja skattesystem som är data-drivet och rättvist inte minst för de som arbetar i den informella ekonomin, där WIEGO i Ghana tillsammans med International Center for Tax and Development (ICTD) studerat skattesystemet och med basis i evidens kunde utmana uppfattningen att arbetare i den informella ekonomin inte betalar skatt eller är ovilliga att betala skatt, genom att visa att arbetare i den informella sektorn betalar flertalet olika avgifter som i praktiken innebär att informella lågavlönade aktörer snarare betalar mer i relation till sin inkomst. Detta ledde till att Ghana Revenue Authority har inlett ett arbete med att se över sin ansats till beskattning. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 24-25) WIEGO använder också sina studier och forskning som bas för bredare påverkan, och under 2025 publicerade exempelvis WIEGO och Världsbankens för första gången en gemensam brief om förenklad beskattning i Afrika. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 27) WIEGO har även producerat ett antal publikationer, podcasts och utbildningar som som ett viktigt bidrag till bredare kunskapande och evidens, såsom exempelvis: - How We Can Make R204 Matter: A hands-on guide for workers in the informal economy - From the Palace to the Kitchens: Making C189 Real for Domestic Workers in Africa - Social Protection for Informal Workers: trends and Changes Governance and social protection for informal workers - Homeworkers in Global Supply Chain - COVID19 and the Informal Economy (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 76-80) Sidas stöd går också, som nämnts ovan, via WIEGO till fem olika globala nätverk som representerar arbetare i den informella ekonomin: StreetNet International, International Domestic Workers Federation, HomeNet International, International Alliance of Waste Pickers, Self Employed Womens Association. Denna verksamhet rapporteras separat och där framgår att Sidas stöd bl.a. möjliggjort för en delegation med representanter för dessa nätverk/målgrupper att bl.a. delta vid ILOs 112:e internationella arbetskonferens (ILC) (2024) och specifikt i den generella diskussionen i kommittén för anständigt arbete i omsorgsekonomin och i den standardsättande diskussionen i kommittén för biologiska faror. Detta deltagande resulterade i påverkat språk som bl.a. explicit uttrycker att hemarbetare och migrantarbetare inkluderas i de grupper som ska skyddas. Delegationen påverkade också att formalisering placerades på agendan för ILC 2025, där bland annat diskussionerna om anständigt arbete i plattforsmekonomin diskuterades. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 10-11) Nätverken har på regional och nationell nivå också bidragit till strategiska partnerskap med bl.a. fackföreningar och andra intressenter för att verka för antagande och ratificering av ILOs konventioner C177, C189 och C190. I exempelvis i Nepal har HomeNet South Asia och dess partners aktivt bedrivit påverkansarbete för ratificeringen av C177 och 190, och den nepalesiska regeringen har annonserat sina intentioner att ratificera dessa konventioner och konsulterar HNSA i den pågående arbetsrättsreformen. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 13-14) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15199-15199A0101 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 67500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199-15199A0102 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15243 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The study confirmed Swedish media partners in BiH (BUKA, CIN, BIRN) are among those few independent media organizations with clear strategies and international supporting partners. However, they are also subject to political pressures, which is a long term concern. This is why it is important for the international community to continue supporting development and sustainability. The protection of journalists and independent media is a priority, with specific attention to freelance journalists and female journalists in particular. This was specifically addressed in the assessment. Accountability and ethical standards in journalism need to be improved as the survey shows most respondents believe that the current state of media, including political institutions and organizations, has a generally negative impact on the democracy in BiH. The assessment made several recommendations: -The legal framework regulating fake and malicious information, and promotion of content that fosters division should be improved, while existing legal measures should be consistently applied. -In order to maintain independence from political and economic factors, support for media (primarily online media) that operate in an ethical manner should be intensified. -Various forms of penalty for both journalists and media outlets for misdemeanours that constitute the malicious distortion of truth in the media or fake news should be introduced, extending even to the revocation of licenses in extreme cases. -The position and status of freelance journalists should be improved. -The curricula of faculties of journalism and communications should be modernized in line with the needs of todays media landscape. Regarding gender and cross cutting issues the main conclusions were the following: When it comes to pressure that journalists and media workers are exposed to, most respondents believe that women are in a more difficult position. In addition to all the problems similar to male colleagues, they also face the issue of gender bias as most respondents believe that women are perceived as the weaker sex in our society, so they are easier targets for insults or threats. Female respondents do not point out differences as compared to their male colleagues to such a great extent, but they do believe that they are more susceptible to insults, threats and being put down. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15243-15243A0101 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 305000 305000 0 0 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15243-15243A0102 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -58183 -58183 -58183 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -58182.6 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security - 125 women were graduated in empowerment and prevention of gender-based violence in the strategy Mújeres que Suman, 91% of participants raised their knowledge on these topics. - Seven gender committees were created in the same number of organizations. Committees promote gender equality, prevention of gender-based violence and support the mainstreaming of gender perspective. - Eight organizations have received technical assistance and economic support for their sustainability. Economic support was made through the delivery of machinery, consumables, and equipment. - The board of We Effect visited Colombia in September 2023 and have dialogues with the organizations part of the project and other stakeholders, as a direct result of the visit, We Effect created the Cooperative Business for Development Hub, with the objective to develop strategies to foster partnerships between cooperatives participants in the project and Swedish cooperatives. - Thirteen partnerships were established for the productive linkage and sustainability of economic initiatives. There are four partnerships to highlight, the first one with AGROSAVIA, for the implementation a new model of cattle farming that is environmentally sustainable. The second one with University of Sucre, for providing technical support for the cooperatives. The third one with Andi Foundation to participate in their marketplace Se le tiene and the last one with Agroexpo Caribe, an event to promote new business relations. - In collaboration with Bogotá Mayor´s office, was published the book La Ruta TOAR Un camino para la justicia restaurativa en la justicia transicional. The book presents guidelines for the implementation of jobs, works and activities with restorative content (TOAR) that the people included in the different cases handled by the Special Jurisdiction of Peace should do to materialize restoration of the damage caused. - In September 2023 the government transferred 500 hectares of land to FEDECARIBE in Ovejas, Sucre. - A campaign to prevent gender-based violence was implemented in the municipalities of Ovejas and Palmitos, involving 169 people. The campaign was named Voces que Transforman, Sentidos que Previenen and was coordinated with the local authorities of the Sucre department and public institutions present in the region. - 630 former combatants continue their reincorporation process through the participation in the cooperatives that are part of the projects. - Through a partnership with SENA, three certified training programmes were provided to 35 people to improve their employability. - With INNPACTIA's support, a mechanism for innovative financing was developed to manage funds from other cooperation actors, such as philanthropic and private sector. - Coomaria obtained a loan from the Banco Agrario de Colombia. This is a milestone for the project, as it is the first organisation of former combatants to have access to bank credit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15253-15253A0101 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 4400000 5300000 4800000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 4400000 0 0 5300000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1300000 20000000 We Effect 2500000 We Effect 4400000 We Effect 5300000 We Effect 3500000 We Effect 1300000 We Effect 3000000 We Effect Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253-15253A0102 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 We Effect SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Textiles, leather and substitutes Secondary Education Industry Sida previously decided to support the Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project, implemented by Swisscontact in Bangladesh. Swedens current contribution is SEK 41.30 million. The project supports skills development, productivity, environmental and social improvements, and womens economic opportunities in Bangladeshs ready-made garment (RMG) sector. The proposed amendment would extend the project by nine months, until June 2027, and provide an additional SEK 10 million. The overall objectives, theory of change and results structure will remain unchanged. Sidas main reason for supporting the proposed amendment is that PROGRESS has achieved strong results and needs additional time to consolidate and sustain these achievements. By June 2026, the project had supported 143 factories and trained 17,922 workers, of whom 70% were women. Trained workers reported a 31% increase in hourly productivity. More than 90% of supported factories continued using the Industry-Based Training (IBT) model. Factories had also introduced 277 environmental and social initiatives and invested their own resources in improvements. These results show that the project approach is working and has good potential for further use by factories and local service providers. During the extension period, the project will focus on consolidating these results and expanding support where further progress is realistic. The extension is expected to reach around 1,800 additional trainees and support 30 additional factory adoptions of improved practices. It will also support around 45 additional factory-level productivity, environmental and social initiatives, develop 10 additional local technical consultancy providers, and mobilise approximately SEK 0.48 million in additional factory co-investment. A particular focus will be placed on Tier-3 factories, which generally have weaker technical, financial and compliance capacity. The project plans to expand support to 30 additional factories, including 18 Tier-3 factories. The number of Tier-3 factories adopting the IBT model is expected to increase from 10 to 18, while the number adopting improved environmental and social standards is expected to increase from 6 to 16. The project will also increase training for workers and management staff in productivity, ESG and related areas, while helping more local technical consultancy providers provide paid services directly to RMG factories. The extension will also strengthen sustainability and prepare for the end of the current phase. It will support greater factory ownership of training and ESG systems, strengthen the local consultancy market and encourage further private-sector financing. It will also finance an endline assessment, a GESI assessment and further application of the carbon attribution methodology. These activities will provide stronger evidence on results, sustainability, womens economic outcomes and environmental impact, and will help inform any possible future phase. The extension is also strategically relevant to Swedens ambition to develop a more coherent portfolio approach within the RMG sector. By consolidating PROGRESSs market-system and institutional work, the project can provide a stronger foundation for complementarity, learning and linkages with other Swedish-supported RMG initiatives, including INSPIRE and TRACE. This can help connect interventions addressing different constraints in the sector and contribute to a more coherent Swedish portfolio supporting Bangladeshs longer-term green, productive and inclusive RMG transition. Sida assesses that the revised budget is reasonable and provides good value for money. Swisscontact continues to have strong capacity to implement the project, monitor results and ensure adequate internal control. The overall project risk remains medium and acceptable. Sida will continue to follow up key issues such as sustainability after project closure, Tier-3 factory performance, womens wage and career progress, commercial sustainability of local technical consultancy providers, data quality, labour unrest, co-financing and financial management. Overall, Sida assesses that the amendment is justified. The additional nine months will help secure results already achieved, expand proven approaches to more factories, address remaining sustainability gaps and strengthen local ownership. The amendment will also support a greener and more inclusive RMG sector in Bangladesh and is in line with Swedens development cooperation strategy for Bangladesh 20262031 and Bangladeshs Five-Year Strategic Framework 20262031. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278-15278A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 4000000 6000000 0 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-15290 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural policy and administrative management Agriculture Output 1: KIAMIS modules developed During the reporting period, the e-voucher system was deployed and is actively supporting vaccination and fertilizer subsidy programmes. However, progress in the development of other core modules including transactional data, routine data, and extension services has been slower than anticipated. This raises concerns given the limited remaining implementation period, with project closure expected by the end of 2026 and no provision for a no-cost extension. Output 2: Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed Through the development of Application Programming Interfaces (APIs), the Ministry of Agriculture and Livestock Development (MoALD) systems have been integrated with KIAMIS to support livestock vaccination, traceability, and EUDR mapping. However, progress in establishing partnerships with financial institutions and insurance providers intended to leverage anonymized farmer data for credit scoring models has been limited. This constrains the potential for broader utilization of KIAMIS data to support financial inclusion. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS KIAMIS has been formally handed over to the Government, including key components such as the farmer registration module, farmer database, and e-voucher system. While this represents a significant milestone, gaps remain in the development and handover of outstanding modules. In addition, access to KIAMIS data at county level remains limited, and private sector engagement has been insufficient, which constrains broader system uptake and utilization. Output 4: KIAMIS scaled up nationally through county level rollout To support institutionalization of KIAMIS, the Government has developed the Agriculture Data, Information and Digital Policy and the accompanying Digital Agriculture Information Bill (2026). Once enacted, this framework is expected to provide a legal basis for the system and enable access to national budgetary resources, thereby supporting long-term sustainability beyond Swedish funding. Output 5: Digital Agriculture Innovation Centres (DAIC) and Call Centres Progress under this output has been significantly delayed. The explanations provided by the partner have not sufficiently justified the continued delays, particularly in light of the limited remaining implementation period. Given that similar challenges have been noted in previous reporting cycles, the Embassy and the partner will discuss the feasibility of discontinuing this output. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15290-15290A0101 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 10000000 7000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 49000000 FAO/Food and Agriculture Organization 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15290-15290A0102 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15301 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat -En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Planerat en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Insatsen avbröts p.ga upphandling av nytt ramavtal och RB uppdrag 2022 att inte ingå nya avtal under KAPAME strategin till ny strategi föreligger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15301-15301A0101 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 0 0 55000 195000 0 0 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 55000 Sida administrative activity implemented by procured partner 195000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15301-15301A0102 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19200 6400 19200 0 0 0 0 0 6400 0 25600 Sida administrative activity implemented by procured partner 19200 Sida administrative activity implemented by procured partner 6400 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 Kriminalvården 502000 Kriminalvården Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 Kriminalvården -101191 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The annual report for 2021 for UNDP African Borderland's Center (UNDP ABC) was shared on 19 July. The report is better described as a visibility product with a focus on the vision for the borderlands in Africa. In 2021, the UNDP ABC worked with border communities and stakeholders in 20 African countries, and also engaged with the African Union Commission (AUC), the Intergovernmental Authority on Development (IGAD), and the Liptako-Gourma Authority (LGA) at the regional level. In its first year, several programmes were initiated. For example, ABC's 2021 Innovation Challenge revealed how local talents and innovations are best placed to solve local development challenges. As a result, four projects are currently contributing to financial inclusion for informal cross-border traders in the border regions of Sudan-South Sudan, Niger-Mali-Burkina Faso, Zambia-Zimbabwe and Benin-Ghana-Togo. For the pilot work specifically funded by Sweden, UNDP ABC focus on 3 areas: 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, LPI and UN system in East Africa. LPI and AU has an established working group and the CSO mapping in East Africa for AU borderland engagement has been completed. As AU is going through a reform process with limited staff, UNDP is currently recruiting a consultant who will support the undercapacitated unit who deals with the borderland strategy. 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma. UNDP ABC has been focusing on milk value chains in Liptako-Gourma (storage, transportation and digital platform). The storage and transportation components are almost complete and the digital platform is under construction. 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and enhance social cohesion engagements. UNDP has implemented succesful QIPs fro livelihood support targeting women and climate change impact mitigation projects involving communities. They have also contributed to revitalising the MoU between the Kenyan and Ugandan government and several meetings have taken place to reviltalise the implementation framework. The up-coming election in Kenya is delaying the planned validation workshop. As the cross-border peace dialogues are connected to the framework, UNDP is assessing technical solutions to be implemented meanwhile. If not feasible, additional QIPs might be developed and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15311-15311A0101 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311-15311A0102 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368861 0 -2130765 1761905 -368861 UNDP/United Nations Development Programme -2130765.7000000002 UNDP/United Nations Development Programme 1761905.03 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 310759 140987 451746 Nordic Consulting Group A/S 140986.5 Nordic Consulting Group A/S 184272.17 Nordic Consulting Group A/S 126486.44 Nordic Consulting Group A/S Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 KPMG Tanzania 184272.17 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15319 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SWEDAC och SIS deltog i utarbetande och genomförande av presentationen av projektförslag och deras förslag vann och har nu skrivit kontrakt med parterna för att genomföra projektet under 2022-2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15319-15319A0101 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140400 140400 0 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15319-15319A0102 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114400 114400 114400 SIS/Swedish Standards Institute 114400 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15328 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Colombia Dominican Republic (the) Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Implementation model: Project Lazos was implemented with a multi-level intervention model that was positively validated by the external evaluation. The model operated at three complementary levels: Macro level: strengthening regional frameworks, consultative processes, and regional integration mechanisms related to migration and labor inclusion. Meso level: enhancing the capacity of key institutions, including public employment services and vocational training institutions, while also building the institutional capacities of strategic partners such as the private sector, trade unions, and diaspora organizations. Micro level: generating direct benefits for refugees and migrants through improved public services designed with a more inclusive approach. Examples of key results: Outcome 1. Strengthened Vocational Training Institutions The project contributed to institutional and regulatory advances in the Dominican Republic and Colombia, strengthening the capacity of vocational training institutions to support the labor market integration of refugees, migrants, and other vulnerable populations. The project did not create any separate services for migrants, but supported adaptation of existing public and private services through adjustments that incorporate migrant and gender-responsive approaches. This reduced institutional resistance, strengthened service providers capacities, and enhances the long-term sustainability of project outcomes. In the Dominican Republic the vocational training institution, INFOTEP, adopted an institutional policy and a specific protocol to facilitate access for Venezuelan refugees and migrants to vocational training programs and skills certification services. More than 4,000 Venezuelan nationals accessed INFOTEPs regular training offer between 2023 and 2024. In Colombia the vocational training institution, SENA, institutionalized and implemented the Your-talent-is-recognized-strategy, designed to promote skills certification within the private sector. During its first phase, the initiative reached more than 1,000 companies and 118 SENA centers nationwide. SENA also institutionalized a tool-box for inclusive strengthening of soft skills through 15 workshops, thereby supporting the training of 54 career counselors and 373 job seekers. A guide for self-implementation of the workshops was developed to ensure the long-term sustainability of institutional capacities. In partnership with UN Women, and under SENAs leadership, the project provided technical assistance for Womens' Certification Campaigns. A public and free initiatives implemented at national level in Colombia aimed at recognizing workplace skills, including those of women on the move. It reached more than 15 000 women of which about 1 500 has obtained certification, among them about 15 % migrant women. Outcome 2: Increased Employment Opportunities and Strengthened Public Employment Services and Skills Certification In Colombia a comprehensive redesign of the Public Employment Service web platform was carried out in a participatory way with inputs from users. The new design has incorporated a migrant-inclusive approach and also acsesibility techniques such as sign language interpretation. This has significantly improved the user experience and access to employment-related services. In Argentina, the project enhanced territorial coordination and social dialogue through the establishment of multi-stakeholder local working groups in eight cities, helping to strengthen collaboration among key actors and improving the capacities of more than 400 public officials engaged in local employment opportunities and socio-economic integration of migrants. The project supported the creation of the first Inter-Union Network on Labor Migration in Latin America and the Caribbean, that brought together and trained more than 300 trade union representatives to promote dialogue and action on labor migration issues. At regional level the project consolidated the fair recruitment approach with a migrant-inclusive perspective through an updated training offer that incorporated both gender-sensitive and user-centered methodologies. This training initiative reached and strengthened the capacities for fair recruitment of more than 200 key stakeholders across the four countries where the project was implemented. More than 20 guides for employment orientation were launched to overcome knowledge gaps and bureaucratic obstacles hindering the employment of migrants. The guides were segmented by user profile (local governments, Public Employment Services, employers, trade unions, and migrants). Outcome 3 Improved capacities and conditions for the employability and entrepreneurship of migrant women Four analyses of barriers to the socioeconomic integration of Venezuelan migrant women were conducted, one for each prioritized country. The findings were used as inputs for technical proposals aimed at adapting public services, training of key stakeholders, and support to advocacy efforts. Targeted gender-focused pilot initiatives for employability were successfully implemented in Argentina and Colombia. In Argentina the private sector had a leading role in the development of a pilot that promoted labor market inclusion of highly qualified migrant women in the mining, oil, and gas sectors. In Colombia employability services for women survivors of gender based violence were strengthened through the validation of a labor inclusion model based on employment profiling and individualized development plans with coordinated employability services (basic education, job interview preparation, technical training, and soft skills development) The initiative also included guidance for companies on reducing hiring biases and accessing tax incentives. To strengthen migrant women's entrepreneurship the project introduced the ILO's global program Start and Improve Your Business in the four countries. The training methodology on business development services for sustainable enterprises was complemented with a gender-responsive guidance toolkit and was transferred to 16 institutions in the four countries providing entrepreneurship training. 198 facilitators were trained and 103 were certified and the entrepreneurship training reached 958 entrepreneurs of which 81% women and 50% migrants. Outcome 4 Strengthened Regional Frameworks and Technical Cooperation The Project implemented an advocacy strategy for regional and subregional platforms and mechanisms to incorporate or strengthen the objective of socioeconomic integration in their agendas. The strategy included partnerships and direct technical assistance to the technical secretariats and rotating presidencies of regional consultative processes and integration mechanisms as well as the provision of specialized technical inputs, in coordination with other United Nations agencies, funds, and programs.This enabled the reposition socioeconomic integration as a structural component of the regional response to migration and supported mechanisms to incorporate technical content related to employment, mutual recognition of skills, and institutional strengthening. As a result, nine of the 17 platforms identified by the project incorporated or strengthened the objective of socioeconomic integration within their frameworks, representing 56% of the total relevant platforms identified in the region. Among the most significant advocacy interventions is the technical assistance to the Pro Tempore Presidencies of the Quito Process. The technical and financial support from the ILO and the project team led to the update of the the Regional Socioeconomic Integration Strategy (ERISE) approved by the plenary session of the Quito Process in November 2025. Among the concrete results of the technical cooperation is the creation of the Skills Passport, a regional mechanism for the mutual recognition of labor competency certification involving 15 countries in the region. The skills passport enables recognition of the competencies and skills of people on the move in host countries and enhance their access to formal employment. Based on a digital platform, the Skills Passport permits portability of labor competencies for people on the move. This facilitates recruitment and hiring processes, provides greater certainty to employers and ensures the quality of competency assessment processes. In consultations with IOM and other stakeholders the project developed a toolkit to strengthen local government capacities for the socioeconomic integration of migrants and refugees in Latin America. It includes five modules containing practical tools on topics such as employment, entrepreneurship, productive ecosystems and integration policies. The Toolkit is an important contribution to strengthening the localization approach to socio-economic integration of migrants as a relevant operational mechanism in a context characterized by declining development financing and weakening people-centered migration governance. The Toolkit also provides a cost-efficient self-assessment that enables municipalities to identify gaps in their local integration responses and use the resources offered through the modules to address them. The Lazos Project, in partnership with IOM, OAS, and UNHCR, has co-organized and continuously supported the Regional Meetings of Women Leaders of Diaspora Communities in Latin America and the Caribbean since 2023. The initiative has promoted capacity-building in leadership, advocacy and gender sensitive approaches to socioeconomic integration of migrants. It also helped increase the visibility of migrant and refugee womens contributions to socioeconomic integration across the region. On average, each meeting brought together 30 women leaders from 12 countries to work together on issues such as combating xenophobia, preventing human trafficking and addressing gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15328-15328A0101 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10050000 19950000 10000000 0 0 0 10050000 10000000 19950000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5500000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 6500000 ILO/International Labour Organization 1100000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization 4800000 ILO/International Labour Organization 1600000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 1206000 ILO/International Labour Organization 1306500 ILO/International Labour Organization 4824000 ILO/International Labour Organization 1105500 ILO/International Labour Organization 1608000 ILO/International Labour Organization 2593500 ILO/International Labour Organization 2194500 ILO/International Labour Organization 9576000 ILO/International Labour Organization 3192000 ILO/International Labour Organization 2394000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15328-15328A0102 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -146361 -146361 0 -146361 ILO/International Labour Organization -146360.93 ILO/International Labour Organization Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15332 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS) supports sustainable prosperity through research, education, policy and diplomacy. TWAS, founded in 1993, is a programme unit within the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) based in Trieste, Italy. The key activities of TWAS include: - Promoting excellence in scientific research, primarily in basic sciences (biology, chemistry, mathematics, physics and related fields) through research grants, fellowships, and awards to young scientists in countries that are still developing in science and technology; - Supporting scientific capacity building through offering opportunities for scientists to share their expertise, participate in training programmes and attend international conferences; - Promoting South-South and South-North cooperation in science, technology and innovation; and - Advocating for science by influencing policy and promote the importance of science for solving major challenges facing developing countries. TWAS has identified 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. TWAS sets these as priority countries for support, and since 2017, many TWAS research grants are reserved for scientists in these countries. Sida has supported TWAS since 1991 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of TWAS. Examples of results: Research and Project Grants: In 2025, TWAS continued its Research Grants programme that was relaunched in 2024 after a stop in 2023 due to funding restrictions. The programme comprises grants for individual scientists, research groups and collaborative interdisciplinary research involving one female and one male researcher of which at least one from a least-developed country. The 2025 call received a total of 489 applications of which 34 were awarded with Sida funding. Sida-funded grants included both individual, group and collaborative grants in the fields of biology, chemistry, physics and mathematics. TWAS-Sida PhD Scholarships for Climate Research for Students from Least-Developed Countries: In 2021, TWAS proposed to Sida to build a cohort of climate experts in least-developed countries through PhD scholarships and a call for applications was set up and opened in 2022. The call received 456 applications and 13 scholarships could be awarded to seven female and six male fellows from 11 African countries (Benin, Chad, Ethiopia, Gambia, Lesotho, Malawi, Mali, Niger, Senegal, Tanzania, Togo) and two countries in Asia (Bangladesh and Nepal). During 2023 and 2024, all PhD students were able to start their scholarships with assistance from TWAS working at host institutions in Africa, Asia, Europe and North America. The programme involves south-south and south-north collaborations and applies for some students the "sandwich model" of PhD training (e.g. Ethiopia-Austria, Nepal-Bangladesh, Ghana-Singapore, Malawi-USA, Tanzania-Kenya). In 2025, the programme continued as planned and a Climate Training Workshop was held in Ethiopia in October 2025 focusing on key aspects of climate adaptation in Africa. Other activities: Due to the funding cuts applied since 2023, and following the orientation provided by Sida, in 2025 no Sida funds were used for Regional Partners, the Science Diplomacy Programme and Communication Activities. Nevertheless, Sidasupported programmes continued to feature prominently in the work of the TWAS Public Information Unit, which highlighted them through articles, videos, photos, and social media posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15332-15332A0101 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15332-15332A0103 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 15000000 4000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 15000000 14000000 0 0 0 0 0 4000000 0 47000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 15000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 4000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15357 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Agricultural development Agriculture PERIOD 4 (Year 2025): June 30, 2026 The ESCALAR project has led to improvements in climate resilience, livelihoods, and institutional capacity in the Central American Dry Corridor. Smallholder farmers have notably increased their adoption of climate-smart agricultural practices, surpassing initial targets. More than 5,200 producersnearly half of them womenhave adopted these innovations, and over 2,600 families are now actively applying technologies such as drought- and rust-tolerant coffee varieties and water harvesting systems. As a result, these farmers are better equipped to manage climate risks, maintain productivity, and strengthen their food security and income stability. At the same time, rural youth have become more active economic actors. Through the project, over 100 young peoplemore than half womenhave strengthened their technical, entrepreneurial, and leadership skills. They are now managing or contributing to 16 climate-related rural enterprises across key value chains. This represents a shift from limited employment opportunities toward entrepreneurship, with young people now serving as providers of services and inputs that support climate adaptation while diversifying local livelihoods. The project has also contributed to changes at the institutional level. Public institutions, civil society, and private sector actors have strengthened their collaboration, particularly through multi-stakeholder platforms that help coordinate climate action. Four local policy instruments have been consolidated, integrating climate adaptation into territorial planning. In addition, stakeholders have significantly improved their ability to access climate finance, as demonstrated by the development of seven project proposals aligned with Green Climate Fund requirements. Overall, the intervention has made a difference. Farmers are more resilient, youth are economically empowered, and institutions are better positioned to sustain and scale adaptation efforts. The project has also gained regional recognition as a platform that connects science, local knowledge, and policy, helping to foster more resilient and inclusive rural development while contributing to the reduction of climate-induced migration pressures. **************************************************************************************************************************** PERIOD 3 (Conclusion on Performance for Handover): August 9, 2024 General results and progress The results within the project have been impressive. During 2023 the goals established in the Annual Workplan, two of the three goals proposed in Result 1 were achieved in their entirety, with 100% effectiveness. Regarding the goal related to the gender strategy, it was partially achieved, since its formulation and validation were completed at the end of 2023. However, the implementation process, which includes training and awarenessraising of the technical teams and the decision of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team, will be carried out during the year 2024. In relation to Result 2, three of the six goals established for the year 2023 were met in their entirety, and one of them, referring to the number of people trained, was exceeded by more than 100%. Regarding the goal related to the negotiation and signing of collaboration agreements with Rural Associative Enterprises (ERA), this was partially achieved, with six ERAs signing collaboration agreements and becoming implementing partners of ESCALAR. By 2024, it is planned to incorporate new ERAs with the aim of expanding the number of families that implement Agricultural Innovations for Adaptation (IApA ) to climate change. Regarding the goal related to the formulation and implementation of business strengthening plans, this also partially advanced, like the previous one, and is expected to be completed during the year 2024. In the case of Result 3 (R3), two of the three goals were achieved 100%. However, the goal related to the number of people trained was met by 60%, despite the fact that 149 young people received training. It is recognized that this goal was very ambitious for the first year of project implementation. It is expected that, once the benefits of these trainings are known, a greater number of trained young people can be reached in 2024. Outcome 4 (R4) saw the slowest progress in 2023, with all targets only reaching 50% progress. This is largely due to the necessary preparatory work, which included mapping actors, preparing methodological instruments and conducting interviews before starting training and technical support. During 2024, actions in this result will be reinforced in order to equate its progress with that of the other three results. The results are described in details below: Result 1 Multi Stakeholder Platforms (MSP) in the CADC are consolidated, improving cooperation, learning and innovation, to fully support scaling up of Agricultural Innovations for Adaptation (AIFAs) and establishment of Rural Business Incubators (RBI) including gender equity, and vulnerable and ethnic groups. At least 60 decisionmakers, belonging to committees and boards of directors of the three countries of impact of the project, will learn about and participate in two awarenessraising activities (at least) on the importance of incorporating the strategy with a gender perspective to promote the scaling of IAPAs. A work strategy defined with national/municipal platforms and institutions for the formulation or adjustment of policies or similar instruments to promote the scaling of IAPAs and the strengthening/development of rural companies. Developed and incorporated a gender strategy for the different actions of the project throughout its implementation. Result 2 Demand driven Agriculture Innovations for Adaptation have been implemented in selected areas of the CADC benefiting vulnerable communities and ecosystems. At least 60 learning and massification farms with at least a package of the IAPAs promoted by the project in the three countries. Negotiated and signed collaboration agreements with at least 10 ERAs , in which the contributions of each of the parties will be established to begin the escalation process. 60 decisionmakers and field technical personnel (20) from the three countries of incidence participate in events in which the benefits of IApAs and the scaling approach are made known. At least 10 Rural Associative Companies ( ERAs ) have defined and agreed upon business strengthening plans for the period 20232025. At least 800 people implementing some of the IAPAs packages available in their respective productive activities or business services. At least six learning exchange tours organized on farms where IApAs are already operating . Result 3 Youth participate in Rural Business Incubators are consolidated / established new agribusiness 240 young people trained to strengthen/create rural businesses driven by IApAs (30% women). 30 people associated with the incubators trained (30% women). Three alliances strengthened/created to support incubation processes. Result 4 Access to climate finance and investments from the government and the private sector for implementation of business incubators and agriculture innovations for adaptation in the CADC has been facilitated. 30 key people sensitized on key ESCALAR issues. 10 technical support sessions for the review and adjustment of financing instruments/mechanisms carried out. Three financing mechanism instruments presented for consideration by the competent authorities. Five organizations receive training for the development of bankable projects Two organizations receive technical support for the presentation of bankable projects. Crosscutting issues Gender In 2023, three gender gaps faced by women, youth and indigenous or native peoples, which were identified during the preparatory phase of the project, were validated: (i) access to participation in conditions of equality and equity, ( ii ) representation in decisionmaking spaces under conditions of equality and equity, and (iii) access to resources that generate conditions for empowerment in equality and equity. The participation of at least 30% of women, youth and indigenous or native peoples was encouraged as an objective within the ESCALAR actions. Among the main advances achieved in 2023 are: Formulation and validation of the ESCALAR 20232026 Gender Strategy with a participatory approach, with the guideline of incorporating the gender approach and influencing the reduction of gender gaps agreed through the four results of ESCALAR. The training, training and awareness process began for the technical and decisionmaking teams of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team. The gender focus group was consolidated as a link and coordinator of the implementation of the Gender Strategy. The methodological route for the formulation of the implementation plan for the ESCALAR Gender Strategy was defined. Socialization of the Strategy with the Escalar team and implementing Organizations and Instances of November and December 2023. Start of the strengthening program on issues of gender, youth and indigenous or native peoples to the teams for the operationalization of the Plan began in November 2023 and the program was defined 7 strengthening sessions for the gender focus group and Escalar team that will conclude in August 2024. Design and implementation of a follow-up methodology for the implementation of the April/December plan with instruments validated and being implemented, the methodology for monitoring and evaluating the progress in the Operationalization of the Gender Strategy and the impact on the reduction will be developed and implemented. Communication The main objective of the communication strategy is to strengthen the project through the creation of spaces, channels and communication products that manage to provide, transmit and disseminate information with cultural relevance and a gender focus. In 2023, the strategy was implemented in its first phase, focused on institutional communication and external projection (2023). Brand design of the ESCALAR project: With the objective of visually positioning the project, the ESCALAR brand design was developed in coordination with the CATIE Communication office, taking into account the recommendations of the Swedish Cooperation and the territorial strategic ally the Trinational Plan Trifinio Commission (CTPT). Design and publication of the project website In 2023, the ESCALAR website was designed and published from the CATIE host www.escalar.catie.ac.cr. as a tool and dissemination channel that concentrates key information about the project. Audiovisual material. During 2023, with the purpose of informing about the project's actions, different audiovisual materials were made that are listed below and can be found on the project website. Promotional video of the project: 5 testimonial videos of key project actors. Systematization of the international tour to Nicaragua on rainwater harvesting systems in video format and a digital magazine. 15 publications in press release format of the activities of the ESCALAR project on CATIE's social networks. 14 publications on CATIE external communications channels (local television and radio, and internet portals. IAPAs massification process under the responsibility of R2, the project distributed the following materials to technical and decision making staff. Two digital manuals on the topic of water harvesting. A manual on artisanal bean seed production. Two manuals on handling F1 coffee hybrids. Five manuals on agroecological innovations for sustainable agricultural production. A manual on bioinputs. Eight technical sheets corresponding to the IAPAS promoted by ECALAR (in virtual format). An agribusiness training manual. Within the framework of R3, those who won the seed capital process were given a kit consisting of a blanket bag, (1) cotton tshirt, (1) notebook and (1) pen with the image of the project and the call. 2023. Visibility of the project through advertising props. With the objective of visually positioning the project in the territory, signs were placed to identify learning farms, tshirts for staff from the implementing partner organizations, blanket bags, notebooks, pens and uniforms for ESCALAR staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15357-15357A0101 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 20000000 14000000 8500000 0 0 11000000 0 6000000 3000000 0 0 0 0 0 9000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 51500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 11000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 9000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 8000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15357-15357A0103 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center SE-0-SE-6-15362 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture This project was officially launched in August 2023 with the signature of the agreement with FAO and was formally presented to national and local authorities in a public event with media. As mentioned in the statement on narrative report (UM2022/26989/BOGO/33) during the period from January to December 2024, FAO has achieved concrete results and made significant progress in all the expected outputs. The Embassy´s assessment is that FAO has established strategic dialogue and coordinated commitments with 43 stakeholders, demonstrating the important articulating and complementary role of international cooperation in building on previous experiences in Cauca and other regions. The first output, "Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have adopted sustainable community livestock farming practices, thereby transforming their productive, social, and commercial processes," is 50% complete. The second output of Communities and institutions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools, is 39% completed. The third output, "Communities of small-scale producers/farmers have increased the productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations," is 22% completed. The fourth output: The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation has 13% of progress. The first activity implemented was the baseline collection to analyze the quantity and quality of milk produced, the costs analysis, the commercial processes, the gender and environmental issues. Then, a specific action plan was proposed for 398 participating families. 24 agreements with 24 reference farms were signed, considering their strategic location and participant´s commitment. The action plan also started with the creation of committees and productions hubs that implements the horizontal governance structures. Other important result was the creation of sustainable schools networks that includes 304 participants (teachers and students. 158 men and 146 women) from 5 local schools to Integrate academic training with practical agricultural knowledge and adapt teaching methods to the realities and challenges of the context. In addition, they have created 5 communication groups (one for each municipality and two in Silvia), including young participants Participants have started with common planning to promote ecological connectivity between farms. In the production hubs they have started learning about agroecological production, soil fertilization, silvopastoral systems, animal nutrition among others. On average, the 33 nodes have already produced 200 litters of organic liquid fertilizers. Nearly 60% of participating families have reduced their use of chemical inputs, through composting and using natural plant care products. In terms of water conservation, 68% of the nodes protect water sources through strategic isolation, and 15% have re-forested areas around bodies of water. In the 21 reference farms they have started seeding silvopastoral systems with native species, adapted to each altitude. They have changed 45 hectares of traditional grasslands to silvopastoral systems with approximately 50,000 linear meters of living fences that incorporate native species. These interventions improve productivity, connect forest fragments, and increase biodiversity. Six nurseries have been established to date, and the goal is to reach 24 nurseries. Participants received training in financial instruments, production costs, associativity, animal care among other issues. At the technical production level, the committees have made progress in evaluating milk quality parameters with the support of the commercial ally, ALIVAL. They have identified production and quality factors and implemented guidelines and improvement practices, achieving better quality and price indicators. According to the results analysis from ALIVAL, a global analysis showed a 34.5% increase in hygiene quality (CFU). In addition, with the technical support in the following areas: 1. Feed and Nutritional Management, 2. Forage; 3. Milk Quality and Handling; 4. Animal Health; 5. Fertility and Reproduction; 6. Farm Management, there was an increase of 6.06 liters/hectare/day to 6.73 liters/hectare/day. This represents an 11.06% increase, compared to the baseline. Finally, with the training in financial education, they have already created 6 rotary funds with more than $92million COP in savings. In March 2024 and March 2025, the Embassy accompany territorial workshops where a fluent dialogue with the local authorities, universities, local producers and national institutions working in Cauca were held. These field visits were also evidence of the achieved results. More information could be found in the travel reports (UM2022/26989/BOGO/18 and 29). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15362-15362A0101 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 5500000 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 0 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15362-15362A0102 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 3300000 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15371 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) is an international organization founded in 1987 and based at the offices of The World Academy of Sciences (TWAS) in Trieste, Italy. OWSD is a programme unit of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). OWSD is the first international forum to unite eminent women scientists from the developing and developed worlds with the objective of strengthening their role in the development process and promoting their representation in scientific and technological leadership. The key activities of OWSD include: - Increasing the participation of women in developing countries in scientific and technological research, teaching and leadership through PhD and early career fellowships; - Promoting the recognition of the scientific and technological achievements of women scientists in developing countries through awards; and - Promoting collaboration and communication among women scientists in developing countries and with the international scientific community as a whole through networking activities. Support from OWSD is in most instances restricted to women scientists from 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging as identified by TWAS (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. Sida has supported OWSD since 1998 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of OWSD. Examples of results: Masters Scholarships for Displaced Women Scientists (WISDOM) programme: The WISDOM programme was launched by OWSD in 2023 in partnership with the United Nations Human Rights Council (UNHRC), Hashemite University in Jordan and Istanbul Aydin University in Turkey. The programme expands OWSDs mission to support women in STEM, focusing on displaced women scientists affected by conflict, political instability and natural disasters. These women face significant barriers, including interrupted education and exclusion from professional networks, limiting their contributions to global research and development. The programme aims to address these challenges by partnering with universities, preferably in the Global South, to provide scholarships and capacity-building opportunities for displaced women scientists. In 2025, OWSD extended the WISDOM programme to Uganda with Mbarara University of Science and Technology (MUST) as host institute. An open call for fellowships received 51 applications and 20 scholars from seven countries (Sudan, Burundi, Rwanda, Eritrea, Ethiopia, South Sudan and Somalia) residing in six different refugee settlements in Uganda were selected for enrolment in 10 different Masters programmes at MUST. OWSD aims to further expand the WISDOM programme addressing critical needs for displaced women scientists and has identified Colombia as a country with potential to establish a fourth WISDOM partnership agreement. Colombia has one of the world's highest number of displaced persons (many of whom are internally displaced as well as a large population from Venezuela). A scoping study was conducted to explore items such as: areas of displacement, access to education for refugees and highest ranking institutes with commitment towards inclusivity and gender. A call was sent out to collect Expressions of Interest among Colombian universities both through the OWSD website and emailing directly the most relevant institutes. An online session was held in October 2025 and a follow up in person meeting of interested Colombian institutes was held in Bogotà during the OWSD General Assembly. Two universities submitted applications and one was selected based on value for money proposal, availability of Master courses in Science, Technology, Engineering, and Mathematics (STEM) subject engagement and past work in inclusive projects. OWSD PhD Fellowship programme: OWSD had no calls for PhD fellowships in 2025 due to funding restrictions. Since 1998, OWSD has awarded a total of 576 PhD fellows of which 437 have graduated and 76 are ongoing. The programme has a retention rate of more than 80 percent comparing extremely favourably with many other international PhD programmes. Fellows have shown to make significant contributions to research, innovation, and institutional change in their home countries demonstrating how the long-term investment in individuals can catalyse broader systemic progress. OWSD Membership and National Chapters: OWSD members can meet other members in their own countries and regions through activities organised by OWSD National Chapters. National Chapters exist to support women scientists in and from the Global South with events and activities aimed at promoting women's participation in science and technology, scientific leadership, and scientific decision-making, both at the national and regional levels. National Chapters organise a wide range of activities to achieve these goals, such as training workshops, scientific seminars, outreach to schools, and celebratory events. In 2025, the number of active OWSD National Chapters grew to 59 with new chapters established in Argentina and Ethiopia. Sida-funding is not directly used to support the work of National Chapters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15371-15371A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15371-15371A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 9000000 4500000 0 0 8500000 9000000 0 0 8500000 0 0 0 4500000 0 30500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 SIS/Swedish Standards Institute 208000 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15456 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Public finance management (PFM) Financial policy and administrative management Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of results under this first phase of the MDTTF were the following (as of March 2024): Pillar 1: Capacity Building Activity 1: Building Sustainable Capacity for PFM and Procurement Reforms Analytical studies and delivery of capacity building to the Parliamentary Committee on Finance and Economic Planning (CFEP) contributing to the budget being approved one month sooner than in the last financial year. Activity 2. Strengthening Macroeconomic Management and Macroeconomic Statistics Generation capacity Drafting and launch of World Bank flagship diagnostics for South Sudan: The South Sudan Economic Monitor and to four technical notes that inform Public Finance Review in South Sudan. The grant has improved the capacity of the South Sudan National Bureau of Statistics around the Consumer Price Index (CPI) including data compilation, index computation procedures involved using price data, and reporting of the CPI statistics. Activity 3: Strengthening the Capacity of the Bank of South Sudan Delivery of (1) Basel Core Principles (BCP) Assessment, and (2) Stocktaking report on Microfinance and Insurance Sectors. Both diagnostics informing preparatory work on World Bank Financial Sector pipeline projects as well as sector analysis that will provide the basis for making recommendations to the Government of South Sudan on specific financial sector policy reforms. Activity 6: Building Water Security and Resilience to Climate Shocks Support to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for the development of design and technical standards aimed at enhancing the resilience of water infrastructure, and thorough review of the Terms of Reference to provide recommendations to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for flood control structures. Pillar 2: Enabling environment Activity 3: Resilient and Inclusive Cities Initial data collection and analysis to prepare a series of background papers that will culminate in a comprehensive report. These papers will guide the MDTTF teams work on strengthening of government capacity and understanding of the role of cities, including strengthened urban resilience against various shocks. Activity 4: The Political Economy Analysis of the Livestock Sector in South Sudan Production of an analytical study to identify opportunities and challenges within the livestock sector, including political, cultural, and conflict related barriers. This study will underpin a planned policy review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15456-15456A0101 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0.0000000023 0 0 0 0 30000000 0 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15456-15456A0102 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -17068879 0 -17068879 0 -17068879 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17068879.2600000016 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Despite challenging centre-autonomy dynamics, key stakeholders remained committed to the dialogue platform throughout the year supported by multiple public declarations to continue the dialogue in order to identify solutions to emerging issues. This commitment, however, faced a setback in December 2023 when the participation of PAG members in the dialogue process was suspended. Nevertheless, at the technical level, the project made substantial progress in contributing to the sustainability of the dialogue platform and enhancing processes within and between the institutions, establishing a strong foundation for the parliamentary working group to be convened and supported by the secretariats. Additionally, the project successfully revitalized the channel of communication and dialogue between the Ministry of Education and the Gagauzia Department of Education and identified some short-term needs and long-term priorities for joint agenda, in spite of the deteriorating political situation and strained centreautonomy relations during the year. Moreover, the EU Report on Moldovas progress towards the EU accession process featured the results of the dialogue process facilitated by CMI as one of the governments achievements (the importance of the improved consultation mechanism between Chisinau and Comrat adopted by the Parliament in December 2022 and Peoples Assembly of Gagauzia in 2023). OBJECTIVE 1: INCREASING TRUST AND CONFIDENCE BETWEEN THE KEY PARLIAMENTARY ACTORS IN CHISINAU AND COMRAT SO THAT THEY CAN CONSTRUCTIVELY ENGAGE IN DIALOGUE TO RESOLVE SHORT-TERM AND LONG-TERM ISSUES RELATED TO THE GAGAUZ AUTONOMY During the reporting period there was the decrease in trust between Chisinau and Comrat, generated by the governing partys initiative to amend the Fiscal Code regulating the amendment of the mechanism for VAT reimbursements for local businesses that would be paid from the autonomys budget (prior to that VAT reimbursements were paid from the national budget). The initiative triggered multiple debates, invalidating previously made centre-autonomy financial arrangements and further deteriorated trust and relations between Chisinau and Comrat. In spite of the fact that this culminated with the Comrat sub-group stepping out of the parliamentary dialogue process in December 2023, CMI through shuttle diplomacy and regular informal engagements managed to prevent on multiple occasions throughout the year suspension declaration of PAG, and Comrat would adopt a public statement on the commitment to dialogue and the need to continue the cooperation with the central authorities. Moreover, through CMI facilitation the group managed to establish the list of priorities for 2023, mandated the legal Expert Group to work on the prioritized legal initiatives, and approved a number of joint decisions. CMI continued working at the technical level, had regular engagements with key stakeholders, mediating between the sides to prevent escalations and maintain the dialogue process at the informal level. OBJECTIVE 2: ENHANCING AGENCY OF KEY PARLIAMENTARY ACTORS AND INSTITUTIONS TO EFFECTIVELY IMPLEMENT CONSTRUCTIVE AND SUBSTANTIVE ENGAGEMENT ON AUTONOMY ISSUES TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF CENTRE-AUTONOMY DIALOGUE. Through concerted efforts and strategic interventions, tangible outcomes were realized, mirroring the commitment of the CMI to facilitating an inclusive and effective dialogue process. By providing technical assistance and fostering a conducive environment for dialogue, CMI played a pivotal role in identifying pressing priorities for the dialogue process and addressing them through collaborative initiatives. In this regard, the team has consulted and started the implementation of the previously elaborated Sustainability Plan, which is essential to formalise the activity of the Parliamentary Working Group on Gagauzia and develop the institutional framework to support the PWG. Recognizing the importance of and value of CMIs expertise and capacity-building activities, stakeholders expressed a need for additional support, which CMI delivered through its Expert Group and events. Capacity-building workshops organized in partnership with Eurac Research and Aaland Islands Peace Institute further enriched the knowledge base of key actors, enabling them to navigate autonomy issues more effectively. From facilitating dialogue sessions to conducting capacity-building workshops and forging partnerships for knowledge dissemination, the efforts undertaken reflect a commitment to fostering a more informed and effective discourse on autonomy issues. The presentation and discussion of analytical reports on institutional and procedural arrangements, contextualized within the local landscape and informed by international practices, served as invaluable resources for informed decision-making and policy formulation. Also, should be mentioned the role of the Expert Group (EG) that developed several important documents approved by the PWG as well as developed several documents aimed to develop the capacities of the Secretariat of the PAG. OBJECTIVE 3: STRENGTHENING BROADER POLITICAL SUPPORT FOR THE DIALOGUE BETWEEN CHISINAU AND COMRAT ON LEGISLATIVE AND POLICY ISSUES TO ENSURE EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF CENTREAUTONOMY DIALOGUE During the reporting period, CMI continued regular engagement with key local stakeholders (Speaker of the Parliament, Chairperson and members of the Peoples Assembly of Gagauzia, Gagauzia Executive Committee members, ministries, political parties representatives etc) and international stakeholders and representatives of diplomatic missions (Sweden, Finland, Turkey, Romania, US, Germany, the EU Delegation, OSCE, HCNM, UN etc.) for briefings and validation of the dialogue process, mediation between the parts considering the deterioration of relations between Chisinau and Comrat, and approaches to the institutionalization of the parliamentary dialogue platform. CMI also continued regular informal and formal engagement with broader group of key actors both in Chisinau and Comrat (civil society, academia, expert community, journalists) on dialogue platform and in order to ensure sustainable raise of awareness on autonomy related issues. During the reporting period, CMI continued its ongoing and strategic communication on the process to increase and maintain visibility and transparency of the dialogue process as well as the project related activities through press releases, news items and social media posts. Activities with the involvement of the Parliament and PAG representatives and academia partners were distributed by their websites www.parlament.md, www.halktoplushu.md, www.frispa.md, www.kdu.md and social media platforms. Moldova's unstable political context presented a constant challenge for uninterrupted political dialogue around autonomy issues. This continually affected CMIs work with the parliamentary dialogue and political stakeholders during the reporting period, as well as, creating obstacles in the work with the executive branch. While the considerable investment of resources in confidence building and dialogue facilitation at the parliamentary level have resulted in a sustainable process which remains relevant despite various political crisis and challenges, elections and deteriorations in centre-autonomy relations require intensive engagement with the members of the PWG and capacity building efforts in order to deliver permanent constructive dialogue. Insufficient capacities and expertise can significantly hinder the successful execution of the project. In particular, when it comes to autonomy at the regional or local level, various demographic challenges can exacerbate these issues. Factors like internal migration and immigration can strain the available resources and lead to a constant turnover of personnel. Additionally, socio-economic problems, such as low salaries for public servants, can make it difficult to attract and retain qualified professionals. This high turnover and increased workload on existing employees can further impede project implementation. Furthermore, a lack of understanding regarding the dynamics between central and autonomy can create confusion and obstacles, making it crucial to address these issues comprehensively to ensure the success of any project in such contexts. Transfer of ownership to local stakeholders of the CMI-led processes at early stages, proved to be efficient. The involvement of key stakeholders in the consultation process during the development of the sustainability plan for the dialogue platform has proven to be highly effective. This approach ensures that stakeholders take ownership of the process and are actively engaged in its implementation, resulting in a more sustainable and inclusive outcome. Furthermore, participants in the dialogue process have successfully established direct channels of communication, even reaching out to their counterparts without the need for CMI's facilitation. This development is particularly promising as it signifies the establishment of trust-worthy relations, particularly at the technical level, when politics are not involved, fostering a conducive environment for constructive dialogue and collaboration. There is need for stronger cooperation at technical level between the ministries and Gagauzia Executive Committee to avoid cooperation gaps after governmental reshuffles or deterioration of the political situation. The appointment of the new minister of education, for instance, and nomination of the new members of executive committee of Gagauzia as the aftermath of the Gagauz Governors elections, practically interrupted communication between the two institutions, established previously through CMI process. CMI strongly advocated for appointment of a person focal point on Gagauzia to re-establish channels of communication and continue thematic work in the field. Update 2023 results: Introduction: Political Context and Project Environment The project was implemented against a backdrop of significant political shifts in Moldova, particularly in Gagauzia. The outcome of the Governor's elections in spring 2023, which saw a candidate linked to the outlawed Shor party emerge victorious, led to contentious measures by the central authorities. These included changes to fiscal policies and administrative practices that directly affected the autonomys financial arrangements and participation in decision-making. In this challenging political climate, marked by deteriorating centre-autonomy relations and heightened public scrutiny, the project not only continued its planned interventions but also had to adapt its strategies to navigate unforeseen setbacks. Expected Results - The project successfully increased trust among key parliamentary actors between Chisinau and Comrat. For example, survey results showed a reduction in distrust from 25% to 6%, and trust improved by about 20%. - Over 80 individual meetings, 10 informal dialogue sessions, and three formal meetings were conducted to maintain dialogue and set shared priorities. - Capacity-building initiatives were effectively delivered through 18 Expert Group meetings and several thematic workshops focusing on negotiation skills and legal analyses, resulting in the development of nine technical proposals. - The implementation of a Sustainability Plan provided a clear framework for the ongoing operation of the Parliamentary Working Group, ensuring a more robust institutional dialogue process. - Expected outcomes included the adoption of joint decisions such as establishing a translation bureau for normative acts and recommendations for specialized courses in law-making in both Romanian and Gagauz. - These measures were designed to formalize the dialogue process and strengthen institutional cooperation between central and autonomous authorities. Unexpected Outcomes - Despite initial progress, an unexpected setback occurred when the Peoples Assembly of Gagauzia suspended its participation in December 2023 due to fiscal and administrative controversies. - However, proactive shuttle diplomacy and informal engagements enabled the project to sustain dialogue and mitigate the impact of this disruption. - The political turbulence led to broader public engagement than initially anticipated. Public lectures, round tables, and discussion clubs attracted over 260 participants, and public events reached audiences of more than 150 people. - Extensive media outreach through press releases, newsletters, and social media significantly raised the projects profile both nationally and internationally, with recognition in key reports like the EU progress review on Moldovas accession process. - The need to operate under a more volatile political environment spurred innovative approaches. Despite setbacks, the project generated concrete outputs, including new procedural documents and legal recommendations, which strengthened the dialogue process. - The adaptive measures taken during the crisis underscored the projects resilience and capacity to turn challenges into opportunities for institutional learning and improved inter-institutional cooperation. These examples demonstrate that while many of the anticipated outcomes, such as increased trust, enhanced capacity, and institutional strengthening, were achieved, the project also encountered unforeseen challenges that required strategic adaptations in a rapidly evolving political context. Update 2024 results: Throughout the reporting period, the project demonstrated resilience and adaptability in achieving significant results across all three objectives, despite the suspension of formal dialogue and broader political challenges. A key expected outcome was the continued facilitation of dialogue between Chisinau and Comrat, which, although disrupted at the formal level, was maintained through over 100 individual consultations and three informal meetings, including the high-level "Ankara process." These efforts helped preserve institutional relationships and laid the groundwork for potential restoration of the Parliamentary Working Group (PWG) in 2025. At the technical level, the project successfully advanced institutional development. The Expert Group, mandated by the PWG, developed seven key procedural and legal documents, several of which were adopted by the Peoples Assembly of Gagauzia. These outputs addressed regulatory gaps and enhanced the procedural clarity and functionality of both the PWG and the Peoples Assembly, in line with the projects goals of institutionalizing the dialogue mechanism. In the field of education, tangible progress was achieved through sustained engagement between the Ministry of Education and Gagauzias Department of Education. The approval of the Multilingual Education (MLE) concept by ministerial order and the subsequent development of an implementation framework marked a major milestone. The project facilitated 50 meetings on education-related matters, supported technical documentation and policy analyses, and organized a study visit to South Tyrol that inspired further government commitment to multilingual education. Capacity-building efforts also met and exceeded expectations. A new professional development course on multi-level governance was developed in partnership with the Institute for Public Administration (IPA), digitized, and integrated into the IPA e-learning platform. By year-end, 286 civil servants had enrolled, with 65 completing the coursean indication of strong demand and relevance. A Training of Trainers session and several academic workshops helped embed the content into national education institutions, promoting long-term sustainability and broader impact. On the communication front, the Gagauzia 30 Years of Autonomy campaign represented both an expected outreach activity and an unexpectedly high-impact achievement. With over one million estimated TV and media impressions and distribution of multilingual publications, videos, and podcasts, the campaign raised national awareness about the history, culture, and significance of Gagauz autonomy. It also fostered social cohesion by promoting inclusive narratives and countering divisive rhetoric. Unexpectedly, the project also emerged as a stabilizing actor during a politically sensitive period. As the influence of the Shor-affiliated party grew in Gagauzia fueling mistrust and undermining central-autonomy relations the project played a quiet but essential role in maintaining communication channels and providing a neutral space for dialogue. It was notably recognized for this role at the Unity in Diversity Gala, where the project team was awarded for its contribution to promoting interethnic dialogue and social cohesion. Update 2025 results: During the reporting period, the project continued to deliver tangible results toward its overall objective of sustaining dialogue between the central authorities in Chiinu and the autonomous region of Gagauzia, even amid a highly challenging political and regional context. The results span institutional, policy, civic, educational, and social dimensions. Expected results achieved: Sustained Dialogue and Trust-Building Although the formal Parliamentary Working Group (PWG) remained inactive, the project successfully maintained communication between Chiinu and Comrat through informal dialogue and shuttle diplomacy. Over 80 consultations with parliamentary actors, secretariats, and government representatives ensured continuity of engagement. A study visit to Finland and the Åland Islands allowed participants from both sides to explore models of centralautonomy cooperation, resulting in renewed recognition of the need for formal dialogue and strengthening mutual understanding. Institutional Capacity and Governance The Expert Group (EG) convened and facilitated by the project produced technical and legal analyses, contributing to the preparation of draft regulatory documents for the future functioning of the PWG. Key outputs included a revised draft law for establishing a Secretary General in the Peoples Assembly of Gagauzia, comparative analyses on European autonomy practices, and a structured draft of the Socio-Economic Development Action Plan for Gagauzia (20252027). These instruments created a foundation for sustainable governance and future institutional engagement. Policy Development and EU Alignment The project delivered significant expected policy results, particularly supporting Moldovas alignment with the EU acquis: - Approval of the National Action Plan for Multilingual Education (20252030), institutionalizing multilingual education in line with EU standards on minority rights and inclusive education. - Launch of the National Centre for Multilingual Education at Ion Creang State Pedagogical University, providing a permanent platform for teacher training, research, innovation, and networking with European educational institutions. - Strengthened administrative capacity of local authorities through training on multi-level governance and administrative-territorial organization, reaching 119 civil servants across Moldova, including local officials in Gagauzia. Civil Society Participation and Transparency The Platform for Civic Dialogue was established as a structured and inclusive forum, enabling civil society to provide evidence-based inputs into regional policymaking. This represented a concrete institutional mechanism for participatory governance and transparency, aligning with EU requirements for civil society inclusion in policymaking. Gender Equality and Womens Participation Through a series of scoping visits, participatory round tables, and multi-stakeholder workshops, the project advanced the Women, Peace and Security (WPS) agenda. Twenty-nine women leaders from civil society, education, business, and local authorities participated in structured dialogue, resulting in co-produced priorities and recommendations to strengthen womens agency in decision-making. These activities reinforced gender mainstreaming across the project and created tangible local ownership of WPS initiatives. Unexpected results achieved: Enhanced Public Awareness of Gagauzia Autonomy The projects communication efforts, particularly the campaign Gagauzia 30 Years of Autonomy, reached an estimated 450,000 viewers, exceeding initial expectations. The campaign included media partnerships, documentaries, public events, and exhibitions, effectively raising national and local awareness about Gagauz culture, history, and autonomy. This high visibility strengthened societal understanding of autonomy issues and created indirect support for dialogue processes. Operationalization of Policy Reforms Beyond Initial Scope The National Action Plan for Multilingual Education became a fully operational policy earlier than anticipated due to active engagement with the Ministry of Education, the Department of Education of Gagauzia, and Ion Creanga State Pedagogical University. The launch of a permanent National Centre for Multilingual Education was an unplanned but highly impactful outcome, ensuring continuity of teacher training and policy implementation for years to come. Cross-Sectoral Engagement on Autonomy Issues Unexpectedly, the project successfully engaged actors beyond formal political institutions. Academia, media, and civil society representatives actively participated in trainings and platforms, enhancing broader understanding of multi-level governance and autonomy issues. This wider engagement created new opportunities for evidence-based dialogue, reducing overreliance on formal political channels. Local Ownership and Capacity for Dialogue The Women, Peace and Security initiatives and the Platform for Civic Dialogue unexpectedly fostered strong local ownership, with participants demonstrating readiness to take forward recommendations and monitor policy implementation independently. This outcome went beyond the expected strengthening of technical capacities and created tangible community-level mechanisms for ongoing engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500-15500A0101 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7373920 8028374 7775165 4605182 0 0 0 8028374 7373920 4605182 0 7775165 27782641 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7373920 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8028374 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7775165 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 4605182 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500-15500A0102 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12608005 12608005 0 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500000 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The IR Garment Sector project demonstrated good achievements towards reaching results at factory level or even exceeding some targets, while less visible results can be observed at national and regional level. The impact of the project was more pronounced at the enterprise level than either at regional or national levels. One reason for this result appears to be the nature of the project activities planned at the different levels. Whereas the activities at the enterprise level were relatively more concrete as they were based on identified gaps, the targets at the regional and national levels were more difficult to achieve because of circumstances beyond the control of the project i.e.(staff turnover, shortage of staff and budget constraints) that hindered smooth implementation of the project plans. At the enterprise level, the project has impacted the beneficiaries positively through its capacity building activities (mainly training) in terms of their awareness (e.g., about their rights and obligations and family planning), knowledge (about OSH as assessed before and after the training), skills (of developing policies independently and conducting risk assessment), and attitudes (toward wise use of time or time management, saving money, working overtime and using personal protection equipment). In sum, the capacity building activities appeared to have impacted a large number of employees. Impacts were reported more by factory workers than by the management. Besides, the impacts appeared to differ from factory to factory. Strengthening of the system (developing policies, establishing committees or departments and centers and more importantly basic trade unions) also has an impact in improving the working conditions, in decreasing the number of disputes, in increasing peaceful resolution of disputes through bipartite discussion, and in reducing the number of workplace accidents. These impacts were observed in few factories. In the majority of factories, however, the established committees were not as productive and effective as those in the other few factories and this is attributed to the weak commitment of the management. Finally, it is logical to argue that the significant decrease or complete absence of strikes, improved work ethics, and fewer workplace accidents, among other things, do impact productivity positively even though this cannot be directly observed. Besides, limited empirical data from few factories confirmed that the project activities have impacted productivity of factories positively. Examples of concrete results of the program are:  More than 24 000 workers, 12 enterprises, 1300 officials, 421 trade unions leaders and 200 labour inspectors have been directly targeted and reached during the project. Productivity has increased in several factories, working conditions including salaries have been improved, occupational safety have improved and accidents reduced. Female participation in the unions have been strengthened and disputes have been dealt with at factory level rather than at court level. The project has also been instrumental in providing studies and baselines and provide the government with strategic input in new law as well as policies, for example the new labour law and occupational safety and health policies. The intervention has worked smoothly and ILO and H&M have been good partners. Sida, ILO and H&M have meet on regular basis to discuss the progress of the project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500000-1550000001 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3734550 8265450 0 7000000 12265450 -4000000 3734550 -7000000 12000000 ILO-Assessed contributions 3734550 ILO-Assessed contributions 8265450 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-15500000-1550000002 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 3500000 -550902 0 -550902 7500000 3500000 0 10449098 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 3500000 ILO-Assessed contributions -550901.55 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 0 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 706651 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 706651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15519 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Key results: - Existing Regional Waste Management Plans have been operationalized into municipal waste management action plans, allowing municipalities to create a simple and functional framework for continuous and systematic improvement of waste collection services. Beyond the 6 pilot municipalities, an additional 9 municipalities in the region have also developed and adopted such plans, accounting for 80% of the region. This is the first time since the creation of the Regional Waste Management Plans nearly a decade ago that any substantive efforts at operationalization down to the municipal level have been made. - Significant progress has been achieved in implementing the local waste management action plans in the 6 pilot municipalities. The project is now stepping up efforts at addressing capacity gaps through tailored trainings. Synergies with upcoming EBRD-supported work on capacity-building will further enhance results. - Waste selection pilots have been initiated in 5 out of 6 targeted municipalities, which, if scaled up can end up significantly reducing waste that will go to landfill under the future regional system, thereby cutting costs to municipalities. The cost of waste selection is currently recovered via resale of waste fractions to private recycling centers. - The municipality of Ohrid, a UNESCO natural and cultural heritage site, through facilitation by the project has secured external funding in the amount of 50,000 USD to prepare technical documentation for the closure of the old city landfill, which is nonstandard and threatens public health and the unique natural values of the area. This is a direct synergy with another Swedish-funded programme on municipal governance implemented by UNDP. - The municipality of Prilep, a national leader in terms of waste selection and recycling, has been supported by the project to prepare a technical draft, to obtain external funding and initiate construction of a waste selection and processing facility. The benefit of this facility is to reduce the amount of waste that will go to landfill and lower the costs to end users. Other pilot municipalities have been invited as observers to the process, for the purpose of mutual learning and leading by example. It is not expected that this will jeopardize the feasibility of the regional system. - A partner conference was held in April 2025, attended by key stakeholders in the waste management space, including donors, institutions, municipalities etc. The conference reviewed the state of play and provided an agreed list of priorities for broad dissemination, including a suggestion of key messages for communication on waste to ensure coherent messaging across donors, institutions and implementing partners. A donor coordination group on waste was inspired by the conference and has had two sessions since, where the key messages have been adopted by other donors for broader dissemination and unified communication on waste management. Other results: - The project has supported municipalities to develop communication plans and will support the process of implementation, ensuring that outreach is gender-sensitized and adapted to the needs of vulnerable and marginalized communities. - A landfill fire prevention study has resulted in specific recommendations to municipalities which, if broadly disseminated can markedly reduce landfill fires and result in increased safety and lower environmental impact. - The project conducted a recyclables market research, identifying potential alternative financing sources for different waste streams. - A waste management training curriculum was prepared based on the methodology piloted in the 6 municipalities for national dissemination. - A capacity development plan for the sector for waste at the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) was prepared by the project, and a process was initiated to set up a formal coordination and reporting structure on waste within MoEPP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15519-15519A0101 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7200000 7100000 0 7100000 0 7200000 0 -0.0000000002 0 0 8300000 0 0 22600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15519-15519A0102 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2100000 0 1250000 0 2100000 0 3750000 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3750000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15522 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program is implemented in a worsening situation for gender equality and women rights .. The rise and continued presence of anti-gender movements pose obstacles in progress in gender equality, particularly by influencing public discourse and policy making. At the national level, the withdrawal of the draft Law on Gender Equality despite earlier public consultations reflected broader policy hesitance. Additionally, there are delays in implementing the new Organic Budget Law. At the local level, the influence of these movements led several municipalities to substitute the term "gender" with "sex" in official communications and programming, thereby reinforcing binary conceptualizations and challenging the integration of comprehensive gender-responsive budgeting (GRB) approaches. The 2024 European Commission Progress Report for North Macedonia underscored these challenges, and concluded that the country made no substantial progress in aligning its gender equality framework with EU acquis. It highlighted weak cross-institutional coordination, limited policy alignment, and insufficient monitoring mechanisms in the implementation of the National Strategy for Gender Equality (2022-2027). Moreover, it emphasized the sub-optimal implementation of the Istanbul Convention. Despite the above contextual setbacks, the UN Women reports on delivering significant results through the GRG program in addressing the challenges outlined in the EU Progress Report. UN Women maintains good relations with key Ministries, and with increasing number of municipal authorities that have signed MoU's for cooperation in mainstreaming gender in their local programs. Strategic partnerships with national and local institutions including the Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY), the Ministry of Finance, the State Audit Office, and 41 municipalitieswere maintained and further strengthened. The reported main results for the period include among other: - Direct contribution is made to advancing the implementation of the National Strategy for Gender Equality, by supporting cross-institutional coordination and sector-specific gender analyses, that improved policy coherence and operationalization while benefiting of the established Gender Data Platform. The Gender Data Platform is a major step forward in improving accessibility and use of gender-disaggregated statistics.This Platform contributed to enhanced visibility, coordination of gender data across sectors, improved data accessibility, and increased demand for evidence-based policy-making among national stakeholders. Firm institutionalization of the Gender Data Platform in the system, strong local ownership by SSO and regular update of the Gender Data Platform need to be ensured in the upcoming period. - An increasing number from 31 up to 41 municipalities have signed MoU for cooperation with UN Women, for implementation of gender responsive budgeting as a tool by strengthening capacities of the municipal administration and council to deliver commitments under the Law for Equal Opportunities between Women and Men, and National Strategy for Gender Equality. Further, in the MoUs is regulated to cooperate to advance gender responsive programme planning and budgeting processes at local level , to ensure citizens participation and consultation mechanisms at local level equally considering the needs of women and men etc. - The Ministry of Finance successfully finalized and adopted a by-law in gender-responsive budgeting defining the form and content of the gender responsive budget statement that need to be submitted by the institutions, published in the Official Gazette no 22, dated 3 February 2025. - A series of new gender data products were launched, including info-graphics and video explainers designed to make gender statistics more accessible and understandable to the public. One product is the publication Women and Men in North Macedonia 2025, which is assessed as a very useful tool by the donor representatives and local institutions. - To revitalize Sector Working Groups, UN Women in cooperation with the Ministry of European Affairs organized workshops for 80 participants, presenting five GAP analyses across key sectors and debating the Public Administration Reform GAP Analysis, strengthening policy alignment and institutional collaboration. Other results include: - The MSPDY advanced the operationalization of the Resource Center on Gender Responsive Policy Making and Budgeting, bolstered by continued capacity development at the central level. - Through targeted capacity-building workshops and technical support, the project strengthened institutional capacities and supported better alignment of national policies with EU gender equality standards. Over 60 state employees are trained in gender mainstreaming through four workshops, advancing gender integration into national frameworks and EU GAP III indicators. - 14 newly certified trainers from key ministries improved their knowledge and skills to champion gender mainstreaming in IPA, creating a sustainable pool of national experts. - A targeted training for 35 CSO representatives contributed to better understanding of gender mainstreaming in EU integration and equipped them with practical tools, while a guideline enhanced CSO engagement in Sector Working Groups for more inclusive policy-making. - Over 50 students from University Goce Delchev Shtip, participated at youth-focused events promoting gender equality and inclusion resulting with prepared messages by the students challenging gender stereotypes and advocating for inclusivity, aligned with EU standards. - The unexpected result was the first regional cooperative gender audit was led and finalized by the State Audit Office, reaffirming its regional leadership role in gender-responsive governance. This marks a milestone in the independent scrutiny of public spending from gender perspective. Sida assesses that the achieved results as compared to program objectives are reasonable and present a good start . However, further quality improvement, achieving sustainability of results and products institutionalization need to be in the focus for the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15522-15522A0101 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 1500000 0 0 0 0 0 0 5000000 1500000 0 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15522-15522A0102 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some key achievements during the first eight months of project implementation include: Criminal Code reform Ex officio prosecution for domestic violence is adopted in January 2026, which is directly attributed to National Network and EcHO advocacy. This result presents a landmark systemic achievement. Legal aid at scale Glasen Tekstilec delivered free legal aid to 1,260 women workers, with two precedent-setting intersectional discrimination rulings. Grassroots advocacy wins 114 community proposals are presented to local authorities; in Kumanovo, multiple infrastructure projects and budget lines are secured in response to women's priorities. Pre-election advocacy GBV positioned as municipal governance issue with 4 mayoral candidate meetings in key cities before mandate consolidation. Roma women's participation 5 Roma women participated in Delcevo municipal budget consultations for the first time; 2 priorities integrated into 2026 budget. Campaign reach 185,500 persons reached via GBV awareness campaigns, exceeding the 150,000 annual target despite a partial year. Partner sustainability WO Strumica achieved fourfold budget increase; WCI Sveti Nikole and Majka Kumanovo more than doubled their budgets and donor bases. Sida assesses that besides the challenging context for gender equality both globally and at a country level, the project implementation and achieved results as compared to the submitted Results matrix are significant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15523-15523A0101 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5500000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523-15523A0102 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 4600000 0 3400000 4000000 3000000 0 12800000 Kvinna till Kvinna 3400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In 2025, the Health Development Initiative (HDI) achieved significant outcomes across service delivery, evidence generation, community mobilization, and systems strengthening. Key Accomplishments & Results are highlighted below. Through their programing, HDI expanded service delivery and improved their digital reach: In 2025 HDI served over 27,400 clients with integrated sexual and reproductive health and rights services, safe abortion counseling (1,215 women/girls), and legal aid (200 women). They managed to reach 7,687 adolescents via youth-friendly centers, and responded to 75,222 callers through the toll-free hotline (3530). This service engaged 444,179 unique users via the low-tech USSD chatbot (*350#). HDI also managed to improve health system & workforce capacity in 2025. Through the contribution, HDI and their implementing partners most notably Medical Doctors for Choice have trained 1,489 healthcare providers on rights-based care, harm reduction, and Values Clarification and Attitudes Transformation (VCAT). Established and operationalized 27 Multidisciplinary Strengthening the Network of Abortion Providers (SNAP) teams across 27 district hospitals to deliver safe, stigma-free abortion and post-abortion care. Comprehensive Sexuality Education (CSE) & Youth Engagement: Reached 17,181 adolescents through peer-led initiatives, school clubs, and debate series. Trained 58 teachers on age-appropriate CSE and engaged more than 3,000 adolescents living with HIV in antiretroviral adherence and SRHR support groups. Evidence Generation & Regional Leadership: The contribution enabled HDI to support four major research projects, published 7 peer-reviewed journal articles including in The Lancet Psychiatry (a world renown health journal) , and submitted 8 additional manuscripts. HDI is also currently hosting the secretariat for the newly established African Coalition for Research and Communication on Abortion (ACORCA). 2025 also had the positive impact of institutional sustainability: Through Sida support HDI expanded its physical footprint to Rubavu District and operationalized a social enterprise model with two accredited clinics to generate fee-based revenue while maintaining free access for vulnerable populations. Examples of Results Driving Change Among Stakeholders and Key Actors: Stakeholder 1: National Policymakers & Including Parliament Key Interventions included: Technical advocacy, policy briefs (cost of abortion, labia elongation, SRHR budgets), and legal analysis. Change included: In 2025 there was the enactment of the Law Regulating Health Services which expanded adolescent access by lowering the age of consent to 15 years of age drastically addressing the numbers of teenage pregnancies by easing access to contraceptives This law also introduced provisions for assisted reproductive technologies. Through HDI's advocacy the program contributed towards the revision on the ministerial order on safe abortion - Expanded legal abortion access from hospitals/polyclinics down to the health center level. Stakeholder 2: Healthcare Providers & Facilities Key interventions included: Training 1,489 health providers; establishing 27 SNAP teams; launching a toll-free legal consultation line (8016) Change included: Attitudinal Shift: Over 90% of trained providers felt confident serving as safe abortion focal points (up from low baselines) Stakeholder 3. Law Enforcement & Duty Bearers Key Interventions included: The contribution enabled HDI to sensitize more than 2,000 duty bearers (including 109 law enforcement officers and 22 local leaders) on human rights and harm reduction. Notable change included: A drastic shift in local enforcement responses to People Who Use Drugs (PWUD) from punitive measures toward rights-based, health-centered approaches. Stakeholder 4: Media & Journalists. Key Interventions: HDI hosted the 10th Annual Reproductive Health Journalism Awards and trained 93 journalists. Through their monitoring tools, the program measured a 26% increase in knowledge regarding rights-based reporting. Increased public discourse on taboo topics such as (SGBV, HIV stigma, teenage pregnancy), driving a social media reach of over 3 million people. Stakeholder 5: Key & Marginalized Populations Key Interventions : Sub-granted and partnered with 25 CBOs/CSOs serving LGBTQIA communities, sex workers, PWUD, and domestic workers. (2 Implementing partners FADA and Amahoro Human Respect are LGBITQ organisations supported under the Sida grant) Empowerment & Justice: Supported community-led documentation of rights violations, trained 20 paralegals and 50 legal professionals for strategic litigation. Service Uptake: The program assisted in directly delivering more than 134,000 condoms, and enabled harm-reduction outreach to 778 persons who use drugs, and screened over 53,000 women for cervical cancer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15548-15548A0101 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 9400000 8000000 3000000 1400000 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 2000000 2000000 0 0 0 0 13500000 Health Development Initiative 10500000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 3000000 Health Development Initiative Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548-15548A0102 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 3000000 2000000 Health Development Initiative SE-0-SE-6-15562 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under 2025 har 103 projekt bedrivits, i 20 länder på 4 kontinenter. ICLD hade avsiktsförklaringar med 20 universitet och 6 kommunförbund i Afrika, Europa och Latinamerika.ICLD:s ledarskapsprogram för kvinnor hade 34 deltagare och 12 mentorer från 13 länder. ICLD har under 2025 varit verksam i: Europa: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Serbien, Ukraina. Afrika: Botswana, Ghana, Kamerun, Kenya, Malawi, Rwanda, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Asien: Filippinerna, Vietnam. Latinamerika: Colombia, Guatemala. Under perioden 2008-2025 har ICLD stöttat nätverk mellan svenska kommuner och kommuner i ICLDs prioriterade insatsländer. Nätverken samarbetar kring demokratisk resiliens (Ukraina), för jämställdhet (Colombia, Guatemala), ungdomsinflytande (Botswana, Sydafrika, Zimbabwe, Zambia), för mänskliga rättigheter (Botswana, Sydafrika, Zambia), jämlik hälsa, (Kenya, Uganda), klimatet, (Kenya, Sydafrika, Zambia, Uganda). Resultaten ligger i linje med ICLD:s förändringsteori, som syftar till att stärka lokal demokrati genom förändring på deltagar-, organisations- och samhällsnivå. I sin årsredovisning för 2025 beskrivs verksamheten i detalj samt aggregerat. I den aggregerade versionen lyfter man fram resultat som bedöms särskilt intressanta. Nedan följer några exempel: Exempelvis gällande Kalmar kommuns samarbete med den ukrainska staden Poltava inom beredskap och civilt försvar. Samarbetet fokuserar på räddningstjänst, krisberedskap och civilskydd, men omfattar även långsiktiga framtidsfrågor såsom Ukrainas närmande till EU. Inom partnerskapet mellan Region Östergötland och Uasin Gishu County, Kenya har utbildning, lokalt anpassade metoder och medborgardialog bidragit till konkreta förbättringar inom screening och tidig upptäckt av cancer. Den serbiska kommunen Vraar har som ett resultat av samarbetet med Borås kommun ökat inflytandet och delaktigheten för personer med funktionsnedsättning, genom inrättandet av ett handikappråd i Vraar, lett av kommunens vice ordförande, där representanter från nationella myndigheter, hälso- och utbildningssektorn samt ett antal funktionshinder- och frivilligorganisationer deltar. När det gäller jämställd representation i lokala beslutsfattande organ uppgår andelen kvinnor i motsvarande kommun- och regionfullmäktige inom ICLD:s partnerskapskommuner fortsatt till 31,4 procent, vilket är högre än genomsnittet för motsvarande länder enligt UN Women, där snittet uppgår till 23,4 procent. Resultatet visar att ICLD:s samarbetskommuner över lag har en högre kvinnlig representation än genomsnittet i respektive land, även om betydande utmaningar kvarstår för att uppnå jämställd representation och jämlikt inflytande i lokala beslutsprocesser. (s18 ICLD ÅR) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15562-15562A0101 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 0 0 12440000 0 0 0 0 0 16439000 0 12219000 0 8902000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15562-15562A0102 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54320000 68285700 47394300 13580000 20000000 13580000 0 19000000 13580000 0 14821425 0 0 13580000 7394300 20000000 0 18999999.9999999963 0 0 15464275 170000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 14821425 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15464275 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 7394300 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15578-15578A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 688800 75400 0 0 0 0 0 75400 0 0 0 0 0 447200 0 241600 0 764200 Sida administrative activity implemented by procured partner 447200 Sida administrative activity implemented by procured partner 241600 Sida administrative activity implemented by procured partner 75400 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578-15578A0102 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1728876 1446354 2060570 525696 0 208000 109520 104000 219040 104000 0 99014 104000 527200 520220 180174 0 0 0 776396 1000000 219040 301600 0 29900 0 208000 5235800 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527200 Sida administrative activity implemented by procured partner 29900 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 525696 Sida administrative activity implemented by procured partner 109520 Sida administrative activity implemented by procured partner 520220 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 301600 Sida administrative activity implemented by procured partner 99013.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180174.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15596 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 EC/European Commission 1781329 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 503386 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 231510 14807 123414 120398 125061 120931 125061 141242 147655 0 124226 376083 63095 139100 419 37199 125061 1569333.5 EC/European Commission 1569333.5 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15602 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During the third project year (November 2024 October 2025), the cooperation between the General Directorate of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) continued to build on piloting and method development, while gradually strengthening consolidation and application of established approaches. - Within Integrity Culture, the trainthetrainer model matured into a scalable and contextsensitive approach for promoting ethical awareness and dialogue across the Tax Administration. Internal Audit activities resumed and generated shared understanding of the audit functions role in anticorruption, aligned with international standards. - The Compliance Risk Management (CRM) component advanced from operational pilots to more strategic application. Monthly Risk Committee meetings with senior management participation improved coordination and holistic risk governance. The development of General Risk Overview (GRO) concepts and continued work on a pilot targeting newly registered businesses strengthened GDTs capacity to identify, assess and evaluate compliance risks. - In Taxpayer Service, progress was achieved on both strategic and operational levels. A draft Service Strategy was developed as a longterm framework for citizen centred service delivery. Operationally, requirements for a modernised call centre were specified, providing the basis for a forthcoming technical upgrade. A second nationwide taxpayer survey reinforced the importance of systematic user feedback, while plain language initiatives continued to improve clarity and accessibility in communication. Together, these efforts strengthened GDTs orientation towards taxpayer needs and voluntary compliance. - The Tax Audit component focused on building sustainable training capacity, particularly within the tourism sector. Through a structured train the trainer approach, GDT audit staff strengthened both pedagogical and technical skills, including active learning methods and clearer training design. Work on platform economy audits and regional knowledge sharing further enhanced audit capability. By the end of the period, GDT teams demonstrated strong ownership of training frameworks, indicating reduced reliance on external expertise. - Within Business Processes, including AEOI/CRS, the focus shifted towards quality, compliance and readiness. In the AEOI/CRS subcomponent, emphasis was placed on improving outgoing data quality and strengthening engagement with financial institutions. Risk based approaches and cross departmental collaboration increased GDTs confidence and preparedness for future use of exchanged data and EU related requirements. - The Business Development subcomponent delivered a visible result through the launch of the web based Tax Test, developed using service design principles. The service contributed to higher than expected income tax return filings and demonstrated the effectiveness of rapid, usercentric and low cost development methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15602-15602A0101 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9428409 8073997 7383002 0 0 3723521 4074157 0 0 0 3904067 0 0 921431 0 0 2377310 0 4169930 2976942 2738050 24885408 Skatteverket 2976942 Skatteverket 4074157 Skatteverket 2377310 Skatteverket 3904067 Skatteverket 4169930 Skatteverket 3723521 Skatteverket 2738050 Skatteverket 921431 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15602-15602A0102 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2243643 0 0 0 2243643 2243643 Skatteverket 2243643 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15605 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the third year of implementation, the intervention continued to support partner Local and Regional Authorities (ETDs), with a strong focus on equipping all six entities with practical tools for good governance. Capacity developmentboth theoretical and methodologicalhas helped ETDs develop approaches to increase local revenue collection, thereby strengthening their ability to deliver essential community services. Recent Embassy missions confirmed a clear commitment from local authorities to managing public affairs for the benefit of their communities. In Kasumbalesa, Mayor André Kapampa emphasized that the project has transformed the citys urban development practices by introducing new working methods based on citizen dialogue and civil society participation during the development of the Local Development Plan (LDP) and the budget. In Likasi, Mayor Henry Mungomba has oriented his governance toward improving public services such as sanitation, thanks to project support. In Balamba, planning tools introduced by the project have now become the primary reference for local authorities, as confirmed during the June 2025 field visit. These examples illustrate growing local ownership and the relevance of the tools introduced. The copper-rich region along the Zambian border, where some ETDs operate, also increases the importance of having reliable planning and revenue mobilization systems. Result 1: Improved Local Self-Governance The project continues to support ETDs in strengthening efficiency, transparency, accountability, and coordination. Field visits, regular dialogue with SKL, and the latest annual review confirm steady progress. A key achievement has been the establishment and consolidation of working groups within each ETD. Initiated by SALAR/SKL, these groups have become essential to technical collaboration, decision-making, and the practical implementation of decentralization. They now play a central role in designing and implementing actions to improve public services and mobilize local revenues. Ensuring their continued functioning after project completion remains a priority. Progress is particularly notable in planning and budgeting, where participatory approaches are taking root: The Katuba municipality completed its first participatory planning exercise a milestone in citizen engagement. Kikula and Balamba demonstrated strong ownership by independently developing their annual investment plans, unlike in the first year when technical assistance was required. However, implementation of Local Development Plans remains constrained by limited resources. To address this, the project prioritizes supporting ETDs in local revenue mobilization, which is essential for reducing dependence on volatile mining royalties. This applies to local communities impacted by mining royalties (Lubumbashi, the Balamba sector, and the city of Likasi). Conversely, for local communities not impacted by mining royalties (Katuba commune, Kikula commune in Likasi, and Kasumbalesa), local resources are their only source of funding. A major achievement in this regard is the first-ever structured and transparent taxpayer mapping in Likasi, significantly improving tax administration, clarifying roles and procedures, and contributing to revenue optimization. Balamba has also enhanced its taxadministration procedures. Gender Integration While progress has been made, institutionalizing gender within local governance processes remains a major challenge. Gender units are often staffed by women with limited training and operating under difficult conditions. This year, all gender focal points received training on gender concepts and their role in governance. Encouragingly, several womenfrom Likasi, Lubumbashi, and Katubareported increased understanding of their responsibilities and the importance of gender in local governance. In revitalized participatory structures (CLD, CDQ), gender is being considered in representation. For example, in Lubumbashi, 50% of leadership positions are held by women. However, sustained support is needed to ensure meaningful integration of gender across planning, budgeting, and service delivery. Result 2: Public Services Better Responsive to Local Needs While this component has not yet produced the expected outcomes, progress is underway through the revitalization of community-based structures (CLD, CDQ, CDU). Only two ETDsLikasi and Kikulahave advanced further : Kikula completed a taxpayer mapping exercise and is finalizing the implementation of local taxes. It is also working on introducing parking fees. Katuba and Lubumbashi are developing sustainable street and avenue sanitation initiatives. A guide for taxpayer mapping is being finalized to support replication across all ETDs. Result 3: Strengthened Governance Interactions at Provincial and Local Levels Throughout the third year, AGIR maintained and strengthened cooperation with national, provincial, and local authorities. The project fostered dialogue among the six partner ETDs and between ETDs and provincial stakeholders. Exchanges have significantly improved alignment with national strategies and enhanced mutual learning. Strengthened dialogue between ETDs has also helped resolve jurisdictional conflicts and clarify roles, leading to the signing of formal agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15605-15605A0101 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 9755617 10673616 10288465 0 0 4000000 10000000 0 0 0 9755617 0 0 0 0 0 10288465 0 0 10673616 0 0 0 0 0 0 44717698 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9755617 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10673616 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10288465 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15605-15605A0102 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15621 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-15621-15621A0101 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2638648 2675386 0 0 2675386 2638648 0 0 0 5314034 FAO/Food and Agriculture Organization 2638647.6499999999 FAO/Food and Agriculture Organization 2675385.8499999996 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15621-15621A0102 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2949298 0 2949298 0 2949298 FAO/Food and Agriculture Organization 2949298.21 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15622 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15622-15622A0101 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3711477 2878177 3513547 3711477 3513547 2878177 0 0 0 10103201 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3711476.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2878176.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3513547.23 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15622-15622A0102 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -751227 -751227 -751227 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -751226.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15625 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-15625-15625A0101 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4076955 3130302 0 7794 3979760 2798689 0 323819 97195 7207257 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3979759.8399999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 97195.08 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2798688.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7793.98 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 323819.39 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15625-15625A0102-H Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2179133 0 2179133 2179133 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2179133.3199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15635 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15635-15635A0101 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7400000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4400000 0 0 0 7400000 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 4400000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15635-15635A0102 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5515000 2100000 2515000 3000000 7615000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-15645 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Disaster Risk Reduction Small and medium-sized enterprises (SME) development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Food security policy and administrative management Promotion of development awareness (non-sector allocable) Other Multisector Agriculture Industry Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified The consortium lead defined the operational tools ensure maximal efficiency and alignment of its partners, so that all three progress along the same approaches and report back outcomes in an harmonized way with similar project management tools that will allow follow up and monitoring, learning collectively from experience and ultimately the consolidation of progress report. For that purpose the following tools were elaborated: •Reporting tools •Client verification and reporting tool •Post distribution data collection tool and reporting format •Tools for Writing Effective Program Impactful Lesson Learned •Joint Monitoring tool •After Action Review (AAR) facilitation guide and reporting tool •Routine Data Quality Assurance (RDQA) •Story bank template •Most Significant Changes guide and tools •Performance Indicator Reference Sheet (PIRS) •Organization Capacity Assessment Tool (OCA) •Client Feedback (Complaint) Record draft •Periodic Context assessment and Need Analysis tool. At the last quarterly meeting of the steering committee on 3 June 2025, the partners shared the following preliminary outputs since project start: •Kebele selection, targeting/appeal committee establishment and beneficiary targeting •Agricultural inputs: Reached 270 lead and fellow farmers, 540 households (HHs) with crop/seed support, 30 HHs with poultry support, Farm tools, CSA Seeds: Maize Melkasa 02, Haricot Bean Awash 01, Maize BH 661, Sorghum Melkam variety Used Red Ross system for distribution in 2 woredas •Dairy Goat distribution: 390 HHs (5 per HH) •Organized 30 farmers in 4 vermicompost associations, 4 shelters and provided training for them •Climate smart agriculture (CSA) and Nitrition sensitive agriculture (NSA) training for 245 experts and 124 Lead and fellow farmers •Established 6 Farmer training centre (FTCs) for CSA and NSA demonstrations sites, Drip irrigation installed (2), Water Tanker installation, Solar pump, Seed support •Reached 94 HHs for Cash for Work activity (Stone bund, Watershed, Natural Resource management (NRM) Practices) •Reached 30 HHs Farmer Managed Natural Regeneration (FMNRM) practices (trained) •Established 15 Community-Based Disaster Risk Reduction (CMDRR) committees •Disaster risk reduction (DRR) training of trainers (ToT) training provided for 26 government and program staffs •DRR cascade training provided for 215 (99 female) members •Village saving and loan association (VSLA) and Learn To Earn (L2E) ToT training for Consortium technical team •VSLA and L2E training for 38 (9 Female) for stakeholders at woreda level •Established 74 Village Saving and Loan Associations (25 female members per VSLA) 70% have started saving. Training on record keeping, group management, and decision-making, essential financial literacy skills VSLA toolkits provided •1,284,560 ETB in regular savings •235,080 ETB loan disbursed to 94 VSLA group members •Conflict Sensitivity and Integration ToT Training for Consortium technical teams •Established 15 Peace building committees at woreda and kebele level •School level peace building clubs established (1) •Community Action Plans focused on peacebuilding, NRM, disaster risk management (DRM), and economic recovery •Core protection training for 25 front line workers •Genderbased violence (GBV) safety Audit in 4 project kebeles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15645-15645A0101 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Action Against Hunger Spain Swedish International Development Cooperation Agency AAH-USA/Action Against Hunger USA 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 14000000 5720100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 7072500 AAH-USA/Action Against Hunger USA 13386000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 20210100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 22611300 AAH-USA/Action Against Hunger USA 6554000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1658000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2050000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3880000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 5858000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2716000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1435000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4100600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4587800 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1160600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645-15645A0201 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379418 303534 379418 Ernst & Young 303534 Ernst & Young Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15672 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15672-15672A0101 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 15000000 15000000 9000000 0 0 0 0 6000000 0 8000000 9000000 0 15000000 9000000 47000000 Prosper Global 8000000 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15672-15672A0104 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160084 0 160084 160084 Prosper Global 160084 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15675 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Belize Colombia Ecuador Guatemala Mexico Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection Between June 2024 and June 2025, the contribution achieved transformative results in territorial governance, sustainable livelihoods, and advocacy across six Latin American countries. Over 50,000 hectares are now under sustainable community management, and 2,200 people including 40% women and 25% youth were trained in governance, conservation, and leadership. More than 63 community organizations strengthened their organizational and financial capacities, and 20 strategic alliances were consolidated, enabling communities to influence public policies and regional plans. Women and youth now hold leadership roles in decision-making spaces, and communities have adopted sustainable practices such as agroforestry, community tourism, and biodiversity monitoring. Indigenous peoples and local communities have gained organizational autonomy, stronger recognition of collective rights, and improved capacity to manage their territories. Women and youth have become visible leaders in governance and advocacy processes, contributing to gender equity and generational renewal. Communities now have diversified livelihoods, reducing dependence on extractive activities and improving economic resilience. Target groups can now design and implement territorial governance plans and community protocols, manage sustainable productive activities and monitor biodiversity using technical tools, advocate effectively in policy spaces, influencing regulations and development plans, establish and maintain strategic alliances with governments, NGOs, and international actors and access markets and autonomously manage resources, ensuring sustainability beyond external funding. Some of the main results include: Mayan Jungle: promotion of community tourism projects, artisanal embroidery, natural beauty products, handicrafts and agroforestry systems. Strengthening sustainable productive activities: production of backyard vegetables, poultry, sheep and pigs, production of chilas with agroecological practices. Southern Amazon: strengthening of diversified community enterprises, linked to the management of wild products such as Brazil nuts, açaí, majo, royal palm, native cocoa, huicungo and other value-added cocoa and coffee production systems. In the Northern Amazon, progress is being made in the diversification of livelihoods with productive activities linked to conservation with fine aroma cocoa and native cocoa and nature tourism. Particularly in Ecuador, sustainable productive initiatives that generate income were identified and prioritized, especially for groups of women and young people, resulting in 5 prioritized initiatives in the intervention area. To date, a total of 26 sustainable productive initiatives have been prioritized, 12 income-generating activities with adaptive management considerations are being implemented, and 2,220 people are reported to be linked to income-generating processes in the region. Additionally, 7 partnerships have been established between Indigenous Peoples and local communities and other key stakeholders to support equitable solutions for climate and nature and 11 organizations have achieved positioning in governance schemes where decisions are made. The contribution has increased participation and equity, reduced pressures on biodiversity through community monitoring and sustainable forest management, and amplified community voices in national and international policy debates. It has strengthened economic resilience, cultural identity, and intergenerational leadership, while creating regional platforms for learning and advocacy that will sustain impact beyond the interventions lifespan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15675-15675A0101 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 13500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 12000000 13500000 0 0 0 0 6500000 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 16800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15675-15675A0102 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15684 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15684-15684A0102 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Edify Learning Forum Africa Ltd 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171956 251313 171956 0 139435 0 0 111878 423269 Edify Learning Forum Africa Ltd 171956 Edify Learning Forum Africa Ltd 139435 Edify Learning Forum Africa Ltd 111878 Edify Learning Forum Africa Ltd Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15684-15684A0103 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 99806 0 99806 0 99806 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants -98360.23 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15686 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000005 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113318 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113317.8899999999 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303 813376.9999999998 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15705 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank men en betydande del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner och marknadsaktörer på landnivå. I genomförandet av den aktuella strategin (CGAP VII), vilket i detta fall innebär det andra året, syftar man till att ta steget bortom att maximera tillgången till finansiella tjänster till att fokusera på nyttan och de mervärden som denna inkludering erbjuder via strategins sju outcome areas. Under året har CGAP ytterligare etablerat sig som en aktör som bidragit till att belysa inclusive finance inom klimatagendan och för första gången var CGAP del av diskussionen i samband med COP och arbetet med att betona betydelsen av en inkluderande grön finanssektor. De pågående parallella kriserna har snarast visat en ökad betydelse av finansiell inkludering som en katalysator för olika utvecklingsmål. CGAPs initiativ kring meningsfull impact (Financial inclusion 2.0) utgör ett försök att mäta och förstå betydelsen av finansiella tjänster. I samarbete med strategiska aktörer och med tillgång till värdefull data utvecklas metoder för att kontextanpassa utbudet av finansiella tjänster. Framsteg sker kontinuerligt vad gäller kvinnors tillgång till dessa tjänster och i LMICs är skillnaden mellan män och kvinnor nere på 5 procentenheter, även om 14 länder fortfarande uppvisar skillnader kring 20 procentenheter, och ännu saknar ca 700 miljoner kvinnor tillgång till finansiella tjänster på en rimlig nivå. Forskning, bl a inom sociala normer, systematiskt vinklade rutiner/tjänster samt infallsvinklar hur man kan nå de mest exkluderade kvinnorna, bidrar till att minska klyftan mellan män och kvinnor. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 3, Dox-nr 22/000407-52 Diskussionen kring att inkludera den privata sektorns aktörer i CGAPs krets av medlemmarhar pågått en längre tid men nu har konceptet med utvalda strategiska partners etablerats. De kan vare sig bidra med finansiering eller vara med och fatta beslut men kan i många avseenden bidra med nyttig kunskap och i förlängningen kan den nära kopplingen till den privata sektorn innebära att marknaden utvecklas i önskad riktning. Bland de områden där CGAPs tillämpade forskning inneburit innovativa lösningar kan bl a nämnas innovativa kanaler för att distribuera försäkringslösningar, hur finansiella tjänster kan utgöra en hävstång och innebära mer inkluderande marknader inom kolkrediter, hantera de utmaningar som impact investors möter vad gäller att mäta och säkerställa utvecklingseffekter, utveckla rollen som ag-tech kan bidra med vad gäller food security samt utforska kopplingen mellan pensioner och den informella sektorn. Via Responsible Digital Finance Ecosystems utvecklas konsumentskydd i en alltmer komplex miljö. Tillgången till data kommer spela en alltmer framträdande roll (inte minst via Open finance) och påverka regelverk och utbud av tjänster framöver. Andra områden där CGAP är verksamma utgörs av SME lending, food security, womens financial inclusion samt climate resilience. CGAPs arbete inom alternative data-driven credit scoring, data use in insurance samt financial inclusion for gig workers har potential att inkludera hundratals miljoner unbanked individer in i det finansiella systemet. Kopplat till resultatramverket rapporterar CGAP på de sju outcome areas via dimensionerna bredd, djup och användning. Bredd (breadth) innebär antalet användare av finansiella (vanligtvis digitala) tjänster, djup (depth) avser typen av produkter/tjänster och användning (utility) avser det konkreta mervärdet av att använda tjänsterna. Mervärdet kan exempelvis avse förbättrad nutrition, ökad jämställdhet eller motståndskraft mot chocker. Sida klassificerar resultaten inom Strategimål 1 (Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) med 80% och Strategimål 3 (Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur) med 20%. Det finns därutöver även en koppling till Strategimål 2 (Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet) genom antagandet att det föreligger ett ömsesidigt förstärkande förhållande mellan finansiell stabilitet och finansiell inkludering. Verksamheten har dock inte ett uttalat syfte att direkt stärka den finansiella stabiliteten och ingen procentsats kopplas därför till det målet. Det är dock inte uttalat hur olika projekt eller initiativ skulle kopplas till ett separat strategimål utan det är snarare så att samtliga projekt kan kopplas till bägge strategimålen, om än i något varierande omfattning. Digital hantering och digitala utmaningar är centrala aspekter inom alla aktiviteter. Ur Resultatbankssynvinkel innebär detta att samtliga resultat kan "kopieras" till bägge målen men att ändå PSD-målet utgör den huvudsakliga hemvisten. Under FY25 lanserades 4 nya projekt (Financial services for inclusive carbon markets, Inclusive insurance and integrated risk management, Improved food security through finance-enabled food system transformation samt Leveraging data for inclusive finance) och en work-stream (Reframing impact measurement and management). Sammantaget innebär det att 15 aktiviteter (projekt, workstream och R&D) var aktiva under de sju olika Outcome areas vid utgången av räkenskapsåret då 2 projekt och en work-stream avslutades under året. Projekten är generellt sett omfattande och fleråriga medan arbetsflöden är mer avgränsade i tid och omfattning. Forskningsområden utgör områden där CGAP ännu inte kunnat avgöra ifall man besitter kompetens och komparativa fördelar. Man strävar alltid efter att ha tillräcklig beredskap för att kunna anpassa sig till förändrade behov och nya förutsättningar. Under rubriken CGAP advanced a shared vision for the inclusive finance sector to move beyond access and usage of financial services towards outcomes redovisas bl a: Under året introducerades Impact pathfinder som är ett evidensbaserat verktyg som sammanställer all tillgänglig forskning på området. Responsen har varit god och genom att svara på frågan vilka påverkansfaktorer fungerar i olika miljöer har det visat sig vara ett användbart verktyg. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 6, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP mobilized global stakeholders around the role of inclusive finance in enhancing resilience redovisas bl a: I samband med CG-mötet i Amsterdam anordnades för första gången ett bredare symposium, som lockade drygt 200 deltagare, med fokus på frågor kopplade till resiliens. Fokuset på försäkring fortsatte och fördjupades och ett konkret åtagande var att man tog på sig det framtida värdskapet för A2ii (Access to insurance initiative) vilket utgör en viktig aktör inom Inclusive insurance genom stöd till innovation, kunskapsuppbyggnad och påverkansarbete. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 7-8, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to advocate for the role that inclusive finance can play in ensuring that more climate funding reaches those that need it most redovisas bl a: CGAP spelade en aktiv roll i olika fora, exempelvis under COP29. Tillsammans med WRI stod man värd för ett event under London Climate Action Week som lockade olika intressenter för att kraftsamla kring denna agenda. I syfte att göra det klimatfinansiella ekosystemet mer inkluderande har man aktivt bidragit till att flytta fram positionerna kring kolkrediter. Motsvarande roll har man intagit vad gäller Exclusion risks in climate finance regulation och Strengthening financial systems for climate adaptation. Det pågår dessutom samarbeten med flera FSPs kring produktutveckling och riskhantering. SEWA i Indien (aktiv organisation inom WIEGO) har utvecklat en försäkringsprodukt som omfattar 250 000 kvinnor i den informella sektorn varav 47 000 hade rätt till ersättning under året. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 8-9, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP advanced new approaches to deepen womens financial inclusion (WFI) through public-private partnerships, technology, and policy redovisas bl a: I Marocko har man utvecklat en strategi och vägkarta för WFI tillsammans med regeringen som kompletterar landets nationella FI-strategi. Arbetet inkluderade att man förde samman 130 intressenter men också etablerandet av ett partnerskap med centralbanken (Bank Al-Maghrib) och Finansministeriet för att fortsatt driva processen framåt. I Indien samlades nyckelaktörer i syftet att skapa system som når 100 miljoner kvinnor med tjänster som går utöver tillgång till ett konto. CGAP räknar med att lärdomarna från dessa landengagemang kommer vara möjliga att syntetisera och tillämpa på andra håll. I Tanzania, Kenya, Elfenbenskusten och Indien faciliterade man peer-to-peer aktiviteter för att identifiera affärslösningar för största möjliga effekt. Digitalisering av SACCOs och jordbrukarorganisationer i Kenya genomfördes i syfte att maximera tjänsterna för kvinnor på landsbygden. Detta har lett till att 590 000 individer har omfattats. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 9-10, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP explored the next generation of inclusive innovations susceptible to close the gap in MSE finance redovisas bl a: CGAP slutförde under året flera forskningsinsatser som samtliga syftar till att minska finansieringsbehoven för småföretagare med specifikt fokus på informella och kvinnoledda företag. Dessa omfattde ett brett spektrum från fintechs till nanostorlek bl a i form av tekniska guider utifrån ett marknadsutvecklingsperspektiv. I Uganda och Indien genomfördes events med deltagande från regering, marknadsaktörer, inklusive fintechs, för att dela erfarenheter och enas kring riktade insatser där slutsatser från CGAPs forskning översätts till mer konkreta åtgärder. Detta utgör i förlänmgningen ett avtramp mot ytterligare uppskalning och stöd för jobbskapande, kvinnors egenmakt och andra utvecklingsutmaningar. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 10-11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP developed and launched high-level guidelines on open finance in collaboration with key stakeholders redovisas bl a: Termen Open finance har ingen vedertagen översättning till svenska men kan beskrivas som de ramverk som hanterar bredare delning av finansiell information. Området har varit på radarn under lång tid och CGAP har deltagit i fora som även samlat deltagare som IMF, BIS, FN (i form av Queen Máximas team) och WB i syfte att påverka utvecklandet av den globala framtida finansiella arkitekturen. Mer konkret har bl a ett samarbete etablerats med den kenyanska centralbanken där de ovan nämnda rekommendationerna utgjorde utgångspunkten. I Indien respektive Brasilien har omfattande kartläggningar genomförts, vilka kommer bidra till den samlade kunskapen på området, men mycket återstår och området kommr fortsätta vara på radarn under lång tid. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP participated in various global initiatives to bolster the impact of inclusive finance redovisas bl a: CGAP ledde framtagandet av en sammanfattande beskrivning av olika vägval kring tillgång till finansiering för individer och MSMEs inom ramarna för G20s Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI). Specifikt addreseras kvinnor, landsbygdsbefolkning, ungdomar, äldre, småbrukare, MSMEs, ursprungsbefolkningar, migranter och den informella sektorn då dessa företrädesvis utgör de som fortfarande kan betraktas som underserved och omfattas av the Last Mile. Konceptet Financial health har introducerats och definierat de kopplingar som finns till finansiell motståndskraft. CGAP har vidare samarbetat med Financial Action Task Force (FATF med vilka Sverige/Sida har samarbete kopplat till anti-korruption) utifrån de konsekvenser som uppstår när standarder revideras inom ramarna för AML/CFT. Man har därigenom fått genomslag för det faktum att hårdare reglering riskerar ske på bekostnad av inkludering. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11-12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to support consumer protection objectives and advance responsible solutions in inclusive finance redovisas bl a: CGAP publicerade Responsible Digital Finance Ecosystem (RDFE): A Conceptual Framework inom ramarna för ökat kundskydd i en kontext som blir alltmer komplex. Ramverket identifierar fyra komponenter (Centricity, Collaboration, Capability, and Commitment) och hur dessa bidrar till ekosystem som syftar till att skydda konsumenterna och säkerställer att de finansiella tjänsterna verkligen kommer dessa till nytta. Identifierade framsteg från Elfenbenskusten kunde redovisas samtidigt som arbete pågår i Rwanda och Peru. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP engaged investors to drive impactful investment in inclusive finance redovisas bl a: CGAP samlade en rad investerare (private asset owners, wealth managers, market builders, and investment consultants) för att diskutera inclusive finance som en lönsam tillgångsklass. Deltagarna kunde konstatera att en väl diversifierad portfölj kan och bör reflektera detta och att samtalet bidrog till att initiera dialog och identifiera praktiska tillvägagångssätt. Man deltog bl a på Global Impact Investing Network (GIIN) och European Microfinance Week och etablerade en Advisory Group of capital allocators, DFIs, fund managers, board members, standard setters, and FSPs. Under året expanderade man sin dialog med DFIer med specifikt syfte att omhänderta den samlade kunskapen som påverkar investeringsstrategier utifrån DFIernas efterfrågan, vilket har genererat förändrade vägval. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12-13, Dox-nr 22/000407-52 CGAP kallar sig själva för en think- and do-tank vilket innebär att man även högt värderar spridandet och användandet av den genererade kunskapen. Under året producerades 334 deliverables som består av Strategic Engagements, Convenings, Research samt Knowledge Sharing. Det kan vara värt att notera att 100 av dessa hade ett direkt landfokus och att sammantaget 64 länder omfattades men att fokus låg på Kenya, Indien, Tanzania, Uganda, Brasilien och Colombia. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 13-15, Dox-nr 22/000407-52 De fastställda tematiska perspektiven (lenses) utgörs av: * Contributing to women´s empowerment * Contributing to a greener development * Contributing to increased resilience * Fostering private sector-led solutions * Fostering responsible services Andelen jämställdhetsrelaterad verksamhet ökade från 56% till 61% jämfört med föregående år vilket utgör en trend som förväntas fortsätta. Klimattaggning har också fortsatt öka, dock från en lägre nivå, och utgör nu 30% jämfört med 20% föregående år. Motståndskraft har också ökat (till 35%) och engaemang från den privata sektorn kunfde noteras i 78% av projekten. Ansvarstagande var taggat i 31% av deliverables. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 15-16, Dox-nr 22/000407-52 CGAP skulle inte kunna utöva inflytande och påverkansarbete ifall de inte lyckas samla, packetera och i slutändan kommunicera sina resultat och slutsatser. Ett nytt informationssystem (MIS) innebär att man har system för att samla och klassificera den genererade kunskapen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15705-15705A0101 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15705-15705A0102 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 5000000 5000000 14000000 0 6000000 5000000 0 0 12000000 0 0 5000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805 9504702 1464461 0 3008914 1464461 0 0 2701099 1987561.0000000005 2430433.0000000005 147188 0 0 0 2240330 2310326 0 7510.0000000002 0 1908146 0 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0694 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722000001 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 0 0 2229778.9999999995 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15762 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15762-15762A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159900 77900 0 48300 0 29600 0 37600 0 0 29600 58200 0 34500 0 237800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 37600 Sida administrative activity implemented by procured partner 58200 Sida administrative activity implemented by procured partner 34500 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 48300 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15762-15762A0102 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96600 0 -13800 75900 13800 0 -20700 13800 13800 13800 96600 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 75900 Sida administrative activity implemented by procured partner -20700 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner -13800 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15802 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Over the full three-year implementation period (20232025), the Danish Refugee Council (DRC) successfully concluded the Sida funded project aimed at the socio-economic empowerment and social inclusion of Roma, Ashkali, and Egyptian communities in Kosovo. The project consistently demonstrated high effectiveness, reaching a total of more than 5,500 direct beneficiaries and exceeding its primary outreach targets through adaptive, conflict-sensitive management. In the area of Socio-Economic Empowerment (Outcome I), the intervention reached 357 individuals in local value chains, exceeding the target of 300 by 57 people, while successfully creating or improving 100 jobs. Furthermore, DRC supported 5 local value chains, more than doubling the initial target of 2, and ensured that 84% of participants saw an income increase of at least 20%, significantly surpassing the planned 75% threshold. Regarding Access to Rights and Social Empowerment (Outcome II), the project achieved its most significant over-performance by supporting 5,079 individuals, which is 2,079 more people than the original 3,000 target. The intervention strengthened local infrastructure by partnering with 15 local NGOs and improving 5 schools (exceeding the target of 4), while ensuring that 9 out of 10 targeted students successfully completed their high school education. Under Community Resilience (Outcome III), the project engaged 86 youth in multi-ethnic initiatives, surpassing the target of 80, and completed all 6 planned community initiatives. This focus on cohesion resulted in 100% of participating youth reporting improved inter-community relations. Collectively, these efforts led to a major shift in living standards, with beneficiaries reporting "decent working conditions" rising from 27% to 76% and rights awareness increasing from 49% to 81%. In conclusion, the project successfully transitioned from active implementation to sustainable impact. By strengthening the capacities of individuals, local civil society, and public institutions, DRC has established a solid foundation for the continued inclusion and economic resilience of marginalized communities in Kosovo beyond the project's completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15802-15802A0101 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 6000000 4500000 4500000 0 7500000 0 7000000 6000000 0 0 0 10000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 4500000 Danish Refugee Council 2800000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council 2400000 Danish Refugee Council 3600000 Danish Refugee Council 2700000 Danish Refugee Council 1800000 Danish Refugee Council Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15802-15802A0102 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -394880 0 -394880 -394880 Danish Refugee Council -394879.88 Danish Refugee Council Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15812 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-15812-15812A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 643568 0 0 0 0 111600 0 0 0 0 0 0 0 0 531968 0 643568 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB 531967.5 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15812-15812A0102 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 937440 825840 0 111600 0 937440 NIRAS Sweden AB 825840 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15864 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15864-15864A0201 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 439144 0 0 0 0 0 0 205176 0 233968 0 439144 Sida administrative activity implemented by procured partner 233968 Sida administrative activity implemented by procured partner 205176 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15864-15864A0501 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148000 0 0 148000 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15871 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Following the various engagements with citizens, a growing agency among young people and other citizens has been reported. Beyond raising awareness, communities are increasingly undertaking transformative action to demand transparency and responsiveness from state actors. Women, persons with disabilities, and other community members are now independently monitoring public projects, scrutinising local budgets, and reporting irregularities. Their proactive engagement has heightened expectations for accountability among duty bearers and strengthened citizen oversight of public resources. This is demonstrated by a few examples: - Young leaders demonstrated greater political ambition and participation. Two trained youth leaders from Chingola took concrete steps towards contesting elective positions, signalling increased confidence among young people to pursue leadership roles and influence public decision-making through formal democratic processes. - Women, youth, and persons with disabilities moved from being passive recipients of information to active participants in governance. A total of 1,038 rightsholders (614 women, 385 youth, and 39 persons with disabilities) secured representation in Ward Development Committees (WDCs), District Development Coordinating Committees (DDCCs), and Provincial Development Coordinating Committees (PDCCs), enabling historically excluded groups to directly influence local development planning and oversight processes. - Community members demonstrated increased confidence and capability to monitor public resources and demand accountability from duty bearers. In Chinsali and Mpika districts, citizens actively tracked Constituency Development Fund (CDF) projects, scrutinised local budgets, and engaged authorities on service delivery concerns. Persons with disabilities reported greater ability to follow public expenditure and advocate for investments that respond to their needs. Mr. Ngonga Chibuye, PWD Representative, Mpika District notes that Access to budget information has empowered me to track how CDF funds are being used for projects that benefit persons with disabilities. Now, I can confidently follow up and hold our leaders accountable for the promises they make. - In Chinsali Ward, Community Change Champions demonstrated practical application of this knowledge by organising a peaceful protest to the District Commissioners office. Their demands focused on access to safe drinking water, improved workmanship on the Chambishi Road, and the timely and transparent distribution of farming inputs under the Farmer Input Support Program (FISP). The mobilisation prompted the Minister of Agriculture to visit the district to address concerns regarding delayed and alleged irregularities in the distribution of farming inputs. - AAZ in collaboration with Centre for Future Generations convened major political parties including the United Party for National Development (UPND), Patriotic Front (PF), Socialist Party (SP), and Citizen First Party (CF) to promote dialogue on inclusive participation and electoral reforms. This engagement resulted in political actors demonstrating a stronger commitment to peaceful and inclusive democratic engagement. Representatives from major political parties jointly developed and signed a Peace Pledge, established mechanisms for mediation of political disputes, and institutionalised dialogue platforms at district level, contributing to reduced risks of political violence and strengthened democratic governance structures. - As a result of AAZ's advocacy and mobilisation efforts, the Government deferred the proposed Constitutional Amendment Bill No. 7 and opened space for broader consultation with civil society and citizens. While the subsequent consultation process remained rushed and insufficiently inclusive, the Government's decision reflected increased responsiveness to public concerns regarding the constitutional reform process. Objective 2: To advocate for protection of womens rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. The intervention enhanced advocacy networks, improved access to decision-makers, and strengthened the capacity of communities to influence policies especially at community level. A few examples are highlighted below: - AAZ hosted a series of Policy dialogues on the Zambia Environmental Management Act (ZEMA) Act No 12 of 2011 and the National Land Policy of 2021 in April 2025. These meetings were held in Mbonge community in Solwezi due to the numberof environmental concerns that were raised by the community members such as water pollution and other land related injustices. The Policy dialogue meetings led to enhanced awareness among the community members and greater confidence to articulate lived experiences of environmental pollution, water contamination, and land-related injustices to duty bearers and mining companies. These engagements resulted in tangible outcomes for instance; authorities committed to retesting the water, while the mining company pledged to drill two boreholes, which have since been completed and are now fully operational and providing safe drinking water to an estimated over 80 households. - AAZ advocacy surrounding the Sino Metals Leach Zambia incident prompted the Vice President of the Republic of Zambia, to invite ActionAid Zambia for a closed-door meeting to address the concerns. These efforts subsequently contributed to the Vice Presidents visit to mining affected communities and the mining company, enabling structured dialogue and accountability processes. As a result, there was increased scrutiny of mining operations, rejection of inadequate compensation offers, and the pursuit of legal remedies, strengthening communities ability to demand accountability. Additionally, this advocacy led to the formalisation of women-led artisanal mining operations in Zimba, where women successfully obtained silica mining licences through engagement with the Ministry of Mines and Mineral Development, transitioning from informal activities into legally recognised economic participation. - The intervention made significant progress in strengthening land tenure security through advocacy for Customary Land Holding Certificates (CLHCs). In Munyumbwe, 220 certificates were issued, with further rollout planned for 2026 in other areas. This intervention improved tenure security, reduced land-related conflicts, and enhanced recognition of customary land rights among community members. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. - Traditional leaders in the Hanjalika and Mwanachingwala chiefdoms in Southern Province became active champions of adolescent protection and SRHR by formalising customary regulations into written and enforceable by-laws. Through their leadership, community norms are becoming more aligned with national legal standards, strengthening accountability mechanisms for preventing harmful practices and protecting adolescents' rights. - Adolescents and young people demonstrated improved health-seeking behaviour and greater willingness to access sexual and reproductive health services. Reduced stigma and increased acceptance of SRHR services contributed to a significant rise in STI screening and treatment uptake, particularly among young men who have historically underutilised such services. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Civil society organisations strengthened their internal systems, improved their ability to deliver results, and increasingly collaborated to influence national and local governance processes. - Lucy Grand Foundation (LGF), which previously operated without a formal finance system or Human Resources policy framework, now has both structures in place following targeted technical support. This has strengthened internal controls, clarified staff management procedures, and significantly reduced fiduciary and operational risk. - Development 360, which did not previously have a results framework, has now developed and adopted one, enabling the organisation to systematically track progress, measure youth participation outcomes, and align implementation to clearly defined indicators. - Across several partners including Chapter One Foundation, FuturePrenuers, Lucy Grand Foundation, Family Development Initiative (FDI), and Alliance for Community Action (ACA) there have been shifts from activity-based reporting to outcome/impact-oriented documentation. Strengthened Cross Partner Coordination for Joint Governance and Accountability Advocacy. - Training provided a structured platform for learning and reflection, bringing together national and local civil society organisations (CSOs) working on civic participation, accountability, and rights-based reforms. Participants developed a shared analysis of key governance gaps and formulated coordinated, actionable proposals for joint advocacy. Priority areas included the NGO Bill of 2024, the Cyber Crimes Act No. 4 of 2024, and the Constitution of Zambia (Amendment) Bill No.7 of 2025. - Civil society actors also strengthened their collective influence by coordinating advocacy efforts around key governance and human rights reforms. Partners worked together to develop common positions, conduct joint awareness campaigns, engage policymakers, and issue coordinated policy responses on legislation affecting civic space and democratic governance. As a result, civil society organisations presented a more unified voice, expanded the reach of their advocacy across multiple provinces, strengthened the capacities of at least 30 community-based organisations, and improved their ability to influence policy debates and hold public institutions accountable. The sector increasingly moved from fragmented advocacy efforts towards coordinated action capable of shaping governance reforms at both local and national levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15871-15871A0101 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8949000 16368210 11589767 16774000 7934377 0 0 0 0 0 7368210 9000000 0 0 0 0 7000000 0 8949000 0 6774000 0 0 0 0 0 4589767 0 10000000 8309167.0000000009 0 0 61615354 ActionAid, Zambia 8949000 ActionAid, Zambia 9000000 ActionAid, Zambia 7368210 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15871-15871A0102 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1219182 0 0 0 0 363600 0 0 855582 1219182 NIRAS Sweden AB 363600 NIRAS Sweden AB 855582.46 NIRAS Sweden AB Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15921 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Under perioden har betydande framsteg gjorts med att upprätta IFFEd:s administrativa enhet och få nödvändiga rutiner, policies och arbetssätt på plats. Viktiga milstolpar för IFFEd som uppnåtts är också att avtal slutits med två utvecklingsbanker vilket inneburit att IFFEd blivit operativt. IFFEd har också säkrat höga kreditvärderingar från S&P och Moody's, vilket är helt centralt för den finansiella mekanismens effektivitet i att mobilisera finansiering till utbildning. De första utlåningarna till utbildningsprojekt har varit upp till styrelsen för beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15921-15921A0101 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15921-15921A0105 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 3000000 0 0 0 3500000 0 3500000 4000000 14000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 3000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 4000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15923 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15923-15923A0101 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 950000 0 1000000 0 0 0 0 0 950000 0 0 1950000 Diakonia 1000000 Diakonia 950000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923-15923A0102 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958500 958500 0 958500 Diakonia 958500 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15961 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Security system management and reform Conflict, Peace & Security Outcome I Enhancing National Security Governance During the second half of 2023, DCAF continued its collaboration with Moldova's national security governance bodies, supporting increased expertise and capacity to contribute to good security sector governance through policy design, legislative development, and meaningful oversight. SUPPORT TO LEGISLATIVE DEVELOPMENT Following the approval of the new laws on the activity of the Security and Information Service (SIS), DCAF developed and proposed to the parliamentary committee for national security, defense, and public order a Concept for improving the regulation of the sub-committee for the oversight of the intelligence activity. Discussions for strengthening the work of the sub-committee continue in the Parliament. Following consultations in the Parliament regarding the new SIS laws, with the active participation of DCAF, amendments were published to the State Security Law of 1995 on 20 September 2023, for the concretisation of the responsibilities in state security, the improvement of executive control, and for establishing the tasks for the state security bodies. The work to improve this legislation will continue. DCAF contributed to the review of the new National Security Strategy, participating in several round tables and consultations organised by the Presidency, by the Parliament and by civil society organisations, and in consultation with the Supreme Security Council Secretariat and local experts. The new National Security Strategy was approved by the Parliament on December 15, 2023. CAPACITY BUILDING EVENTS FOR STAFF MEMBERS AND ADVISORS OF GOVERNMENTAL INSTITUTIONS AND CIVIL SOCIETY ON CROSS-CUTTING SECURITY TOPICS On the request of the Supreme Security Council Secretariat, DCAF organised, in partnership with the NATO-Republic of Moldova Professional Development Programme and the European Union Partnership Mission to Moldova, a workshop on disaster risk management, civil preparedness and resilience building. On the 11 and 12 December 2023, the workshop gathered over 50 participants and experts at the State Chancellery of Moldova, including members of standing parliamentary committees (environment and climate, economy, budget and finance, social protection and health), staff from the supreme security council secretariat, staff from relevant governmental ministries and institutions (ministry of internal affairs, general inspectorate for emergency situations, state protection and guard service, ministry of defense and armed forces, security and intelligence service, ministry of energy, ministry of health, ministry of finance, ministry of economic development and digitalisation, ministry of external affairs, ministry of agriculture and food industry, ministry of infrastructure and regional development), as well as representatives from civil society organisations, and observers from the World Bank, the Ministry of Foreign Affairs of Romania, and the Swedish embassy in Moldova. DISSEMINATION OF KNOWLEDGE PRODUCTS TO NATIONAL SECURITY GOVERNANCE INSTITUTIONS AND PARTNERS Over the course of the first implementation year, the project team has identified several thematic briefs and guidelines, previously published by DCAF, of relevance to the work of members of parliament or staff members of the institutions. By December 2023, five thematic briefs have been translated into the Romanian language and distributed to relevant partners: • The admissibility of (counter-)intelligence information as evidence in court, • Internal control in intelligence services, • Conceptualizing the relationship of good security sector governance to the state security system, • Rethinking engagement between intelligence services and civil society, • The role of parliaments in overseeing intelligence tasking. In 2024, the translated briefs will be further disseminated across the institutions, academia, and civil society, for information and reference. The addressed topics are especially relevant for staff members of the committee for national security, defense, and public order, and for the new subcommittee on intelligence oversight. OUTCOME 2 Supporting Strategic Management Capacity in the Law Enforcement System In the second half of 2023, DCAF focused its efforts under Outcome 2 on assisting the MIA in identifying priorities for strategic management, initiating longer term project processes for enhancing project management and integrity building, and responding to relevant requests from MIA for related support. Specific activities and processes are detailed below. INCREASING STRATEGIC PLANNING AND MANAGEMENT CAPACITIES IN THE MIA To contribute to increasing the MIAs capacity for strategic planning and management, DCAF provided support in several key areas. To support the establishment of a more robust project management system, DCAF is engaging with the MIA to identify and develop or install a digital project management tool. During this period, DCAF supported the MIA to identify various project management tools that might be suitable for their needs. This included a working visit to Romania in September to discuss the Inter-regional NEXT Romania Republic of Moldova Programme, which can provide funding for education, research, and technological innovation, and meetings throughout Autumn 2023 to explore project management software recommended by a range of MIAs partners. DCAF expects to support the MIA to procure and receive training for the use of their chosen software in the next year. Between August and December, DCAF collected information to form a functional analysis of strategic planning in the MIA. This analysis, conducted by an international expert from Serbia in strategic planning and management, explored strategic planning structures and functions in the central apparatus of the MIA and includes recommendations for improving the strategic planning system. DCAF will present the analysis and recommendations to the MIA in January of 2024. DCAF continued activities aimed at building integrity in the MIA by delivering a Facilitators Course, conducted in two phases between October and December 2023. OUTCOME 3 Building Public Trust During this period, DCAF has initiated several processes for improving public communication and awareness of the objectives and results of security sector reforms and governance processes in Moldova, while increasing multi-stakeholder dialogue and engagement between governmental bodies and civil society. DCAF also carried on with the capacity building processes initiated in the first half of 2023 for civil society organisations and independent experts. Update results 2023: 1. Expected Results The project successfully delivered key milestones aligned with its objectives, strengthening Moldovas security sector governance. These include: Legislative and Policy Advancements Supported the adoption of Moldovas National Security Strategy and statutory laws for the Security and Intelligence Service (SIS), aligning them with EU norms.Provided expert recommendations that influenced parliamentary hearings and legislative amendments, ensuring better democratic oversight. Institutional Capacity Building Strengthened the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) by conducting strategic management workshops on EU integration, risk assessment, and integrity-building.Trained mid-level managers and security sector personnel in leadership, project management, and analytical skills, creating a foundation for institutional resilience.Conducted a functional analysis of human resource management in the MIA, identifying areas for recruitment and staff retention improvements. Public Engagement and Transparency Facilitated public debate on security sector governance by supporting civil society organizations (CSOs) in producing independent reports and assessments.Launched the Security Sector Governance Report and an International Assistance Mapping Tool, improving coordination and oversight of security reforms.Organized multi-stakeholder conferences and roundtables, bridging dialogue between government, civil society, and international partners.2. Unexpected Results Alongside the planned outcomes, the project generated unexpected yet positive results that further advanced security sector governance: Stronger EU Integration Momentum Moldovas accelerated EU accession process (candidate status granted in June 2023, negotiations opened in December 2023) amplified government interest in reforms, creating greater political will for security sector improvements. Improved Crisis Preparedness A workshop on disaster risk management and civil preparedness, co-hosted with NATO and the EU Partnership Mission, brought together diverse security actors who rarely collaborate, fostering a new culture of cross-agency cooperation in crisis management. Independent Civil Society Contributions The multi-disciplinary group of 12 CSO experts who authored the Security Sector Governance Report not only gained research and monitoring skills but also enhanced their credibility in national security debates. This led to increased participation of civil society in security policy discussions, an outcome that was not initially foreseen. Increased Ownership of Integrity Training After receiving training on integrity and anti-corruption, MIA and GPI personnel independently organized four refresher sessions, training 68 additional staff without direct project involvementindicating a shift toward internalizing and sustaining reform efforts. Unexpected Requests for Support The projects engagement in parliamentary oversight and intelligence reform led to a request from Moldovas National Security, Defense, and Public Order Committee to develop an improved framework for parliamentary intelligence oversightdemonstrating increased demand for expertise beyond the initial scope.Conclusion The SSGM projects first year delivered on its expected goals, particularly in legislative reform, institutional capacity-building, and public engagement. However, unexpected outcomessuch as accelerated EU integration efforts, independent civil society contributions, and growing demand for expert guidancefurther highlight the projects strategic impact. These results indicate not just policy-level change but also a shift in institutional mindset, laying a strong foundation for sustainable reform in Moldovas security sector. Update of results 2024: In 2024, the Strengthening Security Sector Governance in Moldova (SSGM) project achieved a series of tangible results across its three main pillars, despite the challenging political context marked by the presidential elections and the constitutional referendum on EU accession. The year demonstrated both steady progress in planned reform areas and several unexpected but positive developments that expanded the projects reach and impact. Under Pillar 1 Legislative and Judicial Engagement, DCAF successfully maintained reform dialogue and advisory engagement with Moldovas Parliament and the Supreme Security Council (SSC), even as political campaigning slowed legislative processes. This continuity ensured that discussions on security and intelligence oversight remained active at a crucial time. An important new and somewhat unexpected outcome was the projects collaboration with Moldovas judiciaryspecifically the National Institute of Justice and the Superior Council of Magistracy. This engagement introduced judicial perspectives into the oversight of intrusive information-gathering methods, representing a new area of institutional reform and helping courts prepare for their enhanced responsibilities under the 2023 security laws. Under Pillar 2 Ministry of Internal Affairs (MIA) Reform and Institutional Capacity Building, 2024 marked a pivotal year for institutional development and strategic alignment with European Union standards. DCAFs support helped the Ministry of Internal Affairs strengthen internal planning, evaluation, and management systems, contributing directly to Moldovas progress under Chapter 24 Justice, Freedom and Security of the EU accession process. Building on earlier evaluation exercises, DCAF guided the interim evaluation of the 20222025 sectoral programs, resulting in six published reports that improved transparency and accountability across key policy areas. These evaluations informed the development and official launch of seven new sectoral programs for 20262030, all fully aligned with EU standards. The new programs cover crime prevention and combating, public order and security, migration and asylum, integrated state border management, emergency and exceptional situations management, small arms and light weapons control, and the phased integration of foreigners and displaced persons. The launch ceremony, attended by European Commissioner for Enlargement Marta Kos and Deputy Prime Minister for European Integration Cristina Gherasimov highlighted Moldovas growing institutional maturity in the security and internal affairs domain. Commissioner Kos commended the Ministrys fast pace in preparing legislation and setting a benchmark for other agencies, emphasizing the need to sustain implementation momentum and democratic participation as Moldova advances on its European path. Throughout this process, DCAF played a critical role in reinforcing Moldovas institutional capacity. The project provided expert guidance and training on strategic planning, institutional integrity, and EU integration processes, while also certifying MoIA staff in EU-standard project management methodology (PM). DCAF further equipped two dedicated spaces for strategic planning and EU dialogue, including a modern conference room and an operational workspace designed to facilitate interdepartmental coordination and engagement with European partners. In addition, DCAF supported the integration of EU objectives into Moldovas strategic policy framework, ensuring coherence between the Internal Affairs Development Strategy and the newly launched sectoral programs. Through these interventions, the SSGM project significantly strengthened the MoIAs capacity for evidence-based planning, performance evaluation, and policy coordination. The Ministry also invested substantial effort in ensuring transparency and inclusiveness, consulting civil society throughout the policy development process and making all draft policies publicly available during the summer consultation period. Under Pillar 3 Civil Society Strengthening and Public Engagement, the introduction of sub-grants to local organizations such as PISA, the Womens Police Association (WPA), and the Institute for Development and Democracy (I4DD) led to a notable increase in civil society participation in security governance. These sub-grants enabled CSOs to produce influential outputs, including an independent report on security sector governance and a mapping study of international assistance in the sectorresources now being used by policymakers and donors alike. Public engagement also deepened through a six-month nationwide awareness campaign on security sector reform, which exceeded expected reach and visibility. While these activities demanded higher levels of administrative oversight from DCAF than originally planned, they generated valuable capacity-building effects within partner CSOs and fostered a more informed and participatory public dialogue. A key new achievement in 2024 was the establishment of the partnership with the Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) to support Moldovas General Inspectorate for Emergency Situations (GIES). The collaboration began with a joint needs assessment, roadmap, and formal cooperation agreement signed in September 2024, laying the foundation for long-term capacity-building in crisis management, civil protection, and disaster risk reduction. The 2025 activity plan for the MSB component under SSGM includes 12 distinct actions employing a mix of methodologiesworkshops, table-top exercises, study visits, and development of operational materials and guides for GIES. Activities vary in duration from a few days to several months, ensuring both practical and strategic impact. These activities illustrate the practical nature of the MSBGIES partnership and its focus on developing a culture of preparedness, coordination, and interoperability consistent with EU civil protection standards. The early start in 2025 demonstrates strong institutional ownership and provides a solid foundation for the expansion of the MSBGIES cooperation over 20252028. Overall, 2024 results reflected both the projects resilience and adaptability. Expected outcomes such as strengthened legislative oversight, improved MIA planning systems, and enhanced CSO engagement were achieved, while unanticipated gains, like the judicial partnerships, increased civil society initiative, and early establishment of the MSB-GIES collaboration, broadened the projects strategic value. These results collectively demonstrate that, even amid political volatility, SSGM continues to serve as a key driver of inclusive and accountable security sector governance in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15961-15961A0101 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9891446 900000 9820068 15136270 0 0 0 5000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 4820068 7992994 0 0 9891446 0 0 -0.0000000009 0 7143275.9999999991 0 0 35747784 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 9891446 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 900000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4820068 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 5000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7143276 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7992994 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15961-15961A0102 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16796570 15455646 16000000 5000000 8919862 8000000 8290631 7165015 7876708 0 8000000 5000000 53252216 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8919862 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15969 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15969-15969A0101 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 0 15000000 10000000 0 0 0 15000000 0 0 20000000 IMF/International Monetary Fund 20000000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15969-15969A0102 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15983 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The most recent narrative report shows that, during the second year of Phase 3 (January-December 2024), the Internal Risk Management Group (IRMG) focused on completing follow-up investigation trainings and providing post-training technical support to its members. The report is structured into the following sections: (i) Follow-up on investigation trainings (ii) Internal funding (iii) External funding (iv) External engagements (v) Communication and visibility (vi) Programme auditing (vii) Programme financial reporting Key achievements and areas of focus during the period include: https://trac.sida.se/api/answerimage/8766?fileName=691dded8f87f428fb97aa29b6d5b8438.png Sida assesses that IRMG has achieved significant progress despite being a relatively small programme. Programme Manager Henry Owara plays a crucial role, effectively managing most of the programme independently with support from its members. Henry Owara has worked diligently to transition IRMG into an autonomous organisation, as its current status under Plan International has made it challenging to attract support from other development partners and institutions. Sweden is proud that IRMG is now nearing full independence, which aligns well with Sida's objective of supporting initiatives that become self-sustaining in the long term. With an increase in demand for competent risk management and safeguarding officers as well as the recent transition from Human Resources (HR) Offices to People and Culture, the responsibility was on Internal Risk Management Group (IRMG) to respond to the ever-changing capacity needs of its members. The main achievements by the time of reporting (December 2023); Six comprehensive trainings has been successfully completed in phase 3, year 1: • 3-day per session per location country-wide risk management training in 8 locations for focal persons, • 1-day risk management training for directors and the senior leadership teams, • 3-day per session per location country-wide safeguarding training in 8 locations for focal persons, • 1-day safeguarding training for directors and the senior leadership teams, • 5-day risk management investigations training and • 5-day safeguarding case management and investigations training. The IRMG project team has also broadened their engagements with other key stakeholders and established additional strategic alliances. The project has managed to engage the U4 AntiCorruption Resource Centre, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), the Safeguarding Resource Hub, the UN Office of the Resident Coordinator (Uganda), SOTERIA/Interpol and Charter for Change (C4C). IRMG still face challenges with finding new donors and acquiring additional funding apart from Sida. One initiative has been to establish an annual subscription fees for all the 72 members organizations. However, in year 1 only 10 out of the 55 active members have paid their annual subscriptions for 2023. Based on IRMGs advocacy strategy, initially aiming at popularizing their activities and presence in the NGO sector, more interest had been put on implementing the strategy through workshops and visibility notices. In phase 3, thus, the focus had been put on ensuring that the online hub was fully utilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15983-15983A0101 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 4500000 Plan International Uganda 3000000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15983-15983A0102 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 1500000 0 800000 0 2300000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda 800000 Plan International Uganda Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general During the reporting period, over 2000 citizens received free legal counseling from HCAV. This included around 1,300 persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh and 140 foreigners (overwhelmingly Russian and Belarusian) who had been subjected to persecution in their countries of origin, including for political reasons. Around 60 citizens received written legal assistance. In the case of 40 applicants, whose rights were restricted in Armenia (particularly right to freedom of movement) because of criminal proceedings initiated in their countries of citizenship on the grounds of political persecution, these restrictions were lifted and they were able to freely leave the territory of Armenia on the basis of the humanitarian visa they obtained. HCAV contributed to eliminating legal restrictions applied to foreign citizens in Armenia under provisions derived from a non-legal agreement functioning within CIS commitments that substantially contradicted international obligations. HCAV was able to bring about a systemic approach and practice in Armenia, according to which the Ministry of Internal Affairs of Armenia promptly removes legal restrictions applied in Armenia against citizens subjected to political persecution in non-democratic countries. HCAV assisted two foreign citizens in receiving refugee status in Armenia. The labor rights of 3 beneficiariesviolated due to discriminationwere restored. Communication continued with the European Court of Human Rights (ECtHR) in 15 cases that had been admitted for examination. In 4 cases litigated by the organisation, the ECtHR rendered judgments recognizing violations of rights guaranteed by the Convention. Armenian state authorities executed 4 court decisions adopted in favor of beneficiaries in the framework of the Organisations strategic litigation. HCA Vanadzor communicated with UN treaty bodiesConvention on the Rights of the Child, Convention on the Rights of Persons with Disabilitiesboth by submitting reports and by participating in pre-sessions of Armenias reports under supporting programs, which contributed to enhancing the effectiveness of advocacy at the local level. HCAV cooperated with Armenian state authorities, actively advocating for the protection of human rights in these fields and for the fulfillment of international obligations undertaken by the state. The organization prepared two information notes - 1) The situation of protection of the rights of persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh in September 2023 and the problems of their access to state support programs in the Republic of Armenia; 2) Human rights situation of foreigners seeking asylum in Armenia due to political prosecution. HCAV contributed to development of civic education textbooks, in particular the representatives revised and adopted the chapters of coursebook on Engaged Citizen course for vocational schools. A series of amendments to the Electoral Code were adopted, including proposals authored by HCAV. One particularly important amendment adopted by the Parliament in December 2024 with strong advocacy from HCAV was the provision of additional guarantees for ensuring womens participation in electoral processes, i.e. regulations aimed at preventing the removal of women candidates from elected councils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15984-15984A0101 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2300000 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 2300000 2500000 0 0 0 7100000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2500000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984-15984A0102 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16003 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations This is a new contribution that started 1 June 2023. Reporting is only due next year, but being a new partner WCP may need assistance with possible amendments of the work plan and budget as implementation gets under way. The first reporting date is only in April 2024, which is the deadline for submission of the Annual Work Plan and Budget 2024/2025. WCP took part in the Sidafunded World Customs Organization Combatting Illegal Wildlife Trade Regional Stakeholder Workshop in Pretoria, South Africa in September 2022. It is also one of the organisations included in the mapping of actors working with the combat of illegal wildlife trade in Africa (and Globally), conducted by the Environment Helpdesk (SLU) during 2022 to assist the regional section at the Embassy in Addis Ababa and GLOBEC at Sida to identify partners to work with on the combat of illegal wildlife trade. From the support intervention:- Strategy, management and operational capacity building: 6 Organisations in 5 Countries -Technology capacity building: 13 Organisations across 7 Countries -Finance and Governance capacity building: 7 Organisations across 6 Countries -Laptops and Printers procured for GKEPF, CPC, IQ Wild, WCP and VFWT, and Vehicles procured for GKEPF and VFWT, enabling more effective project implementation and administration. -Conference room furniture and maintenance conducted at Zambian DNPW HQ in Chilanga, improving briefing and meeting capabilities. From the Connect intervention :- -Improved regional NGO collaboration and learning, with the 2024 Alinea platform meeting having 27 Attendees (15M, 12F), 16 Organisations, 8 Countries represented, 5 New Organisations to the Platform, 16 New people to the Platform -Supported the arrest of 22 traffickers (all Male), with seizures including: Ivory: 195kgs, Pangolins (live): 1, Chimpanzee (live): 2, Bushmeat: 17.5kgs, Okapi Skins: 4 Shotgun Shells: 100, Hippo Teeth: 7 Pieces, Leopard Skins: 1 From the promote intervention :- Human rights and anti-corruption mitigation training provided to 81 Officers in Zambia (65M, 16F), with an 84% pass rate and 4x potential instructions (2M, 2F) identified. -Wildlife criminal justice work has resulted in increased awareness and knowledge amongst judiciaries and prosecutors in Zambia, Mozambique, South Africa, and Angola. A major highlight has been the effective collaboration between South African and Mozambican government counterparts, and a National Counter IWT Strategy being developed in Angola. -New work models being developed with partners to counter wildlife crime through different approaches, including One Health work in communities, community engagement activities, mobilising the press for high level cases, Environmental Crimes Journalism Fellowship support, and support to sports programmes to better engage vulnerable communities. The interventionbuilt around the Support, Connect, and Promote workstreamsstrengthened regional responses to wildlife crime across nine countries. Partners improved institutional capacity, cross border cooperation, and operational effectiveness, contributing to the disruption of trafficking networks and reinforcing rule of law. Key achievements •Support workstream: o13 organisations strengthened management and operational systems. o13 enhanced technology and analytical capabilities. oFinancial governance improved in seven organisations. oLaw enforcement in five countries received targeted operational support. oForensic and ICT capacity expanded, creating a more capable and accountable frontline network. •Connect workstream: oRegional collaboration deepened through the 2025 Alinea Platform Meeting with 32 participants from 18 organisations. oOperational coordination led to 61 arrests and major seizures of ivory, pangolin scales, timber, and other contraband. oFinancial oversight strengthened in eight organisations. •Promote workstream: oHuman rights based enforcement advanced through training in Zambia, DRC, Angola, and VFWT. oJudicial engagement supported legislative planning in Angola. oIllicit finance work progressed with Zambias Financial Intelligence Centre and secure ivory management in DRC. oGender leadership initiatives expanded womens skills and professional opportunities. Overall impact The programme is building a coordinated, resilient, and increasingly capable regional ecosystem to combat illegal wildlife trade and related financial crimes. It is laying the groundwork for sustained, locally led action that strengthens systems, enhances collaboration, and delivers tangible operational results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16003-16003A0101 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Wildlife Crime Prevention Swedish International Development Cooperation Agency Wildlife Crime Prevention 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7470837 6412112 6171756 0 0 0 3961936.9999999995 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 3206056 0 0 3508900 3206056 0 0 3085878 3085878 0 -0.0000000002 1820317.8200000001 Wildlife Crime Prevention 987340.88 Wildlife Crime Prevention 1002735.25 Wildlife Crime Prevention 3069783.23 Wildlife Crime Prevention 2097976.7999999998 Wildlife Crime Prevention 11076551.0199999996 Wildlife Crime Prevention 666691 Wildlife Crime Prevention 175445 Wildlife Crime Prevention 140356 Wildlife Crime Prevention 1754450 Wildlife Crime Prevention 350890 Wildlife Crime Prevention 421068 Wildlife Crime Prevention 1980968.5 Wildlife Crime Prevention 396193.7 Wildlife Crime Prevention 475432.44 Wildlife Crime Prevention 752768.03 Wildlife Crime Prevention 198096.85 Wildlife Crime Prevention 158477.48 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16003-16003A0201 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215402 215402 0 215402 Ernst & Young 215402 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women Dare to Care programme report in their third progress report covering 1 January - 31 December 2025 that the rogramme has been able to deliver results in relation to all three outcomes, although outcome two has had less progress. Selected examples of results per outcome are presented below: Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls. Communities in Jordan, Morocco and Egypt evidenced significant shifts in attitudes toward gender equality. Across the three countries, positive attitudes strengthened with men registering greater shifts than women. Community recognition of male participation in caregiving and household responsibilities rose substantially across the three countries. The proportion of community members who believe other men in their communities take part in domestic work increased by 19.99 percentage points from baseline. Male fear of social judgement for participating in domestic work fell sharply across the three countries. The share of men who believe others would judge them negatively dropped. These results were generated through sustained communitylevel engagement implemented through Athar Association in Jordan, Project SOAR in Morocco, and Gozour Foundation for Development in Egypt. The regional youthled Hand in Hand campaign reached 12.2 million people across the Middle East and North Africa region during its first phase. Of those, 2.46 million actively engaged with its content through likes, comments, shares, event attendance and competition submissions. Key materials and an action oriented online platform for Hand in Hand Phase I were developed and disseminated, including social experiment videos, an illustrative animation highlighting the invisible burden of unpaid care and domestic work, and content enabling youth slogan competitions across the region. Engagement with the private sector through the Women's Empowerment Principles (WEPs) and the roll out of the male allyship manual for private sector translated into positive changes across 160 organizations in the programme countries. Companies adopted genderresponsive policies including extended paternity leave, flexible work arrangements, childcare support and mentorship programmes for new fathers. Jordan now leads the Arab States region in WEPs signatories with 256 companies, a 36 per cent growth from 2024. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving roles and supporting women's economic empowerment. Through a new partnership between UN Women Jordan and the Royal Health Awareness Society, five universities Hashemite University, AlBalqa University, Jordan University, AlBayt University and AlYarmouk University institutionalised an elective course on equitable parenting, reaching approximately 2,700 enrolled students of whom 40 per cent are male. The course will continue beyond the duration of the programme. A memorandum of understanding was also signed with Hashemite University to conduct an institutional gender audit in 2026. In Jordan, 13 staff from youthserving institutions improved their capacity to promote men's involvement in caregiving and women's participation in the labour market during the reporting period. A regional partnership agreement was signed with the Adyan Foundation in December 2025, following a competitive Call for Proposals and a technical and financial evaluation. The partnership anchors a pipeline of regional results for 2026 including a scalable online course on religious interpretations of masculinities, a codeveloped regional manual for religious leaders, a ToT guide to roll out the manual, strengthened interfaith dialogue, and a Ramadan public service announcement promoting male caregiving and women's economic participation. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The development of the Regional Roadmap for the Care Economy advanced through three regional workshops convened by Arab Women Organisation and UN Women in 2025, with participation from over 120 key decision makers and officers from line ministries, private sector, labour unions and CSOs. The workshops completed the three thematic pillars of the Regional Roadmap for the Care Economy nurseries, the rights and needs of elderly persons and persons with disabilities, and paid leaves and flexible work arrangements providing Arab countries with a shared policy framework on care. Recommendations from these workshops form the three pillars of the Regional Roadmap, completing an integrated framework that addresses care needs across the life cycle. The Regional Network of Male DecisionMakers drove the legislative and policy changes in Tunisia and Jordan, demonstrating the network's continued effectiveness as a regional platform for crossborder legal and policy reform. One new legal reform was undertaken in Tunisia in 2025 in support of regulating (restricting) flexible labour contracts in an effort to limit irregular and precarious temporary work and reduce exploitation of male and female workers while offering all workers access to social protections that can benefit them. This labor law reform was prompted by members of the Regional Network of Male DecisionMakers in the Tunisian Parliament. Two national policies advanced in Morocco and Jordan in 2025 to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys. In Jordan, the National Council for Family Affairs (NCFA) finalised an Early Childcare Policy scheduled for the InterMinisterial Committee for Women's Empowerment (IMCWE) approval in Q1 2026, with explicit provisions advancing equitable parenting and advocating for an increase in paternity leave. The policy was prompted by the partnership with NCFA forged through the Regional Network of Male DecisionMakers, whose advocacy opened the partnership pathway with NCFA and anchored the policy's framing on shared caregiving. Morocco's Ministry of Solidarity, Social Integration and Family finalised the national White Paper for an integrated, inclusive and resilient care system and its operational Roadmap, providing a foundational input to the forthcoming National Care Strategy that was later launched in 2026. The Ministry also convened the highlevel conference Fathers and Care: Towards a Shared Parenting in Rabat on 31 October 2025, marking a discourse shift from recognising women's unpaid care work to promoting shared parental responsibilities. The establishment of a Regional Network of Arab Universities on Women's and Gender Studies, the first regional academic platform of its kind in the Arab region. Developed under partnership between UN Women and AWO, the network establishes a sustainable institutional infrastructure for feminist teaching and knowledge production, capacity development of feminist scholars, and institutional and policy influence across the region No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16009-16009A0101 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009-16009A0102 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17500000 5000000 0 5000000 17500000 10000000 0 0 5000000 0 0 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16015 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general To be updated when first annual report is recieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16015-16015A0101 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14250000 6166500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 166500 0 14250000 0 0 0 0 0 0 0 20416500 Free Press Unlimited 14250000 Free Press Unlimited 6000000 Free Press Unlimited 166500 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16015-16015A0103 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8250000 0 5084 8244916 8250000 Free Press Unlimited 8244916 Free Press Unlimited Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 0 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Prevention, protection, accountability and redress: More than 13,000 complaints were received between 2023 and mid-2025, with over 36% resolved through mediation, administrative correction or policy clarification. ICHR also continued detention monitoring despite access restrictions, including verification of more than 600 detention cases through remote interviews and partner verification. In 2024, mediation contributed to the release of 97 detainees and corrective administrative action in 46 cases. Legislative and policy reform: ICHR reviewed more than 40 legislative instruments and contributed to concrete changes, including amendments to the Draft Cybercrime Law, the Penal Code and the Judicial Appointments By-Law. Ministries increasingly began consulting ICHR before legislation was promulgated, while two High Court judgments in 2024 referenced ICHR submissions. Promotion of a human-rights culture: More than 120 public events, campaigns and training activities reached thousands of people. Seventy-two per cent of respondents who recalled the Know Your Rights campaign reported increased understanding of how to submit a complaint. Gender-based violence awareness activities reached approximately 1,200 participants, and the Human Rights Ambassadors initiative trained 150 young people. Digital engagement also expanded, including a 48% rise in website traffic compared with 2022 and more than 100,000 social-media followers. International advocacy and accountability: ICHR expanded from mainly domestic monitoring into a more active role in international accountability processes. Its findings were submitted to UN treaty-body observations, its Gaza documentation was referenced in proceedings and submissions connected to the ICC and ICJ, and its evidence informed UN Special Rapporteurs and Human Rights Council processes. Organisational development and sustainability: ICHR introduced a Results-Based Management framework, strengthened financial controls, advanced gender mainstreaming and significantly expanded its MIS and digital infrastructure. Full digitisation of complaints and case files, online complaint portals and cloud-based backups enabled continued operations despite the destruction of physical offices. Several unexpected or adaptive results also emerged. The war accelerated digital transformation beyond what had originally been envisaged; systems initially intended to improve efficiency became essential mechanisms for institutional survival and continuity. Similarly, the changing context led ICHR to add Strategic Objective 4 and considerably expand its international humanitarian law monitoring and advocacy role. ICHR also developed an unexpectedly strong regional and international profile, with its documentation and methodology influencing international accountability processes and contributing to resources with potential relevance beyond Palestine. At community level, cooperation with a Gaza-based NGO to provide psychosocial support to children unexpectedly helped rebuild community trust and subsequently enabled the documentation of hundreds of human-rights abuses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16073-16073A0101 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073-16073A0102 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -983554 -68225 5000000 0 0 5000000 -915329 0 0 0 0 0 0 9016446 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -68225.3 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -915328.76 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16094 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector In 2024, the Afrobarometer continued to produce high-quality survey data and analysis by introducing new themes such as sexual and reproductive health, expanding coverage to countries like Chad, Comoros, and Guinea-Bissau, and including younger respondents aged 16 and 17. It managed the Data for Governance Alliance (D4GA), strengthening collaboration with the African Union and civil society organizations. National partners were supported through survey material reviews and fieldworker training. Additionally, datasets were cleaned and finalized for 28 countries for Round 9 during the reporting period, cross-round datasets were developed, and new templates for Round 10 dispatches were created. Efforts to widely disseminate findings included hosting dissemination events in 21 of the 28 countries, with 9 completing all required deliverables. Numerous reports, papers, dispatches, and blog posts were released, and the organization participated in 83 global events to share data and insights. To build capacity for survey research, analysis, and communication, six workshops were conducted in Kenya, Nigeria, and Senegal, training civil society organizations and journalists from 27 countries. Eight university programs across Africa reached 328 participants, and the inaugural workshop in South Africa selected 12 scholars from 10 countries. Sixteen fellowships were awarded, and French language training was launched. Progress was also made on developing a video training library and teaching toolkits. In terms of data utility and policy visibility, several notable impacts were reported: UNDPs 2023/2024 Human Development Report cited the organizations data to highlight African perceptions on taxing the rich, with most respondents indicating that current tax levels are "about the right amount."In Zimbabwe, UN Women referenced the data in a news article to underscore the prevalence of violence against women and girls, a major barrier to achieving gender equality (SDG 5).In Namibia in 2022, a paper emphasizing the urgency of addressing gender-based violence was produced by AB. This contributed to public discourse, including condemnation by former President Hage Geingob, and ultimately led to the passage of the Combating of Domestic Violence Amendment Bill.In Gambia, the 20232027 National Development Plan cited data on citizens views on democracy and corruption, helping shape the governments commitment to addressing gaps during the plans implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16094-16094A0101 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Afrobarometer Swedish International Development Cooperation Agency Afrobarometer 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 22000000 24000000 0 0 0 0 20000000 0 22000000 0 0 14000000 0 0 0 10000000 66000000 Afrobarometer 20000000 Afrobarometer 22000000 Afrobarometer 14000000 Afrobarometer 10000000 Afrobarometer Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16094-16094A0201 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699772 699772 699772 NIRAS Sweden AB 699772.0600000001 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16096 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16096-16096A0101 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Swedish International Development Cooperation Agency National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3500000 5000000 7000000 7000000 7000000 0 1750000 0 0 1000000 0 1750000 2500000 2750000 0 0 2750000 0 0 2750000 0 2750000 0 0 0 2500000 2750000 2750000 30500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1000000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096-16096A0201 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148856 148856 0 148856 Baker Tilly Meralis 148855.93 Baker Tilly Meralis Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16167 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16167-16167A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1572740 3499753 366366 0 0 601245 0 0 1013673 831660 0 0 0 0 0 0 953575 0 0 99600 1572740 0 0 0 366366 0 5438859 Sida administrative activity implemented by procured partner 1572740 Sida administrative activity implemented by procured partner 601245 Sida administrative activity implemented by procured partner 831660 Sida administrative activity implemented by procured partner 99600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1013673 Sida administrative activity implemented by procured partner 953575 Sida administrative activity implemented by procured partner 366366 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167-16167A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1822746 3988395 443220 1130526 249000 1750000 75455 0 1500000 424545 0 5811141 Sida administrative activity implemented by procured partner 249000 Sida administrative activity implemented by procured partner 443220 Sida administrative activity implemented by procured partner 1130526 Sida administrative activity implemented by procured partner 424545 Sida administrative activity implemented by procured partner 272781 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia India Jordan Morocco Malaysia Pakistan Sudan (the) Somalia Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Se CoP 2025 för senaste resultatsummering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16172-16172A0101 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172-16172A0102 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 5500000 0 5000000 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 5250000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 2750000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16199 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Key project achievements for 2025: 1. Coordination Centre on Environmental Damage Assessment: The Coordination Centre held nine working meetings in total, seven of them in 2025. It continued to function as a platform for coordinating environmental damage assessments and facilitating dialogue on environmental control reform, international experience, and analytical priorities. 2. Enhancing the capacity of the State Environmental Inspectorate: In 2025, the project supported the procurement and transfer of 10 mini mobile laboratories (incl. vehicles Renault Duster, drones, devices for collecting soil and water samples, and portable refrigeration units), an asbestos detection microscope, chemical reagents, and other consumables. The Coordination Centre premises were renovated and equipped. A comprehensive asbestos detection system was delivered to Odesa region, with related training planned jointly with the State Environmental Inspectorate. The project also contributed to the creation of six environmental control points under the Environmental Control Reform Strategy through 2029. 3. Analytical and legislative assistance: The project contributed to the development of 14 legislative and regulatory acts at various stages. It also completed five key analytical studies covering the Kamianska Sich National Nature Park, permissible concentrations of hazardous substances in soil, transboundary pollution in the Seim and Desna river basins, and the environmental conditions in the Ros river basin. 4. Training and online education: Four training sessions were organized for the State Environmental Inspectorate in 2025, focusing on emergency response, chemical safety, remote sensing and GIS, and artificial intelligence applications. In addition, two online courses were developed on environmental safety and risks for communities and territories, and on environmental aspects of demining. 5. Environmental damage register and public engagement: Preparatory work on the terms of reference for the environmental damage register was finalized, and a development contract was signed in early 2026. Cooperation was established with the regional office of the Council of Europe Register of Damage for Ukraine. The project also supported outreach and awareness-raising activities in partnership with the Parliamentary Committee and the Ministry. The project has faced a number of challenges affecting its further development, namely baseline environmental data, the evidence base, and methodologies for environmental damage assessment. Incomplete and fragmented monitoring data, outdated standards, the absence of unified procedures for evidence collection and storage, and limited digital solutions continue to undermine the quality and credibility of environmental damage assessments. To address these issues, the project envisages the development of recommendations aimed at improving environmental monitoring systems, evidence collection processes, and damage assessment methodologies. The implementation of project activities in 2025 highlighted that effective capacity development requires more than equipment alone. Sustainable results depend on combining technical tools with training, methodological support, and institutional strengthening. The Projects work on environmental control points demonstrated the importance of flexibility and continuous coordination with regional authorities and frontline inspectors. Pilot initiatives proved most effective when adapted to local conditions and operational realities. The Coordination Centre demonstrated the value of multi-stakeholder cooperation by improving coordination and information exchange among government institutions and international partners. Its effectiveness depended on sustained facilitation, logistical support, and technical expertise. The Projects analytical studies showed that evidence is most impactful when it is both scientifically robust and directly linked to policy and legislative priorities. Close cooperation between technical experts and public officials helped ensure that research findings informed decision-making processes. The procurement and delivery of specialized equipment highlighted the importance of flexible and responsive supply chain management. Security risks, logistical disruptions, and changing regulatory requirements required adaptive planning and close coordination with suppliers and beneficiaries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16199-16199A0101 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 0 0 0 0 0 33000000 0 0 0 0 0 0 0 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme -4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16199-16199A0102 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17600000 16000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 17600000 0 37600000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 17600000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16273 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Result from a regional level IGI co-convened a technical workshop for parliamentarians with Outright International and the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF). The purpose of the meeting was to review and endorse a draft report that analyses how the 16 SADC countries regulate, or fail to regulate, so-called conversion practices (attempts to change a persons sexual orientation, gender identity or expression). Approximately hundred fifty CSO Activists participated in IGI organised events (trainings, sensitisation) and processes aimed at influencing relevant decisions by state, multilateral or donors at national and regional level. At regional level, in collaboration with SIRC, IGI convened a workshop for LGBTI and KP Activists from 9 countries on strategic skills for countering pushback on LGBTI and SRH rights. 12 knowledge products and 9 videos produced and published on multiple platforms by the end of December 2025. As a few examples IGI published and launched a policy brief on the SADC Regional Strategy for HIV and SRHR among Key Populations 20242030, Advancing the Health & Human Rights of Intersex Persons in Africa: Policy Guidance which was launched at the African Commission on Human and Peoples Rights 85th Ordinary Session and Stories of change from the broader "We belong Africa programme".  Results from countries. IGI helped the Ivory Coast's National Human Rights Institution (NHRI) close a critical gap: for the first time, its referral directory now includes violence based on gender identity and sexual orientation. Through technical workshops to the NHRI and trust-building with civil society, this change was incorporated into the 2025 statistical yearbook, amid a reported increase in homophobic attacks. By formally recognizing the category, the NHRI can now document incidents, initiate investigations, and track outcomesturning previously invisible abuse into actionable data. The next step is to strengthen coordination among prosecutors, police, and social services so that every case receives a rapid, safe, and dignified response.   In Zimbabwe, intersex people were invisible in law or policy, recalls the director of the Intersex Community of Zimbabwe, but IGI provided support to the Ministry of Justice, Legal and Parliamentary Affairs to facilitate focus group discussions with intersex community representatives, parents and caregivers. This process contributed to the development of a Legal Framework concerning the Rights of Intersex Persons in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16273-16273A0101 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16273-16273A0102 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 3000000 1500000 0 3000000 500000 0 1500000 2000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16277 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 Kvinna till Kvinna 298125.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16296 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Niger (the) Nigeria Western Africa, regional Reproductive health care Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Emergency Response During the second year of project implementation, IRC demonstrates the following results: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Nigeria: - A key achievement of Year 2 was the significant enhancement of frontline health worker competencies. From February 10 14 2025, three IRC-supported clinicians (one medical doctor and two nurses/midwives) completed an advanced Training of Trainers (ToT) course on Family Planning in Kenya. - The IRC successfully trained 115 health workers (110 women and 5 men) across the Northeast (12 17 May 2025 in Maiduguri; 20 May 01 June 2025 in Monguno (2 batches); 1 19 September 2025 in Adamawa (2 batches)) and Northwest (24th November 5th December 2025), significantly enhancing provider competence and confidence in delivering a broader range of contraceptive options. This directly translated into increased availability and uptake of voluntary family planning services in supported facilities. - Emergency preparedness was further reinforced through the development of Minimum Initial Service Package (MISP) response plans for Konduga and Monguno. Burkina Faso: - A ten-day training on clinical family planning and postabortion care enhanced the skills of 41 health workers (6 men and 35 women) from the Fada district. In parallel, 2,000 hygienic delivery kits were distributed to 45 traditional birth attendants and to health centers across the three communes of Tibga, Diabo, and Diapangou, facilitating 1,244 safe deliveries in hard-to-reach areas. - Additionally, seventeen health facilities received essential medicines and consumables to improve obstetric and neonatal care. Awareness-raising activities reached 2,784 adolescents and youth (aged 14 to 25), including 1,002 girls and 730 boys among adolescents and 831 girls and 221 boys among youth, through conferences and informational sessions on sexual and reproductive health. Niger: - From 24 to 28 February 2025, a training session on the Minimum Initial Service Package (MISP) brought together 22 participants (13 men and 9 women), including 20 frontline health providers, supported by two government trainers under the supervision of UNFPA and IRC. - The project identified and managed 55 cases of SGBV during the reporting period. Mali: - IRC supported 4,069 antenatal consultations and 2,648 assisted deliveries. Stock-outs of certain contraceptive methods (pills, injectables, Implanon), observed between March and June 2025, were partially mitigated through enhanced coordination with UNFPA and dedicated logistical support. - A total of 249 community actors including 154 women and 95 men were trained on SRH, menstrual hygiene, and social mobilization approaches. Supported by quarterly incentive payments, they sensitized 4,678 individuals, including 3,467 women. Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Mali: - 50 community and religious leaders (31 men and 19 women) were trained in Mali from 27 to 30 August 2025, enabling them to conduct sensitization sessions that reached 1,578 people (1,234 men and 344 women) across six communes. Burkina Faso: - In Burkina Faso, the Girl Shine model supported 50 adolescent girls aged 10 - 19 in Diapangou through six months of structured educational and recreational activities. Participants reported stronger self-confidence, awareness of trusted- person mechanisms, and the ability to assert themselves against violence, while safe-space enhancements improved psychosocial support for survivors. - Awareness and sensitization activities reached 4,154 individuals (2,426 women, 906 men, 505 boys and 317 girls) with key messages on the 72-hour reporting window for rape Niger: - Between May and June 2025, eight facilitators (four women and four men) were trained to lead EMAP groups with 50 men, who completed 16 sessions on power dynamics, gender and GBV. Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings - In April 2025, IRC took a leading role in organizing the regional SRHR/GBV coordination meeting in Mopti, Mali, following the withdrawal of UNFPAs support - Beyond country-level coordination, IRC demonstrated strong regional influence by contributing to multiple high-level technical platforms across 2025. IRC played a leading role in: i) strengthening national SRH Working Groups within Health Clusters in Niger, Mali, and Burkina Faso, and, ii) co-leading the SRH Task Teams regional initiatives, including the rollout of SRH coordination tools and guidance in French. Engagement with WAHO and the Ouagadougou Partnership has been pivotal. Through technical contributions, coordination, and high-level participation, IRC helped reinforce: i) monitoring of SRHR commitments in humanitarian settings; ii) integration of humanitarian SRHR priorities into regional frameworks; iii) alignment of SRHR strategies across governments, UN agencies, and NGOs, and; iv) cross-country learning around MISP implementation and SRHR coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16296-16296A0101 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16296-16296A0101-H Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16297 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia Yemen Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the reporting period, the project successfully transitioned from regional expansion to full implementation across the five SIDA-funded countries: Algeria, Palestine, Jordan, Iraq, and Yemen. Building on the foundations established in Egypt, Lebanon, Tunisia, and Morocco, ARI strengthened partnerships and delivered concrete results in research, policy dialogue, and stakeholder engagement. ARI facilitated consultations, roundtables, and policy discussions on energy transition, food sovereignty, and water justice, engaging participants from civil society, academia, youth groups, and policymaking institutions. Despite operating in diverse and often fragile contexts, the project sustained inclusive and meaningful stakeholder engagement across all target countries. The project also advanced evidence-based advocacy through the production of country-specific research on energy, water, and food governance issues, providing locally grounded analysis to inform national and regional policy discussions. At the regional level, ARI increased the visibility and impact of project findings through participation in the Yemen International Forum and the Sulaimani Forum, as well as by convening the regional conference Divergent Pathways to Energy Justice: Comparative Perspectives from MENA in December 2025. These engagements strengthened cross-country collaboration and positioned ARI and its partners as key contributors to just transition debates in the MENA region. In addition, the Youth Organisations Training on Climate Action and Advocacy enhanced the capacities of youth-led organisations and created opportunities for meaningful participation in climate governance processes, including engagement at COP30. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16297-16297A0101 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16297-16297A0102 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 4000000 0 4500000 0 500000 0 1000000 0 0 0 0 0 558864 Arab Reform Initiative 78552 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 2954592 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 492432 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 13092 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 58914 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 2215944 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 246216 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 6546 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16318 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services By the end of the action, the expected result is: (i) a total of 50 innovative MSME and start-ups as the main target group and direct beneficiaries of Innovation Challenge Fund, have received financial and tailored capacity building support; (ii) Challenge Fund as an innovative and versatile finance mechanism have strengthened capacity for innovation in Albania; (iii) Challenge Fund institutionalized within the governmental system. During the reporting period (01January 2023 - 31 December 2025) under Sida management, the Action successfully selected 55 startups across three calls for proposals, chosen from a pool of 637 applicants. This highlights both the high demand for support and the dynamism of the countrys growing entrepreneurial ecosystem. Notably, 51% of the selected companies are led by women, and the winners rep-resent 11 municipalities, demonstrating that the program is fostering more inclusive innovation and expanding opportunities beyond the capital, Tirana. At the same time, relevant Albanian innovation actors have strengthened their capacities. The newly established Startup Albania Agency (SAA), after receiving legal and financial expertise, has developed internal regulations, procedures, and financial frameworks critical steps for building a transparent and accountable public authority and for reinforcing the foundations of a sustain-able innovative ecosystem. Amendments have also been made to the startup law, introducing innovation and green growth instruments in line with EU regulations. As a result, an interim benchmark under the Growth Plan was met, which in turn unlocked 9 million euros from the Growth Facility for the Western Balkans. Results achieved and main activities carried out during 2023-2025: - The implementing partner, namely Partners Albania for Change and Development that will assist the Embassy of Sweden in Tirana to follow and execute the technical, administrative, and financial implementation of the Challenge Fund activities, has been selected and is on board. - Challenge Fund Grant Scheme guidelines were prepared. A set of crucial documents for the sub-granting scheme were either revised or newly created from the beginning, such as: (i) Application forms for Lot 1, Lot 2, and Lot 3 (ii) Financial form (Budget template) (iii) Business Model Canvas template (iv) Indicative Action Plan Form (v) Guideline for Applicants document (vi) Application Instructions etc. - The existing Challenge Fund online application platform (established during 1st phase of the project 2018-2022) underwent significant improvements. The main functionalities regarding application and evaluation module were redesigned and updated, along with enhancing user-friendliness. The updated platform ensures that the process from application to evaluation is automatically captured and stored in a systematic, standardized, and auditable way. Challenge Fund grant scheme supported three subcategories of start-ups as follows: Lot 1: Idea and validation stage start-ups, i.e., a founder or a team in the early stages of developing an innovative business idea (not registered in QKB). This category will be awarded up to maximum EUR 10,000 with minimum 5% co-financing from the applicant. Lot 2: Growth stage start-ups, i.e., a registered business entity (MSME) within the first 12 months of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 20,000 with minimum 20% co-financing from the applicant. Lot 3: Scale-up stage start-ups, a registered business entity (MSME) within the first 13 months to 5 years of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 30,000 with minimum 30% co-financing from the applicant. - Regarding the CHF Launching and Application process, the fund launched three calls for proposals during 2023/2024/2025. A total of 637 applications proposals were received in total from 35 municipalities across Albania, with 48% submitted by women and 52% by men. Following the evaluation process, 55 startups were awarded funding. - The first Call for Proposals of the CHF was launched on November 17, 2023, and remained open until December 22, at 6:00 pm. At the end of the application process, 247 applications were received, from which: Lot 1: 117 applications, Lot 2: 48 applications, and Lot 3: 82 applications. Of these, 46% were submitted by women and 54% by men. - The second Call for Proposals of the CHF was launched on May 9, 2024, in Europe Day events, and remained open until June 21, 2024, at 3:00 pm. By the end of the application process, 149 applications had been submitted, out of which: Lot 1: 68 applications, Lot 2: 24 applications, and Lot 3: 57 applications. Of these, 48% were submitted by women and 52% by men. - The third Call for Proposals of the CHF was launched on February 7, 2025, at Innovation Hub at the Pyramid of Tirana and remained open until March 17, at 3:00 pm. 241 applications were received, out of which: Lot 1:117 applications, Lot 2:48 applications, and Lot 3: 76 applications. From 241 applications received, 48% of the applicants were women. To support outreach and engagement, a total of 36 public information sessions were conducted for both calls, consisting of thirty (30) onsite events and six (6) online sessions. These sessions took place across 17 municipalities, including Tirana, Elbasan, Vlora, Korça, Berat, Saranda, Kukës, Fier, Pogradec, Lezhë, Shkodra, Peshkopi, Përmet, Krujë, Durrës and Gjirokastër. The sessions successfully engaged approximately 1,246 participants, including start-up owners, MSMEs, students, academic researchers, and service providers within the ecosystem. Moreover, the Frequently Asked Questions (FAQ) section was published on the CHF website (https://challengefund.euforinnovation.al/), where all questions received were summarized and made publicly available. Throughout the promotion and the open application period of both Call for Proposals, a total of 140 Q&As related to the application process were published. Additionally, a standardized e-mail was sent from the official CHF e-mail address (challengefund@euforinnovation.al) to all individuals who submitted inquiries, providing instructions on where to find relevant answers. Out of the 55 grants awarded, 25 were allocated to Lot 1 - Idea and Validation stage; 15 to Lot 2 Growth stage, and 15 to Lot 3 - Scale-up stage. The grants have been distributed across several municipalities, including Tirana, Kamëz, Berat, Librazhd, Shkodra, Divjakë, Malësi e Madhe, Korca, Saranda, Vlora, and Durrës. The grants are categorized into various sectors such as ICT Sustainable Agriculture/Food; Tourism; Circular Economy; Health Care and Wellbeing; Education Technology; Recycling/Upcycling; Fintech Industry; Textile; Agrotourism Green and Digital Transition and Business Services. The implementation period for grant contracts ranges from six to twelve months, depending on the scope and nature of the funded activities. The total funding allocated to the 55 grant beneficiaries amounts to EUR 970,000. -Evaluation of the feasibility of the handover process of CHF to Albanian institution completed. Tailored capacity-building and technical assistance are being provided to all CF beneficiaries, covering financial, legal, and promotional aspects. During the reporting period, supported start-ups received personalized training, mentoring, and coaching tailored to their specific business ideas. -Start-up beneficiaries under the 1st, 2nd, and 3rd Calls for Proposals received grant management training on 18 June 2024, 16 January 2025, and 9 October 2025, respectively; covering contract implementation, reporting requirements, procurement procedures, expenditure documentation, and applicable financial regulations. - A five day training programme titled Doing Business Management of the Entrepreneur-ship Initiative was implemented to strengthen the managerial and entrepreneurial capacities of startup founders in Albania. The programme consisted of three thematic modules: Module 1: Mastery of Doing Business Introduced core entrepreneurial concepts and enhanced participants practical business management skills. Module 2: Financial Literacy and Man-agement Provided essential knowledge on financial planning, management practices, and decision making tools, enabling participants to manage business finances effectively and im-prove their ability to access funding. Module 3: Legal and Fiscal Framework for Doing Business in Albania Improved participants understanding of the national legal, fiscal, and regulatory environment, with a specific focus on trademarks and the trademark registration process. Training sessions were organized in three cohorts corresponding to Calls for Proposals (CfPs): 1st CfP: 827 July 2024; 2nd CfP: 2028 May 2025, 3rd CfP: 27 October 19 November 2025. In total, 106 participants from supported startups completed the training. Overall, the programme offered vital insights and skills to navigate and thrive in the Albanian business landscape and support-ed startups in developing more sustainable, compliant, and investment ready business mod-els. - Training on Cybersecurity Awareness for Albanian Startups addressing EU standards on data protection and digital resilience was held on 21 November 2025. The session delivered by Cyber Morfosis (a CHF grant beneficiary) equipped 20 startups with essential competencies, covering data protection and privacy principles (aligned with GDPR), and risk assessment, identification of prevalent cyber threats, baseline security policies and best practices, and the formulation of practical mitigation plans. -Mentoring and coaching, the CHF is providing mentoring and coaching to all start-ups through individual needs assessments and a network of national and international experts. Between August 2024 and December 2025, an individual needs assessment was carried out for each of the 55 start-ups, resulting in comprehensive reports detailing their specific challenges, requirements, gaps, and customized recommendations and operational processes. A total of 39 experts were selected through a procurement process to form a mentoring network, consisting of 23 national mentors and 16 international mentors. The mentoring process for the first Call for Proposals (CfP) was implemented between December?2024 and March?2025. Mentoring for the winners of the second CfP was carried out during the period June-August?2025. The matching table for mentors and startups under the third CfP has been finalized based on the needs assessment results, and the mentoring scheme to be completed in 2026. The matching of mentors with startups was carefully conducted based on the startups identified needs and the mentors' fields of expertise. Each startup was paired with 23 mentors who addressed their most critical needs. Regarding International Study Visits with Grantees and GoA representatives (3 study visits in Albania and 2 in European countries) -The first international study visit was successfully organized and held in Stockholm, Sweden, from 25 to 27 March 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 1st CfP and representatives from public institutions such as Ministry of Economy, Culture and Innovation, Startup Albania State Agency, Agency for Innovation and Excellence and Po-lis University, to explore Swedens dynamic innovation ecosystem. Designed to promote knowledge exchange and institutional cooperation, the three-day program included meetings with leading Swedish innovation actors such as Business Sweden, Swedfund, Vinnova, Sida, Almi, Stockholm University, Ignite Sweden, and KTH Innovation. The visit focused on three main themes: ideation and commercialization, scaling startups into SMEs, and internationali-zation. Participants gained insights into funding mechanisms, public-private partnerships, green entrepreneurship, and academic commercialization. -The second international study visit was successfully organized and held in Barcelona, Spain, from 9 to 11 December 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 2nd and 3rd CfP and representatives from public institutions such as Startup Albania State Agency. program included meetings with leading Catalonian innovation actors such as Barcelona Activa, Barcelona Chamber of commerce, 4YFN initiative (Four years from Now) (Fira de Barcelona), ACCIÓ, Barcelona Impact Hub, Barcelona Travel Hub & Tech Tour-ism Cluster, Barcelona Health Hub (BHH), Mediktor, Ocean Ecostructures, BlueTech Port, Barcelona Finance Hub & AtticoLab, and the startups Agrikola AI & Identify App. The programme was organized into three thematic blocks: first, public policies and institutional sup-port, focusing on how public institutions create an enabling environment for innovation; sec-ond, innovation hubs, accelerators, and clusters, highlighting the role of ecosystem builders in connecting key actors and accelerating growth; and third, innovation on the ground, exploring startup financing, digital entrepreneurship, and impact-driven ecosystems, with particular attention to the blue economy and technology-driven sectors. Regarding the provision of capacity building support to the Start-Up Albania Agency, -Legal and financial expertise was provided to SAA from May 2024 to January 2025. The legal support focused on delivering technical assistance that strengthened SAAs institutional, regu-latory, and operational frameworks. Key deliverables included the drafting and consolidation of internal regulations, HR procedures, and resource management guidelines; the development of intellectual property protection strategies and data security protocols; proactive legal risk management; the provision of ad hoc legal support; and the updating of regulations and doc-umentation for upcoming Grant Scheme Calls for Proposals. On the financial side, the agency received financial expertise and developed a comprehensive financial plan to support budget management and risk mitigation, ensure compliance with government regulations, and facili-tate the implementation of the 2024/2025 Grant Scheme. -A training programme for the agencys staff was conducted online from June to September 2024 by the Norwegian company, Strategy Tools, with the participation of 13 staff members from the agency. The training programme featured six core thematic workshops, supplement-ed by comprehensive materials, access cases from established ecosystems, ad hoc support, and individual consulting sessions with the SAA director. Key topics included: understanding ecosystems, their evolution over time, and different ecosystem types; building and scaling startups; startup ecosystems and clusters; the venture capital ecosystem; the role of innova-tion agencies; and a wrap-up session focusing on future directions and next steps. -Sida successfully collaborated with the MoSEBC and the Start-Up Albania Agency to transfer the CHFs methodology, covering both the application and evaluation processes. Throughout 2024, three activities were implemented, where the CHF methodology, digital platform, and guidelines were introduced to the ministry (MoSEBC) and the Start-Up Albania Agency. These activities encompassed the introduction of the methodological framework, the demonstration of the digital platform, and the presentation of the corresponding operational and procedural guidelines. Additionally, supplementary criteria on gender equality, environmental protection, and inclusivity for underserved areas incorporated in the application process were presented. Furthermore, several key elements of the CHF grant scheme including its application and evaluation procedures have been incorporated in the grant scheme manged by the Start-Up Albania Agency. -On May 8th, 2025, a final workshop was held at the premises of the Startup Albania State Agency, at the Pyramid of Tirana. SAA presented the digital platform developed prior to the platform official launch, and the session focused on the functionalities of the online grant ap-plication platform and the full evaluation cycle, from application intake to the announcement of winners. This event was done as part of the ongoing support provided to the Agency in adopt-ing and integrating transparency measures into its platform, contributing to a more efficient and transparent startup support framework in Albania. -Preparation and Publication of the Albania Startup Ecosystem Assessment Report Support was also provided to SAA to assess and formulate evidence based policies and tar-geted interventions aimed at advancing the Albanian innovation and start up ecosystem. In this context, an assessment of the national start up ecosystem was undertaken, resulting in the countrys first comprehensive report Albania Startup Ecosystem Assessment Report, produced in collaboration with Startup Genome, a world-leading innovation ecosystem development organization that prepares and publishes the Global Startup Ecosystem Report annually, offering authoritative insights into global startup ecosystems. The report highlights that, despite Albanian startup ecosystem remaining in an early activation phase with limited experience and resources, its strong local Connections, founder quality, emerging international links, and support programs such as SAA, EU4Innovation and EBRD, present significant untapped potential to position the country as a dynamic innovation hub in the Western Balkans. The report was officially launched and presented on 20 November 2025, during Global Entrepreneurship Week 2025. A total of 52 participants took part in the event. - On the context to strengthen the skills and capabilities of the SAA staff, between July and December 2025, two technical support services were procured to strengthen the Albanian Startup Agency (SAA). The first supported the enhancement of SAAs digital platform through the development of a virtual entrepreneurship course for early-stage startups and capacity building for SAA staff to strengthen advisory services and startup support. The second engaged legal and financial experts to develop standardized startup documentation on company creation, governance, and financing, facilitating investment and partnership transactions with local and international stakeholders. -Support was offered to SAA and the Ministry of Economy and Innovation for the amendment of Law No. 25/2022 -On the support and development of startups and innovation. including preparation of the related Decisions of the Council of Ministers and internal regulations required for the effective operationalization of the new innovation support instruments as foreseen in the Growth Plan. These amendments introduced EU aligned innovation and green economy measures, fulfilled an interim benchmark under the Growth Plan, that will result in the release of €9,025,310 million for Albania from the Growth Facility for the Western Balkans. During the reporting period, around 500 posts and articles with visual images, stories and short videos were published across CHFs website, Instagram, and Facebook. These publications contained information about the EU support, the fund, a Calls section with details on current and past calls, guidelines, fact sheets for the Calls for Proposals, success stories, press trips, and application links. Additionally, updates were provided on launch events, schedules of information sessions and project activities, frequently asked questions about the application process, award ceremonies, publication of the list of start-up winners, and introductory posts for each beneficiary following their award. To ensure widespread dissemination of the first and second call for proposals of the CHF, a promotional spot was developed and presented during the launch events. The spot was broadcasted on the YouTube channel of EU4I and aired on national TV channels, including Top Channel, KLAN TV, and RTSH. The spot received an impressive 83,966 views, on CHF Instagram showcasing the high level of engagement with the CHF. Furthermore, the spot for the third call for proposals have been uploaded and shared on the CHF's Instagram platform reaching 35,500 views. A series of targeted promotional campaigns were carried out, boosting a total of 51 stories about start-ups winners and other CHF key events on Meta platforms, including Facebook and Instagram. These campaigns reached 889,916 accounts, with each account viewing the ads between 1.2 to 4.44 times. In addition, work is underway to develop and showcase 16 success stories of the start-up winners who have benefited from the CHF. 10 stories have been prepared with the remaining expected to be completed in March 2026. These success stories will be shared and promoted throughout 2026 to highlight the positive impact of the CHF, showcase successful beneficiaries, and acknowledge the support received from the EU. Recognizing the significance of communication beyond promotional activities, Sida has facilitated 35 key events with stakeholders, innovators, founders, and investors to foster connections and drive actions. These events provided opportunities for start-up visibility, knowledge exchange, networks expansion, and access to funding. (i.e. Tirana International Fair, Future 2Tech, GEW (global entrepreneurship week) 2023/2024/2025, networking activities, INNFEST2025, Breakfast with the Swedish Ambassador, awarding ceremonies, pitching events, national study visit, start-ups product launch events, etc). The CHFs dissemination and communication strategy included events-based outreach, ensuring engagement with key stakeholders in the start-up and innovation ecosystem and media representatives. As a result, a total of 95 news/feature stories and web articles were creat-ed for the CHF events and broadcasted on national television, as well as published in widely circulated print and online media. The CHF-supported startups were also highlighted as winners or success stories by other ecosystem actors, including government entities, television ), press media. European Union in Albania. These recognition were further promoted by the CHF through reposting these features in the project SM platforms, thereby expanding their reach and visibility. As well a Press Trip was organized on November 6th, 2025, in Divjakë and Berat. During the trip, journalists had the opportunity to visit four Challenge Fund beneficiaries Biolive, Rinora, Crystal Team (winners of the 1st CfP), and Sugo.al (winner of the 3rd CfP) and engage directly with their experiences. Nine journalists from various audiovisual and print media were invit-ed and had the opportunity to interview the founders of the four startups and later share their insights and the outcomes of the trip on their media platforms. The coverage was published and broadcast by a range of media outlets, including RTSh (Radio Televizioni Shqiptar), Scan TV Monitor Magazine, GazetaSi.al, Balkanweb, Trailblazing Magazine, AlbaniaWeb (which also shared the news on related platforms such as KASH.org.al, Fjala.al, and Argumentum.al), Vizion Plus TV (link 1, link 2), and News24 TV. To further enhance the visibility of the CHF beneficiaries, start-up winners received promotional support. This support involved assistance in organizing their launch events or product launches and feature posts and reposts on the CHFs social media accounts. In addition, for events organized by the start-ups themselves, visibility has been further enhanced by publishing their activities on CHF social media platforms or through communication platforms such as the Embassy of Sweden in Tirana and the CHFs cooperation partner Partners Albania for Change and Development.Through the CHFs communication platforms, people have been able to witness innovation in action, demonstrating how entrepreneurship can drive positive change and economic growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16318-16318A0101 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1870608 1534483 2423610 0 0 0 0 0 1870608 0 0 0 136303 0 1398180 0 0 0 2423610 0 5828701 Partners Albania for Change and Development 1680000 Partners Albania for Change and Development 190608 Partners Albania for Change and Development 0 Partners Albania for Change and Development 1398180 Partners Albania for Change and Development 136302.58 Partners Albania for Change and Development 2423609.8400000003 Partners Albania for Change and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16318-16318A0106 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 669958 669958 0 0 0 669958 Partners Albania for Change and Development SE-0-SE-6-16362 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Purple Roof has achieved most of the results targeted in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16362-16362A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1600000 3000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 1600000 0 0 0 12600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362-16362A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 6200000 2800000 6200000 9000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi SE-0-SE-6-16363 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16363-16363A0101 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7300000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 7300000 0 0 0 0 0 0 13300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 7300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16363-16363A0102 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 4000000 0 0 3000000 0 0 7000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 4000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16428 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services In 2025, the UN Joint Project Business Partnerships and Solutions for SDGs, phase II advanced Albanias transition toward a more sustainable, competitive and inclusive private sector by delivering integrated support across the agri food/ agroprocessing and textile, clothing, leather and footwear (TCLF) sectors. During 2025 the implementation combined enterpriselevel technical assistance with business development and skills support, while reinforcing private sector awareness and engagement around the SDGs and EUaligned sustainability requirements, with the aim of achieving valuechainwide impact: as beneficiary companies become more competitive and adopt best practices, these improvements extend to their suppliers and customers through business linkages and market expectations. - In the agri food and agroprocessing sector, the programme applied a value chainoriented approach to improve farm management practices, reduce environmental footprint, strengthen climate resilience and enhance competitiveness. At enterprise level, the Growing with Your Business (GyB) methodology generated measurable results for 12 agroprocessing SMEs in Lushnjë, including an average 20% increase in sales, 1740% growth in customers, improved compliance with Good Manufacturing Practices (GMP) and more than EUR 200,000 in own counter investment. A new GyB cycle was launched in Belsh, engaging 12 olive processing enterprises. In parallel, farmlevel upgrading was delivered through SDG Demonstration Farms and Farmer Field Schools, reaching more than 35 farmers across priority value chains. Three SDG Demonstration Farms (tomato, cucumber and olives) were established as practical learning hubs, supported by Farmer Field Schools that delivered 17 training days in 2025. To strengthen investment readiness and market integration, two bankable business model upgrades for greenhouse vegetable production (low and mediumtechnology models) were developed, with clearly defined investment and working capital requirements. At enterprise level, this was further supported through the application of the Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology, assisting 12 agroprocessing enterprises across subsectors including olive oil, meat processing, dairy and medicinal plants, with a focus on improved resource efficiency, reduced environmental footprint and alignment with EU sustainability requirements - In the Textile Clothing Leather and Footwear (TCLF) sector, the project supported enterprises to improve productivity, working conditions and sustainability performance in a challenging market environment marked by reduced demand and financial pressure. More than 30 enterprises received direct technical and sustainability support, reaching approximately 1,200 workers (~90% of whom are women). The Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme delivered strong enterpriselevel results, including average productivity gains of 42%, energy reductions of 20%, nearly 50% defect reduction, and improvements in occupational safety, worker engagement and retention. Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology implementation was scaled through assessments in 20 enterprises, identifying 65 concrete efficiency measures and demonstrating pathways to competitiveness through improved energy, water, and waste efficiency. Complementary actions supported upgrading beyond lowvalue cutmaketrim (CMT) production through CAD/CAM training, alongside strengthened occupational safety and health practices, including adaptation of the ILO OSH Code of Practice and training of labour inspectors. Moreover, UNIDO initiated a survey on resourceuse efficiency targeting at least 70 SMEs. The survey results will provide insights into the current situation and sector needs related to productivity and innovation. Together with RECP assessment findings, they will inform a planned analytical publication to be finalized and presented to a wider audience in spring 2026. More than 70% of the proposed measures are directly aligned with EU Green Deal objectives, confirming the strong relevance of the RECP approach in supporting Albanians industrial alignment with EU environmental and climate priorities. - At ecosystem level, the project increased private sector engagement and awareness on sustainability and the SDGs through flagship events, assessments and communication products, with more than 350 companies participating in sustainabilityrelated activities, including sustainability assessments, the Business #2030 Conference and the SDG Business Pioneers Award. Evidence based policy dialogue was supported through enterprise surveys, sector mapping and environmental impact analysis, providing practical guidance aligned with EU accession priorities. Visibility and knowledge sharing were further enhanced through dedicated digital platforms, multimedia outputs, publications and case studies, positioning the project as a national reference for sustainable and inclusive private sector development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16428-16428A0101 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 20500000 9000000 0 0 0 7000000 0 0 15000000 5500000 0 9000000 36500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16428-16428A0102 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3500000 5000000 3500000 8500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general In this second year of the project, the partner reports three main achievements. Firstly, the Red Cross Regional Migration Network for the Americas and Caribbean, REDMAC, was formally established in April 2025. REDMAC currently consists of 20 National Societies in the region, the International Committee of the Red Cross (ICRC), he International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), and is supported by several Partner National Societies (PNS). With the formal establishment of REDMAC, its members have further strengthened and coordinated actions in the field of migration, through a cross-border, regional approach. It has also provided space for sharing context analyses and strengthening technical and operational capacities to provide a comprehensive and relevant response. A second achievement has been the work on humanitarian diplomacy both internally and externally. With the aim of raising, listening and responding to the voices of migrants, the network has continued to meet with various migrant organisations in the Americas and the Caribbean. The meetings made it possible to identify needs, barriers to accessing rights, and protection risks of different migrant profiles throughout the region. The information was then used to create evidence-based advocacy messages that were shared in various forums and meetings with stakeholders and decision-makers. Several meetings were held with regional and international organizations such as Community of Latin American and Caribbean States (CELAC), the Global Forum on Migration and Development and the Cartagena 40. The third key achievement for 2025 was the generation of collective learning products such as the design and development of the e-learning course Humanitarian Diplomacy with an Emphasis on Migration. It aims to strengthen REDMAC's capacities in humanitarian diplomacy in relation to migration. The e-learning course was developed during 2025 and is expected to be launched in the first quarter of 2026. Its main audience are volunteers and staff of the International Red Cross and Red Crescent Movement. Furthermore, the dashboard or data collection tool set up in 2024, which provides data and context analysis per country, is regularly being used and updated to visualise data and context analysis by country. It enables REDMAC members to make evidence-based decisions and plan humanitarian diplomacy actions. REDMACs work in 2025 contributed to several tangible changes in policy, access, and protection for migrants across the region. The most direct impact was seen in Colombia, where coordinated humanitarian diplomacy and evidence gathered through migrant-led organizations supported the adjustment of Law 1565, removing the three year requirement for returnees to access benefits - an important step toward improving regularization pathways and access to rights. In Mexico, an event in Nogales enabled migrants to present evidence directly to authorities and the U.S. Consulate, resulting in the removal of specific administrative barriers that had restricted access to services for people waiting at the border. At the regional level, REDMACs evidence-based messages - rooted in testimonies and participatory mapping - were incorporated into high level processes such as Cartagena 40, influencing the Chile Declaration and its commitments on protection, health, education, and regularization. These achievements demonstrate that REDMACs strengthened coordination and humanitarian diplomacy capacities are not only elevating migrant voices but also shaping concrete policy outcomes and improving access to rights across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 0 7000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16436-16436A0102 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16456 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection - AFR100 Secretariat achievement - Year 2 Performance (1 June 2024 31 May 2025) Expanded support to restoration enterprises: Provided business training, mentorship, and innovation grants of USD 5,000 each to 100 women and youth-led restoration enterprises across 19 African countries, strengthening locally led forest landscape restoration initiatives and supporting livelihoods. Strengthened AFR100 monitoring systems and data infrastructure: Upgraded the AFR100 Monitoring Platform, including development of a new web-based dashboard, improved data visualization tools, and integration of field and remote sensing data. Advanced development of a continental Forest Landscape Restoration (FLR) registry and project onboarding system, improving tracking of restoration progress and investment opportunities. Improved restoration data availability and evidence-based planning: Collected, standardised, and integrated restoration data from Malawi, Kenya, Nigeria, and Tanzania, creating centralised and comparable national FLR databases. Captured restoration data covering hundreds of projects and sites, strengthening national reporting and planning processes. Built technical capacity of AFR100 member states: Delivered in-country training on restoration monitoring, registry establishment, and data collection in four countries, involving national focal points and technical partners. Supported establishment of Technical Assistance Platforms (TAPs) to institutionalise monitoring and reporting systems and strengthen country ownership. Enhanced communication and knowledge sharing on restoration: Developed 11 restoration knowledge products and podcasts, documenting best practices and lessons learned. Trained communication officers from 13 AFR100 countries in podcast production, storytelling, and restoration communication strategies to strengthen outreach and behavioral change. Advanced gender mainstreaming in restoration programming: Trained stakeholders from 13 AFR100 countries on gender-responsive restoration approaches and gender transformative methodologies. Developed and integrated gender indicators and data collection tools into the AFR100 monitoring platform and conducted related training in four countries. Strengthened continental coordination and partnerships Advanced preparations for the 9th AFR100 Annual Partnership Meeting, including engagement of 34 member countries and establishment of technical, logistics, and communication working groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16456-16456A0101 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20530000 20811551 0 10544000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20811551 0 20530000 0 0 10544000 0 51885551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20530000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20811551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 10544000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16456-16456A0201 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2754320 0 8136517 3560823 0 0 0 0 0 610000 0 0 8136517 0 0 0 2754320 0 0 2950823 14451660 WRI/World Resources Institute 2754320 WRI/World Resources Institute 8136517 WRI/World Resources Institute 2950823 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16495 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National audit Human rights Government & Civil Society-general As IDI works directly with national SAIs, its results are visible not only at the global level but also translate into tangible improvements at the country level. This is clearly demonstrated through the different workstreams. For the bilateral support, which focuses on improving capacity and performance of SAIs in challenging countries, key achievements shown through national developments include: - Improved audit performance: SAIs in countries such as South Sudan, Madagascar, the DRC, and Somalia expanded the scope and quality of financial, compliance and performance audits, while several SAIs published their annual reports on time. - Stronger institutional frameworks: South Sudan advances a new Audit Bill to strengthen SAI independence, while Madagascar, Kyrgyzstan, Dominica, and Tajikistan developed or implemented new strategic plans and annual audit strategies. - Capacity development and digital transformation: SAIs strengthened staff competencies through training and peer learning, while countries including Belize and Kyrgyzstan made progress in digitalizing audit processes and improving ICT governance - Greater stakeholder engagement: Several SAIs increased collaboration with parliaments, CSOs, and the media to improve visibility and impact of audit findings. For example, Madagascar established formal cooperation with civil society, and Belize and Dominica organized stakeholder outreach events. Other examples for the different workstreams include: - Independent SAIs - supports and advocates for the independence of SAIs. In 2025, IDI continued with advocacy and targeted support. For example, the SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) responded to 48 reported threats to SAI independence, demonstrating the values of SIRAM for SAIs. Another area was the integration of the INTO-Donor Cooperation (IDC) which has led to exploring greater synergies with other initiatives. -Professional SAIs supports SAIs in strengthening the quality of their audit practices by building professional competencies through qualifications, certification programmes, training, and learning initiatives. For example, in Timor-Leste, IDI supported the finalization of an ISSAI-aligned Financial Audit Manual, which was tested through a pilot financial audit conducted by an all-women audit team. -Relevant SAIs - supports SAIs in delivering audits that are responsive to emerging societal challenges, add value, and generate greater impact. In 2025, IDI supported SAIs in auditing priority issues such as technology and artificial intelligence, equality and inclusion, the SDGs, climate action, and sustainability reporting in the public sector. - Well-Governed SAIs - supports SAIs in strengthening leadership, governance, and internal management to ensure they lead by example. For example, IDI provided long-term capacity development support to 339 staff members from 52 SAIs, contributing to stronger institutional governance and management practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16495-16495A0101 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12500000 15000000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 10000000 7500000 7500000 5000000 0 0 7500000 45000000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 5000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16495-16495A0201 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165000 0 165000 165000 Ernst & Young 165000 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16521 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16521-16521A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166268 427323 228353 0 0 26835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 196200 60000 0 144288 0 0 0 0 0 228353 0 821944 Sida administrative activity implemented by procured partner 166268 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 144288 Sida administrative activity implemented by procured partner 26835 Sida administrative activity implemented by procured partner 196200 Sida administrative activity implemented by procured partner 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228353 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16521-16521A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16526 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The year 2025 was marked by a particularly challenging political and social environment in Serbia. Student-led protests, widely supported by citizens, dominated the public sphere and significantly influenced the context in which civil society organizations operated. High social tensions, institutional instability, and several developments further highlighted the fragility of the rule of law, democratization processes, human rights, and mutual trust within society. ln this context, cooperation with government institutions was significantly limited for many civil society organizations, including YRS. At the same time, stronger collaboration was established with public enterprises, schools, media, international organizations, and local civil society organizations, which enabled the successful implementation of planned activities despite the highly turbulent operating environment. YRS supports Coallition 27 which is a network of environmental civil society engaged around implementation of the EU Chapter 27 in Serbia. Coalition 27 advocates and encourages public participation in the Republic of Serbias accession negotiations with the European Union and proposes solutions that will contribute to the protection and improvement of the environment and the quality of life of citizens. https://www.koalicija27.org/en/shadow-reports/ One important result is the Shadow Report which provides an overview of the achievements of the Republic of Serbia in the areas of Chapter 27, Environment and Climate Change and provides recommendations on how to improve existing processes. The report is made public and sent to the relevant national and European institutions. Coalition 27 also prepares contributions twice a year for the European Commissions Annual Report on Serbia (Enlargement Report). Efforts to protect biodiversity YRS continued in 2025, with renewed attention given to the European Pond Turtle (Emys orbicularis), which is one of two species of freshwater turtles in Europe and the only one in Serbia protected by both national and international legislative. For the campaign to protect the European pond turtle, the RS won the Grand Prix Eco Award presented by the civil society organization Ambassadors of Sustainable Development and Environment. The campaign was meant to fundraise for community engagement, educational activities, dissemination of information, and raising conservation awareness through workshops, informational materials, and public events. The importance and objective is to conserve and improve habitats and movement corridors for the European pond terrapin. The European pond turtle is important in Serbia because it keeps wetland ecosystems balanced (by controlling pests and cleaning organic matter) and acts as an indicator of clean, healthy water. Protecting it also helps conserve entire wetland habitats. Education and awareness-raising remained a key pillar of YRSs work. In 2025, the Transparent educational campaign engaged numerous schools across Serbia in raising awareness about glass use and recycling, while also inspiring artists to upcycle materials into creative works. The campaign culminated in an exhibition in Belgrade. The "Transparent: Don't Buy Create!" upcycling exhibition was a three-day eco-art event held from November 25 to 27, 2025, at the N.EON Gallery in Belgrade. Organized by the Young Researchers of Serbia with Swedish support, the exhibition featured over 40 professional and amateur creators who transformed everyday waste such as discarded glass, metal, textiles, plastic, and paper into unique installations, jewelry, and sculptures. The project promoted environmental awareness and circular economy principles, and a complete look at the displayed artworks remains accessible through their official digital catalog. The artists and creators involved in the exhibition transformed a wide array of everyday trash and industrial leftovers into gallery-worthy art pieces:Discarded Glass & Bottles: Reshaped and fused into light installations, decorative objects, and modern mosaics.Scrap Metal & Wire: Welded and bent into intricate, abstract structural sculptures.Textile Waste & Fabric off cuts: Woven, stitched, and repurposed into sustainable fashion pieces and handmade art jewelry.Single-Use Plastics & Nylon: Melted, layered, or cut to create textured visual panels and dynamic shapes. https://ekosistem.mis.org.rs/en/transparent-upcycling-art-exhibition-catalogue/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16526-16526A0101 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16526-16526A0102 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia SE-0-SE-6-16570 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023 During the reporting year, under Outcome 1 on Gender-Responsive Services, an increased trend of reporting domestic violence cases was recorded (1,510 cases filled in 2023 compared to 1,274 in 2022), as well as an increase in protection orders issues by law enforcement officers (540 protection orders in 2023 compared to 503 in 2022). UN Women Moldova provided extensive technical assistance and advice to the government, alongside important capacity development and mentoring initiatives, in achieving the above-mentioned milestones in eliminating violence against women (EVAW) along the four pillars of the Istanbul Convention. Under Outcome 2 on Gender-Responsive Governance, important progress was achieved on improving the gender responsiveness of national policies, as well as on the share of women representation in local governance. Following the 2023 local elections, women secured 40.3 per cent of local council seats (a nearly 4 per cent increase from 2019) and 33.3 per cent of district councils seats (a 6.2. per cent increase). The share of women mayors reached 25 per cent, marking a 2.19 per cent increase since 2019. National-level public policies have improved from the perspective of mainstreaming gender equality within the proper objectives and targets, as shown through the Gender Mainstreaming in Public Policies Index, which recorded an increase of 0.98 points in 2023, reaching a score of 1.86 (out of 4 as the highest score) compared to 0.88 in 2015-2016. Under Outcome 3 on Inclusive and Sustainable Economic Development, an increase of 3.8 per cent in the women labor force participation rate was recorded in 2023 compared to the same period in the previous year (from 28.0 per cent to 41.8 per cent) due to improved legislation, endorsed tailored programmes for women employment, as well as increased investment in childcare services to which UN Women provided systematic and cross-sectoral support. Over 400 women and men in the public security system and private sector now benefit from childcare services within their workplaces, enhancing their work-life balance and career advancement. Through the direct support of UN Women, 36 women initiated new businesses, while 182 expanded their existing ones, experiencing a collective turnover increase of 1 million MDL. Under Outcome 4 on Coordination and the Peace-Development-Humanitarian Nexus, the second generation National Programme and National Action Plan (NAP) for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security was endorsed by the government in 2023, with specific objectives to increase women meaningful participation in the security and defense sectors and conflict negotiations. UN Women provided extensive expert assistance in the consultative drafting and costing of the five-year NAP and supported the Ministry of Internal Affairs in coordination and implementation of the plan, affirmed through a Memorandum of Understanding (MoU) signed in May 2023. 2024 Women in Leadership - Women MPs championed Law No. 231/2024, formally defining femicide and strengthening survivor-centered protections. The SDG monitoring framework now tracks 130 gender-sensitive indicators and embeds gender requirements from policy design through evaluation. - Despite electoral violence/hate sppech in 2023-2024, more women including from vulnerable groups, engaged in advocacy and expressed interest in running for office. Womens Economic Empowerment - Twenty women entrepreneurs reported a 10 percent boost in performance, while 270 others enhanced capacities through multi-sector support programs. - Twenty-one companies (e.g., OTP BANK, Moldcell, EFES Moldova) adopted gender-responsive policies affecting over 3,000 employees and narrowing pay gaps. - New workplace and community childcare facilities enabled 440 parents, mostly women, to retain jobs and improved female labor participation from 41.4 percent to 41.7 percent. Eliminating Violence against Women - Protection orders rose from 751 in 2023 to 1,042 in 2024. - Over 250 survivors and at-risk women enrolled in economic empowerment programs; 7 launched businesses in 2024 and 25 will receive start-up or training vouchers in 2025. Coordination, Humanitarian-Peace Nexus - Moldova hosted 80 regional women peacebuilders who issued a joint call for stronger regional and global Women, Peace, and Security (WPS) implementation. - The Ministry of Internal Affairs advanced the NAP on UNSCR 1325, published its national report, and convened stakeholder dialogues on best practices. - Targeted capacity building in security and defense sectors enhanced womens participation and expertise in the WPS agenda. UN Womens Organizational Effectiveness and Efficiency in the country - Through the Gender Theme Group and Gender Task Force, gender equality was mainstreamed into UN normative and policy frameworks, including the 2025-2026 refugee response plan. 2025 UN Womens support enabled more than 1,836 women and girls across Moldova to access information, crisis support, legal aid and other specialist services, contributing to improved safety and protection outcomes. As a result, 259 women at risk and survivors of violence demonstrated increased economic resilience after completing a tailored empowerment programme, with 25 survivors establishing income generating businesses, signalling strengthened autonomy and reduced vulnerability to violence. Women`s leadership in public decision making remained stable, with 40 per cent of parliamentary seats held by women after the 2025 elections, reflecting sustained political engagement despite persistent hate speech and gender based violence during the campaign. This stability is partly linked to a UN Women supported leadership programme that helped women candidates maintain visibility and influence in political processes. Economic empowerment outcomes also indicate strengthened participation of women in the labour market, with labour force participation rising from 36.1% in 2020 to 37.8% in 2025, driven by legal reforms, expanded childcare services, and targeted entrepreneurship support. Direct programme support contributed to enhanced economic agency among women entrepreneurs, with 109 improving access to markets and value chains and more than 1,000 strengthening competitiveness and capacities for sustainable economic opportunities. Additionally, 28 companies joined the Women`s Empowerment Principles and began revising internal policies and practices, demonstrating shifts in private sector behaviour toward more inclusive and gender responsive workplaces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16570-16570A0101 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18412395 22000000 0 0 15000000 0 12000000 10000000 0 15000000 0 0 3412395 0 0 55412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16570-16570A0102 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 15000000 5000000 0 15000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16647 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Nigeria Serbia Rwanda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Resultatöversikt för DDP 2.0 från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025. 1) Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från VB och andra aktörer i utveckling av många länder varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar enligt VB. 2) Till exempel kan nämnas att DDP beslutade om 79 klientanvända bidrag, som stödde 41 länder, inklusive IDA (International Development Association) och/ eller FCV (Fragility, Conflict, and Violence) länder, flera av dem har utvecklings samarbete med Sverige. 3) En viktig resultat är att det togs fram 20 reformer som underlättade IKT utveckling t.ex. genom analys som hjälpte att öka konkurrens på tele och data marknaden, ett utmärkt exempel blev Etiopien, som gick över att ha ett enda mobil operatör i landet till at ha tre tack vare ökad konkurrens. Dessa reformer blev ett stöd till nationella institutioner som definierar spelreglerna på respektive marknad och som bygger ett inkluderande och säkert digitalt ekosystem som bidrar till jobbskapande, ekonomisk utveckling och ett demokratiskt samhälle. 4) 78,1 miljoner människor fick trådlös uppkoppling av dem belv 32 miljoner kvinnor, avgörande faktor för den digitala omställningen som stärker den ekonomiska utveckling, säkerhet och respekt för frioch rättigheter, samt minskar de digitala klyftor i samhället. 5) VB antog 18 Världsbanksprojekt, vars design togs fram genom bidrag från DDP, till ett sammanlagt värde av 1,5 miljarder dollar, och med syfte att öka antalet människorna som använder digitala tjänster och stärka den ekonomiska utveckling och demokrati till 2,4 miljoner bland dem 1,6 miljoner är kvinnor. 6) Med DDPs stöd skapades 9 000 nya digitala jobb, varav 4 500 för kvinnor. 7) VB mobiliserade 219,5 miljoner dollar i privat kapital. 8) DDP gav bidrag till till implementering av 16 Världsbankens portföljprojekt, till ett sammanlagt värde av 1 miljard dollar USD, och med syfte att öka användningen av ny och förbättrad uppkoppling för 47,8 miljoner människor, varav 23,8 miljoner kvinnor. 9) Ytterligare 370 300 personer har kunnat använda digitalt aktiverade tjänster, varav 189 900 är kvinnor. Samtidigt 10 000 nya digitala jobb skapades. 10) 345 miljoner dollar mobiliserades från privat kapital. 11) DDP tog fram finansiering avsedd för digitala projekt som stödde klimatet till ett värde av 1 miljard dollar. 12) Enligt VB det råder stor efterfrågan på stöd från DDP indikerad av överteckning av tillgänglig finansiering. Visade resultat bekräftar enligt vår uppfattning att viktiga framsteg i operationalisering av DDP samt vår landets digitaliserings utveckling strategi har uppnåtts. (23/00105477 rapport, s. 7180), (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) Utsikter för räkenskapsåret 2026 DDP planerar att utöka sina insatser under 2026. Fokus ska vara inom prioriterade för utvecklings länder (och Sveriges bistånd) områden, som genusrelateradejobb samt kopplingen mellan energi, miljö och digitalisering. DDP planerar godkänna 50 nya bidrag i linje med fem kärnområden, som samtdigit är viktiga för vår utvecklings strategi: 1) bredbandsuppkoppling för att öka säker informations utbyte 2) som byggs tack vare säker digital datainfrastruktur 3) införande av digitala skyddsåtgärder och säkerhet för information 4) snabb utveckling av IKT industri och digitala jobb och som leder också till ökning av icke IKT jobb 5) digitala användningsområden: ekonomi och finans, utbildning, hälsa, miljö Sammanfattande resultatuppdatering DDP kommer att stödja jämställdhetsinriktade insatser för att enligt VB DDP beräkningar ansluta ca 300 miljoner fler kvinnor till internet fram till år 2030. Digitala vägar till jobbskapande Digital tillgång och teknik kan skapa miljontals jobb, särskilt i lågoch medelinkomstländer, t ex inom turism, handel, matindustri. Enligt DDP analys det finns potential att generera 10 miljoner nettojobb till 2030, där jobb kan kategoriseras som digitala jobb och underlättade av digitalisering. VBG:s jobbagenda som stöds av Sida betonar grundläggande infrastruktur, möjliggörande policy och mobilisering av privat kapital som särskild viktiga satsningar. DDP strävar efter att stödja skapande av nya jobb genom investeringar i digital infrastruktur och kompetensutveckling. Biståndsinitiativ genom AI teknologi DDP:s Globala bidrag stöder utveckling av AI strategi och dess styrningsramverk i olika länder. Dessa bidrag fokuserar på att bygga kapacitet för AI beredskap genom tekniskt stöd och intressenternas engagemang. Investeringar i uppkoppling och data ekosystem görs för att ansvarsfullt skala upp AI lösningar. Sida anser att mål för 2026 är helt i linje med den strategi som VB och finansiärer kom överens i början av DDP 2.0. Samtidigt lyfts upp betydelse för AI utveckling redan nu innan nästa fas (DFP Digital Future Partnership) påbörjas. DDP 2.0 Resultats ramverk| mellan den 1sta juli 2023 30 juni 2025 ,Totalt Världsbankens informerade utlåningstransaktioner(MUSD)* 1 453,8 Världsbankens stödda utlåningstransaktioner (MUSD)** 1 044,3 Utlåning av VB är avsed att stödja utvecklings länders behov i första hand inom digital omställning som leder till ekonomisk utveckling och stödjer mänskliga rättigheter och demokratisering. Världsbankens digitala utlåning avsedd för anpassning till eller begränsning av klimatförändringar (MUSD) 1 017 (23/00105477, s. 16 17, 66 80) (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16647-16647A0101 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 27500000 0 0 27500000 0 0 0 22500000 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2654.4 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2655 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16647-16647A0102 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 5000000 5000000 17500000 0 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16655 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Europe, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-16655-16655A0201 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17880359 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880359 0 0 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16655-16655A0202 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17880360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880360 0 0 0 0 0 17880360 Sida 17880360 Sida Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16692 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Följande resultat har redovisats för år 2025, som är av relevans i förhållande till målet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2026-2029: Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten Under 2024 fokuserade GRP på att skapa samarbeten mellan formella och informella aktörer genom kapacitetsbyggande, kunskapsgenererande aktiviteter och policyengagemang, under projektet Urban Resilience in Informality. Under 2024 gjorde GRP en "scoping study" för urbana utlysningsfonder, från vilken utlysningsfonden Resilience Innovation through Scaling Entrepreneurship (RISE) togs fram. RISE lanserades på COP29 i november 2024, samt att Resilience Hub förstärkte sin roll som global plattform för inkluderande anpassning både under och efter COP29. RISE genomförs i östra Afrika. År 2025 främjade GRP skalningen av klimatresilienta lösningar i informella urbana sammanhang genom Urban Resilience in Informality genom att kombinera samhällsledda insatser med innovationspipelines. Roof Over our Heads (ROOH)-kampanjen stärkte lokala byggsystem för värmetåliga bostäder genom att utbilda över 1 000 personer. Skapandet av 60 bosättningsnivå-ROOH-laboratorier etablerade fungerande lokala anpassningsmarknader, och genererade bevis samt arbetskraftskapacitet, och visade på efterfrågan på klimatresistent infrastruktur. RISE Urban Challenge lockade 577 ansökningar globalt och valde ut innovationer med hög potential med fokus på urban resiliens i informella miljöer. Resilience Hub stärkte sin roll som en ledande global plattform genom att samla över 15 000 deltagare och 77 partnerorganisationer år 2025. En öppen intresseuttrycksprocess breddade deltagandet och engagerade 44 % av nya organisationer. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn Centrala program under detta resultatområde är PREPARE Call to Action, samt Mobilising Business Schools for Adaptation (MBA), där Sidas medel har gått till arbetet med att identifiera och engagera finansiärer och event. "PREPARE Call to Action" lanserades under COP27 (2022) och var ett initiativ från den amerikanska regeringen för att uppmuntra den privata sektorn att investera i klimatresiliens och anpassningsinsatser, särskilt i sårbara regioner som Afrika söder om Sahara. Sedan lanseringen av PREPARE CtA har GRP i samarbete med 39 företag mobiliserat 2,8 miljarder US-dollar till initiativ för anpassning till klimatförändringar och klimattålighet. GRPs tre huvudsakliga aktiviteter för att uppnå resultat i PREPARE CtA var genom kunskapsförmedling och lärande, kommunikation och utåtriktad verksamhet, samt byggande av en evidensbas. Sidas medel har gått till GRPs strategiskt engagemang vid internationella högnivåmöten, däribland Climate Week NYC, för att knyta kontakter med andra potentiella partner och träffa företag för deras engagemang i initiativet, samt för planering och samordning av partner. Dessa aktiviteter bidrog direkt till det omedelbara resultatet att leverera efterfrågestyrt stöd för att driva privata investeringar i anpassning och resiliens. Resultat från de investeringar som presenteras här nedan är alltså resultat från GRPs arbete att mobilisera privatsektorns engagemang och investeringar, och kan alltså indirekt tillskrivas GRP. Företag inkluderar t ex Blue Marble, Pegasus Capital Advisors, Mastercard och Synoptic. Under indikator 2 (Key Performance Indicator 2, people centerned) tillhandahöll Tomorrow.io realtidsinformation om väderförhållanden till 4 892 590 småbrukare i Kenya via SMS-baserade varningar om väderpåverkan, vilket hjälpte dem att fatta viktiga beslut om skötseln av sina grödor utifrån lokala klimatförhållanden; Mastercard stöttade 2 miljoner personer genom initiativet Community Pass, en digital plattform som kopplar samman småbrukare med köpare, jordbruksinsatser och rådgivningstjänster samt krediter. Tillsammans förbättrar dessa tjänster jordbruksmetoderna, vilket resulterar i ett mer motståndskraftigt, hållbart och produktivt jordbrukssystem; Pegasus Capital Advisors stöttade 85 729 personer genom investeringar i klimatadaptationsprojekt, inklusive solcellsanläggningar på tak för universitet och kommersiella byggnader, samt Carbonwaves initiativ för insamling av sargassum, som minskar utsläppen av skadliga gaser genom återanvändning av biomassa. Under 2025 lanserade GRP Mobilising Business for Resilience (MBR)-plattformen på FN:s klimatkonferens COP30 i syfte att upprätthålla privatsektorns engagemang för att mobilisera kapital för resiliens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16692-16692A0101 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 22500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16692-16692A0102 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 9000000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 7500000 0 0 16500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 4500000 Stockholms universitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16725 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Progress of the project in its second year of implementation can be summarized in the following way: - Model for Bilateral Social Security Agreements developed and submitted to the Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Policy for review. This represents a major milestone in creating a more predictable and fair social protection framework, addressing a long-standing structural barrier for circular migrants and returnees at the national level. - A practical guide for Migration Service Center (MSC) employees was developed, equipping them with actionable tools and methodologies to strengthen local-level support for returnees. - Over 2,800 Serbian researchers were mapped at the worlds top 300 universities, creating an evidence base for scientific diaspora engagement and knowledge circulation. - FThe project unlocked new momentum through cooperation and exchange with partners in South East European (SEE) countries, proving to be mutually beneficial as obstacles and solutions can be the same or similar. - Regional brainstorming session on circular migration organized in Belgrade, bringing together partners from five countries and laying the groundwork for the 2026 Regional Circular Migration Forum. - 'Umreene' initiative for women entrepreneurs strengthened through continued mentoring, practical support, and community-building, building on the network established in 2024. - The "Umreene" initiative successfully hosted a workshop for 24 women entrepreneurs (15 new, 9 returning) and expanding its network with 5 new mentors. This result confirms the model's effectiveness in building a durable, gender-responsive support system for business growth. - The "RP Café" format was successfully piloted in five European cities (Vienna, Rotterdam, Amsterdam, Prague, Zurich), establishing a new, trust-based model for direct dialogue with diaspora communities abroad. - Four Serbian Expat Meetups organized, with over 400 attendees, fostering peer-to-peer relationships that are not just social but catalytic, and evolving from networking events into a platform for collective action. - The Serbian Expat Community successfully mobilized funds for a donation campaign to renovate a terrace at the University Childrens Hospital, demonstrating the communitys readiness to engage in tangible local development initiatives. - Returning Points communications platform expanded significantly, publishing 15 new podcast episodes (including the 100th episode milestone) and reaching over 584,000 YouTube viewers and 1.95 million social media views. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16725-16725A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16725-16725A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 4000000 2000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16758 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Environmental research Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16758-16758A0101 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Lake Niassa The activities take place at this location -12.995101 34.990440 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482690 945704 192079 -97969 0 0 0 0 482690 486238 0 192079 -97969 0 0 0 0 0 459466 0 1522504 UEM/University Eduardo Mondlane 482690 UEM/University Eduardo Mondlane 486237.74 UEM/University Eduardo Mondlane 459466.26 UEM/University Eduardo Mondlane 192078.79 UEM/University Eduardo Mondlane -97969.14 UEM/University Eduardo Mondlane Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16758-16758A0102 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 105380 105380 0 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16778 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation The following is a summary of the key results achieved during the reporting period (March 2025February 2026), presented in line with Results-Based Management (RBM) principles. The summary focuses on outcomes and the changes brought about by the intervention, rather than the activities implemented. It highlights changes in the practices, behaviours and capacities of beneficiaries and other relevant actors. All results are drawn from the project's Annual Narrative Report (March 2025February 2026). 1. Improved household water security and resilience for vulnerable communities (Expected result) The project significantly improved reliable access to water by increasing the cumulative number of household rainwater harvesting systems to 365 households, benefiting an estimated 2,190 people directly and more than 3,000 people when school beneficiaries are included. Increased household water storage has reduced dependence on distant water sources and strengthened communities' resilience to water shortages and erratic rainfall. 2. Change in household practices towards self-reliance in water management (Expected result) Beneficiary households adopted household rainwater harvesting as a reliable source of domestic water. Strong ownership was demonstrated through beneficiary cost-sharing, with households contributing towards installation costs and, in some cases, fully financing larger tank models. This indicates increased community investment in sustainable water management rather than reliance solely on external support. 3. Strengthened institutional capacity of schools to provide safe water and improve learning environments (Expected result) Two schools now have year-round access to reliable water through newly commissioned 150,000-litre rainwater harvesting systems. The improved water supply enables schools to better support sanitation, cooking and school food production while reducing disruptions associated with water shortages. The establishment of a greenhouse and school kitchen garden also positions the schools to improve nutrition for learners through locally produced food. This represents a change in institutional capacity to manage essential services more sustainably. 4. Improved livelihood practices through climate-smart agriculture (Expected result) The project shifted from universal distribution of avocado seedlings to targeted support for households with demonstrated farming capacity and available land. This adaptive approach resulted in improved seedling establishment and has been adopted as the standard implementation model for Year 3. Beneficiary households also received technical training and follow-up support, increasing their capacity to establish commercially viable avocado orchards as a future income source. 5. Strengthened evidence-based project management and accountability (Expected result) Recruitment of a dedicated Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) Officer substantially improved the project's capacity for systematic monitoring, data collection and results reporting. Standardised monitoring tools and improved baseline data management have strengthened evidence-based decision-making and positioned the project to conduct robust before-and-after impact assessments in Year 3. This represents an institutional change in how the implementing organisation manages performance and learning. 6. Improved implementation practices based on learning (Unexpected/Adaptive result) Implementation learning from Year 1 resulted in important operational improvements during Year 2. Reinforced concrete tank bases became the standard installation practice after addressing stability issues identified previously. Similarly, phased procurement and motorbike-based beneficiary verification improved efficiency, reduced costs, enhanced data quality and increased implementation flexibility. These changes demonstrate the project's ability to adapt implementation practices based on evidence and experience. 7. Strengthened community participation, transparency and trust (Expected result) Local administrative leaders, including chiefs and assistant chiefs, played an active role in beneficiary identification and community mobilisation. This strengthened transparency in beneficiary selection, reduced risks of elite capture and contributed to high levels of community trust, with no formal complaints or beneficiary disputes reported during the reporting period. This reflects improved relationships between communities, local authorities and the implementing partner. 8. Mobilisation of additional resources beyond the original project scope (Unexpected positive result) The project successfully leveraged a private donor contribution that enabled installation of 50 additional household tanks, while beneficiary contributions financed a further 15 household systems. This expanded project coverage beyond the original Embassy-funded target and demonstrates increased confidence from external partners and beneficiaries in the project's approach and sustainability. 9. Reduced gender-related burden associated with water collection (Expected result) Improved household water access has reduced the time women and girls spend collecting water, allowing more time for education, caregiving and income-generating activities. This contributes to improved gender equality outcomes through changes in daily household practices and allocation of time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16778-16778A0101 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation Kisma The activities take place at this location 0.9363 36.7766 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1663333 1663333 831667 1663333 0 1663333 0 0 0 0 831667 0 4158333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16778-16778A0102 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831667 831667 831667 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16817 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overall, the project has made significant progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. These include the launch of organizational development grants for Environmental CSOs, completion of training needs assessments, work for the development of management plans in protected areas, work with judiciary, etc. Some activities, however, experienced delays due to administrative procedures, government approvals, and other formal requirements, particularly in the Republic of Srpska. In contrast, implementation in the Federation of BiH has advanced steadily, including the signing of cooperation agreements with cantonal ministries and preparatory engagement with protected area authorities. Throughout the 2025, adjustments were made in consultation with stakeholders to ensure that activities remain relevant, feasible, and impact-oriented, taking into account practical implementation experiences and lessons learned. During the first year of implementation, the following key results were achieved: Official kick of project in March 2025. Project web site and social networks developed, serving as the main information hub for beneficiaries, stakeholders and the general public. Organizational assessment of environmental CSOs was done with an aim to examine the environment in which CSOs operate and to evaluate their capacities and needs regarding influence on environmental policy formulation and monitoring of policy implementation in Bosnia and Herzegovina. The main results were compiled into a Register of Environmental CSOs. The Register (which will be published and made available online) will serve as a comprehensive and up-to-date database of environmental civil society organizations in BiH, facilitating networking, information exchange, and partnership-building among CSOs. It will also provide relevant public institutions, donors, and other stakeholders with reliable data for consultation processes, policy dialogue, targeted capacity-building support, and more effective inclusion of civil society in environmental governance and decision-making processes. Trainings aimed at strengthening the organizational sustainability and capacities of environmental civil society organizations were executed. Trainings specifically targeted locally active environmental CSOs that are open to improving their internal structures, legitimacy, representativeness, and professional expertise in the field of environmental protection. An in-depth Training Needs Assessment (TNA) of environmental civil society organizations awarded organizational grants was conducted as an initial step as to ensure that the upcoming trainings reflect the needs and priorities of ECSOs. Grant component for organizational development was successfully implemented and provided financial support to enhance sixteen (16) ECSOs organizational development, internal capacities, and expertise. The support was particularly important given the limited availability of core funding for small ECSOs, enabling essential improvements in governance, legal status, membership structures, and overall organizational functioning. REC closely monitors the implementation process, providing guidance and support to grantees to ensure activities are carried out in line with approved Organizational Development Plans (ODPs) and project objectives. Number of networking meetings with relevant ministries of environment and other non-environmental CSOs and organisations were held as to ensure coordination and best cooperation. Manual for Organizational Development of environmental CSOs is developed providing guidance and practical solutions on Self-assessment of organizations, Organizational structure and governance, Organizational development, strategic planning and management, Financial management and sustainability, Communication, advocacy, and networking strategies. It serves as a comprehensive resource to strengthen the capacity and effectiveness of environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina. Preparatory steps for protected areas management have been taken through the establishment of cooperation with the proposed protected areas. Engagement with relevant authorities and stakeholders has been initiated, laying the groundwork for future development of management plans, capacity-building of park staff and rangers, and long-term conservation efforts. Selection of protected areas where no management plan existed or where revision of an existing plan or development of new management plan was needed has been done in cooperation with competent ministries. FEDERATION OF BiH nominated Nature Park Hutovo Blato and Protected natural monument Skakavac, whilst REPUBLIC OF SRPSKA nominated Nature Park Praa and Nature Park Tara. However implementation on Development and/or revision of Management Planes in nominated PAs is currently delayed due to the slow and extensive administrative procedures, as well as the approval processes required by the relevant Ministries. The Curriculum on Environmental Law for Judges and Prosecutors in BiH is prepared and sent to Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS for review and comments. It is expected to be approved and adopted by the Management Boards of the Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS soon. The first training for judges and prosecutors from Bosnia and Herzegovina was held with an aim to strengthen their capacities on ACCESS TO JUSTICE IN ENVIRONMENTAL PROTECTION TOOLS AND MECHANISMS OF THE AARHUS CONVENTION and to secure better implementation and enforcement of the national environmental legislation in Bosnia and Herzegovina. Long-term cooperation with international networks, such as INTERPOL and IMPEL, has been initiated to provide ongoing technical support, capacity-building, and access to resources for environmental crime prevention and alignment with EU environmental legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16817-16817A0101 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 8000000 REC/Resource Environmental Center 2000000 REC/Resource Environmental Center 6000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16817-16817A0102 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 4000000 0 3000000 5000000 4000000 0 3000000 15000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16836 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16836-16836A0101 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16836-16836A0201 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16901 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In the year 2024, 38 criminalized human rights defenders received cost-free legal assistance, psychosocial support or protection. ASFC has also contributed to a law reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by the Guatemalan Congress in February 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16901-16901A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 5050000 0 5000000 0 4000000 0 14050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16901-16901A0102 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 13500000 7000000 0 4500000 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0.0000000007 0.0000000003 0 0 0.0000000005 37991277 0 0 0 0 27739664 0.0000000002 -13998101 0 65730941 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17015 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Middle East, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy An annual review meeting was conduced on May 26th 2026. The programme is running according to plan and the first annual report is expected in June 2026. This report is expected to provide more information on the progress of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17015-17015A0101 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 9800000 0 15000000 17000000 0 15000000 0 0 0 0 9800000 56800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17015-17015A0102 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 3200000 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17057 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17057-17057A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233115 9100 45500 0 0 92852 9100 11200 0 83564 0 242215 Sida administrative activity implemented by procured partner 45500 Sida administrative activity implemented by procured partner 92851.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 83563.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 11200 Sida administrative activity implemented by procured partner 9100 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17057-17057A0201 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249511 76667 23800 149044 0 249511 Sida administrative activity implemented by procured partner 23800 Sida administrative activity implemented by procured partner 149043.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 76666.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector The project is implemented in Somaliland and Puntland and targets 24 300 households (145 803 individuals) in agro-pastoral communities, with nearly equal representation of women and men. Project outcomes Improved Household Resilience & Coping Capacity - More households are food secure: Acceptable Food Consumption Scores increased from 31% to 44.1%. - Hunger has decreased: Households reporting little to no hunger rose from 52.5% to 73.2%. - Stronger positive coping strategies: Adoption increased by 13.1 percentage points, showing households need fewer harmful coping behaviours. - SomReP households are better protected: They experienced lower shock severity than non-program households, indicating a buffering effect. Increased Economic Inclusion & Womens Financial Empowerment - Womens participation grew significantly: 84% of village savings group members are women. - Communities accumulated financial assets: Village savings groups saved over USD 41 647 and issued USD 4388 in loans. - Crowdfunding mobilized local resources: Over USD 40 000 was raised and matched by the project, enabling community-led infrastructure and agricultural investments. Improved Agricultural Productivity & Climate-Smart Practices - Farmers are using better techniques: 265 farmers trained in agricultural practices, and hands-on learning expanded through two Farmer Field Schools. - Access to inputs improved: 60 farmers received seeds and tools, enabling more productive planting seasons. - Income levels increased: Average monthly household income rose from USD 89.8 to USD 101.3. Enhanced Environmental Restoration & Sustainable Land Management - Degraded land is being rehabilitated: 1230 hectares restored through soil and water conservation. - Local biodiversity strengthened: 4800 indigenous seedlings propagated and planted. - Climate-resilient land practices expanded: Three farmer field school sites established and 80 champions trained, promoting sustainable regeneration techniques. Strengthened Community Governance & Local Planning - Communities are planning more effectively: 22 Community Adaptation and Action Plans were developed and validated jointly with local authorities. - Better local organisation and coordination: Community structures reactivated or newly formed in many areas affected by past disruptions, improving local-level decision-making. Increased Adaptive Knowledge and Data-Driven Management - Improved understanding of resilience trends: Annual Resilience Measurement and Seasonal Assessments revealed clear changes in food security, coping strategies, and shock exposure. - Evidence is informing programming: MEAL systems and data platforms are being strengthened to support adaptive management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17060-17060A0101 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision Burco district Intended Beneficiaries 9.524870292835018 45.53798651331751 Ceel Afweyn district Intended Beneficiaries 9.929385006745871 47.208514521325974 Lughaya district Intended Beneficiaries 10.68145778671489 43.93608017912796 Salahely district Intended Beneficiaries 9.027552773171369 44.20801387782586 Eyl district Intended Beneficiaries 7.982820478745035 49.80896496550029 Bossasso district Intended Beneficiaries 11.26844706913684 49.190641499031074 Badhan district Intended Beneficiaries 10.71385206673797 48.33868929156268 Laacanood district Intended Beneficiaries 8.476584246126473 47.36006096168321 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 0 15000000 0 20000000 40000000 39000000 0 20000000 79000000 World Vision 40000000 World Vision 39000000 World Vision Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060-17060A0201 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200221 200221 200221 Baker Tilly Meralis 200221 Baker Tilly Meralis 0 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Rural development Household food security programmes Other Multisector Some results of the first implementation year: - 400 stakeholders (government extension workers, community committee members, and IDP representatives) were trained in resilience design approaches for improved ecosystem restoration. - Land restoration activities engaged 1738 community members (435 female) and resulted in the rehabilitation of 33 hectares of degraded land. This included making different earth structures, such as dams, gabion structures, stabilizing catchments, contour bunds, half-moons, spillways and rehabilitating irrigation canals. Communities also undertook rangeland rehabilitation, soil bund construction, and tree planting through the distribution of seedlings. - Improved household food security with perma-gardening training for 521 vulnerable households across Baidoa, Bardere, and Galkacyo. Each household established a permagarden and received diverse seeds, fruit trees, fodder crops, and essential tools to sustain production. - A series of trade expos where held where around 500 individuals participated (50% women) as agricultural producers and small business owners. This demonstrated the contribution of female producers to local food production, while managing small enterprises. - 100 (22 female) government extension workers were trained by the project on the perma-gardening approach. The extension workers have trained community households in the techniques. The approach of training existing government extension workers increases sustainability and ensures ownership of the methods used. Initial outcomes: - Extension workers and communities responded positively to the projects approaches, with many participants highlighting the relevance to local climate and land degradation challenges. Extension workers reported applying their new skills beyond the project activities, which indicated a strong potential for replication and ownership. - Hands-on training combined with staff presence in the field was highly effective, creating visible shifts in participant motivation and practical understanding. However, uneven baseline skills and occasional overconfidence in replication efforts revealed the need for ongoing mentoring, technical oversight, and support systems from the project. - Somalia has overall institutional fragility with continuous risks of lack of funding for salaries for government staff, which decreases sustainability. This also limits scalability and ability to transfer project activities to government. In addition to government extension workers, BRCiS also engages in partnerships with local actors who can help overcome these constraints and build pathways to long-term resilience and implementation of the techniques. - The design of the project to include both rural and urban locations simultaneously within a nature-based solutions approach (rather than siloed investments) has also demonstrated potential to influence other projects and the Somali government. Lessons will be documented and knowledge products shared through online platforms and through working and coordination groups to encourage learning and replication for other stakeholders, including local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17061-17061A0101 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 20000000 10000000 0 30000000 0 60000000 NRC/Norwegian Refugee Council 20000000 NRC/Norwegian Refugee Council 10000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061-17061A0201 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden KPMG Advisory Services Limited Kenya Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Advisory Services Limited Kenya Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178847 0 0 178847 0 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 0 KPMG Advisory Services Limited Kenya Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17063 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The program demonstrates strong implementation performance in its first year, with a high delivery rate and effective cooperation between partners. Results are primarily at output and early outcome level, with clear capacity gains but limited evidence of systemic impact at this stage. Progress is most advanced in the ILP component, where new tools and processes are operational in pilot sites and early behavioural change is visible. The CSI component shows solid progress in building sustainable training systems, though results have not yet translated into improved operational practice. The NCIS component remains a significant gap, with no outputs delivered due to external factors. The contribution remains highly relevant and well aligned with reform priorities, and benefits from strong ownership and motivation within the MoI. Conditions for sustainability are being developed, particularly through training systems, but risks related to staff turnover and institutional memory persist. Overall, the program is on track, with favourable conditions for achieving its objectives, provided that results are scaled up and institutionalized, and that gaps in the NCIS component are addressed. Examples of concrete results Forensics/Crime Scene Investigation (CSI) The program has contributed to strengthening forensic capacity within the Serbian Police: - Forensic practitioners have improved their ability to apply modern fingerprint comparison methods, with approximately half of relevant staff trained in the new non-numerical methodology, - Institutional capacity has been strengthened through training-of-trainers approach, with around 80 trainers/mentors prepared to cascade knowledge within the organization, - The MoI has initiated internal systems for knowledge management and sustainability, including development of e-learning materials. While these results are primarily at capacity level, they provide a solid basis for improved investigative quality in the coming years. Intelligence-led policing (ILP) Progress has been made towards embedding ILP practices: - Police units in four pilot stations have introduced daily situational analysis ("Daily Review of Public Safety"), strengthening structured decision-making and operational planning. Approximately 300 daily reviews were produced during 2025, indicating active use of new processes, - Analytical and strategic capacity has been strengthened through the development and adoption of a Strategic Assessment on Public Safety (20262029), - Improved information-sharing and communication has been enabled through provision of IT equipment and development of mobile solutions. These results indicate early behavioural changes and demonstrate that ILP is being operationalized at pilot level. National Criminal Intelligence System (NCIS) The majority of planned activities under this component were cancelled and transferred to another donor (EU). Program management and cross-cutting results - Program management systems are in place, including a Monitoring, Evaluation and Learning plan and draft Communication Plan. Embassy has sent comments to the draft Communication Plan and the final draft is pending. - Cooperation between SPA and MoI is functioning well, characterized by strong ownership, trust, and engagement. - Progress has been made in strengthening gender equality and representation, including training of women police officers. - SPA has developed an Exit Strategy to present the phasing out plan and related sustainability considerations. As expected for an initial implementation year, results are primarily at output and intermediate outcome level, with gradual movement towards institutionalization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17063-17063A0101 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17063-17063A0102 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12710000 8000000 0 12710000 20710000 Polismyndigheten 8000000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17210 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources SE-0-SE-6-17210-17210A0101 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 579000000 500000000 79000000 579000000 Energy Community Secretariat 500000000 Energy Community Secretariat 79000000 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17210-17210A0102 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 917600 1482400 1600000 0 0 0 0 0 173600 0 400000 114800 400000 0 1600000 73040 85400 470760 0 282400 0 400000 4000000 Energy Community Secretariat 173600 Energy Community Secretariat 114800 Energy Community Secretariat 73039.21 Energy Community Secretariat 85400 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17211 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17211-17211A0101 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 16000000 20000000 20507200 0 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 14000000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 0 8000000 0 6400000 0 10000000 10507200 79507200 BBC Media Action 14000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 9600000 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211-17211A0102 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 6000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17308 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Privatisation Sectors not specified Business & Other Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17308-17308A0101 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -117205 0 0 0 -4356 0 0 0 58450 63725 -12022 11408 58450 EC/European Commission 63724.84 EC/European Commission -117205.03 EC/European Commission -12021.85 EC/European Commission -4356.09 EC/European Commission 11407.68 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17308-17308A0102 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 722522 1600000 1400000 120000 144851 261202 230000 0 0 106058 106058 120000 120000 118215 140000 119020 120000 138570 235611 0 130000 110000 120000 224085 220000 0 103968 106058 80000 104929 0 104929 103968 235000 0 3722522 EC/European Commission 261202.38 EC/European Commission 119020.38 EC/European Commission 118214.62 EC/European Commission 224085.07 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 235610.67 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 138569.63 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17370 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17370-17370A0101 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 Parliamentarians for Global Action 4000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17370-17370A0201 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180440 180440 180440 Ernst & Young 180440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17410 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Sectors not specified Family planning Unallocated / Unspecified Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17410-17410A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 3700000 1800000 0 0 3700000 0 0 1800000 0 2300000 0 2200000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2298553.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17410-17410A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 2000000 2350000 5350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 0 4000000 0 0 4000000 2000000 6000000 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17564 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17564-17564A0101 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 20000000 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17564-17564A0102 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20000000 0 30000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 0 0 10000000 0 0 8001245 18001245 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 -0.0000000002 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 2248000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 1900000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -174716 -174716 -174716 Helvetas Swiss Intercooperation -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -25000000 75000000 79940783 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755740 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267.0000000001 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050044 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection The program ended prematurely due to mismanagement of funds and did not achieve intended results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050044-5105004401 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Lake Victoria Local Authoritie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 1000000 0 1000000 1500000 94602 -27092 3500000 Lake Victoria Local Authoritie 1000000 Lake Victoria Local Authoritie 1499999.98 Lake Victoria Local Authoritie 82181.18 Lake Victoria Local Authoritie 12420.83 Lake Victoria Local Authoritie -27091.5 Lake Victoria Local Authoritie SE-0-SE-6-51050044-5105004402 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -12421 -12420.83 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51060026 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51060026-5106002601 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 0 0 2700000 0 2700000 2700000 0 8100000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060026-5106002602 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Steps Towards Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 221386 -156681 0 221386 -156681 0 64705 Steps Towards Development 221386 Steps Towards Development -156680.58 Steps Towards Development Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060057 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Some of the Key Achievements in the MPTF report are as follows: 2018-2019: Total 8,820 vulnerable households have been selected as CRF recipient from 68 Wards of 33 Unions in 7 Districts through a comprehensive and participatory selection process. Completed Risk Reduction Action Plan (RRAP) in 61 Union Parishads to integrate Climate Risk informed planning and budgeting at local government level. Completed opening of project operational bank account (NIM) at Project management unit and District level. In addition, two dedicated bank accounts (one of USD account in Bangladesh Bank and another one of BDT) to operate the performance-based climate resilience grant (PBCRG). All components of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) became fully operational during 2018. The project offices were set up and functional linkages were established between its national and 7 district offices, as well as the 72 Union Parishads (UPs) being supported by the project 2020-2021: Community Risk Assessment (CRA) completed for 147 words in 72 Unions, 17,000 most vulnerable identified and listed in a through participatory manner. Among them 98% are female Vulnerability identified for 147 wards, Climate resilient livelihood identified for 17,000 most vulnerable, transferred 1st tranche of Community Resilience Fund (CRF) through formal banking process. All these very remote area people have their bank account now with a formal bank. Capacity enhancement activities done for all these 17,000 people 243 climate resilient schemes implemented under the Performance Based Climate Resilient Grant (PBCRG) through Union Councils. Capacity enhancement of these Union parishad officials done Information on Covid 19 disseminated to all the communities using different media and community well-being information collected from all the communities 11 issues identified and ready for policy advocacy, so far 1 successful policy advocacy event completed with very good government buy inn. 2022-2023: Performance-based climate resilient grants (PBCRGs) The project adapted a strategic shift in implementing PBCRG (grants to local governments)-funded schemes from the Union to the Upazila level (the larger municipal administrative area). Approximately 89% of the PBCRG schemes at uppazila level have been funded by sources other than LoGIC, demonstrating the project's effectiveness in catalyzing broader financial support for climate adaptation. A total of 64 community-level climate-resilient schemes have been implemented in FY 22-23 and benefitted 144,878 people. The highest number (38%) of schemes were implemented to ensure safe drinking water for climate-vulnerable people. 20% of the schemes were focused on improving climate-resilient agricultural practices. 16% of the schemes were geared towards mitigating loss and damage to both life and property, encompassing measures such as the provision of smart boats and life-saving equipment. Climate Resilience Funds (CRFs) The community resilience fund (CRF) directly benefited 1.97 million people, including 437,923 households, across the project's operational areas. These benefits are not just numerical but translate into tangible improvements in the resilience of the communities. The CRF's success lies in its ability to foster a bottom-up approach to climate adaptation, empowering local communities to take charge of their resilience strategies. During the reporting period, Notably, 35,000 women beneficiaries of the CRF were able to establish small enterprises focusing on diverse climate-adaptive livelihood options. Climate Resilient Cooperatives The formation of 247 Climate Resilient Cooperatives enhanced access to financial markets and green enterprise development for climate resilience funds (CRF, or household grants) beneficiary groups. A total of 247 ward-level climate-resilient cooperatives have been formed, each with a legal organizational structure. This initiative allows 35,000 CRF beneficiaries to scale up their investments in climate-adaptive practices. The cooperatives serve as a platform for beneficiaries to pool resources, share knowledge, and engage collectively in green business ventures. Policy influence The locally-led adaptation model of LoGIC is a proven business case for the Local Government Division (LGD) to scale up nationally and showcase as a global best practice model. The projects exemplary contributions to climate change adaptation in Bangladesh has been referred to the National Adaptation Plan (NAP) and recognized in the Governments Mujib Climate Prosperity Report 2030. At COP28 in Dubai, the Government of Bangladesh received an international award from the Global Centre on Adaptation. Bangladesh was cited for implementing a successful model on devolved adaptation financing through the implementation of the LoGIC model. Strengthening local governance systems 19 Upazila Parishads were provided training on vertical integration of National Adaptation Plan into local adaptation plan of action (LAPA). An investment menu has been developed for identifying adaptive infrastructure schemes based on the National Adaptation Plan (NAP) and Climate Change Adaptation-linked schemes are being identified at all 29 upazilas for PBCRG investment for 2023-2024 and 2024-2025. LoGIC has created a Climate Vulnerability Index (CVI) at the Union level. An Inter-Ministerial Meeting on CVI was held on 12 November 2023 in the presence of Md Tajul Islam MP, Honorable Minister, MoLGRD&C as the Chief Guest. In the meeting, the CVI was endorsed and validated to institutionalize and use the CVI by LGD & other ministries. LGD will issue a circular to all ministries on the CVI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060057-5106005701 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 40000000 40000000 0 0 25000000 0 35000000 -20000000 0 -25000000 20000000 30000000 0 0 -30000000 0 20000000 0 10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 30000000 115000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060057-5106005702 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070065 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Agriculture The programme has achieved many significant results according to its ambitions. With the introduction of new technologies and technical assistance to pilot farms, the possibility to increase yields with up to 34% for fruits and 36% for vegetables has been demonstrated. Additionally, an increased efficiency in water use and irrigation with 9% has been accomplished. Results have however been measured for pilot studies and can therefore only be claimed on a limited scale. With capacity building and connection to larger development plans, the results are expected to feed into existing processes and that way reach sustainability. The sustainability and scale of the results are however an issue. Whether new technologies and methods will be replicated by farmers at a larger scale and whether farmers will be able to raise their incomes, reach new markets, get a long term higher price for their produce and if coordination mechanisms will be sustained is less evident at this point. Parts of value chains exist, such as retailers for hail protection nets and irrigation equipment. INIAF who has been an important partnerregarding capacity building and also to carry out activities after the programme has come to an end, has been heavily reduced in terms of personnel, budget and as an effect operational capacity. Increasing the supply side of organic produce has been successful but the demand side has been more problematic: farmers have difficulties in finding buyers willing to pay an adequate price for the product, partly because markets do not recognise the added value of organic produce. Other initiatives to ensure the demand side should therefore have been part of the programme. A wider value chain approach and market focus was also one of the recommendations in the evaluation carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070065-5107006501 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 17500000 0 0 0 15000000 -15000000 17500000 15000000 -15000000 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 -15000000 17500000 Delegerat samarbete regering 17500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51070065-5107006502 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 12500000 0 -63615 12500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -63614.71 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080025 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical education/training Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51080025-5108002501 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14400000 12000000 0 0 14400000 275551 -250000 12000000 0 -275551 250000 26400000 UNFPA/United Nations Population Fund 14400000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund -14394.45 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080025-5108002502 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 0 500000 0 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 241054.5 UNFPA/United Nations Population Fund 239279.24 UNFPA/United Nations Population Fund 224449 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080092 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Critical mass of CSOs The CSSP’s initial calls for proposals and assessments were structured in a manner that aided the selection of larger, more mature and financially stable organizations working on service delivery. The CSSP then enabled many of these organizations to provide sub-grants to smaller CSOs and work collaboratively with them, which served to significantly increase the number of grants given and CSOs reached. In total, 514 organizations received a CSSP grant which is a sizable proportion of CSOs working in Ethiopia. CSSP was effective in enabling CSOs to reach hard to reach groups and touch hard to reach issues. However, given the short duration and small size of the grants, many CSOs had to stop the work they were doing and fell short of making the difference envisaged. 2. Capacity Development The CSSP defined seven areas of capacity development for CSOs: one that supported the internal strengthening of CSOs and six areas that supported relations with external stakeholders such as government, donors, other CSOs and communities. The CSSP team worked on two of the seven areas: internal strengthening of CSOs and CSO-CSO engagement. These inputs were appreciated and valued. However, the other areas are conspicuous by their absence in implementation, in the CSSP Operations Manual and in the CSSP budgets and monitoring systems. It appears that no attempt was made to implement these five areas of capacity building that are central to programme success. 3. Mutual accountabilityAs this program was a multi-donor consortium led by the UK, the initial systems in place for implementation, monitoring and evaluation took several changes to get to a form that could sustain itself. The implementation challenges that arose from the complexity of the structure of the CSSP mechanism itself was one valuable lesson that led to Donors to focus more on a leaner, more simpler structure for the smooth execution of activities. However, it goes without saying that various donors coming to fund this program was on its on an achievement worth noting as this is an important program that can easily be said was ahead of its time for reasons spelt out earlier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080092-5108009201 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15072900 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 15072900 15000000 -2100000 10000000 2100000 50072900 British Council 15072899.1199999992 British Council 15000000 British Council 10000000 British Council 10000000 British Council SE-0-SE-6-51080092-5108009202 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 -361300 0 2100000 British Council 2100000 British Council -361299.82 British Council Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080125 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 42 participants from refugee camp health centres and surrounding communities were trained in long term family planning methods. 3 refugee camps and 5 surrounding host communities were provided with rape treatment kits to enable rape survivors receive medical care within 72h. Awareness raising on the availability of post rape services and reduction to 188 community leaders. 144,000 male and 4,500 female condoms were distributed along with training for community based workers and peer educators on promotion and distribution to the refugee population. 59 participants were trained in syndrome management of STIs and adolescent-friendly STI and HIV related services. 2,009 refugees and community members as well as 506 facilitators in and outside of the camps received awareness raising information on prevention of HIV and STI transmission. Lifesaving emergency reproductive health medicines and supplies were donated to 3 refugee camp centres, 5 surrounding community health centres and to 1 hospital. 30 health service providers were trained in comprehensive abortion care. 39 health professionals were trained in infection prevention. 4 midwives, trained and certified on BEmONC, were deployed to the project site. 60 female and male police officers were trained in GBV prevention and response. 4000 information leaflets about GBV services in the camps were developed and distributed. In summary, 54,327 women of reproductive age and 8,640 pregnant women has benefited from the project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080125-5108012501 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11200000 11200000 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080125-5108012502 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -88552.04 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100031 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the intervention period CDRI successfully implemented core elements of its Cambodia 2020 Research Strategy. Each research unit has included gender issues and analysis in its research projects. Among the 40 staff who graduated with master’s degrees or PhDs in 2011-2016, 20 were female. Gender equity principles were integrated into CDRI’s research strategy, programme and associated capacity development for researchers. The numbers of participants in seminars and workshops have met CDRI’s expectations and feedback on the organisation and content of the seminars and workshops has been very favourable. Citations of CDRI research have increased significantly. In 2011, 179 people cited CDRI research findings, in 2015 it was 450. During the implementing period CDRI has published high-quality Khmer language and Cambodia-relevant research products in all major programmes and projects. CDRI engaged six research interest groups in the annual research symposium in 2015. CDRI successfully conducted 130 consultation and dissemination conferences, workshops and seminars during the implementation period. Key areas that emerged from these discussions include science, technology, and innovation, the drivers of a nation’s innovative capacity and global competitiveness. CDRI and partners successfully conducted five annual outlook conferences in 2011-2015. CDRI published an outlook brief from each conference. CDRI researchers participated in a number of regional and international events: 52 workshops in the region, 39 in Europe, eight in the USA, five in Africa, one in Panama, three in Canada and 10 in China. Researchers attended 72 national and 128 sub-national workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100031-5110003101 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5500000 5000000 5000000 5900000 2000000 5000000 -104388 5000000 5500000 2104388 4000000 5900000 27400000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 4000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 900000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100031-5110003102 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 395612 104388 0 500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 128730 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 266882 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110071 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Programme was supported between 2014-2019 with 5 donors (SE, Dfid, EU, UNDP TRAC, BCPR) to the programme and 10% of funding from Government of Kenya.  The total programme support was 12 MUSD(as at 30th June 2019).   Overall the programme had many implementing partners including GOK (Directorate for Peace Building and Conflict Management(NSC), National Cohesion and Integration Commission (NCIC), Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP, Inter-Religious Council of Kenya (IRCK), Security Research and Information Centre (SRIC), Peace and Development Network Trust (PeaceNet Kenya, Partnership for Peace and Security (PfPS): PfPS is a platform of the civil society, which brings on board capacities for society mobilization, mediation and grassroots participation of CSOs, Agency for Cooperation in Research and Development (ACORD), Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR)and the Uwiano Platform for Peace Some of the achievements during the period included interalia 1. Adoption of the Sessional Paper No.5 of 2014 on Peacebuilding and Conflict Management in Kenya. This lead to the development of prototype Peace Policies in ten (10) counties, providing a mechanism for programming and budget allocation. 2. A draft policy and bill on Small Arms and Light Weapons (SALW) were developed and the National Police Reserves (NPR) policy was formulated. This lead to improved stockpile management and greater recognition the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP) who the first time since it was established in 2000 got its first budgetary allocation of Ksh. 5.8M in 2016/2017 from the National Treasury. Further the Directorate was also included as a member of the Firearms Licensing Board (FLB) bringing the firearms agenda to the national security discourse. 3. Review and approval of the National Cohesion and Peace Building Bill of the National Cohesion and Integration (NCI) Act, providing a framework for appointment of commissioners and harmonization of peace structures 4. The National Conflict Early Warning and Early Response System (NCEWERS) was updated, automated and engendered paving way for devolution of the NCEWERS to county levels. 5. In collaboration with the National Disaster Management Authority (NDMA), a framework to guide the process of implementation of peace dividend support/projects was developed  6. UWIANO Platform for Peace contributed to the reduction of the number of electoral related violent conflicts.  7. The programme introduced a ‘women, peace and security’ component, which saw over 2,000 women in 34 counties participate in political dialogue and election reduction initiatives. The programme also supported the implementation and localization of the Kenya National Action Plan (KNAP) on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325, which improved participation of women in peacebuilding and prevention of violent extremism (PVE).  8. Programme mainstreamed human rights dimensions in conflict prevention and peace-building through collaboration with Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and formed at the UN technical working committee on SDG 16.  9. Partnerships enhanced with IGAD/CEWARN and county governments. The programme had synergies with other UNDP supported projects such as cross-border peace programmes (Kenya-Ethiopia and the Kenya-Uganda), Preventing Violent Extremism (PVE), Strengthening Electoral Processes in Kenya (SEPK), Devolution, Amkeni Wakenya, Disaster Risk Reduction and Ending Drought Emergencies (EDE). Programme partners worked closely with the Building Bridges Initiative (BBI) , which was formed to address 1) Ethnic antagonism and competition; 2) Lack of a national ethos; 3) Inclusivity; 4) Devolution; 5) Divisive elections; 6) Safety and security; 7) Corruption; 8) Shared prosperity; 9) Responsibilities and rights. The BBI Taskforce report is expected in late 2019.  The partnerships improved innovative thinking and multi-dimensional programming in tackling the root causes of recurrent conflicts, as well as addressing socio-economic and political and environmental issues that affect communities. 10. Research and learning improved and over 20 knowledge products developed on several themes pertinent to peacebuilding, which deepened understanding on the drivers of conflict and impediments to effective peacebuilding and cohesion interventions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110071-5111007101 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 27200000 0 16000000 10000000 10000000 10000000 10000000 11200000 -5000000 -10000000 52200000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 11200000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110071-5111007102 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319358 0 0 -319358 -319358 UNDP/United Nations Development Programme -319358.34 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110093 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has during the activity period achieved a wide range of results below is a small selection. The programme objective was to strengthen demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs in Kenya. Through the programme's partners, this objective was to be achieved through influencing of public policies and legislation, dialogues between right holders and duty bearers, awareness raising and reporting on cases of abuse of power and human rights and finally the agitation for women’s representation in leadership processes. For example, The Nest Collective intensely lobbied against the passing of the Film, Stage Plays and Publications (Draft) Bill 2016. The bill presented one of the most dangerous attacks on freedom of expression with serious implications on film, publishing, advertising, theatre, games, artistic creativity and online expression. Article 33 of the Constitution of Kenya enshrines freedom of expression and ensures that Kenyans have the right to seek, receive and impart information including freedom of artistic creativity. The Nest Collective, along with other film and art sector stakeholders, attended a public meeting called by the board on 12th October 2016 to engage the sector on the draft bill. From the plenary submissions of creative sector associations and practitioners, there was unanimity on the potential harmful effects of the bill: a clear breach of constitutional guarantees to freedoms of expression and association, as well as constraints on freedom of the media and the right to privacy. The draft bill was seen to criminalize filmmaking, increase the costs of doing business and introduce new bureaucratic hurdles and constraints. This strong sector response opened public discussion on the proposals and created an opportunity for stakeholders’ engagement with the process. As a result, on the 18th of December 2016, the Ministry of Sports, Culture and Arts and the Executive Office of the President convened a meeting of creative sector umbrella organizations and associations, and subsequently oversaw the formation of a sectoral team to engage with the state to resolve the issues raised around the proposed bill. The committee submitted its report and the finalized film draft policy (2017) to the Ministry of Sports, Culture and Art on the 9th of June 2017, and its recommendations are currently under consideration. Another significant result from the programme is the development of the first county countering violent extremism strategy (CVE) in the country by Kwale County in 2017 through the efforts by Msambweni Human Rights Watch and the Council of Imams and Preachers of Kenya. The impact and cost of insecurity resulting from violent extremism is enormous and is a risk to Kenya’s development agenda. The radicalisation and violent extremist phenomena are disproportionately impacting youth and women from marginalised areas. This strategy aims at building the resilience of at-risk communities against extremist narratives that can lead to violent extremism within the county. A rights-based approach means giving people greater opportunities to participate in shaping the decisions that impact on their human rights. It also means increasing the ability of those with responsibility for fulfilling rights to recognise and respect human rights. The relationship between rights-holder and duty-bearer is a crucial part of the human rights-based approach. The programme sought to do this by stimulating dialogues between the duty bearers and the right holders. Youth form much of the population in Kenya and their involvement in the shaping of the development agenda is key. It is key to note that the programme supported dialogues between them and various state actors with regards to governance processes. This took place in Mombasa, Kisumu, West Pokot and Turkana counties. An example is Turkana County, youth participated in the vetting of the gubernatorial candidates during their gubernatorial debates ahead of the 2017 general election questioning them mostly on their development priorities for youth and women. The youth also questioned the incumbent governor to explain why fishery projects had not worked despite over Kes. 40 million allocated for the project. The partners working in the creative industries like PAWA 254, The Godown and The Nest Collective also engaged in dialogues with different duty bearers. The Godown through its project aimed to improve the quality of urban living and urban spaces, using people-centred, participatory methodologies and approaches. Of note is the physical development of public space. This component of the project successfully included officers from Nairobi City County and other important collaborating partners such as the UN-Habitat and tertiary institutions. Beyond the partnership between the architects, the design process successfully used a multi-sectoral approach through workshops that included various relevant sectoral actors – big corporations, city planners, UN-Habitat, students of architecture and urban planning. The results of this process are that beneficiaries are beginning to see how they can have ‘ownership’ in the project; their buy-in in it is also increasing, making it also easier for The GoDown to invite them to support the fundraising campaign for the newly designed development. Furthermore, the participatory, multi-stakeholder approach has received goodwill from the Nairobi City County duty bearers and generated interest from scholars and urbanists in Africa and beyond. Another example is the inclusion of women in traditional leadership forums in highly patriarchal societies, this was one of the results of the programme in Isiolo County through the work of Isiolo County Gender Watch. Women had been looked at as a gender that cannot lead or participate in any decision making. The work of Isiolo County Gender Watch addressed this marginalisation through their advocacy efforts. A result of this was the nomination of the first female senator from Isiolo County and the addition of women to the Njuri Ncheke council of elders for that particular county. The use of innovative advocacy mechanisms in addition to the traditional advocacy methods was a hallmark of this programme. The utilisation of social media, satire, animation, short films, poetry and investigative journalism was significant in the achievement of results within the programme. Non-traditional actors such as The Nest Collective, Africa Uncensored, Dandora Hip Hop City, Kwacha Africa, Buni Media, Creatives Garage and Creative Spills utilized these innovative modalities to create awareness, inform and expose human rights and accountability issues. Africa Uncensored’s work is notable via their investigative series that highlighted corruption and human rights violations. One series named the Kanjo Kingdom resulted in the sacking of corrupt individuals within the Nairobi City’s inspectorate and a vastly improved appreciation for the perils faced by informal street vendors in Kenya including reparations for the victims of the corrupt staff at the county council. Wajir Community Radio enlightened the pastoralists community by exposing issues of extrajudicial killings conducted by the military in Wajir East and forced disappearances carried out by the police were also highlighted. Women were also empowered to take part in political processes as a result by debunking women in leadership myths and promoting a fairer image of women aspirants as illustrated by the work of Wajir Community Radio and Kalya FM who utilised community radio as a platform for awareness creation. The efforts of Akira Chix are also worth mentioning, through their work in training computer programming skills to young girls they have transformed their lives as a result of the training. In terms of gender equality, the programme managed to support several women to vie for leadership positions in government. 47 women candidates targeted in the programme vied for various seats in the 2017 elections, 2 for senatorial positions, 6 as members of parliament, 3 for women representatives, 34 for the post of MCA. Out of them, 1 was elected as a senator in Isiolo county, 5 elected MCAs, 2 nominated as MCAs. While this may seem insignificant in relation to the number of women voted in, the result, in essence, is the fact that the women actually vied for these positions in a male-dominated field. The programme has also seen an increased number of women non-political leadership positions at the grassroots leadership spaces and thus demystified the fact that there is more offer in leadership that is provided for in the political leadership spaces only. In Nyeri and Meru Counties, women that contested and captured the seats and those that were nominated at the MCA level have formed a structured women MCA caucus with governance structures and accountability mechanism. This has seen them develop and launch the caucus and a strategic plan in Nyeri and it was clear that Meru County was preparing to do their caucus launch and a strategic plan unveiling reportedly by mid-December 2018. Further, the programme has triggered an impetus amongst the trained women to advocate for rights issues within their households and communities, which should be encouraged and sustained. As a women leadership advocacy project, basic pathways have been laid that should be enhanced by follow up interventions. Nyeri Sauti Ya Mama a registered organization which was formed in Nyeri after the 2017 elections has stood out as a prime example of the impact of this project – it is comprised of women from all sub-counties of Nyeri County and has made a mark as a champion for women’s leadership rights but also fights for inclusion of children and persons with disabilities. The Self Help Groups (SHGs) and caucuses associated with the trained women were also experiencing renewal through registration, improved book-keeping as well as membership recruitments. While tangible alliances and networks had not started to naturally form by the end of the project, the external evaluation observed that what existed among the SHGs and trained women was commendable for a project of such short time-frame. Capacity development was a commendable achievement of the programme. Partners had onsite coaching on financial management, project management, results harvesting and quality assurance. The capacity of all the 29 partners was strengthened through onsite training, coaching and support, which included budgeting, record keeping, cost-effectiveness, reporting, auditing; and project management. This led to an overall improvement in an organisational capacity not only in areas of grant compliance but also in the strengthening of internal organisational systems. The joint democracy and human rights festivals in 2016 and 2018 gathered practitioners and key stakeholders in Kenya to share experiences, knowledge, lessons and explore best practices in pursuit of gender equality, democratic culture and human rights. Participants ranged from grassroots to national CSOs, faith-based organisations, private sector, cultural art and media actors as well as a good representation of state actors ranging from Cabinet Secretaries to permanent secretaries to political actors. The 2018 festival saw the participation of over 1000 persons in two days of interactive engagement and learnings. Bi-annual CEO forums targeting the various leaders of organisations within the Wajibu Wetu Programme have enhanced the capacities of the current leaders to be more creative and effective moulding the next generation of leaders through co-learning, exchanges and mentorships. The programme also catalysed the collaborations amongst the CSOs in thematic areas such as women mentorship, advocacy to name a few. The Nation Leadership Forum in July 2017, a platform to spotlight issues affecting Kenyans by provoking national discussions, shaping opinions and policy directions critical to the development and economic growth of Kenya. Wajibu Wetu partners CREAW, The NEST, Akili Dada and select partners from the Diakonia basket engaged in a series of national conversations focusing on elections management and preparedness; economies of elections, the role of actors in attaining peaceful and credible elections, and voters’ civic responsibilities. The Forums broadcasted live on NTV to an audience of about 10 million according to Geopoll as well as seeing over 47 million engagements on social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110093-5111009301 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 22900000 21900000 17000000 7000000 10000000 0 -3455154 -6000000 49900000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 5000000 ForumCiv 12000000 ForumCiv 0 ForumCiv 7000000 ForumCiv 15900000 ForumCiv 0 ForumCiv -3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110093-5111009302 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -750041 -750041 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110127 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following depicts the summary of achievements presented in the final report, with examples to justifiy the presented results: Output 1: Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. Comprehensive and inclusive approach to peacebuilding: This was realised through support to strategic planning by implementing partners NSC, NCIC, IRCK, and NCTC that sought to ensure that institutional efforts align to broader peacebuilding, cohesion and development efforts and that institutional strategies committed to address the root causes of conflict and violence. Translating the NCIC Service Charter to Kiswahili and braille was a significant step towards enhancing inclusion as this ensured that a broader range of individuals access information related to national cohesion and integration. Election Peacebuilding was enhanced through the NCIC's 20202025 Strategic Plan and the Roadmap to Peaceful 2022 General Elections, demonstrating a proactive approach to reducing electoral violence by outlining specific priorities and strategic partnerships. The development of Faming and Shaming Guidelines by NCIC was an innovative way to incentivize positive behavior and deter negative actions helping to build a culture of respect and promote social cohesion. Output 2: Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. Strengthened resilience of communities: Interventions included enhancing the capacity of institutions and communities for conflict prevention. The work undertaken in partnership with the Security Research and Information Centre (SRIC) in collaboration with the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP), the Directorate of Community Policing within the National Police Service (NPS) included capacity building of community policing committees in Bungoma, Kitui, Laikipia and Makueni counties. The training aimed at building relations and trust between law enforcement agencies and the community with a view of enhancing their effectiveness in responding to security challenges. This contributed to strengthened and resilient communities that led efforts to prevent and mitigate conflicts through the promotion of peace. Enhanced capacity of peace actors for longterm peace: This project provided training and capacity building to local peace actors, including religious organizations, civil society organizations, community leaders, and peace committees. For example, Inter Religious Council of Kenya (IRCK) facilitated intracommunity dialogue meetings in Migori, Baringo, Mombasa, Kisumu, and Nairobi that enhanced the capacity of local actors to respond to emerging differences and employ Alternative Dispute Resolution (ADR) mechanisms for example in the conflicts at the border between Kericho and Kisumu and in Baringo Counties. The dialogue process contributed to consensus building on recommendations by religious leaders to the Presidential Taskforce on Review of The Legal and Regulatory Framework Governing Religious Organizations In Kenya, 2023. The project helped to strengthen community driven dispute resolution mechanisms and ADR processes, which have been pivotal in resolving over 124 conflicts identified during the projects lifespan, thus reducing reliance on formal judicial systems and allowing for faster and more accessible resolution of local disputes. Output 3: Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women, and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. Enhanced inclusive peace processes in line with the Leaving No One Behind principle: The project made deliberate efforts to include women, youth, and PWDs in all peace, social cohesion and community security activities. Localization of the Kenya National Action Plan on Women Peace and Security, intergenerational and community dialogues, were prioritised. The Let Peace Win Campaign was implemented as a youth-led initiative to promote peaceful participation in the 2022 elections. Peace and dialogue forums in Uasin Gishu, Narok and Nairobi counties targeting the youth and political leaders served to reduce tensions in these hotspots. In addition, 320 at risk youth (90 women and 240 men) were reached on peace and mental health awareness through nine (9) football tournaments in Nairobi, Marsabit, Baringo, Kwale, Migori, Mombasa and Narok counties. Output 4: Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Deescalation of tension and promotion of nonviolence: The project contributed to a peaceful election cycle in 2022 through public awareness campaigns. Support to the UWIANO Platform for Peace proved instrumental in the descalation of tensions and promoting nonviolence. The platform was established in May 2010 to provide a coordination framework for Electoral Violence Reduction Initiatives (EVRI) in the runup to the 4 August 2010 constitutional referendum and has since then continued to support peace efforts, especially in electoral periods. UWIANO Platform draws membership from key state and nonstate actors and together they played a critical role in conflict prevention and violence reduction. The Platform members synergized national and subnational efforts and their networks to coordinate the early warning and response infrastructure to mitigate and respond to emerging risks was instrumental in the period leading up to the August 2022 elections. Interventions were varied and included dialogue and mediation with the top leadership, engagement of citizens/communities to tone down the levels of intolerance, national and subnational advocacy and awareness campaigns, deployment of monitors, daily briefings, and discussion with political leaders. Improved security: The project facilitated the surrender of 1,240 illegally held firearms and the destruction of 5,144 illegal small arms and light weapons which restored public confidence in security agencies, and promoted intercommunity dialogue and cooperation. The destruction of many small arms was a significant contribution to a reduction in the availability of weapons ordinarily used in criminal activities and violent conflicts and therefore, contributed to lowering incidences of armed violence in conflictprone pastoralist counties including Samburu, Baringo, Turkana, Laikipia, WestPokot, Isiolo and Marsabit. In these counties, small arms are used to secure territories as communities scramble for resources that have continued to dwindle due to the effects of climate change. The presence of these arms also increases the incidents of livestock rustling and banditry among the pastoral communities especially during the drought seasons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110127-5111012701 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 -10000000 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110127-5111012702 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 -123386 0 0 25000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 -123386 34876614 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -123385.83 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130075 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130075-5113007501 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 45000000 0 0 0 45000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130075-5113007502 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13016182.2799999993 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130077 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130077-5113007701 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 8000000 0 0 8000000 7000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51130077-5113007702 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -33015 -33228.37 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified During the year of 2018 the Framework agreement had been used for three internal management and control reviews of three partners respectively. The Embassy had thus made call-offs for the highest ranked audit firm AE2C to perform internal control review fo the following interventions:  1. The French Internatonal organisation GERES as a part of the assessment for the contribution 11799 Sustainable energy access for all. 2. The Malian Forest Auhority, Direction National des Eaux et Forêts (DNEF), as a part of the assessment for the contribution 10739 GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains. 3. The Malian Water Authority, Direction Nationale de l'hydralique (DNH), for agreement amendment for the contribution 51130084 Integrated Water Resources Management and possible new support for DNH.  The purpose of the audits was to obtain information whether the organisations had the capacity to manage funds from Sida. The audit concluded reviews and assessment of financial systems, authorisation order, audit process, procurement regulations and other relevant internal regulations. The analysis led in all cases to an assessment of the systems of the organisations and recommendations and proposals for improvement through action plans. It is the Embassy´s view that the consultant AE2C handled these assignments professionally and efficiently and that the cooperation partner responded to and assisted the auditors in a responsible manner.  The results of the audits during the year 2018 where that the Embassy by help of the reports and action plans could, based on risk and materiality, make better decisions on resource allocation for the contributions and also that the contributions set up for obtaining results and handling risks were far more adequate.  During 2018, all three Framework agreements were prolonged for a year, until the end of September 2019.  During 2019 the Framework agreements had not been utilised.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130094-5113009401 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2129 0 0 0 0 0 300000 400000 0 -300000 -400000 400000 2129 0 -400000 0 2129 Other 2128.77 Other Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094-5113009403 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 138879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138879 0 0 0 138879 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 0 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 30964.48 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 1731.36 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 106183.56 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140048 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Results  In general terms AT management have been 1) committed to its set goals and targets, and 2) aware about the complexity on working with tax policy reform. As a result of this, and of the support from Sweden and other donors to the fund, Mozambique does have one of the highest tax ratios to GDP in the region.   Specific results:  - The tax collection increased in relation to earlier years, with 7 percent over the set goal, mostly due to IVA collection from medium and large tax payers (companies). - Advancing the roll-out of the e-taxation project. This has been an expensive and delayed process, but is seen as neccessary in order to make the tax payments registered with an online tool. It is a major achievement step towards increasing the tax payment system's effectiveness that this system is now up and running on almost all of the country's regional tax offices.  From the Swedish perspective the e-taxation system is also an important reform that will help AT combat corruption and fraud, since it will make it difficult for tax payers in the system to cheat. - Advancing the customs IT-reform "Janela Unica" that will simplify control and transparency of export and import of goods, as well as make the work flow more efficient by cutting time on each transaction/case.  - AT works in an increasingly focused way to increase tax collection, by communicating better with citizens and businesses and by enrolling more citizens and firms in the tax register. Lessons learned:  - The years 2016 and 2017 were influenced by the hidden debt scandal in the Mozambique government, which negatively affected the trust and relations between the state administration and donors. - Sweden remained an active donor to AT, however many other donors decided to freeze their direct funds to AT and to in some cases rechannel them to specific projects such as the e-taxation project. In 2017 Sweden made its last disbursement to the fund, deciding not to continue supporting AT through the CF mechanism.  - The e-taxation project - meant to set up an IT-based tax payment system for the whole country - is expensive and results have been slow. Due to financial shortage AT has not paid the invoices to the implementing firm Novabase, leading to a halt in the development of the system.  - AT:s focus is - as in many other developing countries - more on control instruments (audits, inspections, visits) than on simplifications for taxpayers. This broader focus on tax compliance is needed as it is important in order to set up a sustainable revenue system. This is also in line with the Swedish experience on improving our own tax collection system. - Audit reports have been a constant problem the last few years. The audit reports are often of poor quality, depending primarily on the low quality of audit firms inMozambique. The delays in processing the procurement of the audit firms, as well as the delays in getting the requested information from AT:s side in time, are also contributing to the poor quality. There have been a number of qualifications in the auditors' management letters in the years 2013-2017. - In 2017 there was a verification audit conducted, commissioned by donors. This showed that there had been some cases of fraud within the AT administration that had to be investigated further. AT presented an action plan for this, and has since made monthly withdrawals from the two staff members involved in the fraud to compensate for the lost funds. Full repayment to the fund was made in 2018.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140048-5114004801 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 6000000 0 6000000 5306410 0 0 0 6000000 0 0 0 9000000 5306410 0 6000000 0 0 -410 26306410 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 9000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 5306000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140048-5114004802 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 693590 693590 0 0 693590 Skatteverket 693590 Skatteverket -693590 Skatteverket 673590 Skatteverket 20000 Skatteverket Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140110 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture For Outcome 1, the total number of number of farmers, Champion Farmers, Model Farmers was reached. The number of SDAE technicians remained beyond the target (117%). 86% of the planned number of adopters was reached. Although this is below end-of-project target, taking into account the strict COVID-19 measures that were in place during about 1,5 years, this is in line what could realistically be achieved. The total participation of women in adoption of GAP and CSA is around 43%. Although this is below the planned 50%, it is still positive that the project managed to get active involvement of so many women. Almost 30% of the Model Farmers is female and 17% of the Champion Farmers. Increasing this number remained a challenge which received due attention. Regarding outcome 2, the total target of farmers selling part of their produce to markets is met by 68% (cumulative number). As the production per hectare is slowly but gradually increasing, farmers are keener on selling part of their produce. 86% of the targeted number of farmers access and apply improved agricultural inputs. One of the constraints continues to be the timely availability, in particular in the more remote and more difficult accessible districts like Nipepe as well as the more remote localidades (villages) in the districts. In total 6,712 farmers exploit two or more hectares for cash crops (output 2.2). A total of 1,500 farmers cultivating two or more hectares for cash crops was planned to be reached over the project period. This number was largely exceeded in 2021. 60% of the targeted farmers sell to formal markets. In reality many farmers sell to informal, spot-markets. Measuring the exact numbers is a challenge as the majority of farmers does not keep records or only register the more voluminous sales. The DEMA-LIBA project facilitated various linkages between agro-dealers and VBAs (village-based agents), agro-dealers (and the VBAs linked to them) and farmers, and also between farmers and traders or aggregators. This generated at least 30 business linkages, facilitated by the project. Despite the fact that these linkages are not formalised in a written contract, they play an important role in facilitating the flow of agricultural inputs and products. At the end of 2021, 424 ASCAs (Accumulative and Savings Credit Associations) were operational. Although this is below the target of 600 for the whole project period, it is an increase compared to 2020. The decrease in 2019 and 2020 were mainly due to the COVID-19 measures (and did occur also among other projects accompanying ASCAs). Savings went up and totalled almost MZN 6,5 million over 2021. In rural areas in the North of Mozambique this is a substantial amount. The total number of women planned to be reached (outcome 3) having increased their participation in agriculture markets, agribusinesses and leadership roles was almost reached (98%). Women have been taking up leadership roles like Champion and Model Farmers, as well as leadership roles in ASCAs. The number of women farmers that increased their access to markets has also been substantial and higher than planned for (over 300%). Apart from the specific activities to promote women participation, the project continued to pay attention to womens participation in the other project activities like training in GAP (Good Agricultural Practices) and CSA (Climate Smart Agriculture). All of the total planned young people (outcome 4) were trained in Basic Life Skills and entrepreneurship and business skills. The planned target of 800 young people realising increased and improved (self) employment opportunities was met by almost 50%. Yet, youth are also participating in the regular project activities: this is not included in this percentage. Employment in general and for youth in particular remains a huge challenge. Even those who manage may just find something temporary and/or seasonal. The same applies for setting up their own income generating activity, it may function for a while and still fail in the end. Regarding the targets for 2021 for outcome 5, the project has started to focus on existing platforms instead of creating new ones. It is now collaborating with the regional platform for Conservation Agriculture (CA), Plataforma Local de Agricultura de Conservação Zona Norte. It is expected that the first conference will take place sometime in 2022 (COVID-19 restrictions allowing), where the project will present its experiences, lessons learnt, recommendations, etc. Notwithstanding the challenges of COVID-19 as well as the security situation which also spread to Niassa province the project has managed to implement most of the planned activities and increase the achievement of the planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140110-5114011001 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 16000000 5000000 13647991 0 8000000 0 0 9000000 8000000 0 8000000 0 4000000 16500000 0 0 0 17000000 8000000 8000000 -9000000 0 0 21000000 -16500000 0 -0.0000000009 0 0 0 0 -17000000 0 0 0 0 0 14000000 -352009 0 0 0 -16000000 62647991 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation -352008.82 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110-5114011002 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1026704 0 4000000 0 -1026704 7000000 9973296 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation -1026703.77 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51140112-5114011201 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15500000 0 21000000 858789 0 0 30000000 0 30000000 0 0 0 30000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 -279008 0 -30000000 -30000000 0 0 0 21000000 1137797 0 0 0 30000000 0 0 0 -0.0000000005 -30000000 62358789 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 25000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 21000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -279008 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1137797 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112-5114011202 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 363512 363512 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160091 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security According to the annual report for SHPG January 1 2018-December 31 2018 and the proposal for the programme extension covering 2020, the Embassy's general observation is that the following are the major results achieved by the programme: One of the unexpected but positive result was recorded when citizen forum members, as a sustainability measure, started saving schemes amongst themselves as a sustainability strategy initiative that would facilitate all members to keep meeting, to talk about the issues in their communities while jointly improving their economic welfare. As planned and expected, under the societal healing axis, NAR facilitated activities for sharing experiences and testimonies related to participants' healing journey. These events created awareness among decision makers on healing needs and approaches to overcome community wounds. Knowledge and skills were acquired by Peace agents on how to facilitate group dynamics during and after the phase out process. The Embassy finds this a good ground for sustainability of the programme activities. Under the participatory governance axis, decision makers supported NAR's initiative of Inteko z’abaturage or Community Forum (CF) where the programme reached 3 031 people comprising of over 51% of female participants and 48% male participants which covered community members, youth, decision makers, research experts, CSO members and media. CF continues to be used for engaging citizens and voice their priorities through Inteko z’abaturage  and other citizen’s participation mechanisms. One success example is in Nyabihu where a Community Forum ended up registering as a Community Based Organization (CBO) in order to fit into the legal requirements for their operations. NAR and Interpeace have achieved visibility and recognition among key actors. This has lead to National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and mental health department at Ministry of Health (MOH) interest on the relevance of healing and the use of psycho social approaches at the community level as a strong foundation for reconciliation and sustainable peace. MOH have approached Interpeace for a possible partnership in the future on mental health, building on SHPG experiences. Another example is that Ministry of Local Government (MINALOC) appreciated research conducted by NAR on the role of CSOs in citizen participation entitled “Governing with and for Citizens” and according to NAR, MINALOC has considered most recommendations for the ongoing development of the National Policy on CSOs to be completed in 2019. However, the Embassy has not yet seen the new proposed policy mentioned. The Embassy concludes that the results achieved are adequate and likely to lead to the achievement of the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160091-5116009101 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8675000 13524000 13069000 23727000 8675000 6520000 6485000 13524000 0 5000000 0 0 4273000 6549000 9727000 3242000 13069000 -13069000 0 0 63995000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2694000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5981000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6833000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6691000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6549000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6520000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6485000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 0 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 17242000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160091-5116009102 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160126 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160126-5116012601 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 10000000 13500000 0 6000000 0 0 10000000 6000000 0 0 -1500000 5000000 -10000000 0 0 10000000 5000000 0 0 10000000 0 10000000 -10000000 -5000000 0 0 35500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160126-5116012602 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170026 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This programme was extended to 30th June 2016 in order to provide space for the completion of the SC Country Strategy Plan 2016 - 2018. The programme was originally intended to be phased out by 30th June 2015. During the period from January 2015 to June 2016, the following results have been achieved: 1) Increased capacity at One Stop Centres (OSCs) through appointment and training of National Coordinator and 6 Centre Coordinators and commitment from the MoH to fund these staff positions. 2) Renovation of the National Child Protection Unit and TOR for each of the 10 National Social Welfare Officers. 3) Engagement on child rights and child protection with law enforcement professionals from both Common Law courts together with Kadhi’s Courts. 4) Establishment of the National Technical Committee on Positive Discipline and Positive Parenting and its three Sub-Committees. 5) Development of the positive discipline manual for teachers in government and private schools, the first ever Zanzibar Children’s Council manual and a positive parenting manual. 6) Initial steps on a road map for care reform as well as a recent statement by the Director of the Department of Social Welfare (DSW) that no child can now be enrolled in a home without the approval by the DSW Director, as a custodian of all children’s homes in Zanzibar. 7) New curricula on child rights and child protection developed and integrated into the Degree in Social Work at Zanzibar University. 8) Event on March 3 celebrating six years of supporting the development of a comprehensive and sustainable child protection system in Zanzibar. All partners attended the much appreciated event and presented progress within all of the 11 components of the Child Protection Ssystem. A few challenges were noted during this reporting period that will continue to be adressed in consequent periods. An assessment of the 6 one stop centres ( OSC) concluded that the department of social welfare ( DSW) did not have enough human resources to comply with OSC minimum standards. It was therefore decided that the overall coordination of the OSCs should be under the management of the Ministry of Health. The MOH thereafter allocated Human Resources to the centres. However, since this was not part of the MoH budget, these posts could not be included in the payroll, therefore SC took the initiative to fund these appiontments through a volunteer stipend agree with the MoH on a temporary basis. This was highly appreciated by the MOH. In its Memorandum of Understanding with SC, the MoH is committed to ensure that the 7 positions are on the Government payroll during the onset of the financial year 2016/2017. This is considered to be an example of lessons learnt and the importance of recognition of ownership by the Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170026-5117002601 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5110000 4890000 0 6500000 7040000 7040000 5110000 4890000 6500000 0 23540000 Save the Children, Sweden 5110000 Save the Children, Sweden 4890000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 2600000 Save the Children, Sweden 4440000 Save the Children, Sweden -448868 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170026-5117002602 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 205667 205667 105000 310667 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 205667 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170087 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general On Outcome one; Advocacy for repeal and review of anti-media laws. According to the 2019 report, Media Council of Tanzania (MCT) excelled its work on advocacy to push for changes in legal and policy reforms related to media in Tanzania. MCT continued to coordinate and support a coalition called CoRI (Coalition of Right to Information). The platform has 12 members just to mention some, TAMWA, Sikika, Twaweza, LHRC, Tanzania Editors Forum (TEF), THRDC, Media Owners association (MOAT) and Policy Forum. Most of MCT led advocacy issues related with targeting national laws, start with input and discussions in this platform. For example, the case against the Media Service Act at East African Court of Justice emanated from this group of experts. In this case, the rulling was in favour of MCT and the court nullified most of the opreesive sections of the existing media service act in Tanzania MCT has also worked in cooperation with the revolutionary government of Zanzibar to track the process and provide input for the new media law reforms for Zanzibar. This level of collaboration was facilitated by MCT having a presence in Zanzibar phyisically. MCT through Zanzibar office was able to monitor, visit and attend meetings any time requested by the government. In 2019 MCT has conducted meetings with house of representative to enhance their knowledge on the draft bill. MCT had also gone further by designating a special committee in Zanzibar to ensure close follow up and engagement. in 2019, MCT has supported Hali Halisi Publishers and newspapers like Tanzania Daima and Raia Mwema in their cases. The two newspaper were banned by government and as a result MCT intervened by presenting a court petition to challenge the government decision. MCT 2019 report indicate that MCT supported 4 individual journalists and facilitated for a public petition for a missing journalist Azory Gwanda in collaboration with CPJ where 1500 signatures were collected. CPJ and MCT continuously demanded the government to declare the whereabouts of the journalist Azory Gwanda especially after Kabudis (the former Minister of Foreign Affairs) controversial statement in BBC interview in 2019. To strengthen its advocacy ability, MCT has developed collaborations with other organizations like Worlds Association of Press Council (WAPC), Article 19 and International Center for Nonprofit Law (ICNL) and Human Development Investment Fund (HDIF). It is also noted that, in 2019 MCT was visited by Media Council of Kenya. Outcome two; conducting Arbitration. MCT in 2019 report has continued to play its core role of arbitration and mediation while promoting media self-regulation. Media self regulation is an approach that mentors journalists and media houses to regulate themselves and not waiting for external intervention. The more journalists are trained on media ethics, media law and regulations, the better the fairness and professionalism in the nedia industry. It is reported that, 12 complaints were logged in 2019 compared to 6 in 2018 and all of them were executed by MCT amicably. MCT report shows that 5 of the media houses have positively responded to self-regulation initiative. ZBC, government owned entity is one of the five media houses who have developed own editorial policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170087-5117008701 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 1400000 800000 0 0 0 1000000 -5000000 700000 5000000 5000000 0 1000000 -5000000 5000000 700000 -5000000 5000000 0 -5000000 800000 0 4200000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170087-5117008702 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 4000000 1000000 0 0 0 0 4000000 1000000 0 0 800000 0 5800000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania 4000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180020 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180020-5118002001 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1635804 2200000 2200000 864196 1635804 2200000 0 2200000 6900000 Mottagarlandets regering 1635804 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180020-5118002003 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87105 0 87105.16 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180025 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The original agreement, ending Dec 2013, was extended with one year (Jan­Dec 2014). The final report was submitted to the Embassy in September 2014 and it seemed unclear the reasons why the report was submitted before the end of the extension. A speculation by then responsible PO is that when the original agreement ended December 2013 and the extension of one year was done, its likely there was an oversight of changing the dates of the initially planned completion report for the period Dec 2010 – Dec 2013. It was however decided to do a bridging period from January -March 2015 before a new agreement was signed for Phase 2. The report for the bridging period was also supposed to cover Sep – Dec 2014. Summary of some of the results as of the executive summary in the completion report of Dec 2010 – Sep 2014. - There are strong signs that MHP is helping people to know their rights. For example, knowledge on where Maternal, Sexual & Reproductive Health services are provided increased from 78% at baseline to 96% at endline; the proportion of people with knowledge of at least 3 danger signs in pregnancy and child birth more than doubled from 26% to 67%; the proportion of community members who know their MSRH rights and; those who feel it is necessary to be supervised by a skilled health worker during pregnancy quadrupled from about 13% to 81% and 98% respectively - MHP has conducted a total number of 28,290 meetings to date reaching a total of 973,662 people (364,512 male and 609,150 female). The number of people reached through individual sessions alone also increased from 20,648 in 2012 to a cumulative of 537,412 people (206,262 male and 331,150 female) by September 2014. - Overall, the MHP reached a total of 1,511,074 people (570,774 male and 940,300 female) through individual and group sensitization sessions combined. Group sensitization meetings contribute 64% of the overall attendances which makes it the main approach for targeting the majority of the population. Male participation slightly increased by 1% from 37% in 2012 and remained stagnant at 38% in the last 2 years of the project. - The MHP has successfully changed the dialogue between health workers and community members from confrontation to constructive discussions. In all the districts there are no reports of confrontation between duty bearers and clients.  - One of the fundamental improvements is the reality of effective demand. The rights based approach has been the main game changer; people know their entitlements and go for them. Communities now know which questions to ask at each level. - To date 43 health facilities have been supported to conduct 2,165 integrated outreaches. By December 2013, the project was remaining with 27% to achieve 100% on client satisfaction. Health data show positive trends in service utilisation in all districts. Although there still drop outs between 1st and 4th ANC, improvements have been observed, postnatal – an indicator which performs poorly nationally has also improved significantly. - Client satisfaction increased from 61.4% at baseline to 73% and endline. - There are systematic feedback mechanisms, these include; notice boards, suggestion boxes, dialogue meetings and providing feedback to clients at the waiting areas. At Maanyi HC III, there is an open day where communities are invited to be informed about their facility and are given opportunity to ask questions and be answered. - In all the project areas, the Health Unit Management Committees have established themselves as a functional bridge between community members and health facilities. They have also provided the linkages with local government leadership.  - The capacity of IPs to advocate has generally improved; HAG reported improved capacity to gather evidence and executing impactful advocacy at national and district levels. The MHP has given opportunity to all IPs involved to interface with other CSOs, parliament and MoH. It was through the MHP that IPs secured MoUs with districts of implementation. THETA has used the MHP approach and experience to develop its own advocacy strategy for their Traditional Medicine Department. The Voices for Health Rights coalition from which the MHP IPs were drawn has also increased its influence in the sector and at least all the MHP IPs are visible at policy level in the health sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180025-5118002501 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 7500000 2500000 7000000 2500000 7500000 6000000 7000000 0 -45000 43500 45000 23000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5999999.9400000004 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 4000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 3500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -43500.49 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180025-5118002502 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722518 376322 1917790 376322 0 722518 1917790 3016630 Dev. country based NGOs 503959.25 Dev. country based NGOs 218559.12 Dev. country based NGOs 109781.62 Dev. country based NGOs 266540 Dev. country based NGOs 745827 Dev. country based NGOs 61990 Dev. country based NGOs 397681 Dev. country based NGOs 119239 Dev. country based NGOs 593053 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180070 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180070-5118007001 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 14000000 0 0 -14000000 4500000 -14000000 -1500000 -20328 0 14000000 10000000 1500000 0 1 14000000 -4500000 38000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 10000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -20328.46 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180070-5118007002 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180077 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture Assessment of delivery against the result framework: The programme had three overall objectives - 1) Improved production and productivity of targeted commodities for small holder farmers. 2) Improved performance of the key commodity markets in the target areas. 3) Improved access to financial services and products to farmers and small agribusinesses. The highly successful areas are for exampel adoption of improved farming and agronomic practices among male and female farmers as well as improved financial management among female and male farmers. Other successful indicators relate to improved access to commodity markets and improved access to financial products and services for small agribusinesses. Less successful results are linked to the establishment of technology platforms that support flow of information and financial transactions in the supply chaing; as well as increased access to quality inputs and tillage services for female and male farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180077-5118007701 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 6740749 9259251 6740749 7000000 -9000000 0 9000000 10200000 4780943 4478308 0 0 -7000000 26200000 Prosper Global 10200000 Prosper Global 6740749 Prosper Global 4478308 Prosper Global 4780943 Prosper Global SE-0-SE-6-51180077-5118007703 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -950613 -950613.25 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180095 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, this support has contributed to a significant increase in Sexual and Reproductive Health (SRH) services utilization and understanding of SRH rights among young people in the central region where NTIHC have implemented most of its activities. In total, the NTHIC have implemented activities in 9 districts in the central region of Uganda and 6 districts in Eastern Uganda, more specifically the Bukedi Subregion. Across the region, 31 health facilities have been supported continuously throughout implementation. The following analysis is based on the final narrative report and final evaluation report from Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC), written in 2020 and 2021 respectively, covering the implementation period between 2015 and 2020. Summary of Key Results: NTIHC summarizes the main achievements from the implementation period, starting in 2015, along the following lines: - Approximately 1.8 million young people accessed SRHR services across all facilities supported by the NTIHC program, representing 42 percent of all the 2.9 million young people that were projected to live in the targeted area, according to the Uganda Bureau of Statistics (UBOS). - Overall, 185.700 cases of young people visited NTIHC Kiswa, which was consistent through the Strategy Plan (SP) implementation period. Throughout, client satisfaction was high (95%). - On average, 21.457 young people utilized services per facility in 2019/2020 compared to the figure of 12.708 from 2015/16. - From 2015/16 to 2019/20, service utilization increased by roughly 8.085 young people per facility from 17.925 to 26.010. Mainly, this occurred after a change in delivery where these young people, due to this intervention, could access services through Services Delivery (SD) package of support. - A total of 1.475 peer educators and health workers were involved in service delivery and members of civil society organizations were given tailored training in youth friendly services (YFS) and ASRHR, - On a negative note, capacity building (CB) health facilities services utilization decreased from approximately 5.217 young people per facility in 2015/16 to 4.463 in 2019/20. Mainly, this decrease has been attributed to chronic shortage of drugs and long waiting time in certain facilities. - As a part of this contribution, the understanding of SRH rights increased from 20% in 2015 when a baseline was conducted to 74% in 2020 at the end-term evaluation. Concerning objective 1 of best practices, activities have been focusing towards offering quality SRH services to young people in Kiswa and its surrounding communities. Predominantly, the center in Kiswa have offered a comprehensive package of SRH services, organized in 4 broad categories being: HIV Testing Services (HTS); Sexually Transmitting Infections/Disease (STI/STD) diagnosis and treatment; Maternal Health Services; and General Medical Care. During the five years of implementation, 185.700 young people accessed services at NTIHC with 63% of these being female. Totally, 131.847 young people (71%) received these services at the facility while the remaining 53.853 people gained access through a community-based approach. This community-based approach targeted young people who risked missing out on these services due to their inability to visit the centers. However, it should be noted that the program recorded a shortage of 4% of the overall target of 193.922 for the 5-year implementation period. Mainly, this shortage has been attributed to the outbreak of the Covid-19 pandemic, which severely affected the last 3 months of implementation. Overall, the NTIHC have demonstrated best practices within SRHR through sustained quality of services, evidenced by over 80% client satisfaction regarding received services. Alongside, since the inception of antiretroviral therapy (ART) services in 2017, NTIHC have successfully retained HIV/AIDS clients enrolled on ART where nearly 98% remained active on treatment. The community-based approach also assisted in reaching the most-at-risk populations (MARPs), especially vulnerable youth populations. Finally, another great achievement related to objective 1, was the training of staff, generating staff performance competitiveness, productivity, and competence. With regard for objective 2 scale up, it was principally implemented through 2 packages of support: (1) service delivery package to help health facilities provide care and treatment alongside creating awareness of SRHR and (2) capacity building package of support, to help public health facilities integrate Youth Friendly Service (YFS) program in the facilities. Totally, the NTIHC worked to integrate and strengthen YFS delivery in 31 public health facilities in districts across the central region of Uganda. Additionally, NTIHC contributed in training 580 health workers and 630 peer educators from a broad spectrum of public and private health facilities and Civil Society Organizations (CSOs) in the region. Throughout the entirety of the program, service utilization increased annually. In 2015/16, 16.730 young people per facility accessed SD and CB services, compared to 29.725 young people in 2019/20. Also, through the training of health workers and peer educators, NTIHC has sustained Adolescent Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) service delivery in public health facilities making direct improvement in health-seeking behaviors among young people. Furthermore, the work of NTIHC have been fundamental in fostering integration between YFS in private facilities, including private-not-for-profit (PNFP) programs, facilitating expansion of YFS activities. Concerning objective 3 of promoting ASRHR, priority has been directed towards the part of the population previously not being aware of SRHR, the majority being adolescents and young people. From a baseline study in 2015, conducted by NTIHC in 16 districts, only 27 percent of all adolescents and 42 percent of the overall population could briefly mention 3 of the SRH rights listed by International Planned Parenthood Federation (IPPF). However, through the implementation of this program, NTIHC have achieved significant changes in the SRHR landscape in Uganda, contributing to policy advocacy at both national and local levels. For instance, through intense awareness-raising sessions, NTIHC have contributed to a massive increment in understanding SRHR among the general population. In 2020, 94 percent of the overall population stated that they had an improved knowledge of their SRHR, compared to 42 percent in 2015. Mainly, this outcome has been generated due to the sensitization of communities on SRHR issues; engaging young people in improving health seeking behaviors and practices. Alongside, 600 health workers and 700 peer educators have been trained in public health facilities, enhancing the capacity of health systems to deliver improved SRHR services across Uganda. Additionally, the work of NTIHC have provided learning opportunities for others through conferences, research, and the demonstration of good practices, which have stimulated the expansion of YFS. Rather on an overarching level, the NTIHC have contributed to the following four outcomes: 1. Increased knowledge and understanding of SRHR among young people in Uganda with these populations showing tendencies of improved health-seeking behaviors and practices, together with changing attitudes towards health care providers. 2. Sustained quality of SRH services at NTIHC with more than 75 percent of its services meeting the recommended quality standards of the Ministry of Health (MoH), generating an increased client satisfaction 3. Functionalized District Committees on Adolescent Health (DICAH), being institutionalized into local government activities. 4. Improved SRHR Landscape (policies and service delivery), which have informed a number of policy development processes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180095-5118009501 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 6700000 7200000 4000000 0 0 4100000 2700000 3700000 -4100000 0 0 1000000 -6700000 4100000 8000000 0 3500000 3000000 7200000 6700000 0 0 0 -7200000 0 -8700000 0 0 8700000 -8000000 4000000 -3500000 0 3500000 22000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 8200000 Naguru Teenage Information and Health Centre -4100000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 1000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre SE-0-SE-6-51180095-5118009502 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 6733000 0 0 0 4000000 0 0 3400000 3500000 0 0 0 3233000 -2475203 5300000 0 19433000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3400000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5300000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3233000 Naguru Teenage Information and Health Centre -2475203.0800000001 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190024 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51190024-5119002401 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15969690 14530310 0 -434000 -513000 7000000 0 0 0 0 14530310 -10000000 15969690 -513000 -434000 10000000 -7000000 0 29553000 ZNFU/Zambia National Farmers Union 7690703.2700000005 ZNFU/Zambia National Farmers Union 8278987.21 ZNFU/Zambia National Farmers Union 14530310 ZNFU/Zambia National Farmers Union -433954.96 ZNFU/Zambia National Farmers Union -512823.58 ZNFU/Zambia National Farmers Union SE-0-SE-6-51190024-5119002402 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -437638 -45310 -437638 -437638 ZNFU/Zambia National Farmers Union -437637.59 ZNFU/Zambia National Farmers Union Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190065 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's support to Marie Stopes, MSZ, covered a 4-year period from 2014 to 2017. A no cost extension was granted from  January 2018 to 30 April 2018 to spend the remaning funds and to ensure to avoid a gap period between the end of the support to the start-up of Phase II of Sida support to MSZ. The new support hence began on 1 May 2018.  Sida provided core support to MSZ for its country programme which has funded an increased and improved access to SRH service delivery via 4 key channels namely; - Mobile Outreach service delivery, providing SRH services to women in peri-urban and rural communities. - Static Centres, including youth focused Diva Centres, providing an assortment of SRH services including safe abortion services in urban communities. - Social Franchises (privately owned clinics) supported by MSZ to provide SRH services in peri-urban communities - Social Marketing, a technique of branding and marketing SRH products such as medical abortion drugs to clinics and pharmacies across the country. Over the 4 years, the following results were recorded with regards to contraception: 1. MSZ provided 326,632 services to an estimated 326,632 women. 2. A total of 7761 women received tubal ligations, while 197,340 women received a LARC method of their choice. 3. Close to 159 000 short term contraceptive methods were provided to women and young girls. During the period of January 2014 to December 2017, approximately 90% of MSZ’s FP services were delivered through outreach at no cost to the client while 5% was delivered through Centres, and 5% through Social Franchised private clinics. MSZ also indirectly reached an estimated 67,500 safe abortion clients through the distribution of Medical Abortion (MA) drugs to selected registered pharmacies and clinics across the country. Of the total number of family planning clients, 60% earned less than $1.25 per day, while 13% were adolescent girls between the ages of 15 and 19. With core funding from Sida , MSZ was also able to roll out its Telemedicine system as well as introduce the Diva Centres further improving access to SRH services for populations most in need. By 2017, MSZ had seven outreach teams; two in the Copperbelt and one in each of the following areas: Solwezi, Central, Mpika, Nakonde and Luapula. In order to reach more remote areas, MSZ employed a “camping model” to reach the hardest to reach and underserved communities. MSZ delivered Comprehensive Abortion Care (CAC) services in selected social franchise clinics over the four-year period. CAC services contributed 70% of CYP’s generated under the SF channel. During the period under review, social franchise sites provided CAC services to 9,300 women in need of the service. In addition to CAC, MSZ also trained health providers in Post Abortion Care (PAC) in selected Blue Star Clinics. The number of PAC clients seen through the Social Franchise sites was 1000 during the four-year period. An estimated 67,585 women purchased medical abortion products from pharmacies over the four-year period. During the four-year period, MSZ invested funding from donors such as Hewlett and Sida in researching the best ways to reach adolescents (urban and rural, married and unmarried). The proportion of adolescents accessing MSZ services increased from 7 percent to 13 percent.  In order to push policy issues regarding abortion through the Ministry of Health and Parliament, MSZ together with other civil society organisations with similar goals, established The Safe Abortion Action Group (SAAG) in 2015. The SAAG convened partners working to address safe abortion and assisted the government in revising the comprehensive abortion care guidelines to be launched in 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190065-5119006501 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 5000000 6000000 5000000 5000000 5000000 21000000 Marie Stopes Zambia 6000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia SE-0-SE-6-51190065-5119006502 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -32053 -32053 Marie Stopes Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190088 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Business Policy and Administration Business & Other Services After a slow start of the project, mainly due to delays in receiving the planned equipment for heavy repair and the long time to get the curriculum approved by the Ministry of Higher Education, the first students entered the Diploma programme in September 2016. The curricula for Diploma in Heavy Equipment Repair was developed by the public and private sector together and is hence both asked for by the companies and recognized by national authorities. The curricula can be applied to similar vocational training programmes in other Zambian technical colleges. Another important result is that the private sector in the area interact much more and on a regular basis with technical colleges and students, enabling both technical and managerial influences from the companies to the schools, but also exposing the schools' programmes and students to the private sector, hopefully resulting in more employment opportunities for students. Through this international cooperation, the technical college NORTEC hosting the training programme, has got more interest from other international institutions which the whole school and possibly other schools in Zambia could benefit from.  Most of the Diploma students have graduated and been employed. There are more batches of Diploma students being trained and graduating, but there are also students having gone through shorter vocational training programmes. These shorter training programmes have attracted several young people without any previous vocational training, not least girls and women. By the end of this project (phase 1 since a second phase started in Oct 2019), 670 will have graduated from the Zamita programme's different training programmes, 13% of them are women.  The training hall has been refurbished to serve its purpose of a modern training facility and Volvo has delivered equipment of a value of more than 15 MSEK (compared to the Sida contribution of 12.9 MSEK). Several trainers from Volvo and other organisations have since 2015 provided training for the teachers and the training is being given continuously throughout the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190088-5119008801 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 4000000 0 2000000 2000000 0 2000000 -2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 -2000000 2000000 -2000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-51190088-5119008802 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920000 920000 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190121 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) was  launched in 2016 by the Swedish Embassy in Lusaka with the aim to radically expand access to clean off-grid energy, such a home solar systems and mini-grids, in rural and peri-urban Zambia. BGFZwas  co-designed by the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), and Sweden. In Zambia, BGFZ has kick-started a market for affordable, reliable and clean energy services provided by the private sector. Using an innovative results-based financing and risk-sharing approach called Social Impact Procurement, the Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) has awarded results-based contracts to four companies with pro-poor business models deemed ready for rapid scale-up. In two years these companies have connected nearly 800 000 people to basic electricity services. This is in all Zambian provinces, even the most remote areas. The Fund’s companies have also created 1500 new jobs and raised USD 24 million in co-financing. . In addition, the fund works closely with the government, the renewable energy industry and other development partners in its efforts to build a thriving market for off-grid energy services.  The fund is now being expanded to more countries in Sub-Saharan Africa. BGFZ has exceeded the expectations regarding access to basic electricity services. This contribution is specifically for the services provided by REEEP during the first phase of the BGFZ.  REEEPs role in the programme has been essential. Sida kept overall control of the programme development while  REEEP provided competent support in key areas such as monitoring and follow up of the contracted companies, as well as market scoping, and dialogue with market actors, public and private. The services covered  the design of the procurement round (in dialogue with Sida and with support from e.g. the USAID Power Africa); support to the embassy in the due diligence and contract award process and during implementation and follow up of the contracts. REEEPs assignment also included support to the off grid energy coordination platform in Zambia (Off Grid Task Force).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190121-5119012101 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2535784 6878133 6325941 0 0 2360598 -56941441 600839 2007223 1000000 44000000 570640 0 60000000 1958120 60000000 0 -43034856 -60000000 0 1729551 0 1489184 0 0 0 0 -20000000 0 20000000 15739858 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1004288.8100000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 566351.0699999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 965144.1 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 600839.11 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1729550.77 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1489183.5700000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3058559.2400000002 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2360598.3999999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1958119.51 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2007223.25 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership SE-0-SE-6-51190121-5119012103 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2073315 3434741 2073315 2155483 0 0 0 1279259 5508056 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2073315.4099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2155482.1499999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1279258.6099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 0 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200043 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry The final narrative report shows that the project has achieved its objectifs by consolidating the results from the previous phase and, particularly, prepared the scaling-up of the local forest management model to a larger number of rural muncipalities(communes) in Burkina Faso.The most important results have been obtained in the thematic area of local forest governance. The governance model developed by Tree Aid is seen by the key actors in the forestry sector as a good foundation that deserves to be scaled up. The report shows that results have been achieved also in the areas of local business development - mainly through "village tree enterprises" - and in forest silviculture. However, results in these two areas are weaker than in the governance area. It will therefore be recommended that the scaling-up phase 2019-2023 puts more emphasis on these two areas. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. Eight (08) communal sessions on forest governance processes were organised, one session per commune, with 482 local councillors attending. Three (3) training sessions per municipality were organized on the following topics: i) the environment code, ii) land law and iii) pastoralism for the benefit of local community. A total of 24 awareness sessions for 898 beneficiaries, including 152 women. An information workshop on laws and texts related to local forest governance reached 32 officers from the Directorate General of Water and Forests; Information and awareness-raising radio programmes were organized in Po (4), Séguénéga (1) and Ouahigouya (1); The network of municipalities has carried out the following activities:  - Conference of the network of municipalities on the local governance of forest resources on the 1st of June 2017  - Exchange visit to Yako on good forest governance practices with participation of 30 people including eight (8) mayors, nine (9) MTAs and eight (8) representatives of management structures.  - Training on advocacy for eight (8) mayors who are members of the network of communes.    - Elaboration and adoption of the memorandum of understanding of the network of communes for the local governance of forest resources in accordance with decree N°2017-/PRES/PM/MATD/MINEFID. Local commissions of the eight (8) communes have drawn up their specific annual programmes of activities; The GAGF and the Focal Point under the coordination of TREE AID have developed a "practical manual" for the use of municipalities, a ''good governance guide'' for training institutions and stakeholders; The mayors, MTAs and accountants of the eight (8) municipalities as well as members of the focal point were trained on fundraising techniques. A total of 29 people attended the session, including six (6) women. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. The support of two specialists (one national and one international) who were recruited to assist TREE AID and its partners in the preparation of forest maps, resulting in the updating of forest boundaries covering a total area of 22,827.52 ha and 14 maps that were published and printed in three different formats in 42 copies. To meet the need to harmonize local agreements with land charters, 13 agreements were reviewed in the field with the support of a specialist, validated and adopted by the municipal councils of the municipalities concerned. These charters have been printed in 250 copies and distributed within the municipalities and all have been implemented. With the technical support of specialists, the review of the development and management plans of forests (DMPF) was carried out. Draft classification decrees have been proposed for all forests except those in buffer zones. Eight (8) communal strategies for decentralized management and local governance for the period 2018 to 2021 were developed with the support of the steering committee (composed of representatives of the CELD, GAGTF, STDs and civil society representatives) set up in each commune. All eight (8) municipalities were able to validate these strategies in the municipal council. The boundaries of the forests for two (2) communal forest massifs in the Lâ-Toden municipality were marked out with the help of 203 men and 37 women. In the municipality of Gomponsom, 196 large and 196 small reinforced concrete pillars were installed in the forest massifs of Tollia and Tanyendé with the participation of 66 people, including 15 women. The municipality of Lâ-Toden has acquired and installed 10 additional plates and the municipality of Nobéré 25 plates. Support to the eight (8) communes for the establishment of Rural Land Services. Three sessions were held for 62 beneficiaries, including seven (7) women from the eight (8) communes. The general assemblies for the establishment of local commissions were attended by 3,207 people (930 women and 2,277 men). By the HILF (High Intensity Labour Force) method, 281 km of access and perimeter roads were built by the communities in three municipalities. Reforestation was carried out in the commune of Fada (13,520 plants), Diapangou (3500 plants), and on its own initiative La-Toden (41 plants) and Séguénéga (10,235 plants), with an overall survival rate of 55%. The restoration of 40 ha of degraded land in the two communal forests of Sima and Téonsgo (Séguénéga commune) was carried out with the participation of 190 people (35 women and 155 men). 3. Organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests The activities to set up Village Tree Enterprises, hold business training sesions, analyse value chains, strengthening value chains, providing pproduction & processing equipment, build relations between producers, set up links to buyers etc are too many to list in this document. 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project A long sequence of activities were carried out in order to prepare for the scaling up of the forest governance model, involving a broad range of stake-holders (communities, small-scale business representatives, communil councils, regional bodies, extension services, government agencies, the national communal organisation etc). Two partners were involved in the planning for the new up-scaling project: SNV (specialized on value chain development) and UNCDF (specialist on micro-finance). As a result, a detailed plan for expansion into 17 new communes was prepared and described in a Project Document that was validated by stakeholders and presented to Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200043-5120004301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 16000000 0 6000000 4000000 12000000 0 6000000 6000000 0 0 -6000000 -6000000 22000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid 4000000 Tree Aid 12000000 Tree Aid SE-0-SE-6-51200043-5120004302 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200051 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general Project activities generated the following products:1. Dialogue among the actors of the electoral process is strengthened with a view to creating the optimal conditions for preventing electoral violence and consolidating peace;2. The capacity of the management structure of the electoral process is reinforced by training sessions for staff to enable them to perform their tasks to the satisfaction of the general public, but also by supporting the acquisition of equipment and materials essential to his mission ;3. The capacities of other public institutions involved in the electoral process, political parties, civil society organizations, the media are strengthened and the population is informed and sensitized on issues related to the electoral process (issues, voting methods, places of voting, right to vote, etc.) as well as non-violent means of expressing concerns about the process;4. Citizen participation is encouraged, including through support for initiatives for women, youth and persons with disabilities;5. Elections are carried out: logistical arrangements (assessment of needs and elaboration of specifications, calls for tenders, order and deployment of electoral materials and equipment) are concluded; election materials are available on time; security is provided by the Government to enable all voters to exercise their right to vote in peace. However, of the four expected results, two have been achieved: "national institutions have organized and supervised credible elections" and "the institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized". One result was partially achieved "the participation of women leaders in the electoral process" and a moderately achieved result "The national institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized: the CENI only, but not all the institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200051-5120005101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 5000000 5000000 35000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51200051-5120005102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1303574 -1303574.29 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230007 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security This Completion Memo can be read together with the Statement on Report (May 2018). The following project reports provide the main basis for information on results: CSAC Final Report (April 2015-June 2017), reporting on the Sida funded output 5 CSAC Final report (March 2011-April 2017), reporting on the CSAC project as a whole The CSAC Summative Evaluation, final report (May 2017) Some examples of results achieved during the project include: * The passing of the Firearms Act "Small Arms and Light Weapons" bill including the development of an implementation roadmap. * Strengthened community resilience to conflict by combatting tensions along ethnic and political lines, building more shock responsive communities including for IDPs. * In the "Leave No One Behind" agenda, the added CSO component of the project managed to reach into areas previously unattained and enhance sustainability in doing so (funded by Sida). * Working with CSOs at community level across divides and building capacity (funded by Sida). * Decreased level of violence following the establishment of livestock patrol in previously known Jonglei state. Same trends have been visible in Lakes state, where there has been a shift from cattle "raids" to cattle "theft" and large scale communal conflict to petty crimes. * Training for women in conflict analysis and mediation (funded by Sida). * Through two women peace initiatives, a women peace dialogue process and the commemoration of the International Day of Peace, 3,450 women were reached with peace messages at national and subnational level (funded by Sida). Some challenges reported include: * The creation of 32 states reinforced tensions along ethnic lines, creating a more volatile context and challenges the establishment of a national infrastructure for peace. * The efforts on infrastructure (prisons and police posts) have not been sustainable due to the deteriorating context. * In relation to the Do No Harm discourse, the provision of water facilities (boreholes and haffirs for human and animal consumption) was initially an important element of the conflict sensitivity initiative as conflict over water is a major issue in Lakes, Jonglei and Eastern Equatoria. However, there is a need to maintain these facilities, not to create sources of conflict. * Staggering inflation has made South Sudan an extremely costly context, in some instances making the implementing partner (UNDP) conduct its work using US dollars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230007-5123000701 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51230007-5123000702 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -420347 -420346.96 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230011 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health personnel development Basic Health Insatsen har i huvudsak fullföljts enligt plan trots att somliga områden och aktiviteter försenats. Sida har sedan tidigare beviljat en avtalsförlängning utan medelstillägg, då flera aktiviteter fördröjts till följd av bl.a. dåligt säkerhetsläge.  Den planerade halvtidsutvärderingen har inte kunnat genomföras, utvärdering skulle ledas av Kanada/GAC men till följd av interna personalutmaningar hos GAC har utvärderingen senarelagts. UNFPA saknar följaktligen data för ett antal uppsatta RBM-indikatorer, men trots detta har flera resultat kunnat demonstrerats. Exempel på resultat: - Pågående utbildning av 366 barnmorske- och sjuksköterskestudenter vid 4 lärosäten. Andel avhopp har hållits inom målramen på max 10%. - Högre akademisk utbildning (BSc/MSc) för sydsudanesiska sjuksköterskor och barnmorskor vid lärosäten i grannländer (Tanzania och Kenya) som bidrar till högre kompetens hos framtida handledare och yrkesutövare. - Revidering av curriculum, med ökat fokus på jämställdhetsintegrering och GBV. Det nya carriculumet används nu av landets samtliga HSI (Health Science institutes/hälsovårdvetenskapliga institutioner). - Tillhandahållande av tjänster kopplade till SRHR och mödrabarnhälsovård vilket bidragit till förbättrad hälsa och överlevnad bland kvinnor och nyfödda. Exempelvis genom akutvård i samband med förlossnings- och graviditetskomplikationer, neonatalvård samt tillhandahållande av preventivmedel. - Etablerandet av 3 stycken ”one stop centres” som hjälper GBV-överlevare genom ett integrerat paket av medicinskt, psykosocialt, psykologiskt och juridiskt stöd. Centrerna har hittills behandlat 580 fall, av dessa har 73 tagits vidare till domstol där 46 fall slutat i fällande domar och resterande 27 fortfarande väntar på domslut. - Påverkansarbete genom exempelvis genom radioinslag och ”community sensitizations”-möten som nått 6,966 personer och syftat till att sprida information om GBV och bemöta sociala normer. Parallellt har vårdpersonal och olika andra strategiska partners utbildats i omhändertagande av GBV-överlevare. - Stöd till medlemsorganisationen för sjuksköterskor och barnmorskor i Sydsudan (SSNMA) vilket bidragit till fler medlemmar och en starkare organisation som driver professionens utveckling och verkan inom mödrabarnhälsa och SRHR. - Stöd som bidragit till att hälsodepartementet skapat ett interimsråd som påbörjat arbetet med att ta fram nya regelverk och registreringssystem för barnmorske- och sjuksköterskeyrket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230011-5123001101 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 20000000 20000000 20000000 45000000 20000000 20000000 -20000000 0 85000000 UNFPA/United Nations Population Fund 45000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51230011-5123001102 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557583 0 -557583.49 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51240018 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Below examples of results, that the project has contributed to, are based on the World Bank final reporting, the "Implementation completion and results report" Improved Domestic Revenue Mobilization Systems - LITAS (Liberia Integrated Tax Administration System) online filing has been successful, with on-time filing ratio reaching good numbers. - VAT (value added tax) reform advanced, the project supported analytical work that contributed to the adoption of the VAT law in April 2024. Implementation of VAT in Liberia however not yet happened. - Customs systems were upgraded and set to be rolled out to five customs offices, to improve processing and data quality. Strengthened Financial Control in Public Finances - IFMIS (Integrated Financial Management Information System) coverage expanded. IFMIS rolled out to 36 more ministries and commissions (MACs). - Timely financial reporting improved. 99 MACs (of the 103 MACs recorded during the project design) submitted quarterly financial statements on time, at the month of data collection (November 2024). - Electronic procurement system launched. The system went live in 2024 and was rolled out to six institutions at that point. Strengthened Accountability in Public Finances - Increase in audit follow-up. The General Auditing Commission produced 98 follow-up reports. - Internal Audit Agency strengthened, through support to staff trainings and hardware. - Performance audits expanded. Eight performance audits were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240018-5124001801 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 0 15000000 20000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240018-5124001802 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 -4861711 0 10000000 10000000 10000000 -4861711 0 7541486.7000000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17596802.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3403197.784 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1458513.3359999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBVComponent) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240023-5124002301 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -7000000 0 0 0 13000000 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -13000000 -10000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023-5124002302 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 650000 0 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 650000 30650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240042 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The programme extended the presence of various institutions to remote areas by recruiting and training personnel while providing infrastructure rehabilitation and equipment. In this regard, the Judiciary and Ministry of Justice were able to deploy sixty magistrates, six prosecutors, two case liaison officers, two victim support officers and six public defenders. The Programme supported the establishment of two divisions of Court E (specialized SGBV courts) in Bong and Nimba counties and provided renovation, paid salaries for judges and staff for the initial six months and logistics support for their operationalization. The Programme also provided specialized trainings to 163 judicial officers/judges, 751 police officers and 819 justice/response chain actors to increase their skills, knowledge and competencies in responding to, investigating and prosecuting cases, particularly gender-based violence (GBV) including sexual gender-based violence (SGBV) cases.  The programme provided financial and technical support to 23 non-governmental organizations, composed of 20 national civil society organizations and three international non-governmental organizations, as well as seven governmental institutions, which strengthened their capacities to support the Programme’s provision of legal aid services across the country. The programme also empowered civil society organizations (CSOs) to conduct 5,707 monitoring visits to a total of 299 facilities (5 prisons, 70 courts, 56 community centers and 168 police stations) to assess their compliance with the laws. The CSOs intervened in 2,369 cases and secured 1,466 releases from pre-trial detention in respect of persons held longer than is legally permissible by law and amounts to a violation of their rights. As a result, the Programme supported the provision of legal aid services/assistance to 8,760 persons (6,106 females and 2,654 males), which comprises 4,907 GBV/SGBV survivors; 1,681 pre-trial detainees (1,456 males and 225 females); 218 children in conflict with the law (135 males and 83 females) and 1,954 civil cases (1,107 females and 847 males). The programme mediated a total of 3,649 cases involving 7,298 persons. Also, the programme reached 1,128,225 persons with human rights, rule of law and legal aid messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240042-5124004201 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17265000 10000000 20000000 0 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 -10000000 12265000 5000000 10000000 -10000000 0 5000000 15000000 0 0 10000000 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 67265000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12265000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240042-5124004202 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -231850 0 -231850 0 -231850 UNDP/United Nations Development Programme -231850.26 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240043 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Introduction ForumCiv and the Embassy of Sweden in Monrovia signed a 51 Million SEK grant agreement for the implementation a programme title “Sustainable Owners Programme” for rural counties in Liberia. The Sustainable Owners Programme is designed to strengthen and develop the fledging civil society in Liberia, with focus on promoting human Rights, Gender equality, and Environment and climate change, and Land Rights. The planned intervention will reach a total of 26 local CSOs in rural Liberia in two categories - 14 local CSOs as sub-grants and 12 grassroots organizations will receive seed grants. The project is focused on civil society strengthening in governance and accountability, gender equality and environment and climate change resilience and sustainable use of natural resources. The overall goal of the project is to respond to the limited rights and opportunities in rural communities, and the limited presence of participatory and locally based development initiatives.  Additionally, the intervention has been supporting existing CSOs in the rural areas, with the registration of non-registered right-holders organizations, training and capacity building.  This is important and relevant for small scale local initiatives that face disadvantage due to high registration cost and lengthy bureaucratic processes that deny them formal registration. Where formal registration is used as criteria to receive donor assistance, rural based organizations representing people living in poverty are often left out.   ForumCiv’s intervention to achieve its goal to strengthen the capacity of CSOs in rural Liberia through four key methods: a) Build capacities of local CSOs to develop their own sustainability plans and project ideas, as well as to deepen their discussions on their mission and vision, and engage in long-term strategic planning; implement and monitor participatory and inclusive local sustainable development initiatives; be better equipped to raise awareness and mobilize rights-holders through a human rights-based approach and support rights-holders to organize themselves and engage in collective action.b) Strengthen a rights-based and gender aware development of local CSO, supporting increased internal accountability, transparency and member-based decision-making processes;c) Build capacity of local authorities/duty bearers, service providers, community structures and traditional authorities, in their understanding of their duties and obligations, the role of civil society, and how to engage in transparent, accountable, participatory, inclusive, gender sensitive and environmentally sustainable processes with rights-holders and communitiesd) Promote dialogue and inclusive democratic decision-making processes involving rights-holders, local CSOs and government institutions at the county and national level. Like many other countries, the effect of the covid19 pandemic did not spare Liberia and it as such, the program experienced delayed and challenges as the situations led to the imposition of measures by the government including ban on public gathering, restrictions of movements between counties and the compulsory use of masks. By June 2020, some of these measures were relax as the cases were relatively low, things seem to return to normalcy. It is interesting that Liberia in December 2020 held it first major elections since the UN mission ended full operation in March 2018. The results showed 2 of the 18 women that contested won in Grand Bassa county and a grassroots market woman in Garpolu county.   The program conducted an internal Mid-Term reflection which showed the impact of the program on rural communities and the activities covered by forumCiv. The program received a No_Cost_Extension until December 31, 2021 from the original date of May 31, 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240043-5124004301 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15600000 3000000 11800000 0 -400000 8000000 -8000000 11800000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6000000 -10000000 0 -7000000 10000000 0 0 10000000 0 30400000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 9600000 ForumCiv 3000000 ForumCiv 11800000 ForumCiv Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240043-5124004302 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16156850 -6721914 0 0 0 0 5656850 0 10500000 0 0 0 -6566980 0 0 -154934 -34699 9434936 ForumCiv 10500000 ForumCiv 5656850 ForumCiv -154934 ForumCiv -6566980 ForumCiv -34699 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260008 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51260008-5126000801 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14731 693519 0 0 0 0 1500000 -1500000 0 0 693519 1500000 0 14731 0 0 2500000 0 -1500000 0 -1500000 0 -3000000 0 3000000 1500000 -2500000 708250 Nathan Associates London Limited 14731.12 Nathan Associates London Limited 693518.9199999999 Nathan Associates London Limited SE-0-SE-6-51260008-5126000802 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581835 149828 0 571945 0 1009890 0 -9000 0 0 158828 0 0 0 0 0 1731663 Nathan Associates London Limited 1009890.23 Nathan Associates London Limited 571944.59 Nathan Associates London Limited -9000.12 Nathan Associates London Limited 158828.1 Nathan Associates London Limited Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51270013 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Some examples of results that has been achieved include: - The MSB EOD expert planned and produced training package that was implemented with the SPF EOD team. - The MSB scondment of WAM expert (Weapon and Ammunition's Management) assisted and strengthened the Somali Federal Government (FGS) weapons and ammunition management.  - The same WAM expert was also central in assisting the FGS in establishing a national legislative framework on WAM resulting in a draft Small Arms and Light Weapons law and private security law.  - The seconded MSB experts has been instrumental in establishing necessary functions, routines and installations required for the FGS to maintain a fully functional life cycle management of all weapons and ammunition management. - Ownership (and Sustainability) has also to some degree been pushed by this intervention, with a gradual increase in the involvement and commitment of the Somali authorities.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270013-5127001301 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4648869 2859433 502698 5000000 -502698 4648869 3362131 502698 13011000 Myndigheten för civilt försvar 5000000 Myndigheten för civilt försvar 4648869 Myndigheten för civilt försvar 2859433 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-51270013-5127001302 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1740000 1740000 1740000 Myndigheten för civilt försvar 1503707 Myndigheten för civilt försvar Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270021 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation 1) A total of 140,653 people of the targeted 150,000 , mainly women and children, were reached with improved access to safe and sustainable water supply. 2) The project provided access to safe excreta disposal for a total of 36,890 people including school children, through rehabilitation and construction of sanitation facilities in schools and health facilities. 3) To reduce open defecation and attain Open Defecation Free (ODF) status through Community Led Total Sanitation (CLTS), 38 communities were reached out of which 23 were certified as ODF 4) The WASH in Schools component reached 14,926 children (7,537 girls; 7,389 boys) were reached through latrine construction, rehabilitation or menstrual hygiene management activities. 5) Draft WASH policy and  developed and stakeholder consultations held.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270021-5127002101 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 -10000000 0 -10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51270021-5127002102 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270031 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Result 1: Improved documentation and preparation of cases of gender-based violence (GBV) committed against IDPs in pilot areas.The intended impact of this result area is to increase access to justice for survivors of GBV in IDP communities by both up-skilling lawyers and activists who work with IDPs and improve linkages between the IDP communities, lawyers, police and prosecutors. There are now nine paralegals operational in Mogadishu (the Geedole, Dhagaxweyn and Midnimo IDP camps) and seven in Kismayo (the Maanamuufo, Halgan and Dharkeynley IDP camps). Of the 16 paralegals, ten are women. The paralegals visit each camp weekly, perform community awareness sessions, and receive reports of crime from the IDP communities.Theparalegals then either assist the IDPs through referrals to local medical or psychosocial services,assist them in reporting the matter to the police, or mediate the issue directly as necessary. The paralegals have now been doing their visits for almost a year, there is a developing amount of data regarding the issues they are contacted about. The most common violations and abuses reported to the ICM are:• Domestic violence;• Sexual violence (most commonly rape by men unknown to the survivor);• Forced marriage;• Land disputes;• Forced evictions from IDP camps; and• Exploitation (people refusing to pay after getting IDPs to do house work). SGBV is the focus of the paralegal’s work and they will particularly follow up on these cases.They have been met with significant resistance from the survivors about pursuing any accountability – very few are willing to even speak to police about the incidents (see LAW's respons below under main challenges).  Result 2: Cadre of human rights enablers in the law and justice sector created. Impact: The intended impact of this result area is to improve access to justice for all Somalis, including the most marginalised, through the strategic efforts of a core group of Somali civil society activists who document violations, conduct advocacy and agitate for change. The Somali Legal Aid Network (SLAN) is intended to be an umbrella organisation for legal aid providers across Somali and Somaliland and was started by LAW in 2014. Its roles have included advocacy on key legal issues such as the Sexual Offences Bill, as well as coordinating activities to reduce duplication, sharing or resources, and avoiding conflicts over territory or funding. A key challenge with developing the SLAN has been the constant turnover of key staff. To mitigate this, LAW is funding a coordination position who will organise meetings and enhance coordination between SLAN member organisation projects in Mogadishu .LAW sees great potential in the SLAN and will focus on building its capacity for the duration of the project. A formidable voice for the legal aid sector is vital to increasing access to justice and the rule of law across the country. A key aspect of this result is to involve IDPs in the programs designed to benefit them. As such, LAW employed three community leaders from IDP communities in Mogadishu and one in Kismayo to assist in the development of the program and to act as a conduit of information between service providers and the communities. These community leaders, hired in October 2018, work closely with the ICM paralegals, regularly refer cases, and attend meetings and trainings with the ICM. Perhaps most importantly, they are a permanent presence in the IDP camps and have become a contact point between paralegal visits. Since their involvement began, they have been involved in approximately 85 percent of cases referred to the paralegals. Result 3: Independent oversight (COB) of the police with a focus on police operations in IDP communities established.Impact: The impact of this result is to strengthen the ability of Somali civil society to hold the police to account, particularly for violations committed against IDP communities. The Civilian Oversight Board (COB) created by this project is the first civilian police oversight mechanism established insouth central Somalia since the Police Advisory Committee was disbanded in 2011. It has been effectively overseeing and reporting on the activities of police inside the two pilot police stations since November 2017.  The COB also coordinates with ICM paralegals to make sure that serious cases are investigated and prosecuted, rather than resolved at the clan level, or by threats or bribes. This has been perhaps the most effective role of the COB as the likelihood of cases being forgotten or resolved outside the formal justice system is very high and this is a key reason why the publicdoes not want to pursue cases. Key results of the COB’s visits include every visit reporting concerns about cleanliness in thecells. Detainees at one station reported the reason for this was that the police officers required them to clean the cells (including the bathroom) without any cleaning materials. This was raised with the commander who assigned the duties to the police officers instead. Another issue was police officers requiring complainants fund the food for anyone arrested as a result of their complaint. This was reported a number of times but after intervention from the COB, and other organisation, the practice has seemed to end. The Ministry of Internal Security now seems to be funding the purchase of food fordetainees consistently in Mogadishu. Result 4: Increased awareness and commitment to meaningfully address GBV by key international and national stakeholders. The work done towards achieving this result again focusses on the passage of the Sexual Offences Bill which is currently stalled before parliament. LAW has heard that religious objections to the bill seem to have had the desired effect of removing it from the government priority list and is in the process of working with civil society to identify ways to work aroundthis impasse. LAW is also conscious that a key aspect of the criticism received from religious scholars to the bill is that it is a tool of Western influences, and as such is keen to ensure that it is not seen to be overly visible on the issue.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270031-5127003102 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide SE-0-SE-6-51270031-5127003103 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 1500000 1500000 0 0 1500000 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030055 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The project endorsed an on-line Regional Knowledge Hub (RKH) with open access to regional climate, hydrological and vulnerability assessments, sectoral analysis, training tools, datasets and maps on climate change in the Arab region. The Arab domain was accepted by the Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment (CORDEX)  as an internationally validated domain for generating regional climate projections. The hub is hosted by FAO and can be found through the following link: https://rkh.apps.fao.org/home/RICCAR/1 Another result of the regional knowledge hub was the adoption of the Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) 2017. The Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) has strengthened the capacity of Arab meteorological services to pursue regional climate analysis and seasonal forecasts, and to collaborate with other regional climate outlook forums. Women have been increasingly present in the work of the ArabCOF. A RICCAR publication series is available that includes a 3-part core report comprised of a main report, technical annex and executive summary available in English and Arabic; technical notes, training manuals, and technical reports focusing on health, agriculture, floods, droughts and climate indices based on the RICCAR climate projections. Moreover, RICCAR findings have been referenced in national water strategies and plans, agricultural sector assessments and management plans and UNFCCC national communications for several Arab States, including in Egypt, Jordan, Kuwait, Lebanon, Palestine and Tunisia, aswell as in several regional strategies and plans. Over 100 peer reviewed journal articles, reports and publications reference RICCAR and/or the Arab/MENA Domain. The sustainability of RICCAR is assured due to the continued requests for assistance received from Arab States, the substantive and financial support provided by several RICCAR partners, as well as the continued Swedish financial support for RICCAR activities within the context of the ongoing REGEND project (funded by Sida, contribution number: 10798) RICCAR has also been incorporated as a core initiative implemented under the auspices of the Arab Centre for Climate Change Policies that was established at ESCWA in June 2018.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030055-5203005501 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 7000000 3500000 2100000 2100000 7000000 3500000 8400000 21000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 8400000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 7000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 3500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2100000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030055-5203005502 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2600000 5000000 2600000 7600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030091 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen ”Aid for Trade Initiative for Arab States” AfTIAS) hade som huvudinriktning att skapa förutsättningar för MENA regionen att utveckla en inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen ämnade även att ge nya förutsättningar till ökad sysselsättning och ökad konkurrenskraft vilket förutsågs uppnås genom handelspolitiska reformer i de arabiska staterna som en del av de regionala handels- och ekonomiska integrationsagendan. Basen för insatsen tog sin ansats i förbättrade handelsrelaterade ambitioner inom energi, transport, kommunikation och ledning, infrastruktur, livsmedelsförsörjning, finansiering av små och medelstora företag, handelsfacilitet och en tullreform, som formulerats i det resultatdokument som antogs av LAS arabiska ekonomiska och sociala toppmöten som hölls i januari 2009 och januari 2011. Dessa områden bedömdes av länderna i regionen samt av FN som utvecklingsbara genom åtgärder som skulle kunna bidra till investeringar och resursmobilisering. Interventioner med störst inverkan på ungdomar och kvinnor var prioriterade. Arab Förbundet (LAS) kapacitet, Gulf Cooperation Council (GCC), Arabiska Maghrebunionen (AMU) och Agadiravtalets tekniska enhet för integrationsprocesser och Pan-Arabiska frihandelsområdet (PAFTA) förutsågs att förbättras, därtill skulle samordning och samarbete mellan de regionala och nationella politiska beslutsfattare/intressenter i medlemsländerna få stärkt kapacitet. Insatsen utformades som en regional plattform med landspecifika lösningar för stöd som länderna efterfrågat av FN. De specifika områden som framhölls var handelsreformer, inklusive icke-tariffera åtgärder, tekniska handelshinder samt stöd för att öka handelsinstitutionernas kapacitet att facilitera handel.  De FN organisationer som deltog i samarbetet var UNDP, ILO, ITC, UNIDO och UNCTAD vilka utarbetade resultatområden dels för att skapa de administrativa förutsättningarna för att stödja regionen och dels resultatområden vars syfte var att svara upp till de behov som  arabförbundets socioekonomiska  kommittee  antagit som mål för utveckling i regionen. Följande resultatområden utvecklades under programmet AfTIAS under ledning av UNDP och har slutrapporterats av UNDP. Insatsen genomförde analyser av de regionala och subregionala handelsstrukturerna samt status för genomförande av de handelsrelaterade resolutioner som antagits av arabiska ekonomiska och sociala toppmötena 2009 och 2011. Ett område som ansågs viktigt i regionen var även att förbereda finansieringsbara projekt för genomförande på subregional, regional och nationella nivåer med beaktande av behovet av interventioner där störst utväxling på medellång sikt ökade sysselsättningsgraden för ungdomar och kvinnor. De centrala koordineringsarbetet i regionen för att stärka socioekonomiska samarbetet inom LAS avsågs även att stödja sekretariatets kapacitet att hantera handelsavtal och att leda AfT-processen framåt. Det fanns stora brister i att hantera och mäta utvecklingen och analysera de fluktuationer som skapas på marknader inom olika policy områden. Men det saknades även andra relevanta uppföljningsbara strukturer mellan utvecklingsmålen och de arabiska staterna avsåg att stärka dessa för att förbättra medvetenheten och förståelsen av hur icke-tariffära hinder samt de ekonomiska och sociala utsikterna för ytterligare liberalisering av handeln skulle kunna genomföras. Vidare avsågs att stödja utvecklingen av effektiva nätverksmekanismer mellan handelsorganisationer och de ekonomiskastrukturerna bland de arabiska staterna. AfTIAS programmet arbetade utifrån en ansats att skapa en öppen dialog för ökad förståelse mellan handling och effekter i regionen av hur nya beslut även kunde få effekter på redan antagna avtal och beslut. AfTIAS lyfte utvecklingen kring regionala kvalitetsinfrastrukturer och politiska ramar (2014-2020) som viktigt att ta in i samarbetet. ILOs ansats om att stödja arbetet på arbetsmarknaden för kompetensutveckling vilket utarbetats av ILO som en modell (STED) för att harmonisera med sektoriella tillväxtstrategier var ett tredje område som ansägs viktigt. UNDP har rapporterat positiva resultat inom de specifika fokus områden som lyfts inom AfTIAS där främst stöd till Arabförbundets handelsavdelning, bilaterala aktiviteter med fokus på facilitering av handel och stöd för analysering av yrkeskunskapsgap inom vissa sektorer. UNDP har även åtekopplat att positiva resultat har uppnåtts med gender som fokus för att stärka kvinnors ekonomiska förutsättningar att delta i handelsarrangemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030091-5203009101 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030091-5203009102 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 2800000 -1500000 2800000 UNDP/United Nations Development Programme 2800000 UNDP/United Nations Development Programme -1500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030234 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In 2017 a Sida decentralized evaluation was conducted for the contribution, website: de2017_28_62084en.pdf (sida.se) The evaluation found that REC’s two components (the WaSe and the Water-POrT components) were considered highly relevant and addressing the participants’ capacity development needs. In both components and in both countries, expectations were met to a large extent, but further deepening and widening were considered necessary by all. The synergies between the two components have been limited due to highly centralized government systems, and water management is primarily dealt with at national level. While having the two components in one project may have reduced transaction costs and project management costs, but the functional relations and synergies between the two components have been rather limited. Moreover, the evaluation found that the participation and learning curves during the training and other capacity building events were considered very positive in both countries and in both components. A number of participants feelt comfortable and willing to become trainers for further capacity development. Many members of the WaSe planning teams indicated that knowledge and skills learned were indeed applied in their organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030234-5203023401 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 15000000 12300000 0 0 0 15000000 15000000 0 0 25000000 0 12300000 0 0 0 67300000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 25000000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 12300000 REC/The Regional Environmental Center Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030234-5203023402 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140000 0 130800 140000 KPMG 130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030296 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations 1. During the past twelve months, a number of MENA countries have undertaken worthy reform efforts towards more inclusive and competitive economies. Governments, the private sector, civil society and other national actors have been at the forefront of those efforts, with the support of the international community, in particular the OECD through the MENA-OECD Competitiveness Programme. Those efforts vary in scope and depth, and include:  - Initial but creditable steps by Algeria to fight corruption, attract more investment and diversify the economy. A good example is that the lower chamber of the legislative body passed in the first quarter of 2019 a new bill to amend and modernise the 2006 anti-corruption law.  - The continuation of reform efforts in Egypt, notably: advancing in the implementation of its 2017 investment law, which includes a provision on gender equality in investment. For example, a special window for women has been opened at the Investors Services Centre so that women investors can obtain all necessary information and complete all necessary paperwork at a one-stop-shop. -  The introduction of reforms in Jordan to attract investment and promote the development of small businesses. A direct example includes the establishment in January of an Investment Grievance Mechanism by the Jordan Investment Commission, offering a dialogue platform for investors when confronted with potential disputes.  -  The programme continued actions in Lebanon to foster investment, strengthen public-private dialogue and promote resilience despite severe economic challenges in the country in 2019. The OECD helped the Lebanese Economic and Social Council (ECOSOC) and key stakeholders to build capacity to lead social dialogue efforts, including by facilitating peer-learning with Belgium, Côte d’Ivoire, the EU, France, Germany and Morocco and by mobilising a pool of international experts to share different tools for holding consultations, ensuring transparency and using available data for evidence-based analysis. -  Tunisia advanced on women economic and political empowerment issues, including changes against legal discrimination. During 2019, the country adopted a law on violence against women which makes economic violence punishable in line with OECD recommendations and international standards. The law is considered a landmark law in the region and beyond. - An important regional result and development is the increased focus on digital transformation and its societal and economic implications for the MENA region. The exchanges build on the work of the OECD in the area, in particular the Going Digital project, which looks at the policy implications to harness digital technologies as means for more inclusive and productive societies. The SME Working Group (also meeting in the context of the MENA Days) focused on the opportunities that digital technologies could bring for entrepreneurship and the development of small businesses (the first time this is analysed at the regional level). The discussion of these issues is an example of how the Programme helps bringing the cutting-edge work of the OECD closer to the MENA region. The Steering Group of the Programme and the SME Working Group decided to continue working on this policy angle into the future work.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030296-5203029601 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22200000 4800000 20000000 0 0 22200000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 15000000 -5000000 10000000 -7000000 10000000 -10000000 -10000000 47000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 22200000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4800000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 0 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030296-5203029603 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1289897 -1289897.4099999999 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030300 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses the project has, to large extent, achieved the planned objectives and addressed the needs of the beneficiaries. Next are some examples of the results achieved: - MINARET supported the municipalities of Al-Karak, Monastir, and Jdaidet el Chouf to join the Covenant of Mayors by providing technical support in identification of solutions for reduction of CO2 emissions by improving energy efficiency and renewable energy use. The preparation of the BEI (Baseline Emission Inventory) and the SEAP (Sustainable Energy Action Plan) / SECAP (Sustainable Energy and Climate Action Plan) based on the Covenant of Mayors methodology linked to the establishment of task forces in the municipalities will contribute to continued impact of the project in the municipalities and beyond them. - The project made a measurable and significant difference in the longer term by empowering municipal workers to tackle issues of water, energy and food/ecosystems; embedding an understanding and appreciation for the importance of tackling NEXUS issues at local level; and providing a set of tools and skills to take NEXUS issues forward at municipal level. This last set of impacts is particularly important as a foundation to continue with municipalities to develop measures and implement activities in the future to tackle resource scarcity. - Recent regional and international crisis (COVID-19 pandemic Lebanese financial and political crisis) added another layer of instability to the implementation of the pilot projects. Remarkably, beneficiaries in Lebanon felt that the project helped them endure the difficulties they faced. The water pilot project allowed more residents than expected to restore/harvest their degraded agricultural land during the lockdowns. - The project gave special focus on women, disadvantaged groups and the poor. In Monastir the team of the NGO Voix de lEnfant informed that the support of the MINARET project was extremely timely and relevant in terms of providing disadvantaged women and their children with improved means to ensure their livelihoods. Furthermore, the water channel cleaning and installation of a solar powered water pump (i.e. Water Pilot Project) in addition to supplementing the power generation of Jdeideh Womens Organisation with solar panels (i.e. Energy Pilot Project) were often singled out as essential in relieving two main baseline grievances: the scarcity of water in the area (especially in late summer) and the high costs of electricity procurement incurred by the municipality and the residents. - The project has achieved a good visibility plan; as dedication of pages on different social media channels, project website was launched, and a branding toolkit was produced in order to ensure the projects ownership and special visual identity, maintaining periodic updates about MENARET news, activities and other related issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030300-5203030001 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10108159 0 13000000 11000000 4000000 -10000000 0 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 108159 0 11000000 0 10000000 0 0 13000000 0 0 48108159 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 14000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 108158.77 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 10000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 13000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 11000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030300-5203030002 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 166450 166450 166450 Ernst & Young 166450 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030301 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its final report capturing results achieved between December 2016 and September 2019 with the Swedish contribution, UNFPA highlighted that :o 460,401 beneficiaries received SRH services, including outreach consultations, family planning supplies and counselling, gynaecological consultations, ultrasound diagnostics, antenatal care (ANC) including supplements, postnatal care (PNC), psychosocial support (PSS), referral for deliveries, and comprehensive emergency obstetric and neonatal care (CEmONC);o 181,083 women and girls have received GBV and empowerment services;o 89 women and girls safe spaces were supported;o 514,183 women, girls, boys and men were sensitised on SRH and GBV issues. Including, for Syria (30% of the grant):? 209,612 beneficiaries received SRH services; this is above the target of 180,000 for the period.? 23,634 women and girls received GBV services; this is below the target of 28,231 for the program.? 26 Women and Girls Safe Spaces supported fully from Sida, meeting the target.? 116,298 beneficiaries were sensitised on SRH and GBV issues, below the target of 246,000. For Iraq (27% of the grant):? 149,309 beneficiaries received SRH services? 74,694 women and girls received GBV services? 214,074 beneficiaries sensitized on SRH and GBV issues For Lebanon (15% of the grant):? 6,458 beneficiaries received SRH services? 6,542 women and girls received GBV services? 52,892 beneficiaries were sensitised on GBV and SRH For Turkey (14% of the grant):? 50,015 beneficiaries received SRH services.? 50,924 women and girls received GBV services, double the amount targeted.? 100,735 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV-issues. For Jordan (12% of the grant):? 45,007 beneficiaries were provided high quality SRH services? 35,520 women and girls received GBV prevention and response services.? 30,184 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV issues directly in safe spaces or through outreach modality. For coordination hub in Amman (2% of the grant)? regional media strategy, communication services, information management and impact assessments, elaboration of the adolescent girls’ strategy The impact assessment report states the following: "The findings from the assessment indicate that UNFPA services remain relevant to the needs of women and girls in all the areas of intervention and that they are having a positive impact on the lives of refugees, displaced and host communities." Sida considers this very positive, especially in light of the continued support granted to UNFPA 2019-2020 for similar activities. The delivery of 'dignity' kits and hygiene kits to conflict-affected and displaced populations made a huge difference for women and girls, but also designed for all, hygiene kits addressed the needs of the wider-households. They have been one of the essential relief services that this programme has supported, especially in Syria, a commodity often distributed together with food aid and non-food items in acute situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030301-5203030101 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 73000000 21500000 -8000000 58000000 0 0 21500000 58000000 0 -58000000 58000000 15000000 0 144500000 UNFPA/United Nations Population Fund 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 73000000 UNFPA/United Nations Population Fund 21500000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030301-5203030102 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52040163 Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040163-5204016301-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 25000000 0 25000000 0 55000000 12800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 67200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 25200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040163-5204016302-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -676523 -377059 -377059 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction -676523 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040243 Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040243-5204024301-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2085000 2132000 735344 407516 76663 735344 407516 2132000 76663 2085000 5436523 University College Research Other 2085000 University College Research Other 2132000 University College Research Other 735344 University College Research Other 407516 University College Research Other 76663 University College Research Other SE-0-SE-6-52040243-5204024302-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -40059 -40059 University College Research Other Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040270 Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040270-5204027001-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52040270-5204027002-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -112933 0 -112932.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52040468 Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Fiji Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Developing countries, unspecified Caribbean, regional Material relief assistance and services Emergency Response The support has concerned a four year period with the first three years  (2014-2016) upheld through the Swedish Strategy for Humanitarian support 2011-2016 and the final fourth year (2017) being part of the new strategy for the period 2017-2021). The majority of Sida HUM's contribution has been for the UNICEF HAC:s (Humanitarian Assistance for Children) and have been treated as humanitarian country programme funds (unearmarked) while a few programmes have been earmarket to ceratin thematic areas within the HAC:s. The prioritisation has been led by Sida HUM through its HCA (Humanitarian Crises Analysis) processes on an annual basis. UNICEF provides annual CER:s reporting for each context on a country basis reporting on what has been achieved compared to each HAC. In addition to that Sida receives the global humanitarian annual report of UNICEF and a two-pager for each financed context for a more detailed information on what exactly the Swedish funds have been directed to. For 2014, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 177.5 MSEK which contributed to some of the following worldwide humanitarian results (as per the annual global humanitarian report):- 1.8 million children treated for severe acute malnutrition (70 per cent of planned target);- 16 million children were vaccinated against measles (81 percent of target);- 13 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (77 per cent oftarget);- 1.8 million children (66 percent of target) received psycho-social support;- 2 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (58 per cent oftarget); and- With the Ebola outbreak in 2014, some of UNlCEF'S achievements included: established and supported morethan 50 Community Care Centres and rapid isolation facilities with a bed capacity of 500; 30 000 children affectedby the outbreak beneitted from psycho-social support; 4 100 metric tonnes (MT) of Ebola related commoditieswere shipped; more than 50 000 community volunteers, health workers, religious Ieaders and youth weremobilized; 1 400 Community Watch Committees were established; and 1 million children received educationthrough remote programming while schools were closed. Support from Sida has contributed to reaching the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts in the world. For 2015, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 184 MSEK. Sida supported UNICEF with funding of 16 countries and one region (i.e the floods in Malawi and Mozambique, earthquake in Nepal and the deteriorating situations in CAR, South Sudan, Yemen, Syria, Nigeria and Iraq). Some of the global results achieved by UNICEF during 2015 for which the Swedish financing has contributed towards are:- 2 million children treated for severe acute malnutrition (69 per cent of planned target);- 1.3 million children were vaccinated against measles (62 per cent of target);- 22.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing andcooking (94 per cent of target);- 2 million children (74 percent of target) received psycho-social support;- 4 million children were provided with access to improved education, both formal andinformal (45 per cent of target); and- Since the Ebola outbreak in 2014, UNICEF'S achievements in Sierra Leone. Liberiaand Guinea included:- 191,200 children received psychosocial support;- More than 3.6 million households were reached with interpersonal communications and skills training on Ebola prevention;- More than 8,000 metric tonnes of supplies delivered in the largest supply operations in UNlCEF'S history; and- 64 community care centres were established.Some of UNICEF'S other achievments in 2015 include the following:- The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was enhanced by recruiting eight Emergency Response Team (ERI) members. In total, 12 field offices were supported by this team with some 500 days of ERT deployments throughout the year.- UNICEF's lmmediate Response Team (ERT) members, who are the experts in key programme and operational areas, were deployed 20 times for 783 days. Furthermore, the emergency simulation training was rolled out in mid-2015 with a total of 28 ERT and seven ERT members were trained and prepared for deployment as surge staff within 24-48 hours.- The UNICEF Emergency Programme Fond (EPF) which is a revolving fund that the organization disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis.  In 2016, some of the global results achieved by UNICEF during the first ten months included:-2.2 million children treated for severe acute malnutrition (66 per cent of planned target);- 9.4 million children were vaccinated against measles (48 per cent of target);- 13.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (85 per cent of target);- 2.3 million children (70 per cent of target) recieved psycho-social support; and- 6.4 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (81 per cent of target). Five major emergencies required organization-wide mobilization which included the continuing conflicts in South Sudan and Yemen; the escalating violence in Iraq; the protracted crisis in the Syrian Arab Republic and neighbouring refugee-hosting countries; and the unfolding humanitarian situation in north-east Nigeria. Regional offices were also responsible for overseeing the Central African Republic, Haiti and Lake Chad basin. In all cases, UNlCEF's infrastructure played a vital role in supporting country responses. Some of UNICEF's other achievements in 2016 include the following:1. The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was significantly enhanced with the recruitment of an additional ERT-members in 2016. Twelve ERT members undertook 37 missions to 17 countries and three regional offices, totaling 2,356 days between January and December 2016.2. Standby partners responded to a significant source of capacity, deploying 213 personnel to country offices in 2016 through agreements with 30 organizations. Forty-one per cent of these deployments supported Level 2 and Level 3 emergencies.3. UNICEF has prioritized strengthening its preparedness systems through the development of the Preparedness Procedure and associated guidance for country offices, including mandatory minimum standards. In addition, the new online Emergency Preparedness Platform has been designed to support planning and monitoring.4. UNICEF launched the Health Emergencies Preparedness Initiative to strengthen organizational capacity to respond predictably to public health emergencies, in close collaboration with the Centers for Disease Control and Prevention and the World Health Organization. This initiative was a result of the lessons learnt from Ebola crisis.5. For the first time, in partnership with the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and respective National Societies in 13 countrics, UNICEF developed joint programmes aimed at strengthening community resilience. Innovative tools such as U-Report are being used to engage communities and scale-up programmes.6. In an effort to strengthen capacity, UNICEF and the World Food Programme developed their first-ever joint Level 3 emergency response situation with 22 personnel from each agency. The exercise improved agencies' understandings of the mechanisms, policy and guidance to better prepare for deployment into a system-wide response.7. The Emergency Programme Fond - a revolving fond that UNICEF disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis, before donor resources are available - distributed USD 26 million to 14 country offices and three regional offices in 2016.The contribution to UNICEF cluring 2016 and from previous years has contributed to reaching some of the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts worldwide. In 2017, UNICEF and partners responded to 337 humanitarian situations of various scales in 102 countries. UNICEF focused its humanitarian action on saving lives, protecting rights and addressing the underlying causes of vulnerabilities to crises. More than half (55 per cent) of all country-level spending in 2017 supported humanitarian action. The organization continued to leverage its long-standing comparative advantage for humanitarian action of having a field presence before, during and after emergencies; delivering a multi-sector approach and collaborating various actors (e.g. government, civil society and the private sector). Some of the global results achieved by UNICEF in 2017 include:- 3.0 million children treated for severe acute malnutrition (83 per cent of planned target);- 18 million children were vaccinated against measles (74 percent of target);- 32.7 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (95 per cent of target);- 3.5 million children (89 percent of target) received psycho-social support;- 8.8 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (73 per cent of target);- 46,000 children (81 percent of target) HIV-positive pregnant women continued anti-retroviral therapy; and- 1 million people benefitted from humanitarian cash transfers/cash-based support. There has been a good collaboration with UNICEF both through the focal points at UNICEF headquarters (people have changed during the four years) and EMOPS (Emergency Operations) where Manual Fontaine has been the head of unit. The contact person at Sida for UNICEF has been important for Sida HUM to liaise with and the person has changed during the four years. The contact with Swedish MFA has been handled by the Sida focal person mainly. The id number for the support was 5204046801 during 2014-2016 during which the old Swedish Strategy for Humanitarian support led the work (2011-2016) and for 2017 when a new Humanitarian Strategy was in place the id number changed to 5204046802. The four narrative reports and financial reports under this contribution have been received in time. These include the Consolidated Emergency Reports/CERs (including the brief narrative of the Swedish contribution and Funds utilization reports (FUR), and Financial statement. UNICEF has repaid the balances from the annual support by sharing a letter the following year informing about the balance ans submitting the final financial report. The first repayment for 2013 and 2014 was reported on the previous support not part of these four years under this statement of conclusion (USD 193 820). The following repayments were reported on this contribution (October 2017, September 2019, and December 2019). The full balance of 8 401 990 SEK have thereby been accounted for by UNICEF and reflected in Planit.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040468-5204046801-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177500000 191300000 299500000 10000000 191300000 177500000 -100500000 185500000 19000000 185500000 15547200 UNICEF/United Nations Children's Fund 20366000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12434500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 81880800 UNICEF/United Nations Children's Fund 55810600 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 38180500 UNICEF/United Nations Children's Fund 8799800 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6888500 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000800 UNICEF/United Nations Children's Fund 49118000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11081500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 44222700 UNICEF/United Nations Children's Fund 43415400 UNICEF/United Nations Children's Fund 14857300 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 14902300 UNICEF/United Nations Children's Fund 25381900 UNICEF/United Nations Children's Fund 18312800 UNICEF/United Nations Children's Fund 40890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18415000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 562500 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1587500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12376000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11152000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4488000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6256000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4896000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5304000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35496000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 910000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 284700 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 430700 UNICEF/United Nations Children's Fund 1905300 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 240900 UNICEF/United Nations Children's Fund 620500 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 664300 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 598600 UNICEF/United Nations Children's Fund 262800 UNICEF/United Nations Children's Fund 335800 UNICEF/United Nations Children's Fund 824900 UNICEF/United Nations Children's Fund 474500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2242000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9918000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4294000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1482000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1748000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3458000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2470000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1254000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28473500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2216500 UNICEF/United Nations Children's Fund 4603500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 23870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11423500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 7331500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3069000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 27962000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1292000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 342000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3173000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 817000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1273000 UNICEF/United Nations Children's Fund 513000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2660000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 247000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 645000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2505000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1005000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5695000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2295000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040468-5204046802-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 351000000 0 177000000 0 30000000 45000000 5000000 23000000 -2407035.0000000005 30000000 41000000 -4427859.0000000009 0 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30186000 UNICEF/United Nations Children's Fund 44226000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9126000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30888000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20007000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8073000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38961000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3861000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 69849000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24921000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10089000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1947000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15576000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12567000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4071000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15222000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35223000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4602000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22302000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19647000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4551000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2911000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3608000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2337000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 943000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5166000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8159000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1066000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 451000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3526000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 115000 UNICEF/United Nations Children's Fund 355000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55000 UNICEF/United Nations Children's Fund 285000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 5472545.8775399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 2475675.5160300001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2605974.2274000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 4821052.3206900004 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 477761.94169 UNICEF/United Nations Children's Fund 3083736.16909 UNICEF/United Nations Children's Fund 3735229.7259399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 3822095.5335200001 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 1129255.4985400001 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 998956.78717 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 8643147.8542100005 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2553000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1311000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1978000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1633000 UNICEF/United Nations Children's Fund 253000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 598000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 529000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4577000 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -55361.80523 UNICEF/United Nations Children's Fund -62582.91026 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -211819.08088 UNICEF/United Nations Children's Fund -26477.38511 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -170899.48571 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -207005.01086 UNICEF/United Nations Children's Fund -137200.99557 UNICEF/United Nations Children's Fund -144422.1006 UNICEF/United Nations Children's Fund -303286.41126 UNICEF/United Nations Children's Fund -267180.88611 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -478999.96699 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -380795.8482 UNICEF/United Nations Children's Fund -314377.9677 UNICEF/United Nations Children's Fund -115124.3262 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -48706.4457 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -252387.9459 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -557910.1962 UNICEF/United Nations Children's Fund -881143.8813 UNICEF/United Nations Children's Fund -101840.7501 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -265671.522 UNICEF/United Nations Children's Fund -491492.3157 UNICEF/United Nations Children's Fund -389651.5656 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040478 Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Relief co-ordination and support services Emergency Response Operational results During the earlier years of the long standing Diakonia/TBC humanitarian programme in Thailand, the focus has mainly been to meet basic humaitarian needs of refugees in the camps in Thailand. These very "hands on"operations have continued during the period 2014-2017. Typical examples of results (from 2017 annual report) for these operational target areas (1-5) are given below: Results area 1: Readiness (for return to Myanmar) - 13 "go and see" visits (to Kayah and Kayin states in Myanmar) were arranged for refugees in Thailand. - Camp information teams reached 70 000 refugees with information on possible future scenarios, including return to Myanmar. Results area 2: Economic and Social Development: - 298 new businesses started (75 % female owned) in nine camps in 2017. In total 2 541 campbusinesses are operating (60% female owned) - 2 642 individuals participated  (42% female) in organised agricultural activities -Agricultural productivity was enhanced through improved acces to capital and/or skills for 8 000 people. According to the report, Agriculture and business projects in the area of food security and livelihoods (FSL) showed positive changes in food sources and consumption—the programme supported increases in household production, by building skills and introducing improved practices, as well as facilitating access to land. Results area 3: Humanitarian Support, Food and Shelter: -95 461 refugees received monthly food and charcoal support in nine refugee camps in 2017. -3 022 individuals (92% female) were monthly assisted through the supplementary feeding programme in 2017. -19 196 households received shelter/material assistance during 2017. According to the report, this work consistently makes up almost 70 percent of the total costs of programmes in Thailand and South East Myanmar throughout the programme period. TBC maintained the same level of food assistance for the past two years since the reduction of food rations in 2015, determining that the current ration levels, combined with refugees’ own complementary strategies, provided the minimal acceptable nutritional value In 2016, TBC’s Food Assistance Programme in Thailand broke new ground with the introduction of the Food Card System, an e-voucher programme that allows refugees to buy their own food and promotes decision-making and dignity within communities. Results area 4: Participation and Governance -Karen Human Rights Group published over 100 reports on human rights abuse in 2017 -The Ethnic Nationalities Affairs Centerdid policy consultations with 28 CSO organisations, 17 political parties and  2 ethnic armed groups during 2017. According to the report, the external evaluation commissioned by SIDA and Diakonia, concluded that TBC had been effective and emphasized achievements including the involvement of camp residents in camp management and operations, and the change in TBC’s leadership and governance structure. Diakonia's added value Results area 5: TBC Governance/Quality Assurance: -During 2017 TBC's registration with Myanmars ministry of home affairs was formalised which allows for increased activities on the Myanmar side of the border. According to the report, TBC and the programme went through significant changes during the reporting period. A collaborative working model between the Board and TBC Senior Management Team is now established with monthly senior management reports, including financial reports, shared with the Board for feedback. This has helped ensure that TBC’s performance shows good results in programming. Another result of this collaboration is in the systemization of risk management as well as elaboration of Strategic Plan for 2017-2019 and the Exit Strategy integrated therein. Results Area 6:  Conflict Sensitivity/Quality Assurance: - Diakonia has continued its dialogue with TBC Shelter and Settlements specialists to better include conflict sensitivity into the Community driveb Natural Resource management Project (CDNRM). -Diakonia has continued its work to prepare TBC members and other partners for a future scenario where TBCs will close (if camps are closed in Thailand). Many aspects of the work presently done by TBC will need to be continued by partners in order to support refugees - regardless of their physical location. The indicators for this result area have been streamlined from 6 in 2014 to 2 in 2017 as discussion with Sida has led to the agreement that some indicators are outputs and are not good indication of whether the result has been achieved. Results Area 7: Accountability/Quality Assurance -Strengthening of the Beneficiary Complaints and Response Mechanism (BCRM)by introducing new log sheets in order to improve reporting, response and monitoring (of BCRM) on a montly basis. -During 2017 a total of 1 766 camp-based staff received management rtaining on social inclusion, equity, accountability, child protection etc. According to the report, one result of this is that TBC is now more pro-active and systematically taking into account diversity in the camps and encourage every group to engage in preparedness plans. Results area 8: Field Monitoring/Quality Assurance -Diakonia conducted six monitoring visits to camps during 2017 to meet with camp management committees, refugee comittees, camp residents, CBOs and TBC staff. According to the report, compared with the previous programme period, Diakonia improved its monitoring and reporting to SIDA with reports providing a clear and comprehensive picture of TBC’s work, achievements and shortcomings. This is affirmed by the external evaluation team who concluded that Diakonia’s monitoring role has produced important and relevant results. Results area 9: Linking TBC Humanitarian Assistance with Development Cooperation in Myanmar: - In 2017 Diakonia continued dialogue with aid partners in both Thailand and Myanmar on howreturn and reintegration of refugees can be integrated in their work. -Diakonia mapped/analysed how different CSO partners on both side of the border can contribute to a sustainable return and (re)integration. -Diakonia supported the development of a regional strategy and a programme on Migration and Refugee Return. This area seems to have been difficult in terms of acheiving clear results. One of the key reflections from Diakonia in linking humanitarian work by TBC with development programming by their local partners in both Myanmar and Thailand, is that the continuum concept is crippled by the huge gap in funding. Results area 10: Increasing support and donors to TBC -During 2017 Diakonia used social media, such as Facebook and Twitter to raise awareness of TBCs work and the refugee situation in Thailand. -Diakonia also organised meetings with Sida and MoFA in Sweden in order to seek collaboration in this transitional phase in order to find durable solutions for refugees. -Diakonia actively coordinated within the ACT-alliance to ensure that the ACT myanmar programme support return and durable solutions. It was agreed during the annual review meeting held in 2016 that result area 10 will be defined as a dialogue question rather than a result during the remaining programme period.) Change of focus During 2016 and 2017, the operations of Diakonia and TBC have changed, and have become more focused on "preparing for return" as funding for continued assistance in the camps have dwindled. So, in addition to regular activities aimed at meeting basic humanitarian needs in the camps,  so called  "go and see" visits to potential return sites have been supported. Around 145 villages in 15 townships in southeast Myanmar have been identified as potential return sites. ‘Go and see’ visits have been conducted to more than 60 of the villages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040478-5204047801-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37000000 27500000 10000000 0 0 37000000 10000000 27500000 0 0 74500000 International NGO 37000000 International NGO 27500000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-52040478-5204047802-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia -183891 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040494 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Cameroon Djibouti Algeria Ecuador Egypt Ethiopia Fiji Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Lesotho Libya Mali Myanmar Malawi Mozambique Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Solomon Islands Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Eswatini Chad Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Multi-hazard response preparedness Relief co-ordination and support services Emergency Response Disaster Prevention & Preparedness Överenskommelsen mellan Sida och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) spänner över aktivitetsperioden 1 april 2013 till och med 30 september 2018. Den initiala överenskommelsen förlängdes därmed med ett år från den initiala aktivitetsperioden som sträckte sig tom 30 september 2017. Utöver detta har överenskommelsen också genomgått flertalet avtalsförändringar till följd av medelstillägg på årsbasis samt särskilda satsningar genom MSB i samband med ebola i Liberia och flyktingkrisen i Irak 2014. Överenskommelsen omfattar totalt 306 insatser och 465 miljoner kronor. Sida har genomgående under överenskommelsens period bedömt att en av styrkorna med samarbetet är att MSBs arbete kan ha större spridning geografiskt än Sidas vilket leder till att Sverige kan bidra med nyckelinsatser i humanitära kriser globalt även då Sidas behovsbaserade allokering inte föranleder en större budget. MSB kan också genom sina arbetsmetoder snabbt finnas på plats och stötta olika FN organisationer i kris och konflikt att etablera tidskritisk humanitär respons. Detta har lett till att MSB under överenskommelsen arbetat i drygt 60 länder. Nedan sammanställs resultatuppfyllelse per resultatområde. Resultatområde 1 - Faktagrundad planering och prioriteringInom resultatområdet har MSB genomfört 142 insatser vilka syftat till att höja mottagarorganisationens kapacitet inom koordinering, informationshantering och behovsbedömningar, samt stärkt IT- och telefonikompetens. MSB bedömer att resultatområdet har goda resultat. Detta grundar sig i att mottagande organisationer i en majoritet av fallen rapporterat att de bedömer sin kapacitet som förhöjd, samt att MSB bedömer att adekvat överlämning och kunskapsöverföring genomförts i stor utsträckning. Sida har vid årsrapportering bedömt MSBs resultatuppfyllelse som övergripande god inom resultatområdet. Resultatområde 2 - ResponskapacitetResultatområdet inbegriper insatser inom minhantering, transport och logistik, vatten och sanitet, samt återuppbyggnad och har omfattat 94 insatser. Insatserna syftar till att tillföra specifik tematisk kompetens till mottagande organisationerna för att bistå till effektiv humanitär respons. För helheten av resultatområdet bedöms även här måluppfyllelsen som god genomgående av både Sida och MSB. MSBs samarbetsorganisationer är övergripande nöjda med de tjänster som MSB tillhandahåller och MSBs sekonderade personal. Resultatområde 3 - SamordningMSBs arbete inom resultatområdet ämnar ge stöd för stärkt samordning före, under och efter kriser och katastrofer genom att ge förutsättningar för humanitär närvaro i drabbade områden. Det innefattar arbete med boende och kontor vilket är det enskilt största området sett till utfall då arbetet inbegriper etablering av humanitära hubbar, däribland satsningar i CAR, Nigeria och Bangladesh. Resultatområdet omfattar 26 insatser under överenskommelsen. Arbetet med boende och kontor har utvecklats under överenskommelsen, inklusive fokus på arbetsprocess, upphandling och miljöintegrering. Arbetet med att förbättra och stärka detta arbete är även en prioriterad i den nya överenskommelsen. Generellt bedöms även att detta resultatområde bidragit med goda resultat, både från MSB och Sida. Dock finns önskemål från båda parter att utveckla hur man ser på resultat inom leveransen då det ofta är stora satsningar som genomförs och resultatet bör ses över en längre tidsperiod än vad som tidigare gjorts. Arbetet pågår och utvecklas inom ramen för den nya överenskommelsen. Resultatområde 4 - Stärkt resiliensResultatområdet har innefattat 43 insatser vilka syftat till att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, kapacitetsutveckling och tidig återuppbyggnad. Endast en begränsad del av finansieringen har kunnat användas till insatser inom resultatområdet då fokus för överenskommelsen varit på humanitär livräddande verksamhet inom ramen för ovan tre resultatområden, i enlighet med den humanitära strategin. Insatserna är generellt sett längre än övriga insatser, och ibland även fleråriga. Sett över hela den fyraåriga rapporteringsperioden visar uppföljningen av resultatramverket att MSB i hög utsträckning genomfört adekvat kunskapsöverföring och kapacitetsutveckling inom områdena integrering av katastrofriskreducering samt stärkande av katastrofberedskap, enligt MSBs bedömning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040494-5204049401-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 100000000 155000000 0 99999999.9999999851 10000000 0 15000000 105000000 60000000 0 69999999.9999999702 0 2480000 Myndigheten för civilt försvar 50030000 Myndigheten för civilt försvar 5285000 Myndigheten för civilt försvar 6510000 Myndigheten för civilt försvar 1085000 Myndigheten för civilt försvar 5425000 Myndigheten för civilt försvar 62140000 Myndigheten för civilt försvar 31400000 Myndigheten för civilt försvar 6245000 Myndigheten för civilt försvar 11605000 Myndigheten för civilt försvar 2490000 Myndigheten för civilt försvar 1510000 Myndigheten för civilt försvar 1325000 Myndigheten för civilt försvar 310000 Myndigheten för civilt försvar 620000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1925000 Myndigheten för civilt försvar 6320000 Myndigheten för civilt försvar 565000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 2140000 Myndigheten för civilt försvar 9265000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 3180000 Myndigheten för civilt försvar 4305000 Myndigheten för civilt försvar 2340000 Myndigheten för civilt försvar 465000 Myndigheten för civilt försvar 4355000 Myndigheten för civilt försvar 6065000 Myndigheten för civilt försvar 1995000 Myndigheten för civilt försvar 14415000 Myndigheten för civilt försvar 1790000 Myndigheten för civilt försvar 1860000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 4450000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 105000 Myndigheten för civilt försvar 18375000 Myndigheten för civilt försvar 45880000 Myndigheten för civilt försvar 7350000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 2015000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 5580000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 7245000 Myndigheten för civilt försvar 9215000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 9520000 Myndigheten för civilt försvar 1190000 Myndigheten för civilt försvar 127500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 7055000 Myndigheten för civilt försvar 1742500 Myndigheten för civilt försvar 2252500 Myndigheten för civilt försvar 42500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 3357500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 2975000 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 2932500 Myndigheten för civilt försvar 510000 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 935000 Myndigheten för civilt försvar 850000 Myndigheten för civilt försvar 382500 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 1317500 Myndigheten för civilt försvar 467500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 687500 Myndigheten för civilt försvar 1937500 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 562500 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 1375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 4312500 Myndigheten för civilt försvar 1750000 Myndigheten för civilt försvar 4375000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 4937500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 62500 Myndigheten för civilt försvar 3312500 Myndigheten för civilt försvar 2562500 Myndigheten för civilt försvar 10375000 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 1625000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 187500 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 14000000 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 1680000 Myndigheten för civilt försvar 1610000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 7840000 Myndigheten för civilt försvar 4130000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 6160000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 3850000 Myndigheten för civilt försvar 4410000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 3430000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 21980000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 2030000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 560000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 810000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 2640000 Myndigheten för civilt försvar 600000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 450000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 1770000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 870000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 690000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 9420000 Myndigheten för civilt försvar 3360000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 360000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 160000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 3880000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 12000000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar 540000 Myndigheten för civilt försvar 23280000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 2520000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 960000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 2160000 Myndigheten för civilt försvar 4320000 Myndigheten för civilt försvar 17000000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 2040000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 3060000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 765000 Myndigheten för civilt försvar 6120000 Myndigheten för civilt försvar 1785000 Myndigheten för civilt försvar 4250000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 85000 Myndigheten för civilt försvar 3570000 Myndigheten för civilt försvar 1360000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 32980000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-52040494-5204049402-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 10000000 -39559830.9999999776 70000000 25000000 1365000 Myndigheten för civilt försvar 903630 Myndigheten för civilt försvar 9030000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 3150000 Myndigheten för civilt försvar 105000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 9660000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 11550000 Myndigheten för civilt försvar 1826370 Myndigheten för civilt försvar 2940000 Myndigheten för civilt försvar 2835000 Myndigheten för civilt försvar 6930000 Myndigheten för civilt försvar 1575000 Myndigheten för civilt försvar 20790000 Myndigheten för civilt försvar 2205000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 16800000 Myndigheten för civilt försvar 4830000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 1217580 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 3220000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 6440000 Myndigheten för civilt försvar 1960000 Myndigheten för civilt försvar 13860000 Myndigheten för civilt försvar 4620000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 11200000 Myndigheten för civilt försvar 7700000 Myndigheten för civilt försvar 602420 Myndigheten för civilt försvar 6020000 Myndigheten för civilt försvar 1150000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 525000 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 4950000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 434850 Myndigheten för civilt försvar 2750000 Myndigheten för civilt försvar 2300000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 675000 Myndigheten för civilt försvar 350000 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 2150000 Myndigheten för civilt försvar 4000000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 215150 Myndigheten för civilt försvar 25000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 860000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 1100000 Myndigheten för civilt försvar 660000 Myndigheten för civilt försvar 173940 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 920000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 86060 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1980000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 460000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 270000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 280000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 150000 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3402145.4694400001 Myndigheten för civilt försvar -4351581.4144000001 Myndigheten för civilt försvar -340451.90593 Myndigheten för civilt försvar -39559.83104 Myndigheten för civilt försvar -6329572.9664000003 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -688103.70111 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -1819752.2278400001 Myndigheten för civilt försvar -553837.63456 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar -2610948.84864 Myndigheten för civilt försvar -830756.45184 Myndigheten för civilt försvar -7832846.5459200004 Myndigheten för civilt försvar -791196.6208 Myndigheten för civilt försvar -1186794.9312 Myndigheten för civilt försvar -1107675.2691200001 Myndigheten för civilt försvar -3639504.4556800001 Myndigheten för civilt försvar -1068115.43808 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -593397.4656 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040512 Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Central African Republic (the) Cameroon Ecuador Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Results achieved  During the three years Plan reached approx 939,587 people with humanitarian assistance with Sida funding.  64% of beneficiaries are girls and boys, 23% women and 13% men.  Plan Sweden has a well developed cooperation with their field offices giving timely support to ensure timeliness, quality and results. They conduct start-up workshops for all interventions, country visits during implementation and pro-active follow-up of the work plan. Plan has also made their feedback- and complaint mechanism more child friendly with easier access and a transparent system to build confidence around the system.  Plan Sweden has also received support to thematic and surge capacity:  Protection being the main response for Plan, they have eg developed mobile approaches to protection and integrated service delivery in order to reach the most excluded children and that will allow the population to access services without having to move in insecure areas. CASH is used in several contexts and under the new agreement Plan has received method support for CASH to youth interventions. Plan needs however to better analyse how CASH is being used and why it has been chosen, this is sometimes lacking in Plans applications.  The surge capacity support has substantially contributed to the quality and timeliness of Child Protection in Emergency Response. It has given support to global preparedness and response to improve capacity of country offices to increase the percentage of responses with a CPiE response programme from 67% in 2015 to 100% in 2018. The three year support has implemented 27 deployments, 77 capacity building missions and has contributed to monitoring, evaluation and learning at Plan International.  For further details see Statement of report dated 2019-01-28 and 2019-04-30 (Nigeria).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040512-5204051201-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43400000 67200000 0 0 46700000 0 43400000 -6000000 6000000 46700000 5000000 -31200000 6062000 Plan International Sverige 3494400 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 9690800 Plan International Sverige 35935200 Plan International Sverige 2604000 Plan International Sverige 5768000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 10740800 Plan International Sverige 8232000 Plan International Sverige 7576800 Plan International Sverige 2620800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 11520000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 4623300 Plan International Sverige 2802000 Plan International Sverige 2428400 Plan International Sverige 6257800 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 15924700 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 1821300 Plan International Sverige 3455800 Plan International Sverige 370000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 1705000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 670000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 260000 Plan International Sverige 495000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 1534500 Plan International Sverige 806000 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 5285500 Plan International Sverige 604500 Plan International Sverige 1147000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-52040512-5204051202-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 65100000 55100000 0 4000000 6000000 -10213180 2994600 Plan International Sverige 8397900 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 2864400 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 2994600 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 8202600 Plan International Sverige 1171800 Plan International Sverige 2018100 Plan International Sverige 7486500 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 1708100 Plan International Sverige 6942600 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 991800 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2424400 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 6336500 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 7107900 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1290000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 1150000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige -10213180 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52070001 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 International NGO 3900000 International NGO 4300000 International NGO 4300000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 Moore Stephens LLP DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100110 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52100110-5210011001 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3177105 2729959 5492936 1966005 5492936 2616954 11400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2616953.77 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1966005.22 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52100110-5210011002 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 763953 560151 560150.98 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 7739 Delegerat samarbete regering 371409.33 Delegerat samarbete regering 82855.58 Delegerat samarbete regering 79087.69 Delegerat samarbete regering 81600.09 Delegerat samarbete regering 58511.59 Delegerat samarbete regering 73440 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100133 Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mauritania Malawi Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response During the three year implementation period Sida has contributed a total of 96,3 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 2014-2016. The program comprises two components: 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance, within SMC and its member organizations. 2. Delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under a Rapid Response Mechanism (RRM-projects). 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance. Some of the main achievements under this component include: Set-up of a humanitarian team: The Humanitarian team has enabled SMC to channel humanitarian funding to partner organizations delivering humanitarian assistance to people in need, in several humantiarian crises around the world, through both Major Interventions and RRM-projects, and to perform continous monitoring and quality assurance of the projects funded. Enhanced access to the humanitarian system for local actors: SMC has collaborated with local churches and organizations through its networks and thus increased their access to the humanitarian financial system, therby contributing to the fullfillment of commitments in the Grand Bargain. Increased humanitarian access to hard-to-reach areas: SMC and its partners have achieived access to complex and highly insecure and/or politicized contexts and delivered humanitarian assistance to people who would otherwise not have access to aid. For instance, ADRA was able to access people in need in Bangladesh, Yemen and Uganda, fostering partnerships with other faith-based organizations. Incorporation of the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS) in SMC’s humanitarian team and implementing partners: SMC’s partner organizations have integrated the nine CHS commitments in their workstreams, as demonstrated e.g. in Ethiopia in 2016 under EMWACDO, where efforts were made to tailor CHS to the local culture and language, as well as to engage the community and district government actors in working with CHS. Improved capacity of local actors: SMC’s humanitarian partners have actively integrated a gender perspective. While this process has not yet reached its optimal level, SMC has successfully kickstarted the process of changing many church-based organizations’ patriarchal structures. Moreover, ERIKS – one of SMC’s partner organization - has incorporated a child protection perspective into its humanitarian assistance programs, tailoring e.g. nutrition and education-related activities to the specific needs of children. Stronger humanitarian-development nexus: While no concrete results were achieved in this area, SMC has initiated a dialogue on ways moving forwards in improving understanding about entry points to bridging humanitarian and development aid. 2. Delivery of humanitarian assistance Between 2014 and 2017, SMC and its partners have implemented 41 interventions to assist a total of more than 600,000 people in need. Aid modalitites and sectors include the provision of fresh water and assisting beneficiaries with trainings on hygiene and sanitation, food-distribution, protection and distribution of essential Non-Food-Items (NFIs) such mosquito nets, blankets, tarpaulins and kitchen utensils. Examples include: Bangladesh, where ADRA and Eriks, through two separate interventions in 2017, have provided emergency relief to flood affected communities and contributed to enhancing community resilience. Among other things, Eriks provided 10,400 flood victim families with food packages and installed 12 emergency tube wells, which gave 112 families access to safe drinking water. ADRA rehabilitated 12 community ponds benefitting 1,000 households who thereby gained access to safe drinking water. The organization also installed 37 sanitary latrines. Israel/Palestine. From 2014-2017, Sida supported the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) through SMC and the Swedish Council of Churches, SCC. EAPPI’s overall objective is to decrease violations of human rights and international humanitarian law in Palestine and Israel through accompaniment and during the three year period the programme has, among other things, allowed Ecumenical Accompaniers (EA) to visit 288 communities (cities, villages, refugee-camps, Bedouin/herder communities) and provide protective presence at five major Israeli controlled checkpoints through which a total average of 27,500 persons cross daily. In addition 7,860 children and 396 teachers recieved protective presence in order to access and provide education. South Sudan. ADRA has increased access to safe water for 21,500 people in 28 communities in Northern Bahr el Ghazal, by drilling 12 new boreholes and rehabilitating 14 peviosly non-functional boreholes. Water committees were established and trained to manage and maintain each of the 26 boreholes. Similarly, IAS South Sudan provided critical WASH solutions to 30 conflict-affected communities of Western Equatoria, Jonglei and Unity states, benefitting 19,500 people. In Taiz, Yemen, ADRA provided food assistance to 9,000 people in line with World Food Programme standards, and safe water, hygiene and disease control to 1,220 households. The organization also reached 975 households with mine risk education messages, contributing to prevention of injury and death due to landmines and unexploded ordinance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100133-5210013301-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23500000 31714497 41900000 41900000 31714497 23498970.0000000075 0 1592200 International NGO 10805997.6280000005 International NGO 7459900 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 5225471.2989999996 International NGO 7086000 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 12927325.4360000007 International NGO 13932925.4360000007 International NGO 10952797.6280000005 International NGO 2209000 International NGO 3009100 International NGO 7500100 International NGO 1047500 International NGO 1363723.371 International NGO 5849843.784 International NGO 380573.964 International NGO 4732056 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 726708.6 International NGO 726708.6 International NGO 845010 International NGO 2095624.8 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 1588618.8 International NGO 1892822.3999999999 International NGO 198247.48 International NGO 68747.11 International NGO 150284.38 International NGO 203043.79 International NGO 179062.24 International NGO 203043.79 International NGO 447655.6 International NGO 68747.11 International NGO 79938.5 International NGO 250000 International NGO 215000 International NGO 1400000 International NGO 635000 International NGO 560000 International NGO 470000 International NGO 215000 International NGO 620000 International NGO 635000 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3932597.628 International NGO 2283443.784 International NGO 1363723.371 International NGO 380573.964 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 3932597.628 International NGO 2124871.2990000001 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 1047500 International NGO 4986100 International NGO 2555900 International NGO 3100600 International NGO 1592200 International NGO 3980500 International NGO 879900 International NGO 6075500 International NGO 377100 International NGO 7500100 International NGO 4106200 International NGO 5698400 International NGO SE-0-SE-6-52100133-5210013302-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -815433 -815433 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52100135 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This Completion Memo (2016-2018) replaces the Conclusion of Performance 2018. The context in South Sudan has been challenging during the period (2016-2018) and this has impacted UN Women's country program. The changing political context had major consequences on the social and economic environment. Therefore the UN Women's strategic plan (2015-2018 Strategic Note) was changed several times to accommodate key events such as the outbreak of civil war and massive displacements of the population,  optimism around the Peace Agreement signed in 2015 and thereafter the pessimism after new outbreaks of conflict in July 2016. All this needs to be taken into account when analysing the achievement of results.   The analysis concludes that there are mainly three areas that have been more successful than others: * Peacebuilding and recovery * Women's economic empowerment * Strengthening of UN Women Country Office One major achievement that UN Women has contributed to through their partners is increased participation of women in the  peace negotiations in Addis Abeba and Khartoum in 2018. This resulted in strengthened affirmative action principle from 25% to 35% in the revitalized peace agreement (R-ARCSS), which means that women have the right to require 35% of the places in decision making organs on national, regional and local level.  UN Women facilitated the establishment of the National Training Leadership Institute (NTLI) that provides training in transformational leadership, peacebuilding and economic empowerment skills. So far the institute has trained more than 1000 women and young female leaders. A database for women leaders' profiles has been developed containing information on professional qualifications and skills. One intention of this database is to be able to uphold the gender provision of R-ARCSS, but also to concretely be able to have names on qualified women that can candidate for positions for example in future election so that the 35% quota can be upheld.  Another achievement is the establishment of over 60 village saving and loans schemes. These schemes have mobilized approximately 88 190 USD and have resulted in the establishment of 1000 new businesses. The women's savings and assets building has not only led to increased household income but also empowered women, ability to make long term decisions about their families' future incl. resurces to send their children to school and less spouse quarrels and other forms of abuse which can be attributed to economic empowerment.  UN Women is a relative new organisation within the UN family and has had its difficulties in establishing a well functioning promoter of gender equality and women's empowerment. Sida provides core support to the UN Women country office and its activities. During 2016-2018, the country office has strengthened its capacity including recruiting additional staff with more specified expertise. The office has also develop new staffing structure to better deliver on the Strategic Note. In 2018 an external Country Portfolio Evaluation concluded that the Country Office has motivated staff with capacity to deliver efficiently across its three mandates.  Please find also some more examples of results where UN Women has been instrumental for its achievements:  - The Maputo protocol was raified after advocacy by Women Parliamentary Caucus (UN Women supported the WPC). - The development of a National Gender Policy and the National Action Plan on 1325. - A National Action Plan on ending SGBV and Action Plan on Conflict related Sexual Violence were developed.  - South Sudan developed the interim national report to the CEDAW committee. - 120 traditional leaders and chiefs developed strategies for mainstreaming gender and women's rights into the practices in their communities.  - Labour burden of women targeted reduced by over 2 hours on the daily average of their time for crop production through gaining access to high value vegetable and technologies. -The Women Enterprise Fund has been established. This fund will provide subsidized credits for women-based entreprise development and capacity building of women entrepreneurs.  - 53% of leadership positions in both IDP camps and in the host communities in Mingkaman were held by women 2018.  - UN Women continues to lead the gender coordination of different cluster/working groups in South Sudan such as; Cluster on Women and Youth, UN Gender Technical Working Group, Humanitarian Cluster Gender Focal Group and the Coordination mechanism for accountability to gender equality.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100135-5210013501 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24600000 10000000 5000000 5000000 0 0 24600000 10000000 0 5000000 5000000 0 44600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100135-5210013503 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1410071 -1410071.3500000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110009 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110009-5211000901 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 5900000 0 0 5900000 1500000 7700000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 2900000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110009-5211000902 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52120080 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the Programme period some positive signs have been noted in Zimbabwe at legislative level in support of the constitutional alignment process. Despite this being a slow process, with a lot still to be done, government is carrying out the reforms in a largely consultative and inclusive manner; thus there is an increased opportunity for different actors in society to contribute to the reforms in an informed manner. However, the current lack of a mechanism to systematically track and monitor whether the input of citizens and stakeholders in public consultations is actually reflected in final law or policy is a gap that several stakeholders say needs to be addressed. Examples of ongoing reforms that would advance human rights include: the new prison bill, in conformity with the revised Standard Minimum Rules for Treatment of Prisoners; the ongoing replacement of the Public Order and Security Act with a new Maintenance of Peace and Order Bill; and the decision to ratify the Protocol on the African Court on Human and People’s Rights. Despite these positive contributions there is a continued discrepancy between theory and practice, and expectations among many for changes.With regards to the programme, achievements these include: bringing together government and different human rights actors such as civil society, local authorities, independent commissions, academia, traditional leaders, among others; facilitating a neutral platform for these different actors to interact and work together in furtherance of human rights at their respective institutions and the community at large; and sufficiently capacitating targeted institutions and their staff to contribute meaningfully to on-going legal and policy reforms, especially in relation to aligning the country’s laws and policies with the constitution and international human rights standards. Examples of contributions to such reforms by some of the institutions and staff that has participated in the programme include: review and input as regards amending the disabled persons act of 1992; involvement in reforms relating to gender equality and the human rights of women and the production of key human rights material on the topics at hand for stakeholders; research on principles informing different types of legislation being adopted by the Inter- Ministerial Task Force on alignment of legislation; legislative analysis services to the Parliamentary Legal Committee to assist them in testing the constitutionality of various bills before Parliament; commissioned work by theLaw Society of Zimbabwe, the Zimbabwe Institute and the European Union Delegation to Zimbabwe to contribute to law reform processes underway in Zimbabwe; position papers on corporal punishment and child marriages which were submitted to policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120080-5212008001 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 3000000 0 0 3000000 0 0 -5000000 0 2500000 2500000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 8000000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-52120080-5212008002 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 8500000 -636981 0 4000000 0 0 -636981 0 500000 3000000 4000000 10863019 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 500000 Raoul Wallenberg Institute -636981 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120097 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The programme was intended to build upon a similar project, Enterprise Development Programme 2011 – 2013. The programme aim to contribute to the reconstruction of the economy in Zimbabwe by “Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth smallholder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs”. The EBDP was implemented in 8 districts of Zimbabwe namely Seke, Buhera, Goromonzi, Mutare, Chimanimani, Zaka, Gweru, and Umzingvane. The project had as one of the goals to create 60 000 entrepreneur through creating savings and loan groups, capacity building through study circles and training, value chain analysis and business coaching. We Effect selected three NGOs as their implementing partners and assessed their ability to work through an organizational and financial assessment and provided capacity building to the partners’ staff to carry out the implementation. The project design was by and large relevant. They aligned with the priorities set out in Sida's strategy for Zimbabwe, the global strategies for We Effect and the needs of the beneficiaries. Effectiveness: The programme is assessed to have  been  effective, fulfilling the majorities of the goals set-up. In terms of Efficiency: The Embasssy assesses the results and compared it to the fulfilment of the expected output and its relative cost. The overall judgement is that the programme has been overall efficient compared to the goals. However, the programme management and the monitoring framework have been meeting the budget but is a major part of the costs. The prospects for sustainability of results are good for the majority of the components due to a high degree of relevance and the reporting coming from the beneficiaries. Impact: The most visible positive impacts of the project at the beneficiary level are: increasing disposable household incomes; improved community cohesion; improvement of entrepreneurial skills; improved status of women through asset ownership; There is no doubt that the programme achieved what it set out to do: mobilize 60 000 people, train them to start income generating activities, in some cases also starting enterprises, implement. Implementing the savings and lending clubs and initiating the study circles to cascade the capacity building. The focus groups gave much credit to the ISAL groups for not only generating cash for financing the building up enterprises but also as an income generating activity. The impression given was that for some, this was the only income generating activity they participated in because the pay-off of the lending was so good. A three year programme is really not long enough to evaluate the impact and the sustainability of the training, coaching and mentoring of these entrepreneurs. The true measurement comes after a few years when the survival rate of the businesses is clearer with regards to; how many jobs have been created, how effective the markets and market linkages have been and whether the local market is big enough to sustain the businesses? The conclusion can be made that the programme has been successful in mobilizing people, getting ISALs started and the study circles going. In addition, the number of people trained is impressiveThough the stated targets and indicators of the program are mostly output based which have largely been achieved according to project reports. More outcome based targets would have been helpful in determining the effectiveness. The programme document defines the targets groups of being women, men and youth, youth obviously being a sub-group of women and men. It appears  this category has been forgotten as there are no specific activities mentioned for engaging youth or any indicator for measuring the ratio of youths. The cost efficiency of the project is a multi dimensional aspect. On the whole, it seems as a reasonable cost efficient programme, spending 17 million SEK by mobilizing 60 000 entrepreneurs, starting 7 500 savings and lending groups, engaging 39 000 people in study circles and having 35 000 to 40 000 people attending training in technical skills, business skills, and saving concepts. All of this for less than 300 SEK (33 USD) per person. The Embassy is of the view that there is potential for cost efficiency improvement through improved programme management as it is a major part of the programme cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120097-5212009701 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2820000 5641000 5732000 2820000 -5732000 5641000 2820000 2820000 5732000 5732000 -2820000 2820000 17013000 We Effect 2820000 We Effect 5641000 We Effect 5732000 We Effect 2820000 We Effect SE-0-SE-6-52120097-5212009702 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119900 0 -119900 -119900 We Effect -119900 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52120099 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results and impact of the programme is summarised by outcome. Outcome 1 Partners strengthened and capacitated to deliver results in line with stakeholders’ Zimbabwe Media Development StrategyFojo has managed to ensure that the media programme was in line with Swedish policies, was flexible and met contemporary needs in Zimbabwe, was coherent and was coordinated with other media development programmes/projects in Zimbabwe. Fojo managed to strengthen partners in several different key areas, such as development of strategic plans, creation of fund raising strategies, as well as the development of visibility and communication strategies adapted to the rapidly changing way people receive and consume information. All the media partners through financial management training have put in place better management and accountability processes. Partners have also improved their financial monitoring and reporting systems. The finance training enabled both finance and non-finance staff members to gain deeper understanding of financial issues while at the same time ensuring improved relations and communication between programme and finance departments. The training strengthened the internal financial reporting, streamlined internal finance procedures and helped align the finance systems with systems audit report findings. All partners secured additional funding in the reporting period, allowing them to increase their activities in the lead-up to elections and beyond. However, long-term funding was difficult to achieve, due to the lack of donors with interest on media. Outcome 2: Advocacy efforts of Media organisations in Zimbabwe leading to key media laws being aligned with the constitutionMISA recorded a landmark victory when in February 2016 the Constitutional Court declared Section 96 of the Criminal Law unconstitutional. The provision in question provided for the offence of criminal defamation and allowed for journalists to be jailed for up to two years if charged under this law. The matter was filed in February 2015 by MISA together with independent media practitioners and the order sought was eventually granted in February 2016. Since then, there has been no arrests of journalists under this law. Following the alarming rise in cases of police attacks on journalists during the protest movement in 2016, MISA engaged with senior officers of the police force in mid-September 2017, after which no attacks on journalists were reported. MISA held a follow-up meeting with the police in December 2017 and continues toengage in what is a very positive dialogue, creating understanding and insight about the role of the media in society. Through the Media Defence Fund, MISA provided legal assistance and related support services to 26 journalists in the programme period, with the biggest number of 19 having been between March 2017 and February 2018. In December 2017, MISA made submissions to the Inter-Ministerial Taskforce on Law Reforms highlighting the need for the repeal of the Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA) and the Broadcasting Services Act (BSA). MISA also submitted a model for the Zimbabwe Media Commission Bill. As a result, the Inter-Ministerial Taskforce consulted MISA on the final version of the Zimbabwe Media Commission Bill, as well as amendments that should be made to the Broadcasting Services Act (BSA) and Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA). Outcome 3 Increased access to information and means of expression, debate and dialogue for citizens in Zimbabwe, through alternative and community-based media initiatives.Magamba’s media platforms had a combined annual online reach of 1,2 million people in 2017, through Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp and website pageviews. The Week news show recorded close to 1,9 million views since its launch in August 2016. Magamba’s youth-driven citizen journalism platform Open Parly continues to be an important source of political news in Zimbabwe, with an 80% readership increase in the reporting period. Open Parly is also frequently quoted by other media, with international outlets such as News 24 South Africa, eNews Channel Africa and Al Jazeera have cited them in their reporting. Through a series of Citizen Journalism Boot camps Magamba trained 60 citizen journalists and equipped 570 young Zimbabweans participants with Google Digital Skills, WordPress, investigative journalism and social media training. This resulted in a great number of new contributors to Open Parly Zimbabwe and Kalabash, which cumulatively published 1 200 articles in the reporting period, with over 100 videos online and 165 parliamentary and other political events covered live on social media. The result of this is a more diverse Zimbabwean media landscape offering new and alternative news sources and angles to its citizens, equipping them to engage in societal debate and making informed decisions. The screening of The Week Season 3 that ended in mid-September 2017 had over 430 000 views, over 3000 cumulative shares, and over 10 000 comments. The Week’s viewership also includes key decision-makers, including comments made by Nelson Chamisa, current MDC President and member of the House of Assembly of Zimbabwe, applauding the organisation for connecting the youth with mainstream politics. The kind of content that Magamba creates for youth on political issues is particularly encouraging given that the general global trends among youth is one of disengagement and lack of knowledge on political processes. As a result of the important political developments in late 2017, the production and screening of The Week Season 4 started 6 weeks ahead of schedule. The first episode had 60 000 views without any promotional boosting, evidence that The Week has become a reliable and trusted news source for a significant section of Zimbabwe’s internet users. Magamba has served as an incubator and inspiration for the creation of 51 new media platforms across the country, such as The Comic Pastor, Bus stop TV and Her Zimbabwe. Some of those are gaining regional and international recognition for their work. The gender mainstreaming drive, enabled women to become more confident to participate in community radio work, with some of them occupying leadership positions. For the first time ZACRAS has a female chairperson of the board. The information kiosks MISA operates 5 of these kiosks with an average of 25 visitors per day per kiosk, leading to an average of about 30 000 people using the kiosks annually. The kiosks play a key role in allowing people to access information through free newspapers. Outcome 4 Strengthened Professional Standards and Ethical Conduct of the media in ZimbabweVoluntary Media Council of Zimbabwe (VMCZ) recorded a total of 161 complaints over the three years, 93 were formal complaints and 68 were informal ones. Informal complaints are reports that do not follow through on the adjudication process. The highest number of complaints, were recorded in the period March 2017 to February 2018. VMCZ has been cultivating its cooperation with state-controlled media, which owns the biggest media houses in Zimbabwe, and in 2017 they successfully adjudicated 13 cases that had been filed against Zimpapers Group. VMCZ also developed codes of conduct for alternative media, which is all the more important given the fact that most people working for those usually have no formal journalistic training. All ZACRAS members are adhering to the VMCZ Code of Conduct for community radio stations, and the nation’s two main representative bodies for bloggers, the Zimbabwe Online Content Creators (ZOCC) and Bloggers Alliance of Zimbabwe (Blaze) have embraced the VMCZ Digital Media Code of Conduct. As afore mentioned, complaints are already being received and adjudicated against these codes. Finally, codes of ethics and conduct for community radios were developed, which is today used by all of the 22 radio stations that are members of ZACRAS. Both the codes for online content producers and community media are gender-sensitive, which is an important dimension to note as the gender dimension is often absent in similar policies and guidelines. Outcome 5 – Improved working conditions for media workers with a special focus on improving the gender equality in the media. Working with Gender Media Connect (GMC), ZACRAS has increased women’s voices in community radios from 5% in 2013 to more than 30% in 2018. Reporting of issues affecting women increased from 20% in 2014 to 45% in 2018. The number of women involved in programmes production increased to more than 50% in the five community stations that underwent gender mainstreaming with GMC. Women’s voices are now deliberately given space unlike two years ago. As a result, there are now also more women in listener clubs, directly impacting the programming of community radios. GMC has been training a group of gender champions since the beginning of the programme, building their capacity to strengthen gender awareness on all levels within the media sector. As of 31 December 2018, 47 champions have been trained and from that effort five community radios have introduced gender into their news production processes through the creation of gender policies, specific training activities for women as well as an increase of women as sources of news. An example of a community newspapers which has increased focus on women in their news coverage is TellZim which now has a column titled “Women Breaking Barriers”; and Weekly Gazette which has a column titled “Gender Lenses”. Working conditions for female media professionals in targeted media houses have improved through a number of different measures like the introduction of sexual harassment policies; maternity leave for female staffers; transport to home offered to those who work on late-night shifts; capacity building initiatives especially targeting women, etc. As a result of GMC’s advocacy work with management structures in Zimbabwean media houses, several of them took important steps towards introducing gender related policies, which send a clear signal within those media that the management prioritises gender equality and opposed for example sexual harassment. Alpha Media Holdings (AMH) developed a gender policy which is currently under review within the organisation and the Associated Newspapers (ANZ) incorporated a sexual harassment policy into their code of conduct, which at the time of reporting is at the Ministry of Labour for endorsement. National radio station ZiFM has mainstreamed gender into their code of conduct and Star FM radio station called on GMC to conduct training on sexual harassment, from which they are now developing a sexual harassment policy to be included in their code of conduct. The Association of Community Newspapers (CANAZ) has drafted a gender policy for their newspapers after some of their staff underwent training with GMC.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120099-5212009901 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10600000 13700000 6210000 0 0 2000000 5850000 10600000 0 13700000 -13700000 6210000 0 -12420000 5850000 12420000 0 0 30510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-52120099-5212009902 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7510000 6210000 0 0 1300000 7510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 Other 825000 Other SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 Other 333801 Other SE-0-SE-6-52190008 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The project contributed to a deeper understanding of rights and responsibilities among trade unions in Myanmar. The nationally registered trade unions are acting more in line with the labour law and good international practice. There is also a slight shift from the employer's side in the recognition of rights and responsibilities which can be attributed to the project. The inter-union collaboration in Myanmar have also been strengthened as part of the project. The project has contributed to the development of Freedom of Association Guidelines, supported by Action Collaboration Transformation Network (ACT) and ILO. The guidelines have been negotiated between IWFM (a local trade union) and manufactures supplying to ACT-brands and have set rules on how to trade unions and employers should engage with each other. In the 20 factories targeted by the project, workers have strengthened their capacity relating to labour relations, social dialogue, gender equality and sexual and reproductive health and rights. It has also built up the capacity of local service providers that will be able to deliver different trainings after the project is closed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190008-5219000801 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7000000 4000000 0 4000000 0 0 4000000 1900000 1500000 0 0 850000 -1900000 4000000 3000000 0 -850000 -1500000 15000000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-52190008-5219000802 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 -89913 1200000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization -89913.49 ILO/International Labour Organization Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190010 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 ActionAid, Myanmar Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190024 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The process of working integrated with SRHR and GBV, as well as bridging the humanitarian to a more long term, development is now on the right track. One of the key policies against which UNFPA are reporting to demonstrate progress in achieving women’s human rights is the development of national Standard Operating Procedures (SOPs) in collaboration with the Ministry of Social Welfare, Relief and Resettlement (MoSWRR). These SOPs are not only in line with the priority actions under the National Strategic Plan for the Advancement of Women 2013 – 2022 (NSPAW) but are reflected as a key outcome required under the global Essential Services Package for Women and Girls Subject to Violence (2015, UNDP, UNFPA, UNODC, UNWOMEN, WHO) and affirmed as part of the Action Plan for the Violence Against Women Technical Working Group (VAW TWG). Progress was made in 2017 in establishing the coordination mechanisms led by the Department of Social Welfare to support the operationalization of the NSPAW.  UNFPA are supporting the provision of GBV and SRHR services through stationary clinics, mobile services and a One Stop Service Centre. Since the start of the WGF programme 204,340 women and girls were reached with SRH and GBV services and information, of which 99,505 in 2017. It must be noted that this indicator is cumulative. It should also be noted that some beneficiaries are counted more than once, as they may benefit from multiple types of services. A total of 10,804 Dignity Kits were distributed to IDP women and girls in Kachin, Northern Shan, Rakhine in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190024-5219002401 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 5000000 2500000 1500000 7000000 2500000 5000000 0 0 0 1500000 3000000 2500000 2500000 0 -5000000 0 -3000000 -5000000 5000000 17500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52190024-5219002402 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 10000000 10000000 0 0 2500000 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190028 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results from the fiveyear implementation period are highlighted below: i) Policymakers in the region have adopted in total 12 gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy policies that are being implemented at the national and regional levels. For example the Climate change and gender action Plan and the National Action Plan on Women's Entrepreneurship for Renewable Energy in Bangladesh, Guidelines on Gender Mainstreaming in Disaster Management approved by the National Committee for Disaster Management in Cambodia, and in Vietnam the Nationally Determined Contribution, National Strategy on Climate Change (20212030), monitoring and evaluation for the National Climate Change Adaptation Plan (20212030) and its monitoring and evaluation plan, "Guideline on Gender Mainstreaming in Community based disaster risk Management" programme approved by the Vietnam Disaster Management Authority. On regional level, the ASEAN Road map for Gender Responsive Renewable Energy Policies, the outcome document of the 8th session of the APFSD 2021 (including SDG 13 where information on gender and human rights has been included for the first time), as well as the ASEAN Regional Framework on Protection, Gender and Inclusion in Disaster Management 20212025 (with work on this document co-financed by European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations). ii) Duty bearers increased capacities to apply gender mainstreaming and a human rights based approach in their climate change and renewable energy work. Over 2000 duty bearers reported that they have increased their knowledge on gender equality and human rights through project workshops and e-learning. Stakeholders in the region have access to a new body of knowledge and evidence on gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy, facilitating climate related actions. The project contributed to filling a critical regional knowledge gap by establishing clear links between gender and climate change and surfacing promising gender responsive actions, including by preparing and widely disseminating policy research, tools and guidance, and involving government and other stakeholders in this process. For example 276 government officials and practitioners in Bangladesh, enhanced their knowledge, information and capacity for gender responsive climate change actions through capacity development trainings, which involved government officials from relevant ministries and departments as well as climate change professionals. Similar activities were carried out in Vietnam and Cambodia. iii) Governments and key stakeholders are better able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data (SADDD) to inform climate change and DRR policies and actions. For example, Bangladesh developed and rolled out a pilot survey on SADDD collection in five of its most vulnerable communities. The Ministry of Women's Affairs in Cambodia adopted the "Guideline on integrating Gender in Climate Change and Disaster Related Statistics", and the Vietnam Disaster Management Authority adopted SADDD collection approaches in their national disaster monitoring system. iv) New regional intergovernmental commitments ensure action on gender responsive climate change, renewable energy and DRR. Five intergovernmental decisions have been made increasing commitments, for example the adoption of the Road map on Accelerating ASEAN Renewable Energy Deployment through Gender Responsive Energy Policy. v) Civil Society organizations (CSOs) across the three focus countries strengthened their capacity to lead and influence climate change and DRR actions and decision making processes. For example, leaders from 56 women led grass root CSOs from five of the most climate vulnerable districts in Bangladesh increased leadership skills and knowledge on climate change adaptation, and demonstrated it in various networks and platforms. They actively participated in dialogues with policymakers and government officials and played instrumental roles in flood response programmes and climate resilient livelihood projects. In Cambodia, women and youth improved their capacity due to the project, and engaged with the Government and regional bodies on gender in climate change and DRR policy dialogues. In Viet Nam, local organizations increased their understanding of gender responsive climate change and DRR issues due to project interventions, including training. vi) Women in rural areas and their communities built capacities to adapt to climate change. Empower has proved that investing in women's leadership skills and renewable technology enterprises as well as introducing renewable energy as an economic resource for resilient livelihoods can mitigate risks from the negative impacts of climate change by providing reliable and sustainable livelihoods for women across Asia and Pacific. For example, a total of 574 women established or improved livelihood activities and over 1689 women received indirect economic benefits such as an improved standard of living due to access to essential services, including for water reduced health and protection risks given accessible and cleaner energy sources and time saved due to the availability of products and services in their communities. The installation of 39 renewable energy based climate resilient interventions enabled women to raise and improve the quality of their production as well as their income and savings. A Vietnamese Women's Cooperative in Na Kien Village in Bac Kan who in the past produced dried flower tea and dried tea leaves using mainly sun drying or firewood had during a period of five months increased their productivity three times by using solar drying houses and by receiving training within the Empower project on production, business planning and online selling. These results were captured in a change assessment review done in project sites in Cambodia, Vietnam and Bangladesh. vii) The project contributed to the uptake of renewable energy technology and assisted in reducing emissions by facilitating women's access to renewable energy technology and building their capacities and skills. The solar photovoltaic and solar thermal systems installed under Empower can contribute to a reduction of 15 000 tonnes of carbon dioxide emissions throughout their expected life cycle. For example, through Empower, a total of 84 enterprises and 723 women reported improved skills on renewable energy, digital marketing, online sales strategies and information and communications technology. viii) Empower effectively advocated for women's leadership with financial institutions and the renewable energy sector and secured USD 316 000 in co-financing, ensuring longer term impact. For example, EmPower partnered with provincial stakeholders and supported them in strengthening their institutional capacity and understanding of links between renewable energy and womens entrepreneurship, and in leveraging funding for renewable energybased womens entrepreneurship projects. This unlocked financing from local banks and institutions, resulting in a USD 316,000 grant. Out of the 39 enterprises accessing funding support, nine are renewable energy enterprises, while the remaining 30 apply renewable energy technology for livelihood generation. The latter are using nine applications of technology for livelihood generation and climate resilience: solar irrigation for horticulture, solar irrigation for agriculture, solar drying, solar chicken incubation, solar for drinking water, solar cold storage, solar aqua culture, solar for herbal processing and sawdust pellet making. ix) Empower is being recognized as an important initiative in regional and global forums. EmPower participated and influenced processes such as the United Nations Commission on the Status of Women, the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations, the United Nations Development Group joint working groups, and the ninth annual subcommittee meeting of the Committee of Permanent Representatives. For example, EmPower contributed to the 66th session of The Commission on the Status of Women where the outcome document highlighted that achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, as well as women's full, equal, effective, and meaningful participation and decision making in the context of climate change, environmental degradation and DRR, is essential to attaining sustainable development. The Commission also recognized the critical role played by regional conventions, instruments and initiatives in their respective regions and countries, as well as their followup mechanisms, in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, including in the context of climate change, environmental and DRR policies and programmes. x) UNEP has increased institutional capacity on gender equality and human rights. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UNEP strengthening its corporate capacity on gender equality. This was noted in the UNEP UNSWAP report card of 2021, reporting its highest UNSWAP 2.0 compliance to date. UNEP is currently set to develop its new gender strategy informed by experiences under the joint project. xi) UN Women has increased institutional engagement on climate change and DRR. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UN Women strengthening its engagement in climate and environmental programming and the organisation is now in the process of developing its global and regional climate change strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190028-5219002801 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9100000 42400000 12900000 0 0 0 0 0 28400000 10000000 21000000 9100000 -10000000 10000000 13999999.9999999981 -10000000 -0.0000000016 0 0 12900000 1610000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24822000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 227500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2320500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 710000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3570000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 350000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3289500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 322500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190028-5219002804 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60496 0 0 0 0 -60496 -24198.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.356 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Project has been successfully implemented and finalised. It produced most of expected results, as follow: 122 potential Natura 2000 sites were identified and a full list of 208 species and 70 habitats has been prepared for each of these sites. All data related to potential selected Natura 2000 sites were processed in the GIS platform which allows viewing online as well as extracting them. Unfortunately, after Project finalization there was political dispute among two entity ministries about placing GIS platform in MOFTER (as coordinating ministry) and its common use. Thus it has been decided that platform will be temporarily clo Guidelines for the Natura 2000 sites management plans have been prepared as well as management plans for three proposed Natura 2000 sites: Tišina in Republic of Srpska, Vranica, Orjen-Bijela gora. Legal Regulations/Ordinances to support establishment of Natura 2000 network developed and drafted. Natura 2000 Information System using proposed ICT and GIS standards established. Unfortunately their usage has been also stopped due to political disputes. Communication strategy and Public awareness activities implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020016-5302001601 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14800000 0 0 0 0 0 0 14800000 14800000 EC/European Commission 14800000 EC/European Commission -2329609.52 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016-5302001602 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126783 0 0 126783 0 0 0 126783 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 43644.98 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 82093.39 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 1045.12 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020018 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020018-5302001801 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5974200 3672750 6066000 680750 0 680750 3672750 -653676 5974200 6066000 16393700 Dev. country based NGOs 1607200 Dev. country based NGOs 558500 Dev. country based NGOs 3808500 Dev. country based NGOs 1413500 Dev. country based NGOs 809750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 1369500 Dev. country based NGOs 4015750 Dev. country based NGOs 680750 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs -653676.23 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020018-5302001802 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265624 0 0 265624 265624 Dev. country based NGOs 265624 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030072 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53030072-5303007201 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3348741 7650000 5079039 72220 3250000 7650000 0 0 5000000 -325423 16150000 Other multilateral institution 3250000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 2650000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution -325422.97 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030072-5303007202 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98741 71005 67180 98741 Other 67180 Other 71005 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030081 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-53030081-5303008101 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 7000000 3000000 10000000 3000000 10000000 7000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53030081-5303008102 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 109200 110000 Hifab International AB 39000 Hifab International AB 70200 Hifab International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53050005 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050005-5305000501 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 3000000 55000 0 0 3200000 3000000 6255000 IPS Iletisim Vakfi 3200000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050005-5305000502 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 -25449.48 IPS Iletisim Vakfi 52552.07 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050031 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report presents achieved results in relation to the intended outcomes and outputs of the project “Turkish-Swedish Partnership for Local Governance” which has facilitated cooperation between Union of Municipalities of Turkey (UMT) and the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). SKL International has been responsible for the implementation of the project as well as for writing the final report. Although there has been an aim to build sustainable results throughout the project the current political and social context in Turkey are unfortunately likely to hamper these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53050031-5305003101 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5328500 11731300 11731300 6027700 3527700 650000 11731300 5000000 500000 3527700 11731300 5328500 6027700 -3527700 3527700 0 363197 -500000 43996500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5328500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6027700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3527700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 363197 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050031-5305003103 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 -300000 300000 0 300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-53060018 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Waste management/disposal Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, non-renewable sources, unspecified Water supply - large systems Public transport services National road construction Energy distribution Other Multisector Water Supply & Sanitation Transport & Storage Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources Results 2024 In 2024, ten projects were active. These were implemented in Chernivtsi (1), Lviv (2), Lutsk (3), Ternopil (1), Zhytomyr (1), Uzhhorod (1). The Ukraine Public Sector Energy Efficiency Framework (with SWUK funding) had activities in Kremenchuk, Kryvyi Rih and Dnipro. During the reporting period, one district heating project in Lutsk was completed. Two new project preparation assignments were commenced in 2024.   - 76 Individual Heat Substations (IHS) installed and connected to the district heating system in Zhytomyr, benefiting 25,000 residents. - 200 out of 287 IHSs installed in Ternopil - Lvivvodokanal reduced its water losses and electricity consumption. - Improvement to the entire Lutsk district heating system, benefiting over 105,000 residents (including IDPs) - More than 31,000 residents in Lutsk benefited directly from the installation of 314 IHS, including, as a result of cost savings, 60 IHSs more than originally foreseen. - A reduction in Green House Gas (GHG) emissions equal to more than 36,000 tCO2eq/y in Lutsk. One project was completed during 2024 Lutsk District Heating. This project was implemented between 2014 and 2024 with the state municipal enterprise Lutskteplo. The project included a co-investment grant from E5P of EUR 4,4 million and a concessional loan from the Clean Technology Fund (CTF) of EUR 3million. SWUK funded the project preparation, Corporate Development Support Programme (CDP) and project implementation support. This support contributed to above mentioned results (installation of 314 HIS and reduced GHG) as it provided implementation and contract supervision of the project. According to EBRD, this support also enhanced transfer of knowledge and skills in the areas of international financial, managerial, procurement and engineering to relevant staff of the company. The CDP improved the financial and operational management of Lutskteplo, according to EBRD. A Public Service Contract was signed between the City and the Company, and cost recovery tariffs introduced contributing to Lutskteplos reform agenda. Lutsk District Heating Phase II was approved in 2024 and is a follow-on investment project with funding from EU NIP. The project will be EBRDs first district heating project in Ukraine which includes installation of heat pumps. The heat pumps will ensure hot water supply to the hospital of the Ministry of Internal Affairs, which is also used for rehabilitation of war victims, the local fire department and residential buildings.  During 2024 the SWUK funded projects continued to move from immediate actions related to the war response towards project implementation and development of new projects in Ukraine. All municipalities, except for those in the occupied areas such as Mariupol, continued project implementation activities. Cumulative Results Since 2009, 38 TC-projects have been funded through SWUK and implemented in Chernivtsi, on Crimea, Dnipro, Ivano-Frankivsk, Khmelnitsky, Kremenchuk, Kryvyi Rih, Kyiv, Lutsk, Lviv, Mariupol, Mykolayiv, at National level, Ternopil, Uzhhorod, and Zhytomyr. Lviv has benefited the most with projects in the areas of district heating, road rehabilitation, solid waste and wastewater biogas. Lviv is part of EBRD's Green City initiative. In 2023 the Lviv District Heating Project was completed after ten years of cooperation between EBRD and the district heating company of the City of Lviv, Lvivteploenergo. Through this partnership, amongst others: - more than 400 individual heat substations were installed, - a new Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) system was commissioned, and old heat transmission and distribution pipelines were replaced, resulting in 21% reduction of natural gas consumption and 15% reduction of electricity consumption versus the original baseline. - These energy efficiency gains resulted in 51,876 CO2 emission savings (20%) in the project area for over 87,000 permanent residents and an estimated 18,000 IDPs in Sykhiv district of Lviv. - The installation of SCADA system also resulted in improved reliability of heat and hot water supply for over 342,000 residents of the City of Lviv connected to the district heating system. - The project provided an example for other regions of Ukraine, with similar heat demand side management projects which have recently been completed in Lutsk and Zhytomyr as well as being implemented in Ternopil and Chernivtsi. At the national level, the project contributed to a reform agenda which resulted in simplified construction norms related to the installation of individual heat substations both in residential and non-residential buildings. The total cost of the project, including technical assistance, was EUR 26.3 million including an investment grant of EUR 10 million from E5P. In addition to Swedens contribution to the E5P, Sida has provided financial support at a total of EUR 1.37 million through the Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Co-operation Fund. This latter support financed a feasibility study, the project implementation costs and the corporate development programme (CPD); all key areas in order to implement the project. The Lviv District Heating project shows that significant aspects to a successful infrastructure development cooperation initiative include joint efforts of various stakeholders, several funding sources and mechanisms, as well as implementation of priority investment programme identified in the course of the feasibility study and approved by the City Council after public consultations. The Dnipro Public Buildings Energy Efficiency project was completed in 2022. The projected had a total budget of EUR 33 million and Sida contributed with EUR 500,000. Sida funds contributed to the verification of energy savings, a feasibility study and project implementation support. The Project helped significantly improve the previously poor physical condition of the selected public buildings through renovation of facilities and meeting heating requirements, significantly extending their useful life and supporting the City in a gradual shift to the international best practice in energy management. The verification of energy savings assignment confirmed confirmed the energy savings of 42% (equivalent to 25 MWh/y). Five of out of ten public service contracts concepts have to date been fully implemented. Early on in the implementation of SWUK, projects at national level and in "other" sectors were more common. As the projects continued to be developed, increased focus has been put on district heating and energy efficiency and solid waste management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060018-5306001801 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 35000000 35000000 30000000 10000000 25000000 21000000 0 30000000 45000000 35000000 10000000 35000000 21000000 25000000 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 60300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060018-5306001802 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main reconstruction contract for the renovation of the Brest waste water treatment plant was completed in November 2019. However, the Trial and Operation Period to confirm the fulfilment of the HELCOM process guarantee values could not be started due to the following reasons: 1. Influent load to the treatment plant exceeds the design parameters; 2. Screens at the inlet of waste water are not operating satisfactorily; 3. The Brest Vodokanal sister company, the 100% Brest City-owned Brest Solid Waste Treatment Plant (BSWTP) does not have sufficient capacity to treat the sludge removed from the wastewater treatment plant. This means that the waste water treatment plant cannot currently operate in accordance with HELCOM requirements when it comes to reduction of i.a. nitrogen and phosphorous. The main contractor, the suppliers of equipment and Brest Vodokanal have tried to resolve the above problems since 2019, but given that it is a rather complex situation they have not been able to resolve these problems yet. Following investment activities are now ongoing/planned to resolve these problems; 1. Construction of a Reject Water Treatment Plant at the BSWTP that will reduce the inflow of nutrients from BSWTP to the Brest waste water treatment plant. This investment is ongoing but has been delayed and according to the latest information it should be completed by end 2023. 2. Additional investments at the BSWTP to increase the capacity to receive sludge from the Brest waste water treatment plant was completed during 2021. This project has been severely affected by the latest political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Brest. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 Marc These sad developments meant that Sida and NIB have severed most contacts with Belarus and Brest regarding the implementation of this project, which means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070081-5307008101 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 9000000 15000000 13000000 4000000 0 0 0 0 5000000 23000000 4000000 9000000 10000000 -10000000 4000000 -4000000 41000000 NIB/Nordic Investment Bank 9000000 NIB/Nordic Investment Bank 15000000 NIB/Nordic Investment Bank 13000000 NIB/Nordic Investment Bank 4000000 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081-5307008102 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -13988781 -13988781.1400000006 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Urban development and management Other Multisector This project was hampered by several issues related to the implementation of the reconstruction works. A contract with the Polish construction company Ecolog for the rehabilitation of the waste water treatment plant was initially signed in 2015. There were however many technical problems during the construction period, which ultimately led to a termination of the contract with Ecolog in June 2019. Thereafter much efforts were made by the project stakeholders to recoup financial resources from the failed contract and for the preparations for the re-tendering of a new main contractor. Following a rather extensive re-tendering process a contract with a new main contractor, Shtang Construction Ltd (Israel), was signed in November 2020 with a planned completion by November 2022. The implementation of this contract was also very slow and the planned completion was extended several times. Following the suspension of the international financing to the project in the beginning of 2022, Shtang dismissed all personnel working on the project and left the object in the beginning of 2023. In addition to the technical problems, this project was also severely affected by the political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Grodno. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 March 2022. These sad developments meant that Sida and NIB severed most contacts with Belarus and Grodno regarding the implementation of this project, which now means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070091-5307009101 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 14000000 22000000 14000000 36000000 Regional Dev. Bank Other 22000000 Regional Dev. Bank Other 14000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091-5307009102 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -10490162 -10490162 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54010002 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54010002-5401000201 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4633632 4762132 457486 2331870 17000 2365056 9853250 Other 2331870 Other 1399122 Other 965933.5 Other 17000 Other SE-0-SE-6-54010002-5401000202 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2301762 18000 2397077 2301762 Other 1381057 Other 1016019.9300000001 Other 18000 Other SE-0-SE-6-54020001 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektionen är en erfaren genomförare av internationellakapacitetsutvecklingsprogram inom kemikaliekontroll sedan snart tio år tillbaka. Kemikalieinspektionen har även sedan många år en rad samarbeten med Sida på global, regional och bilateral nivå med goda resultat. Inom ramen för ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har goda resultat kunnat rapporteras. Framförallt i Sidas samarbetsländer kunde programmet bidra till utvecklingen av den förebyggande kemikaliekontrollen tillsammans med KemI:s bilaterala, regionala eller globala samarbeten. Insatsens fokus har varit förändringar inom området förebyggande kemikaliekontroll. Några exempel på centrala områden är utveckling av lagstiftning, klassificering, märkning och säkerhetsdatablad (SDS), tillsyn, central tillgång till information om importörer, tillverkare och förekomst av kemikalier, förfarande för godkännande av bekämpningsmedel. Serbien är ett exempel på ett land där synergierna mellan ITP och det bilaterala programmet är stora. Genom ITP har nästan all personal inom kemikalieavdelningen på jordbruks- och miljöministeriet och tidigare den nationella kemikaliemyndigheten fått de grundläggande kunskaper i kemikaliekontroll de behöver för att utveckla sin kemikaliekontroll och kunna samarbeta bilateralt med Kemikalieinspektionen på en hög nivå. Både i bilaterala samarbetet och ITP har experter från Kemikalieinspektionen samarbetat med serbiska ministerier om hur EU:s regler om biocider ska kunna tillämpas i Serbien. Detta har varit ett led i närmandet till EU. Företrädare för universitet och industri har också varit involverade i syfte att snabbare och bättre kunna genomföra den kommande lagstiftningen. För ämnen som kategoriseras som ”Substances of Very High Concern” enligt EU:s regler finns nu informationskrav för de som ska anmäla sådana ämnen till det serbiska produktregistret. Förslaget initierades och togs fram av tre ITP-deltagare, som en del av tillnämningen till EU. Det antogs och trädde i kraft under programmets gång. Ett annat exempel hur ITP och bilateralt samarbete kan gå hand i hand för att bygga upp en långsiktig kapacitet är Zambia. I Zambia är de huvudsakliga delarna inom kemikaliekontrollen samlade på en myndighet, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Flera av ITP deltagarnas projekt från denna myndighet har handlat om tillsyn, växtskyddsmedel och avfallshantering. Sammantaget har detta lett till ökad kemikaliekontroll och införda riskminskningsåtgärder samt goda kontakter mellan ZEMA och KemI. Ett bilateralt samarbete har inletts med fokus på bekämpningsmedel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020001-5402000101 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2378373 7059699 8145986 8844338 9071363 3891162 539912 0 8145986 7059699 2242314 0 8844338 9500000 2378373 752618 1530795 4861125 1061259 -7532076 539912 2000000 -1453510 39930833 Kemikalieinspektionen 2378373 Kemikalieinspektionen 3448668 Kemikalieinspektionen 3611031 Kemikalieinspektionen 4300683 Kemikalieinspektionen 3845303 Kemikalieinspektionen 4057798 Kemikalieinspektionen 2882475 Kemikalieinspektionen 1904065 Kemikalieinspektionen 4861125 Kemikalieinspektionen 2242314 Kemikalieinspektionen 1967924 Kemikalieinspektionen 1530795 Kemikalieinspektionen 1061259 Kemikalieinspektionen 752618 Kemikalieinspektionen 546490 Kemikalieinspektionen -111360 Kemikalieinspektionen 651272 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-54020001-5402000112 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4895882 743285 0 0 0 743285 5639167 Kemikalieinspektionen 743285 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040148 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040148-5404014801 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3100000 0 4500000 0 0 3100000 0 7600000 Other 4500000 Other 3100000 Other SE-0-SE-6-54040148-5404014803 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 545000 1 518054 545000 Other 162063.17 Other 355991.29 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050213 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050213-5405021301 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19400000 12600000 16500000 0 0 19400000 12600000 16500000 48500000 Energy 4 Impact 6000000 Energy 4 Impact 13400000 Energy 4 Impact 12600000 Energy 4 Impact 12000000 Energy 4 Impact 4500000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050213-5405021302 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -296970 -296969.97 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050241 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The first objective of the trust fund was to accelerate the deployment of ICT applications for transformation of social and productive sectors. The focus was to tie the grants to potential downstream financing for greater impact (fourth objective). The ICT4D facility financed 11 upstream feasibility studies in order to leverage downstream financing by the World Bank and scale up interventions. The number of people who benefitted from productive sector projects was 900,163, of which 450,285 were women. The target of the social sector projects was to provide at least 50 000 people with better access to services, a figure that doubled at the end of the program to 101,710,200 people, of which 50,854,680 were women (which also surpassed the original target). The second objective of the Facility was Gender, i.e. Empowering women and girls through ICT, focusing on sectors where the use of technologies can improve women and girls’ livelihood and/or standing in society. The indicators for Objective 2 have been surpassed. The potential number of women and girls positively impacted by downstream Bank financing leveraged by the feasibility studies (improved livelihood) are 6 102 030 people. All grants financed by the facility were required to include a gender angle. This was a deliberate effort to reinforce interventions with a gender component and to achieve the first and second objective in each individual grant. In Zambia, the ICT Enhanced Services for Women Farmers in Irrigated Agriculture identified and started to implement ICT services to address agricultural information needs of women farmers. The third objective was knowledge, i.e. developing targeted knowledge products which can have immediate implementation impact in Bank lending in the two above areas. In December 2017, five knowledge products aiming at the engendering of ICT project components had been developed, which is five times the original target. In turn, these knowledge products informed 32 projects. The fourth objective was to impact a larger pool of Bank lending and other development partners. The volume of downstream financing leveraged and informed by the ICT4D Facility amounted to 868 million USD, in 9 countries. The original target was 150 million USD, of which 100 million would come from the World Bank (either IDA or IBRD). 32 feasibility studies managed to inform additional projects, which exceeded the target of 6-10 projects. One such example is the MOPA activity in Mozambique which informed a USD 63 million project aimed at improving the dissemination of quality socioeconomic statistics.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050241-5405024101 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 7000000 0 0 17000000 7000000 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050241-5405024102 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050383 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Instasen är av administrativ karaktär. Intsasen har uppfyllt sitt syfte. Insatsen har möjliggjort för Sida att betala kostnader kopplade till Kammarkollegiet/URA för tjänstgörande personer inom ett av Sidas resursbasprogram, BBE.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050383-5405038301 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 297432 264814 237092 514209 288047 0 264814 350000 297432 0 237092 -40901 248655 -61953 248655 1601594 Sida administrative activity implemented by procured partner 80000 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 264813.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 237092 Sida administrative activity implemented by procured partner 248655 Sida administrative activity implemented by procured partner 265554 Sida administrative activity implemented by procured partner 288047 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54050383-5405038302 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316515 81891 316515 398406 Sida administrative activity implemented by procured partner 316515 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54060088 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services GRI har haft en tydlig utveckling från att primärt ha fokuserat på utveckling av rapporteringen i sig, inklusive utveckling av hållbarhetsrapporteringens omfattning, innehåll och format, vilket bl a resulterat i lanseringen av GRI standard, har fokus i ökande grad flyttats till frågan om hur rapporteringen ska kunna göras tillgänglig och användas för att hållbarhet ska kunna påverka värdering av företags immateriella värden, påverka investerares beslut för att i högre grad premiera hållbarhet och långsiktighet och att GRI därmed i ökad grad utövar en proaktiv normativ påverkan för att öka innehållet och omfattningen av företagens hållbarhetsansträngningar. SDG målen är en tydlig ledstjärna i GRIs arbete. GRI har under periodens gång utvecklats från att ha haft en relativt grund förståelse för företagens roll när det gäller de bredare sociala frågorna tex fattigdomsfrågor, frågor om informell ekonomi och inhemsk resursmobilisering/skattefrågor i en bredare mening till att tydligt integrera dessa i sitt påverkansarbete och inom ramen för sitt policyutvecklingsarbete. Under perioden har regionala hubbar i utvecklingsländerna etablerats och arbete med att förankra hållbarhetsfrågor på lokal nivå etablerats. Hållbart företagande kan inte enbart vara en fråga för stora multinationella företag utan behöver integreras i ett utvecklingssammanhang och i utveckling av företagsamhet och marknader i utvecklingsländerna på alla nivåer och storlekar på företagen. Utveckling av rapporteringsmekanismer för hållbarhet även för SMEs är därför av vikt. I dagsläget finns ett antal rapporteringsmekanismer som till viss del konkurrerar och möjliggör eventuellt att företag väljer mekanism efter hur bra ett företag kan komma att se ut utan att göra en särskild ansträngning snarare än att fokusera på hur stora ansträngningar företaget kan göra för att bidra till den globala (och därmed sin egen) långsiktiga hållbarhet, dvs kan medverka till att företagens hållbarhetsimage är av högre vikt än att faktiskt medverka till ökad grad av hållbarhet. Under perioden har GRI, tillsammans med UN Global Compact mfl påbörjat ett arbete med att harmonisera rapporteringsmekanismerna och öka graden av enhetlighet och minimera den eventuella förvirring som uppstår med de olika rapporteringsmekanismerna både för de som rapporterar och för den som försöker använda rapporteringarna i bedömningar av företags hållbarhetsansträngningar t ex vid investeringsbeslut.   Den utveckling som skett inom GRI öppnar upp för en förnyad diskussion om vilken roll och vilket ansvar företagen bör ha för att säkerställa långsiktig hållbarhet och att uppnå SDG målen och vikten av att förflytta diskussionen från att företagen uppnår minimikrav från externa kravställare för att påvisa sin anpassning till hållbarhetsagendan till att i ökad grad proaktivt bidra och leda utveckling mot högre grad av hållbarhet. Samtidigt har vissa diskussioner påbörjats kring en förnyad syn på företag och dess roll i samhället som propagerar för behovet av att omdefiniera företagens roll från en mekanism som först och främst genererar avkastning till ägare till att främst utgöra en mekanism som säkerställer en social funktion i samhället och säkerställer sysselsättning, sociala värden mm. Den finansiella rapporten påvisar också hur de finansiella flödena har påverkats och anpassats till den utveckling som skett inom ramen för programmet både utifrån externa möjligheter, nya tekniska möjligheter men även den interna processen. Finansiella omallokeringar mm har förankrats och godkänts vid de årliga planerings- och budgetmöten som skett mellan Sida och GRI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060088-5406008801 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10600000 6715000 9085000 7200000 5200000 0 0 -3200000 5200000 10600000 9085000 6715000 5200000 5200000 38800000 GRI/Global Reporting Initiative 10600000 GRI/Global Reporting Initiative 6715000 GRI/Global Reporting Initiative 1185000 GRI/Global Reporting Initiative 7900000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative 2000000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative SE-0-SE-6-54060088-5406008804 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 500000 Other 500000 Other SE-0-SE-6-54060170 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060170-5406017001 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 800000 -1200000 1200000 800000 We Effect 800000 We Effect SE-0-SE-6-54060170-5406017002 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -44607 400000 400000 We Effect 400000 We Effect -44606.93 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060171 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060171-5406017101 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 0 1100000 0 -1100000 400000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna SE-0-SE-6-54060171-5406017102 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 400000 300000 700000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna 300000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Medical research Other Multisector Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The results reported for 2015-2017 of the Sida/Stockholm University contribution "The Results Agenda in Development Cooperation" (2012-2015) with an extension to 30 June 2017 are according to agreed plans. Accordingly, Sida's contribution is to finance Janet Vihämäki's doctoral education and disseration, followed by empirical work and publications. The narrative report has shown that both Janet Vähämäki's disseration project and the other part of the project carried out by Göran Sundström and Janet Vähämäki et. al. (led by Sundström) are on track for the reporting year as well as intended outcomes for the whole research project. According to the expected results, which are to make use of this project research and doctoral disseration for Sida's work in the results-based agenda,the project work of both Vähämäki and other part led by Sundström have delivered the results in line with the expected outcomes and plans. -Vähämäki has completed her PhD education with a disseration defended successfully on 3 February 2017 at the School of Business, Stockholm University (her dissertation is titled: Matrixing Aid - The Rise and Fall of "Results Initiatives" in Swedish Development Aid). Her disseratation, the most crucial result of this research mission, was presented at Sida in March and was well received. Her work studied 4 result initiatives in the Swedish development aid, in which she traced back the waves of reforms in the results agenda since 1971: 1) Sida's Programme for result evaluation initiated in 1971; 2) Sida's Project-Program Follow-up in 1986; 3) Sida Internal Rating System in 1998; and 4) Result Summary/Resultad Register in 2012. All of these reform initiatives aimed at strengthen the focus on result-based management at Sida. The study described both the external and internal contexts that influenced the initiation of launching these reforms. Besides, Vähämäki has made press release and podd-interview på social media, biståndsdebatten.se among others. One week after her dissertation defence, there were 350 listeners of the podd-interview. She has presented her dissertation and will continue presenting her research and commnuicated the research results on numerous occasions for diverse audiences from universities' and public agencies. For examples: Sida on 15 /2-2017 with 150 participants in the audience; Diakonia's board of management on 18/2-2017; Global Bar "Results or Solidarity?", Panel debate with the state secretary Ulrika Modeer and Moderate Party spoke person in the Parliamentary Comittee for International Affairs on 18/3-2017; Institute for Growth and Regional Development and their evaluation team on 22/3-2017; Riksrevisionen on 5/4-2017; UD-Department for International Development 19/4-2017; Kvinna till Kvinna on 9/5-2017 and Akademin för Ekonomistyrning i staten on 17/5-2017; The Nordic Development Conference in 2016 where she was co-chair of the working group on results governance and measurements in development aid. Besides, she has co-authored a contributed volume with researcher from the Institute for Development Studies in Brighton published by Practical Action Publishing House in the UK titled: Politics of Evidence in International Development: Playing the games or changing the rules. The book was launched at the Stockholm School of Economics on 30/9-2016 with 100 participants including the Swedish State Secretary for Development Cooperation and other senior scholars-Practitioners. Vähämäki also plans to publish an article during Spring 2017 for the Third World Quarterly journal based on the results from her dissertation. Basically, her disseratation and research has well contributed to inform policy making and debates on results agenda in the Swedish development aid. - Vähämäki has also been member of the reference group for the Swedish Government's Expert Group for Aid Studies on a study in "Performance Reporting of the Swedish Aid to Healthcare" and " Management Approaches for Enhancing Results in Development Cooperation". She will continue to follow up the development of this research and participate in the research-informed policy making and public debates actively. - The other part of the funded project is led by Göran Sundström and carried out together with Bengt Jacobsson och Janet Vähämäki focusing on the drive and influence behind the Allians government in Sweden to make Swedish development aid more results-oriented and how the results agenda has developed and implemented in Sweden and above all by Sida. A publication in form of a book is planed to be published by Studentliteratur in the summer 2017. In the second part of this research mission, it is focusing on the history and development of result agenda for the use by the previous government of Sweden to work with reforms of the Swedish Development Cooperation. A special focus is on the ideas behind reforms towards transparency and the use of information by Open Aid by politicians and citizens. Pontus Hedlin has been leading this study which resulted in a report titled "Transparency Guaranteed?". This report has been presented at several occasions during 2016 (Sida, SCORE, SBS lecture, Åbo Akademi, Forum Syd, EBA). Hedlin's report has also been written in form of an article for the Development Policy Review journal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100012-5410001201 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5400000 1700000 1800000 1800000 0 1800000 1700000 1800000 10700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1800000 University College Research Other 1800000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012-5410001202 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 -415345 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -415345.25 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In spite of the complexities of the MENA regional situation, the ACSS continued to grow in 2016 and was able to initiate new programmatic components. The data gathered for the RBM logframe shows the greatest increase in results in the participation in conferences and in membership. The focus on junior scholars (post MA and PhDs with 7 years of experience) is notable, 74% of conference presenters belonging to this category. There has also been an increase in collaboration with regional and international networks which is reflected in disbursed travel grants, significantly with CODESRIA, CLACSO and SSRC-led Inter-Asia Partners. Another positive result reported 2016 was that 56% of ACSS grantees reported that their results were being used by non-academic users, such as in a policy context. A drop is noted in the number of proposals received in the Research Grants Program. An analysis suggests that this is related to the introduction of a new theme which is rather specialised. On the other hand, the post-doctoral fellowships offered increased 230% in 2016, from from previously 22 to 61 applications. The Palestine Focal Point started in 2015 has in 2016 stabilised, results being: organised focus group discussions at different universities; capacity building workshops; disseminated information regarding ACSS activities; and an annual forum discussing research agendas and perspectives specific to Palestine. The focal point serves as a model for planning other ACSS focal points in different countries, one being in Algeria pegged for 2017. With regard to funding, 2016 included renewed funding from the Carnagie Corporation of New York. New grants were agreed with Ford Foundation, Mellon Foundation and UNESCO. The ACSS organises a biennial conference and a biennial research conference on alternate years. 2016 the Algeria Research Forum took place, with 59 ACSS research grantees attending - despite great difficulties with visas. The Forum was an opportunity for the grantees to present, discuss and receive feedback on their ongoing research, as well as network, and have sessions on research methodologies, writing and publishing, research ethics and career opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100050-5410005001 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 5000000 5000000 5500000 0 2500000 2500000 0 5000000 3000000 2500000 -2500000 5000000 18000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050-5410005002 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-54110070 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54110070-5411007001 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89460 121941 89460 11500 40000 335000 1414 64674 4353 -335000 211401 Other 24750.5 Other 56550.5 Other 708.47 Other 7450.5 Other 1412.93 Other 40000 Other 64674.12 Other 11500 Other 4354 Other 0 Other 0 Other SE-0-SE-6-54110070-5411007002 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 82545 16645 -399100 465000 82545 Other 16644.75 Other 65900 Other SE-0-SE-6-54120078 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120078-5412007801 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125810 772540 763567 817292 407743 -36433 772540 125810 67957 67957 -800000 800000 800000 17292 67957 67957 800000 67957 67957 0 2886952 Sida 62905.14 Sida 62905.14 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 73432.74 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64199.77 Sida 64199.77 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 65043.71 Sida 45828.56 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66366.7 Sida 66366.7 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66619.35 Sida 80287.36 Sida 67958.55 Sida 67958.55 Sida 67913.68 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida SE-0-SE-6-54120078-5412007802 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54611 67957 -122568 0 -54611 Sida 67957.2 Sida -122568.48 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120170 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120170-5412017001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6540 2334674 1714296 1272681 5663 154798 0 5663 -2271782 2500000 6540 291896 24208 158886 79087 206189 199531 212543 5272 210960 196429 233535 204971 86023 219956 224948 187626 324851 272815 211675 186156 2500000 230415 0 245048 270518 251142 2500000 0 -2307344 0 0 -2500000 5328191 Sida 6540 Sida 154798 Sida 378350.76 Sida 205707 Sida 214458.84 Sida 230871.82 Sida 78404.64 Sida 324851.35 Sida 79086.56 Sida 270517.57 Sida 204971.47 Sida 192656.34 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 5662.97 Sida 24208.37 Sida 206188.51 Sida 196428.79 Sida 86023.05 Sida 272815.36 Sida 187626.36 Sida 251141.96 Sida 245048.37 Sida 228217.26 Sida 199530.56 Sida 186156.31 Sida 224948.15 Sida 219956.4 Sida 211674.71 Sida 230415.09 Sida SE-0-SE-6-54120170-5412017002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971809 188217 7714 69563 0 36807 971809 Sida 188216.77 Sida 69563.09 Sida 7714.06 Sida 36806.5 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120220 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg tjänstgöring under tre år, kandidaten valde dock att avsluta efter 2 år och 9 månader och påbörjade istället en tjänst med European Union Advisory Mission i Irak. Hen har därefter haft andra uppdrag med ett par svenska myndigheter och är sedan 2020 åter anställd av UNDP.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120220-5412022001 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1411612 1893478 389383 0 0 1225194 1450000 -781716 1411612 1450000 -1060617 3694473 UNDP/United Nations Development Programme 1411612.04 UNDP/United Nations Development Programme 1225193.51 UNDP/United Nations Development Programme 668284.0699999999 UNDP/United Nations Development Programme 389382.56 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120220-5412022002 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 655527 655527 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120248 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Målet anses vara uppfyllt. JPOn har fortsatt vara anställd av Världsbanken efter avslutad JPO period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120248-5412024801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1302273 0 0 1302273 1500000 1500000 -1500000 1319030 1500000 -1500000 -1500000 2621303 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1319029.74 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1302272.9099999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120248-5412024802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1848647 0 1702201 1848647 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1702200.29 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000012 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000012-5500001201 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 0 392372 -9958556 0 0 -9958556 15000000 0 5433816 International NGO 15000000 International NGO -9958556.4100000001 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000012-5500001202 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 392372 392372 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020051 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020051-5502005101 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21128000 0 0 0 0 0 21128000 0 -3475622 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3475621.5499999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020051-5502005102 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200923 247895 111192 247895 111192 0 158888 0 560010 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 158888 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 135376 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 112519 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111192 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020098 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020098-5502009801 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186197 265405 0 186197 451602 Regering i givarlandet 186197 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020098-5502009802 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 225129 225129 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020194 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The overall assessment is that the program has managed to reach the results established in the results framework. It started in the end of 2015 as a continuation to earlier Sida support to the introduction of the modern Human Resources Management system in the Serbian MoI. The original focus was on strengthening in-depth organizational management capacities of the MoI in two key areas: strategic management and EU integrations. The program continued in June 2018 with a cost extension focusing on further consolidation of organizational effectiveness in the Serbian MoI and the introduction of performance management concept. Finally, in May 2020, the program was granted a no-cost extension for the period 31 May 2020-31 December 2020 in order to allow for additional time for the realization of project objectives, to address the delays caused by the Covid-19 pandemic. During these five years, the program has successfully completed multiple trainings, produced many important policy and other documents, organized a series of workshops, conferences and study visits for the key representatives of the counterpart institutions. Some of the key results are listed: - 140 mid-level and senior managers of the Serbian MoI and police districts in Novi Sad, Nis and Zlatibor completed the General Management course in the period April to November 2017. In January 2018, a manual on General Management for police districts was produced and distributed by the training supplier; - 9 mid-level and senior managers from the Sector for Human Resources of the Serbian MoI completed the online accredited Human Resources and Organizational Development Course supplied by the renowned Chartered Institute for Personnel Development; - 13 MoI employees completed a course in Monitoring and Evaluation; - 24 MoI employees completed a course on Change and Leadership for the executive level; - One-on-one English courses were initially organized for 4 senior managers of the MoI, complemented by two group courses for 6 mid-level managers each. Following the high level of satisfaction with the quality of the course and the needs in the MoI, the program offered additional English classes to MoI employees divided in different courses and modules. Additional one-on-one classes were offered to top 5 senior managers (including the Police Director, the Assistant Police Director, the Head of the MoI Secretariat, the Assistant Head of the HR Sector and the Assistant Head of the Criminal Police Department). Two basic-level English courses were offered to a total of 9 participants from the Cabinet and the HR Sector. The program also offered more specific courses on HR jargon and terminology, a course for more advanced users and a course in English for leadership for 18 participants combined. - A Train-the-Trainer program was organized for 10 senior police managers with the aim to provide them with strategic knowledge, understanding and ability to effectively manage and conduct organizational and operational changes; - A course on Leadership and Management was organized for 8 mid-level managers of the MoI to further develop their skills in personnel management capacities and effective use of information in decision-making; - 120 MoI employees completed the course "Introduction to EU". The topics covered by the course include EU regulations on data protection, regulation on PNR (Passenger Name Record) data, migration, impact of the new EU strategic framework on migration, security and return policy, analysis of new EU documents related to the accession process in chapter 24 and basic knowledge on negotiations and lobbying in the EU. A complementary course, "Introduction to the EU - the Impact of EU Reforms on EU Accession Negotiation Process of Serbia and the MoI", was organized to further support the MoI's negotiation efforts, primarily in relation to local level capacities and business processes. 96 MoI employees were reached by this course; - 164 mid-level managers of the MoI completed the course Strategic Management and Organizational Development, covering a broad range of topics: leadership and management, communication skills, managing change, time management and decision-making. The course contributed to an improvement of the participants' knowledge and skills regarding decision-making by teaching them to recognize their own decision-making style, comparing it against the normative model of rational decision-making and making them aware of the frequency, the context and the consequences of intuitive decision-making; - 235 police managers completed the Specialized Police Management Course and received accreditations; - 18 MoI employees completed a course on HRM Performance Management; - 10 MoI employees completed a complementary course on Leadership and Project Management; - An expert seminar on Human Resources Management and Organizational Development in Public Administration and a study visit to Slovenia were organized to exchange information and experiences regarding similar initiatives; - A new HR Appraisal System was developed and introduced in the MoI, including a manual on its implementation. The same experts participated in the drafting of bylaws to regulate this issue; - A Job Catalogue was developed listing the existing job families and sub-families and formulating a set of recommendations and proposed changes; - Modern HRM software based on SAP technology (e-recruitment and time management module and core HR modules) was purchased for the Sector for HR. Limited hardware investments were made to support the installation of the new SAP ERP HCM software; - A Manual for Evaluation of Police Officers was developed and three trainings were held on the subject. The manual was printed in 250 copies and disseminated; - A study visit to Spain for the representatives of the Police Directorate and the Sector for HR was organized in June 2017. The Serbian delegation was headed by the Police Director and Assistant Minister. The objective of the study visit was to exchange information and share experiences between the Serbian and Spanish police forces in the area of HRM. A senior delegation of the Spanish Police Directorate returned the visit in January 2018; - A visit to the SAP SELECT VIP event in Berlin in November 2017 was organized for 3 Assistant Ministers; - A Functional Analysis of the Police Directorate was developed and discussed with senior managers of the Police Directorate and Regional Police Districts. The final document was submitted to the MoI together with a set of recommendations; - Guidelines for Monitoring and Evaluation of public policy documents were developed and submitted to the MoI in April 2017; - Report on the development of an inspection service in the MoI was developed, highlighting the potential benefits of having one for the MoI; - National Strategic Threat and Risk Assessment was drafted between experts and a working group of MoI representatives from the Police Directorate and Strategic Management and Development Department in accordance with SOCTA (Strategic Organized Crime Threat Assessment) methodology; - Strategic Assessment of Public Safety was developed and officially presented to the Minister; - IT equipment has been procured and delivered to the employees of the Police Directorate and Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning: 33 laptops, 17 mobile phones, 2 projectors, 2 printers, 3 color printers, 6 multi-functional printers, 1 shredder, a projector screen, 40 cartridges, 20 USB sticks, 2 external hard discs, 22 latop bags and 1,000 CD-Rs; - MoI Development Strategy 2018-2023 was developed in cooperation with other ministries and civil society. It was officially adopted by the MoI and is available on their website; - The Police Directorate Strategic Plan was developed with expert assistance and submitted for dissemmination; - The MoI first HRM Strategy 2016-2020 was developed in close cooperation between the MoI working group and experts provided by the project. The Strategy has still not been officially adopted; - The Rulebook on Internal Organization and Systematization of Jobs in the MoI was developed in 2019; - Two study visit to Brussels were organized for the MoI representatives to discuss the methodology for the preparation of action plans for chapters 23 and 24 and the current priorities in relation to migration, asylum, visa policy, fight against terrorism, smuggling and human trafficking and the control of small arms and light weapons. In addition to this, three operational meetings were organized in Brussels with a particular focus on the adoption of the Permanent International Commission for Firearms Testing (CIP) convention and the obligations of Serbia in that regard. These meetings were crucial for the MoI to gain a better understanding of what is needed to fulfill the criteria for joining the CIP and align with the acquis in that regard. Revisions to the Law on Testing, Stamping and Labelling of Weapons, Devices and Ammunitions were made to that end. Additional revisions in the Action Plan for Chapter 24 were also done to accommodate this requirement. Both documents were presented in Brussels. The project also supported the participation of the delegation from the MoI at a high-level meeting in Paris related to the Western Balkans countries' efforts in the area of small arms and light weapons control; - A study visits to Tirana was organized for MoI representatives to discuss operational exchange on technical level; - A study visit to Prague was organized in order to exchange best practices in the field of human resources; - A conference was organized in October 2019 for the MoI to present their results in the HRM reform to other Serbian institutions. A promotional video on reform achievements of the MoI's Department for HR was also shown at the conference. This was a high-level high visibility event and it was received very well by the audience; - 3 MoI representatives took part in seminars "Europe on the Internet" and "Working with Impact Assessment at the EU Level" in Maastricht. These seminars provided an introduction on impact assessment in EU decision-making and also a comprehensive guide to a wide range of free and commercial internet resources on EU-related issues; - A Seminar on Sector Reform Contracts and Performance Indicators (EIPA) was held in the MoI Avala training center for the representatives of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning, the Project Management Department, Ministry of Finance - Customs Administration, Ministry of Agriculture and Environment Protection and the Serbian EU Integration Office; - 3 MoI representatives from the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning and the Project Management Department participated in the EIPA course in Barcelona. The course offered knowledge in the area of programming and project implementation. The course contributed to strengthening of the project management capacities in the MoI; - 3 MoI representatives took part in the course "Understanding EU Decision-Making: Principles, Procedures, Practice", which took place in Maastricht. The EIPA course offered a brief review of the decision-making process in the EU system, the functioning and the authority of certain bodies, the challenges and the solutions in an attempt to reconcile national interests with those of the EU; - Representatives of the Sector for International Cooperation, EU-Affairs and Planning participated in the seminar "Evaluation Capacity Building in the EU", organized by the European Institute for Public Administration (EIPA) in Barcelona. The aim of the seminar was to provide continued capacity building for the Sector in the field of strategic planning, EU integration and improvement of public safety, transparency; - 180 MoI representatives completed the "Introduction to EU" course; - 120 MoI representatives completed the EU legal course; - Courses in EU negotiations, understanding the EU budget, managing the EU policy cycle were held in Brussels and Maastricht for the staff of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning; - Professional EU English language course on different levels and in different specific areas (HR, business skills, law enforcement) were organized for a total of 371 MoI employees. "The English Teacher's Book for EU Integration" was produced by the training supplier and 150 copies were dissemminated; - A business process analysis of the Sector for International Cooperation, European Affairs and Planning was performed, identifying the organizational flaws in the Sector and proposing improvement measures; - The Integrated Border Management Strategy and its Action Plan were drafted in the presence of relevant MoI organizational units and the representatives of the Ministry of Finance and Ministry of Agriculture; - A workshop was organized for the Sector for Human Resources focusing on their indirect role in the reporting for chapters 23 and 24 (as well as other relevant chapters); - One expert was engaged to assist the MoI in preparing the EU twinning project "Development of the Schengen Action Plan". Another expert provided the normative analysis of police and judicial cooperation in civil matters; - Experts engaged by the project prepared the methodology for budget analysis, human resources, IT and training needs for judicial cooperation in civil and criminal matters; - Study visits to Montenegro were organized to exchange experiences with regard to the EU accession process; - A delegation from the MoI participated in the Sub-Committee for Justice, Freedom and Security meeting in Brussels in January-February 2016; - A study visit to Stuttgart was organized to discuss the drafting of the strategy and action plan for fighting high-tech crime; - A study visit to Malta was organized to visit the European Asylum Support Office with the aim to align with EU activities and explore the possibilities for financial assistance; - A server for the Document Management System and War Crimes Unit respectively were procured and installed; - Several meetings were held in Brussels to discuss current operational issues, such as migrations, implementation of the Agreement on Readmission between Serbia and the EU, fulfilment of the preconditions for the Prum decision regarding the exchange of data related to DNA, fingerprints and vehicle registration; - A team building exercise was organized for 13 employees of the MoI Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning to strengthen the new team's organizational culture; - The Communication Strategy of the MoI was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020194-5502019401 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 14229832 25023200 7342646 3466435 748380 0 965032 22550000 1732176 0 0 1197567 803654 6233219 539588 2520042 1089238 0 -519029 1498045 730909 1376993 866590 811411 1084852 485508 0 3548651 857663 1463219 568059 0 -17114045 3525685 20600000 796390 538493 3445678 519029 2026008 0 -18914084 -3445678 46595678 IMG/International Management Group 965032.03 IMG/International Management Group 2154558.1499999999 IMG/International Management Group 1371713.22 IMG/International Management Group 730909.3100000001 IMG/International Management Group 3466434.8399999999 IMG/International Management Group 5541184.8799999999 IMG/International Management Group 7965395.3900000006 IMG/International Management Group 1498044.51 IMG/International Management Group 1376992.8 IMG/International Management Group 3548650.4399999999 IMG/International Management Group 2259610.2200000002 IMG/International Management Group 3653738.8200000003 IMG/International Management Group 4720767.46 IMG/International Management Group 2520041.9199999999 IMG/International Management Group 485508.01 IMG/International Management Group 811411.1899999999 IMG/International Management Group 3525685 IMG/International Management Group 519029.35 IMG/International Management Group -519029.35 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020194-5502019402 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4910658 10325717 6495614 0 0 1802379 0 0 783688 461204 0 1225701 550347 350115 795428 0 0 1410551 2429037 738345 304904 276005 527254 425137 635985 1330880 354702 0 1035726 1430880 1430880 0 1227402 860492 334287 930880 0 79781 21731989 IMG/International Management Group 783688.2 IMG/International Management Group 1802379.1299999999 IMG/International Management Group 635985.4399999999 IMG/International Management Group 461204.13 IMG/International Management Group 1227401.1800000002 IMG/International Management Group 1410551.27 IMG/International Management Group 412525.73 IMG/International Management Group 795427.63 IMG/International Management Group 425136.7 IMG/International Management Group 527253.76 IMG/International Management Group 1779779.1899999999 IMG/International Management Group 1139261.76 IMG/International Management Group 615355.66 IMG/International Management Group 720425.16 IMG/International Management Group 2500000 IMG/International Management Group 2429036.7599999998 IMG/International Management Group 550346.53 IMG/International Management Group 354701.99 IMG/International Management Group 860492.17 IMG/International Management Group 304904.03 IMG/International Management Group 350114.71 IMG/International Management Group 1035725.77 IMG/International Management Group 276005.16 IMG/International Management Group 334287.22 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020298 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With 613 companies benefiting from project support in various forms and from various sectors, EPS has invested $5,135,892 to create 5,109 new jobs throughout Kosovo and has supported training of 4,367 workers to obtain in-demand skills through company internships and training providers to meet the demand of growing businesses.  Through EPS support, 71 Kosovo companies have obtained international certifications for quality, resulting in $214,270,109 in new sales from which $100,852,502 came from new export deals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020298-5502029801 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 -5000000 0 5000000 -5000000 20000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020298-5502029802 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 700000 700000 700000 0 -700000 700000 FCG Sipu International AB 695922.51 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030047 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030047-5503004701 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 8000000 0 3000000 3000000 1000000 0 17000000 International NGO 3000000 International NGO 1000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030047-5503004702 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 3000000 3000000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030215 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SBIF impact: - 31 129 SMEs financed through direct, co-financed or indirect financing - 2 773 SMEs supported with EBRD business advice - 12 860 jobs created by SMEs supported with advice within a year of project completion - 72% of SMEs increased turnover within a year of advisory project completion - MEUR 464 in financing to SMEs including through local PFIs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030215-5503021501 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 0 0 4000000 7000000 0 0 8000000 6000000 0 3000000 -8000000 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030215-5503021502 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Projektet syftade till att utbilda kubanska ekonomer och tjänstemän i modern ekonomisk teori och tekniker. De flesta ekonomer på Kuba är utbildade i marxistisk politisk ekonomi och filosofi, som kommer till korta om man vill ta informerade beslut för politisk styrning. Det finns flera socialistiska länder som samtidigt applicerar en kombination av centraliserad planekonomi med marknadsekonomisk analys, som Kina och Vietnam. Detta hjälper till att effektivisera ekonomin genom att ekonomerna på Kuba utvecklar sin kunskap hur marknader fungerar, vilka som är konsumenternas och producenternas incitament, hur man kan öka ekonomins effektivitet och hur man använder moderna statistiska tekniker för att utvärdera politik. Projektet åstadkom förväntade outputs. Aktiviteternas utförande kan enkelt kontrolleras (de finns som annex till rapporteringen), och de hade den kubanska motpartens godkännande. Genom åren har ett stort antal akademiker och offentliganställda på ministerier och centralbanken bland annat, liksom entreprenörer, utbildats och deltagit i konferenser på Kuba och utomlands. Ett antal har emellertid lämnat landet i och med den stora migrationsvågen. En central fråga var tillit. Under de här åren byggde projektet ett kontaktnät som tillät samtal och konsultationer både med personal från dECON men också mellan deltagare från olika delar av det kubanska samhället. De akademiska publikationerna om Kubas ekonomi, som också är ett resultat av projektet, finns publicerade på nätet, men att svåra att tillgå. Detta har påpekats för samarbetsparten. Vidare har även vissa publicerats som böcker, till exempel "Promotion of micro, small and medium private companies in Cuba. Notes on policies" and "Cuban public companies. Situation and transformation proposals", som båda publicerats våren 2024. De trycks inte, utan sprids på USBstickor, vilket ger mycket större spridning på Kuba. De är även tillgängliga på internet. En lista på publikationerna med länkar samt två böcker i pdf ingår i slutrapporteringen. Ovanstående aktiviteter resulterar i en bättre utbildad kader av ekonomer, även om de i många fall efter hand söker sig till andra arbetsgivare. Projektet bidrar också till bättre forskning och forskningsresultat som emellanåt tas i beaktande vid utformandet av ekonomisk politik. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55040267-5504026701 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 2000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 3000000 -3000000 4500000 0 0 0 -2000000 0 0 0 0 0 -2000000 0 0 5000000 0 0 0 9500000 Universidad de la Republica 2500000 Universidad de la Republica 2000000 Universidad de la Republica 5000000 Universidad de la Republica Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267-5504026702 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 0 0 500000 Universidad de la Republica 500000 Universidad de la Republica Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55140000 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The three areas of work should not be considered as isolated from one another, on the contrary they are interrelated and complement each other. However, to have a structured idea of what they entail they can be thought of as: 1) Capacity building of civil society. 2) Forwarding of funds to civil society organisations (CSOs). 3) Advocacy work through a constructive dialogue with ministries and governmental agencies. The first area of work is highly relevant for the other two, since improved capacity among CSOs make them a more suitable recipient of forwarded funds and also a more informed and constructive partner doing advocacy work. Throughout the activity period, KCSF continued and upgraded their capacity building programs that serve more than 150 CSOs annually, both from Kosovo and the Western Balkans. KCSF also launched a scheme supporting hundreds of Kosovan CSOs' participation in regional, European and international fora and networks, and a similar scheme supporting partner organizations to contribute to the implementation of key reforms under the Stabilisation and Association Agreement (SAA) in Kosovo. The second area of work "contributed significantly to building stronger civil society organisations in Kosovo since 2015, both through its fair, independent and efficient grant making schemes, which includes both institutional grants and project grants, as well as through its training and advise especially to weaker and smaller civil society organisations" according to the mid-term review. However, the main achievement came at the end of the activity period with the launch of the pool funding mechansim EJA (Engagement for Joint Action). EJA is expected to improve effectiveness through better coordination on several levels. KCSF's funding is provided by donors who traditionally have specified their own targets and reporting requirements, leading to sub-optimal efficiency. Through EJA, several donors agree on objectives and implementation modalities and pool their funding. For KCSF this will lower administrative costs and give the possibility to work more long term and retain staff more easily since the set up will be less project based. For donors, it gives an opportunity to coordinate better and use funds more efficiently. For CSOs, it provides long term clarity on possibilities for funding. Developing EJA is quite a feat and one of the strategic long term achievements, which would have been impossible to accomplish without core support from the Swedish Embassy. The mid-term review stated that "KCSF is recognised as an efficient organisation and, with the introduction of a pooled funding mechanism and the promise of donors to join this, is expected to become even more efficient."   In the third area of work, KCSF normally mobilizes and works alongside other CSOs when conducting dialogue with different ministries, especially the ministries of public administration, local governance and EU integration. This  dialogue was relatively slow for a long time due to the absence of a functioning government. However, important achievements were made: KCSF pioneered work on the minimum standards for public consultation. Public consultation is a key element in a sound democracy, and ensures that the public can contribute to the policies they are influenced by. Additionally it enables governmental bodies to draft laws of higher quality, since input from the affected parties are taken into account. The regulation which obliges all central level institutions to conduct public consultations in policy-making processes entered into force in 2017. The previous law on preventing money laundering and financing of terrorism contained highly restrictive provisions for CSOs. E.g. it required formal approval from state authorities for any payment from CSOs above EUR 1,000. Failure to adhere to such requirements were punished by imprisonment and fines. The law was drafted without public consultation, and KCSF submitted numerous written comments to the Financial Intelligence Unit (FIU) of Kosovo and  the Ministry of Finance as well as mobilizing Kosovan CSOs and establishing partnerships with European and global CSOs active in the area. This work convinced the FIU and KCSF formed part of a working group to amend the law. In May 2016, the new Law on preventing the money laundry and fighting the financing of terrorism was adopted, with the majority of restrictive provisions on CSOs removed.  Further restrictions for civil society were prevented in April 2019, when parliament restored the positive version of the NGO Law following an advocacy campaign led by KCSF. The most recent amendment of the NGO Law took place during 2016-2017 through a process characterized by inclusive policy-making and in December 2017 the government approved the law. However, the parliamentary committee proposed 38 amendments, some being very restrictive, which were then passed in parliament. Around 300 civil society organizations led by KCSF sent a formal request to the President of Kosovo, asking him not to sign the law and as a result from the advocacy campaign the 38 amendments were not accepted into the final law. Had it remained unchanged, it would have legalized the possibility for NGO capital to be transferred to private institutions - increasing the risk for corruption - and it would also have given authorities the possibility to terminate NGOs based on arbitrary interpretations of the organisation's activities. According to the mid-term review "KCSF is considered a leader in facilitating civil society participation in public decision making, both by facilitating the possibilities for participation and by funding think tanks and other CSOs in doing research and advocacy on important issues, especially at national level but also to some extent at local level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140000-5514000001 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1000000 5000000 2411000 0 1000000 -5000000 2000000 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 2000000 -500494 0 -5000000 0 3000000 411000 18411000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 5000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 5000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 1000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 3000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 411000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation -500494.26 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140000-5514000002 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 432498 122864 -300000 0 300000 1700000 0 0 -1700000 122864 432498 0 0 0 555362 Cowater International Sweden AB 432497.65 Cowater International Sweden AB 122864 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180039 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general This project was a pilot project during the period 2016- 2017 with an extension to June 2018.  During the intervention period (2016) the achieved results are: 1. A national coordination committee has been implemented with 9 departmental committees and 6 thematical groups.2. Public policies on gender equality  has been introduced within the municipalities planing systems. 3. The recomendations from CEDAW comitte has been introduced in municipal plannsystems. The quality of the results report is weak. The cooperation partner’s capacity to apply RBM is low, and the capacity of learn from results information and to adapt to the context is also deficient. The narrative report was focused on showing the actions and activities executed within the framework of the project, however, as established in the agreement, the report should have an analytical focus and include a presentation of the progress made in the implementation of programs and projects towards the achievement of established results. In this line, recommendation has been done to analyse strategic aspects related to the results obtained during the pilot phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180039-5518003901 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-55180039-5518003902 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190017 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55190017-5519001701 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 Fundacion Ideas para la Paz 3000000 Fundacion Ideas para la Paz SE-0-SE-6-55190017-5519001702 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -778990 -778990 -778990 Fundacion Ideas para la Paz -778989.54 Fundacion Ideas para la Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61000982 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektion (KemI) har under en lång tid drivit på arbetet med internationella överenskommelser som begränsar användningen av de allra farligaste ämnena för vår hälsa, miljö och klimat. Vårt samhälle är beroende av kemikalier. Industrikemikalier används i stort sett i alla produkter från byggnader, leksaker till livsmedel. De negativa effekterna av den stora mängden syntetiska ämnen i omlopp har fått allt större uppmärksamhet de senaste decennierna. Produktionen av kemikalier har ökat kraftigt i låg- och medelinkomstländer där efterlevnaden av lagar som begränsar användningen av miljöfarliga kemikalier är svagare. Det är oftast de mest utsatta och fattigaste grupperna som drabbas värst. Sida har samarbetat med KemI sedan 2005. I mars 2014 ingicks en överenskommelse om ett förnyat globalt samarbete till och med 2019 (aktivietsperioden avslutades 30 juni 2019 och avtalsperioden 31 december 2019). Ett nytt globalt femårigt samarbete inleddes hösten 2019 och beräknas pågå fram till 2023 (Planit id 61050904). Programmet har i huvudsak varit processinriktat, där KemI bidragit till att stärka kapaciteten hos myndigheter i partnerländer, att delta i genomförande och utveckling av internationella konventioner, samt att utveckla lagar och institutioner i sina respektive länder. De internationella konventioner om hantering av kemikalier som varit centrala i programmet är: Stockholmskonventionen om begränsandet av produktion och spridning av långlivade organiska föroreningar (persistent organic pollutants - POPs); Rotterdamkonventionen om begräsning av användning och spridning av vissa farliga kemikalier och bekämpningsmedel i internationell handel; och Baselkonventionen om kontroll av transporter över nationsgränser och hantering av avfall. En halvtidsutvärdering genomfördes vårvintern 2018. Utvärderingen bedömde att samarbetet gått bra, att programmet var relevant och har haft en positiv inverkan mot bättre regelverk och kontrollsystem för hanteringen av kemikalier. Programmet har uppfyllt de övergripande målsättningarna. KemI har genom sitt samarbete med nationella myndigheter i partnerländer och med regionala och internationella plattformar bidragit till att: A. Byggt upp kapacitet hos myndigheter i partnerländer i att ta fram lagstiftning och genomförande av lagar för kemikaliekontroll. Rådgivning och expertstöd till UNEP i internationella processer:- Expertstöd för utfasning av ämnet Lindan till partsmöten i Stockholmskonventionen, som 2019 ledde till att det inte längre är möjligt att ansöka om undantag för att använda Lindan. - Expertstöd till integrering av genderfrågor i genomförandet av Basel-, Rotterdam- och Stockholmkonventionerna, med pilotstudier i Nigeria och Indonesien. I samarbete med Africa Institute for the Environmentally Sound Management of Hazardous Waste: Fyra workshops om verktyg för genomförandet av en miljömässigt fungerande kemikaliekontroll (tillsyn, media-kommunikation, internationella miljööverenskommelser och det globala systemet för klassificering och märkning av kemikalier - GHS). I samarbete med University of Cape Town: Vidareutvecklat ett brett nätverk för myndigheter och institutioner som arbetar med bekämpningsmedelsfrågor (organisationer från 73 länder varav nästan samtliga länder i Afrika). Diskussionsforumet SAPReF med status av tekniska kommitté till SADC (Southern African Development Community). I samarbete med Naturvårdsverket: Genomfört en serie workshopar om grundläggande kemikaliekontroll för myndigheter i partnerländer (Asien, Sydamerika och två i Afrika). Som led i kapacitetsutvecklingen har KemI också finansiering från Sida för ett ITP program, samt genomför bilaterala Sida-finansierade samarbeten genom ambassaderna i Serbien, Albanien, Zambia och ett regionalt Sydost-Asien program som avslutades 2018. Synergi-effekter har uppnåtts med samtliga dessa program genom att KemI:s insatser på den internationella nivån har kunnat ges tydligare förankring och genomslag i länder där Sida har bilaterala samarbeten, till exempel genom förbättrad lagstiftning och kontrollmekanismer.   B. Underlättat för myndigheter i partnerländer att delta i den globala utvecklingen på kemikalieområdet. Stärkt deltagandet från utvecklingsländer att delta i viktiga möten om kemikaliesäkerhet. Stöd har förmedlats via UNEP, IPEN och UNITAR till cirka 110 deltagare från främst myndigheter, men också civilsamhällesorganisationer i Sida:s partnerländer att delta i olika centrala förhandlingsmöten kopplade till de internationella konventionerna om begränsningar i användningen av farliga kemikalier. Deltagarna har bidragit med sina erfarenheter, byggt nätverk och med ökade kunskaper kunnat påverka framtagande av nationella lagar och regelverk i sina länder.   C. Underlättat för myndigheter i partnerländer att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM (Strategic Approach to International Chemicals Management och som leds av FN:s miljöprogram UNEP). Informationsmaterial och vägledningsdokument för ökad kvalitet i beslutfattande rörande kemikaliekontroll. En rad dokument har tagits fram med syfte att ge beslutsfattare och påverkansgrupper, myndigheter, företagare och civilsamhällesorganisationer vägledning och underlag till beslut för en säkrare hantering av kemikalier i samhället (till exempel inom industriproduktion och jordbruk): Exempel på vägledningsdokument framtagna av KemI:- Kemikalier i konsumentvaror, - Argumentation för en förebyggande kemikaliekontroll, - Hållbar finansiering av kemikaliekontroll, - Riskbegränsning, - Lagstiftning för kemikaliekontroll, - Tillsyn av kemikalier som släpps ut på marknaden, - Tillgång till information om primärleverantörer och kemikalier på marknaden, - Faro- och riskbedömningar - Riskbedömning och riskbegränsning av bekämpningsmedel - Vägledning till hur man hittar information om bekämpningsmedel inom EU (viktigt eftersom EU har god information och lagstiftning på området som kan utgöra exempel för andra länder och för företag som vill exportera till EU). KemI i egenskap av rådgivare till expertgrupp på UNEP ’Chemicals and Health Branch’ i Geneve:- Argumentationssamling om fördelarna med förebyggande kemikaliekontroll, - Tre vägledningar om hur utveckla en basal myndighetsstruktur för kemikaliekontroll, förebyggande riskhantering och tillsyn. KemI expertstöd till FAO, vägledning för:- Lagstiftning om kemikalier i jordbruket, - Mycket farliga bekämpningsmedel, - Registrering av bekämpningsmedel. samt ett ”FAO Pesticide Registration Toolkit” om procedurer för bekämpningsmedelsregistrering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000982-6100098201 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4639908 14360092 10520391 10192935 0 0 0 0 4639908 10000000 0 12579047 5900000 1478324 0 1535040 6063775 5000000 11000000 0 707804 0 -6578644 0 -9392973 -5000000 39713326 Kemikalieinspektionen 729590 Kemikalieinspektionen 430840 Kemikalieinspektionen 3479478 Kemikalieinspektionen 4000000 Kemikalieinspektionen 1928218 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 5132309 Kemikalieinspektionen 1518520 Kemikalieinspektionen 1478324 Kemikalieinspektionen 5900000 Kemikalieinspektionen 1535040 Kemikalieinspektionen 1607027 Kemikalieinspektionen 6063775 Kemikalieinspektionen 707804 Kemikalieinspektionen 3421356 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-61000982-6100098202 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5286674 -2117712 0 0 1201223 0 0 1407503 1796665 881283 5286674 Kemikalieinspektionen 1201223 Kemikalieinspektionen 1407503 Kemikalieinspektionen 1796665 Kemikalieinspektionen 881283 Kemikalieinspektionen -2117712 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050105 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050145 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Madagascar Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Fishing policy and administrative management Fishing Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WIO Symphony Ett av de viktigaste resultaten från samarbetet med HaV är utvecklandet av WIO Symphony ett verktyg som utvecklats för att möjliggöra kumulativa miljöbedömningar specifikt för WIO regionen. HaV har utvecklat WIO Symphony tillsammans med partners från 10 länder, och internationell expertis och därmed tillgängliggjort en metod för inhämtning, spridning, och analys av rumsliga marina data täckande 50 ekologiska komponenter och 50 miljöbelastningar från mänsklig verksamhet. Detta har inneburit teknisk träning av ett tjugotal tjänstemän, installering av dataanalysprogram på Nairobikonventionens server, samt upprättande av en teknisk studio på Komorerna med syfte att underlätta just tillgången till öppna rumsliga data och dess användning. WIO Symphony har fått ett stort genomslag och verktyget med dess öppna data kan idag användas av alla havsplaneringsmyndigheter i regionen. En viktig uppdatering för 2024 är att Nairobikonventionen på sin COP i augusti 2024 beslutat att anslutna länder ska använda WIO Symphony i för miljökonsekvensbedömningar i sin havsplanering HaVs Engagemang i Fisheries Transparency Initiative HaV har genom SwAM Ocean bidragit till att ta fram analysverktyget "Taking stock tool". Det är ett verktyg som används för att bedöma hur väl ett land uppfyller FiTIs tolv transparenskrav, utifrån vad som publiceras på landets officiella hemsidor. Verktyget lanserades 2021 och applicerades då i Peru, Ecuador, Bangladesh, Mexiko och Komorerna. Tack vare rapporterna, och arbetet att ta fram dem med hjälp av verktyget Taking stock tool, har tillgången till data för dessa länders fiskesektorer förbättrats avsevärt. I början av 2024 hade det tagits fram rapporter för 11 länder runt om i världen, inklusive viktiga fiskeländer såsom Kina, Bangladesh, Ecuador, Komorerna, Mauritius, Mexiko, Peru och Sao Tomé et Principe. Ytterligare 18 rapporter är planerade. Långsiktig påverkan och minskad sårbarhet med metoden Conservation Standards HaV har utbildat flera team i Tanzania, Komorerna och Madagaskar från 2021 till och med 2024 i metodiken "Conservation Standards" samtidigt som deltagarna fått testat metodikens steg på sina egna marina skyddade områden. Som resultat av detta arbetet är ett nationellt nätverk av coacher på väg att byggas upp som kan leda team enligt metoden Conservation Standards i Madagaskar. I Tanzania har HaVs motsvarighet "Marine Parks and Reserves Unit" inkluderat ambitioner att arbeta med adaptiv förvaltning i den nationella strategiska planen för marint skydd. På Komorerna har förvaltare från landets fyra marina parker samverkat och fördjupat den strategiska förståelsen av hur åtgärder leder till önskade resultat, och hur en adaptiv och kontinuerlig uppföljning kan stärkas. HaV har också bidragit till att den första nationella förvaltaren i Tanzania har utbildats i Conservation Standards för att kunna coacha sina medarbetare. Totalt har 95 av WIO-regionens marina förvaltare fått ökad kunskap om hur de kan tillämpa en adaptiv förvaltning enligt den internationellt erkända metoden Conservation Standar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050145-6105014501 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 7200000 9700000 0 0 0 0 3500000 5000000 7400000 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 0 7000000 0 0 0 2700000 0 -5000000 0 0 3275000 Havs- och vattenmyndigheten 2895000 Havs- och vattenmyndigheten 2935000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 6445000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 2220000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 555000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 925000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 525000 Havs- och vattenmyndigheten 875000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1750000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050145-6105014502 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9700000 11600000 -2061843 4100000 4500000 4500000 4850000 0 0 -2061843 0 0 0 750000 5700000 5900000 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 4675000 Havs- och vattenmyndigheten 12343157 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1212500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 1025000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 187500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5900000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5700000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten -2061843 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050164 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 WHO-Assessed contributions 4750000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342344 35000000 -795436 27862220 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme -6342344.2199999997 UNEP/United Nations Environment Programme -795435.91 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 Child Rights Connect 0 Child Rights Connect 3250000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect -28405.71 Child Rights Connect Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 SI/Svenska institutet 8000000 SI/Svenska institutet 7000000 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet -483746 SI/Svenska institutet Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general IFEX has achieved or exceeded its expected results in thematic areas related to freedom of information, civic space, and safety. The following was captured during the evaluation process: IFEX has effectively integrated digital freedom of expression issues into its programming and operations. 89% of members agreed that IFEX has successfully confronted challenges to access to information. 94% of members reported that IFEX contributed to enabling civil society and protecting civic space. 86% of members felt that IFEX has contributed to a safer environment for those exercising their right to freedom of expression. Progress on Equity and Inclusion IFEX has made significant strides in integrating equity and inclusion across its initiatives. 85% of respondents agreed that IFEX has meaningfully integrated equity and inclusion into its work. Members highlighted the importance of diverse voices in events and discussions. Specific initiatives included support for diversity policies in Argentina and assistance for Nicaraguan journalists in Costa Rica. Suggestions for improvement included greater emphasis on diversity in leadership and support for members' equity initiatives. Digital Freedom of Expression Initiatives 86% of survey respondents agreed that IFEX has meaningfully addressed digital FoE issues. Members praised IFEX's support for digital security training and initiatives addressing misinformation. Examples of successful digital initiatives include collaboration with Palestinian organizations to combat online incitement and support for Malaysian CSOs in managing digital threats. Members called for increased focus on emerging technologies, including AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070120-6107012001 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 12000000 12000000 0 -12000000 4000000 0 8000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 4000000 -12000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 8300000 8000000 3700000 0 0 0 0 48000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3700000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120-6107012002 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 8000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The narrative report provides relevant information for follow-up and assessment of results in correlation to the objectives above. In the below are only a short summary with some examples of results from the contribution during 2022 provided, and the reader is therefore advised to visit the full report for more information and relevant examples ( https://mptf.undp.org/fund/hrm00 ). Output 1 - Improved policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on human rights in development In 2022, the HRM Fund supported the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and women's empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy through enhanced integration of the guiding principles in policies, guidance and systemwide knowledge products on human rights in development. For example: - Compilation of good practices on the use of the Universal Periodic Review (UPR) to advance sustainable development featured in online repository for UNDS, and publication of UN Good Practices: How The Universal Periodic Review Process Supports Sustainable Development, with 18 curated examples from UNCTs - Integration of HRBA, LNOB and GEWE into the new UNSDG Guidance Note on a New Generation of Joint Programmes, and strengthened data collection features and technical support for UNCTs relating to LNOB and human rights in UN Info - Ongoing management and updating of key knowledge sharing platforms to put system-wide guidance, tools and good practices in the hands of UNDS staff, including the UNSDG knowledge platform on Human Rights and LNOB, and the Yammer Group on Human Rights, LNOB and Gender. - Quarterly Surge Initiative newsletters presenting highlights of Surge Initiative work across its various areas of engagement. These newsletters are semipublic documents that are distributed to close partners from within CSOs, UN agencies, donors and partner member states. - A comprehensive ECOSOC report outlining examples of Surge Initiative supported in-country work (ECOSOC report 2022 E/2022/65). Information about the Surge Initiative, relevant statements, publications and other resources, including on a human rights economy, are now also available and featured on OHCHRs website. Output 2 - RCs and UNCTs increasingly have the capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA putting human rights at the core of analysis, programming and advocacy, and implementing the Call to Action for Human Rights According to the report, evidence shows that gaps remain in the capacities, knowledge, skills and access to guidance and tools by RCs and UNCTs to enable them to put human rights at the centre of development work. In 2022, the HRM Fund supported key interagency initiatives to address some of these gaps, drawing on the expertise, mandates and capacities of UNDS entities to deliver coherent and integrated support to UN teams on the ground. For example: - RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level were supported through the deployment of Human Rights Advisers for incountry expertise Launch of the online, self-paced course on the application of the UN Sustainable Development Cooperation Framework (Cooperation Framework) Guiding Principles of human rights-based approach (HRBA), gender equality and women's empowerment (GEWE) and leave no one behind (LNOB), a key resource for all UNDS staff and partners and ongoing collaboration with the UN Staff System College on development of a deeper, moderated course for UNCTs - The remote specialized ESC rights, human rights-based development and human rights-based macroeconomist support from the Surge Initiative supported UNCTs to advise States and collaborate with CSOs, international financial institutions and other stakeholders on a more systematic integration of economic, social and cultural rights (ESC rights) into economic and development analysis, strategies and planning instruments, contributing to policy frameworks including financing strategies and budgets that are anchored in human rights to create more equitable and resilient communities. Focus was directed in 2022 at providing in-depth and comprehensive human rights analysis and operational options to address the vast socio-economic consequences exacerbated by the impact of the Covid19 pandemi of the war in Ukraine, the food, fuel and energy crises as well as the triple planetary crisis. These efforts also include various training and capacity-building initiatives delivered to RCOs and UNCTs across the regions. - At least 20 countries strengthened the integration of human rights into SDG processes (e.g. Voluntary National Review (VNR) processes, statistical offices and NHRI platforms) and received critical methodological and technical advice in Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks. Output 3 - Human rights more at the centre of UNCTs support to the 2030 Agenda through the deployment of Human Rights Advisers (HRAs) The value of human rights as a problem-solving and preventative tool is, according to the report, becoming even more evident. It is stressed that in the context of crisis, development setbacks and increasing instability and inequality, the unique skill-set and expertise of HRAs is invaluable to RCs and UNCTs in supporting national efforts to achieve the SDGs. Moreover, the demand for HRAs continued to outstrip available resources. While 54 UNCTs had HRA support secured at the beginning of 2022, with insufficient resources in the Fund it was necessary to freeze recruitment against vacant posts during the year, resulting in a total of 43 UNCTs benefitting from HRAs at the end of 2022. Due to lack of resources in the HRM Fund (which covered 27% of the HRA programme in 2022), OHCHR covered the remaining 73% of the cost of the HRA programme in 2022 to meet the gap and sustain this critical joint resource. The report expresses that "HRAs are highly valued resources, providing critical human rights support to enhance coherence through stronger integration of human rights into advocacy, analysis, programmes and policy support to deliver on the promise of the 2030 Agenda and leave no one behind. HRAs also increase strategic engagement with the UPR and other international and regional human rights mechanisms by UNCTs, governments, CSOs and human rights defenders, NHRIs and other national stakeholders. HRAs also supported UNCT's engagement with other pooled funds such as the Peacebuilding Fund and the UN Partnership on the Rights of Persons with Disabilities to leverage additional resources for interventions to address structural causes of complex development and human rights challenges." (Consolidated report, page 24.) HRAs expertise also contributed to more coherent and joined up action on human rights under UN systemwide strategies and action plans on gender equality, youth, disability inclusion, and indigenous persons, as well as the efforts to strengthen our engagement with civil society and listening under Our Common Agenda. For example: HRAs enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peacebuilding efforts. HRAs provided daily support to RCs and UNCTs to use international norms and standards as the basis for strategic decision-making, programming, advocacy and engagements with partners (including integrating human rights standards and indicators into Cooperation Frameworks) In 2022, HRAs supported RCs and UNCTs to assist governments, including in development of new laws (eg. on rights of persons with disabilities, compensation for victims of violent crime and GBV, and abolition of the death penalty), human rights action plans, safer elections, implementation of UPR recommendations, and the establishment and strengthening of National Human Rights Insitutions (NHRIs) and national mechanisms for reporting and follow up (NMRFs) HRAs supported UNCTs to deepen engagements and partnerships with civil society and human rights defenders in line with the human rights-based approach (HRBA), to protect/expand civic space, and to use their convening power to support spaces for meaningful participation of civil society in dialogues with governments in policymaking processes Despite increasing requests from UNCTs for deployment of HRAs, the total number of UNCTs with HRAs secured at the end of 2022 was 43, down from 54 at the start of the year, due to lack of resources to meet the demands. Output 4 - With the support of RCs and UNCTs, governments and NHRIs have stronger capacities to engage with UN human rights mechanisms and to integrate human rights in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy Promoting and protecting human rights is essential for ensuring sustainable development outcomes. At the same time, progress towards the 2030 Agenda for Sustainable Development also advances human rights. The report express that to harness synergies across these agendas and improve the effectiveness of the international communities efforts, UNDP and the OHCHR, in close cooperation with the UN Development Coordination Office (DCO), completed the implementation of a pilot joint initiative launched under the Fund in 2021 to support UN systemwide strategic engagement with human rights mechanisms to achieve the SDGs. Through this programme, according to the report, "the partnership provided integrated support in eight countries in 20212022 in close coordination with the UNCTs. Country support provided responded to the demands and needs of each context across four focus areas: Human rights and SDG systems coherence and integration, Rightsbased data platforms for the SDGs, Targeted efforts on specific human rights and SDG issues, and Enhanced NHRI engagement in VNR processes. The programme also enabled direct support to UNCTs in engagement with NHRIs and NSOs on compiling human rights indicators and data. Outcomes include stronger capacities and structures in place for governments and NHRIs to engage with human rights mechanisms, as well as strengthened capacities and platforms for the meaningful participation of and advocacy by civil society, human rights defenders and communities." (Consolidated Annual Report page 53.) The report furthermore express that "the integrated approach taken through the UNDP-OHCHR partnership yielded impactful results and generated strong demand for more and longer-term support on human rights and SDG integration. The pilot efforts delivered jointly in eight countries serve as a proof of concept that strengthening coherence between human rights and SDG systems helps to boost efficiency and effectiveness of efforts to advance human rights and sustainable development. The programme also served the UN system and the commitment to deliver as one UN by intentionally engaging broader UN partners in various activities at all levels, responding to systemwide needs, and creating opportunities for learning and exchange. The initiative has also played a key role in supporting the implementation of the Call to Action." Other examples of results presented in correlation to this output in the report: - Partnerships between NHRIs and national statistical offices (NSOs) established and operationalized in 12 countries, to improve availability of data to support sustainable development and efforts to leave no one behind, including 1 new MOU in 2022 and implementation support to 6 MOUs signed in 2021 - Mapping of good practices of NHRIs and NSOs in operationalizing human rights indicators and HRBA to data, with a repository of capacity building materials and data collection tools created - Increased awareness of human rights and SDG linkages in Central Asia states through sub-regional mapping and consultations with national stakeholders held in partnership with the Danish Institute of Human Rights. It is Sida's assessment that the HRM Fund has been strategic in supporting highly relevant initiatives with results presented above contributing to the Funds overall outcome for the contribution period that human rights are more at the core of UNDS work at all levels, and that RCs and UNCTs build the capacity of duty bearers to meet their obligations and empower rightsholders as active agents in development to ensure no one is left behind. According to the Fund's report, the presented initiatives build on the investments of the HRM Fund from previous years, as well as the investments of M.S. in the entities and structures of the UN development system, leveraging the UNs mandate and normative authority in advocacy and programming, and advancing country level actions on thematic areas under the Secretary Generals "Call to Action" and "Our Common Agenda". It is also worth noting that in 2022, the Fund's deployment of HRA's at UNCTs provided for, amongst other matters indicated in the above, "advisory support to 34 Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks 19 strategic discussions and engagements with RCO economists and national authorities on various aspects of human rights-based budgeting financial and technical support to 11 seeding change country projects to advance the implementation of the Call to Action through strengthened human rights-based (including from a macroeconomic perspective) analysis to reinforce analysis on groups left behind, build disaggregated datasets and evidence to advise UNCTs and governments on human rights based socioeconomic responses engagement on 3 Regional Monthly Reviews and 7 briefings and trainings on the 2030 Agenda and the SDGs, and the UNSDCF Guiding Principles of HRBA, LNOB and GEWE, as part of the Cooperation Framework processes". Subsequently the Fund is assessed as "a critical shared asset of the UN development system (UNDS), providing catalytic and cost-effective support to UN country teams (UNCTs) to meet the expectations of Member States for assistance in implementing human rights to achieve sustainable development and translate the pledge to leave no one behind and reach the furthest behind first into reality." (See further on page 8 in the consolidated annual report for 2022, Dox. 21/00160694). The report furthermore stress that "investments of the HRM Fund have provided catalytic support to realize Our Common Agendas vision of renewed social contracts anchored in human rights, through inter-agency initiatives to anchor UN policies, systems, guidance and support in human rights, that enable UNCTs to build a strategic, rights-based value proposition to countries" (page 10) and that the Fund has "provided catalytic support to staff at the country level to implement the Secretary Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). The Call to Action seeks transformative change and emphasizes that human rights underpin the work of the UN across the 3 pillars of development, peace and security, and human rights. It includes a specific focus area on putting human rights at the core of sustainable development, for which support to Resident Coordinators/ Humanitarian Coordinators and UNCTs is essential. It also specifically identifies the deployment of HRAs as an intervention to strengthen UN efforts on integrating human rights in our work in times of crisis" (Ibid). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070129-6107012901 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 -10000000 0 -10000000 10000000 0 0 -10000000 10000000 30000000 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129-6107012902 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck